创业者特质

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创业者的人格特质包括成就动机

创业者的人格特质包括成就动机

创业者的人格特质包括成就动机创业者是一个特殊的职业群体,他们有着独特的人格特质和行为习惯。

其中最重要的一点就是成就动机。

成就动机是指一个人通过努力实现自己的目标和愿望的内在需要。

成就动机是创业者成功的关键所在,下面我们来详细探讨一下创业者的人格特质和成就动机。

一、自我认知能力创业者必须具备自我认知能力,这是创业者成功的基础所在。

自我认知能力是指一个人对自己的认识和了解。

创业者必须知道自己的优势和劣势,以此为基础来制定切实可行的计划和方案。

只有对自己有清晰的认识,才能更好地利用自己的优势,克服自己的劣势,实现自己的目标和愿望。

二、自我激励能力创业者必须具备自我激励能力,这是创业者成功的关键所在。

自我激励能力是指一个人通过自我激励来实现自己的目标和愿望。

创业者必须有强烈的内在动力,不断地激励自己,持续不断地前进。

只有具备自我激励能力,才能坚持不懈地追求自己的目标和愿望,克服各种困难和挑战。

三、自信心和自尊心创业者必须具备自信心和自尊心,这是创业者成功的保证所在。

自信心是指一个人对自己能力的信心,自尊心是指一个人对自己的尊重和自我价值的认识。

创业者必须有强烈的自信心和自尊心,才能充分发挥自己的能力,实现自己的目标和愿望。

四、团队合作能力创业者必须具备团队合作能力,这是创业者成功的必要条件。

团队合作能力是指一个人与他人合作完成任务的能力。

创业者必须懂得如何与他人合作,建立团队,充分发挥团队的力量,实现自己的目标和愿望。

五、创造力和创新能力创业者必须具备创造力和创新能力,这是创业者成功的关键所在。

创造力是指一个人创造新的思想、新的方法、新的产品等的能力。

创新能力是指一个人在不断创造中不断改进和提高的能力。

创业者必须有强烈的创造力和创新能力,才能不断地开拓市场,满足市场需求,实现自己的目标和愿望。

六、坚韧不拔的毅力创业者必须具备坚韧不拔的毅力,这是创业者成功的必要条件。

坚韧不拔的毅力是指一个人坚定不移地追求自己的目标和愿望的能力。

创业者的特质

创业者的特质

创业者的特质成功创业者有他们共同的特征,这些决定他们成功的因素是值得我们学习的。

我认为,创业者的特质主要有以下几点:1.强烈的欲望。

这是第一点,首先当一个人有了想法去创业,并且有着强烈的欲望才会去创业。

创业者的欲望与普通人的欲望并不一样,要更加强烈,这种欲望往往超出他们的现实,需要打破他们现在的立足点,打破眼前,有了动力,才会不断的去追逐、去完成。

2.积极主动的态度。

我认为这是非常重要的特征。

每个创业者都是积极、主动去做事、找信息、找项目。

他们可能在学校的时候,或者他们前期生活中会主动参与各种事情,他们积极的为自己的梦想奔波,有了想法就主动的去做、积极的去拼搏,才会向梦想一步步的靠近。

3.坚持不懈的精神。

创业的过程是极其艰苦,难以忍受的。

要付出许许多多努力,也许还会遭受失败,这个时候,有许多人选择放弃,只有剩下的继续走的人才能走向成功。

所以,创业者要能接受了一切的挫折,有坚持不懈、顽强不息的精神,持之以恒的坚持着自己目标走下去。

4.良好的学习能力和创新能力。

创业需要的知识的多方面的,综合性的,所以作为一个创业者要有良好的学习能力和创新能力,要不断的学习,不断更新自己的知识,这样才能不断的充实自己,让自己一点点积累经验,一点点的进步。

5.开善于把握趋势。

这是指对外界的感知度,信息是非常重要的。

对一个创业者来说,大到国家领导人的更迭,小到一个乡镇芝麻小官的去留,都会对自己有影响。

在政策方面,国家鼓励发展什么,限制发展什么,对创业之成败更有莫大关系。

做对了方向,顺着国家鼓励的层面努力,可能事半功倍;做反了方向,就适得其反了。

所以,创业者不但要明政事、商事,还要明世事、人事,这也是一个创业者的基本素质。

6.善于沟通又通人情事理。

作为创业者,要善于沟通,有换位思考的原则。

个人的性格魅力也是很重要的,个人应该注意自己的个人素质、修养及能力。

有良好的沟通能力才能让自己的创业更加容易,更快的走向成功。

这就是我所认为的创业者应具有的特质。

中国创业者十大素质

中国创业者十大素质

中国创业者十大素质中国的创业者在过去几十年中展现出了惊人的创新能力和创业精神,取得了举世瞩目的成就。

他们所具备的一些特质和素质也为他们的成功奠定了基础。

以下是中国创业者十大素质:1. 创新能力:中国的创业者是非常具有创新能力的。

他们能够发现市场机会并提出独特的解决方案,创造出与众不同的产品或服务,满足消费者的需求。

2. 抗压能力:创业路上充满了不确定性和风险,但中国的创业者能够承受压力,并在挑战面前保持乐观和坚定。

3. 行动力:中国的创业者是行动派,他们敢于迈出第一步,勇于冒险。

他们具备实际行动的能力,将他们的理念付诸实践。

4. 适应能力:中国创业者具备很强的适应能力,能够迅速适应市场变化和发展趋势。

他们能够灵活调整自己的经营策略,以满足不断变化的环境需求。

5. 团队合作能力:创业不是一个人的事情,而是一个团队的合作。

中国的创业者懂得如何建立和管理团队,发挥每个成员的潜力,共同实现目标。

6. 耐心和毅力:创业的道路往往充满了艰辛与困苦,但中国的创业者具备足够的耐心和毅力,他们能够克服困难并持续努力,不轻易放弃。

7. 市场洞察力:中国的创业者对市场有着敏锐的洞察力。

他们能够及时察觉市场的需求和变化,并灵活调整自己的产品或服务,以满足市场需求。

8. 责任感:中国创业者具备强烈的责任感,他们愿意承担起为社会创造价值的使命,为他人带来实实在在的益处。

9. 学习能力:创业是一个不断学习和成长的过程,中国的创业者懂得如何不断学习,提升自己的知识和技能,以适应不断变化的市场。

10. 敬业精神:中国的创业者具有强烈的敬业精神,他们对自己的事业充满热情和投入,并为之努力奋斗。

总的来说,中国创业者具备创新能力、抗压能力、行动力、适应能力、团队合作能力、耐心和毅力、市场洞察力、责任感、学习能力和敬业精神。

这些素质为他们在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功提供了坚实基础。

中国创业者不断展现出他们的实力和能力,为中国经济的发展和社会的进步做出了重要贡献。

成功创业者的特质与能力分析

成功创业者的特质与能力分析

成功创业者的特质与能力分析成功创业者必须具备的9个特质成功的创业者——那些最后成为知名企业家的——有着天生的特质。

在经历了多年参加会议、参与合作以及培训一些知名创始人的过程中,我发现,有一些属性往往都能帮助一些创始人活动成功。

没有普通的创始人,某种程度上他们都是非凡的,最成功的创始人通常都有自己的特质。

也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因神童、天赋等等因素,也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功,使他们成为优秀的创始人。

如果你现在有创业的想法,那么,为了领先别人一步,你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质:1. 动机积极我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景。

这肯定是不够的。

最成功的创业者一定有改变世界的激情。

我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的激情,并且,他们对公司都有一个清晰的愿景。

创建公司的愿望绝不是一个简单的动机比如想创业,对于有这样企业文化的创业公司来说,绝对很难生存下去的。

创业公司需要有远见、有激情,相信自己能够改变世界。

我保证,如果你建立了一家伟大的公司,汇报一定会随之到来。

如果你没有一个想法或者激情,那么我建议你先到一些公司去学习工作一段时间。

学习如何指导一个工程师团队,学习如何激励和管理员工,学习如何将一个概念变成实际产品推出。

这也是你拓展自己网络的机会,适当时,你将很容易的就能够启动自己的项目,建立起创业团队。

2. 有远见作为一个风险投资者,我的首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。

我会从宏观层面上去观察发生的事情,然后选择合适的方向进行投资。

优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会,还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。

机会就在于别人看清楚模式之前。

一旦大家都看清楚了,每个人都可以去做。

模糊不清有时也是好事,在混乱中,伟大的企业往往都能看清楚未来。

3. 信念坚定创业之初,想法只是想法,其它的什么都不是。

创业者的特质有哪些

创业者的特质有哪些

创业者的特质有哪些创业者的特质有哪些1.积极的动机我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景。

这肯定是不够的。

最成功的创业者一定有改变世界的激情。

我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的激情,并且,他们对公司都有一个清晰的愿景。

创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业),对于有这样企业文化的创业公司来说,绝对很难生存下去的。

创业公司需要有远见、有激情,相信自己能够改变世界。

我保证,如果你建立了一家伟大的公司,汇报一定会随之到来。

如果没有一个想法或者激情,那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。

学习如何指导一个工程师团队,学习如何激励和管理员工,学习如何将一个概念变成实际产品推出。

这也是你拓展自己网络的机会。

2.有远见优秀的创业者不仅仅在于能够看到创业机会,还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。

机会就在于别人看清楚模式之前。

一旦大家都看清楚了,每个人都可以去做。

所以,模糊不清有时也是好事,在混乱中,伟大的企业往往都能看清楚未来。

3.信念坚定创业之初,想法只是想法,其它的什么都不是。

但所有的创始人,要有股信念,相信自己的想法是正确的。

他们不能对自己的想法存有疑问,否则,追随者也会产生疑问,就无法鉴定的追随创始人。

4.把握细节创业时,许多人会说这样一句话:“市场还没有出现的情况下,该如何做市场分析?”我认为,把时间、精力和荣誉投入进去创业时,这已经是很大很大的投资。

在此之前,、需要自己做好功课:需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。

5.做好表率并非所有企业家都是伟大的领袖。

只会讲战略讲目标的人,一般只是表面上的领导人。

优秀的企业领导人一定能起到表率作用。

6.不与团队争功成功的创业者需要铭记:你的成功并非“你”的成功,而是团队的成功。

找到优秀的人,给他们足够的信任,并承认他们的成功。

永远不要与你的团队争功。

伟大的人希望与伟大的人一起工作,如果你只是想要一个平庸的公司,那么找一帮凡夫俗子,坐吃山空吧。

创业人应当具备的素质和特质

创业人应当具备的素质和特质

创业人应当具备的素质和特质
1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。

强烈的创业意识要想取得创业的成功,创业者必须具备实现、追求成功的强烈的创业意识。

2、心理素质
心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。

作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主。

成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲的,面对成功和胜利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气,消极悲观。

3、知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。

要想成功创业是很困难的,创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。

4、能力素质
创业者至少应具有如下能力:创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。

创业人群的特质:
1、乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅性
做事锲而不舍,坚持不懈的倾向
4、活力
精力充沛,活动力旺盛的倾向
5、企图心
喜欢赢过别人,努力追求最大成就的倾向
6、领导性
喜欢担任领导者,愿意主动承担领导责任的倾向7、冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
8、求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
9、创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
10、敏觉性
喜欢观察人际互动,随时注意别人反应的倾向。

创业者的人格特质9条

创业者的人格特质9条

创业者的人格特质9条1.优秀的领导者,都是矛盾统一体。

即关注大局,也注重细节;既有理想主义,又极其务实;既有仁爱之心,也有霹雳手段;既强势专制,也民主开放。

如果领导者只具备其中一面特质,那么一定会在另一面跌倒。

2.优秀的创业者,能看到别人看不到的东西。

这个看不到,不是看不见,而是看不深、看不远。

深刻的道理,总是藏在简单的现象中,关键看谁能看得更深入。

3.创业者最重要的素养,是对客户需求的理解。

抓不住客户的刚需,是创业最大的失败根源。

因此创业者最重要的能力,是同理心,是换位思考的能力。

4.创业者的成长,是从真正了解自己开始的。

了解自己的优点和缺点,然后充分发挥优点、规避缺点,慢慢就能蓄养出核心竞争力。

5.优秀的企业家,都是用做教育的方法做管理,让企业成为人才加工厂。

有源源不断的人才产生,业务自然就会越来越好。

6.一个完美主义者的创业者,做不出高妙的战略决策。

没有完美,只有取舍;没有最好,只有适配。

战略需要定力,不能左顾右盼。

7.优秀的创业者,都是基于人性特点做决策,人性具有巨大的洪荒之力。

充分发挥人性优点,不去激发人性之恶。

8.人治与法治,没有好坏之分,这取决于发展阶段。

小公司主要靠人治,创业者的关键决策决定了早期的成败。

大公司主要靠法治,建立制度化的流程和管理体系。

9.顶尖企业家的决策,都是踩在科学和艺术的交界点,感性和理性的交界点,理想和现实的交界点。

其中“度”的把握,因时、因人而异,只可意会不可言传。

成功创业者需具备八大特质

成功创业者需具备八大特质

成功创业者需具备⼋⼤特质 现如今创业的⼈⼜很多,但是真正能成功的却很少,这其中有各种各样的原因。

下⾯是店铺给⼤家搜集整理的成功创业者需具备⼋⼤特质。

希望可以帮助到⼤家! 成功创业者需具备⼋⼤特质 1、拥有积极动机 最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。

创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。

动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望,这只能是⼀家糟糕的公司⽂化的基础,⽽且这家公司注定⽆法存活。

如果你没有想法或热情,那只能暂时在别⼈⾝上发挥作⽤。

学会如何驾驭⼀个团队,如何激励和管理⼈员,或者如何从概念到实施运作⼀个项⺫。

能在他⼈⾝上做到这些是难能可贵的。

2、混乱中看清⽅向 ⻛险投资的部分⼯作是在事情变清晰之前确定模式。

最好的企业家是那些⾝陷混乱,却能清晰看出市场模式的⼈。

如果道路清晰,所有⼈都会去做,所以混乱是件好事。

在混乱中,好的企业家能看到跟现在⼀样清晰的未来并推动团队实现未来。

3、传染性地相信 ⼀开始,真的是除了想法没有任何东⻄。

所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。

他们不能怀疑,⼀旦有,那么就没有⼈跟随他们。

如果你脑⼦⾥有⼀丝⼀毫的怀疑,就不会成功地组起⼀个团队让其他⼈跟你合伙。

你必须像⼀个福⾳传道者⼀样清楚地表达出你的蓝图。

4、做好榜样 不是所有的企业家都能成为好领导。

能清楚表达战略思想和⺫标的⼈通常都能慢慢成为⻓期领导者。

好的领导者和领导能⼒能通过例⼦显现出来。

如果你花3个⼩时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健⾝房,⽽你的团队却整夜⾟苦加班,你就不是在树⽴好的榜样,这是灾难的速成阀⻔。

如果你的团队看你⼯作的跟他们⼀样或⽐他们更加⾟苦时,他们会更愿意奉献更多时间并⽀持你,帮助你前⾏。

5、不要妥协 雇佣优秀的⼈才,给他们要成功的责任感,当他们做事时承认他们。

不要在招⼈上屈就。

优秀的⼈想与其他优秀的⼈⼯作。

如果你想要⼀间平庸的公司,那么尽管只招些平庸的⼈,撒⼿不管看着它慢慢消失吧。

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创业者与就业者的故事材料中甲有钱买了一辆车,雇佣了好朋友乙做司机,甲是创业者,是老板,乙是就业者,是甲的雇员。

但是故事的结局是甲乙换了位置,乙成为了老板,甲是雇员。

我们不知道甲乙后面的人生发生了什么,但是从甲乙的对话中我们基本可以推断出故事的结局。

故事往往给我们以代表性的启发,从故事中我们可以发现,不是简单地雇佣了员工就是创业者,就业者也有可能成为创业者。

故事的结局告诉我们乙才是真正的创业者,甲不是创业者,甲只能是就业者。

那创业者和就业者的差别在哪里呢?文中的最后一句点出了关键差别,即思想的差别。

创业常常被定义为风险最大的自我雇佣,也就是创业者是为自己工作,是自己企业的就业者。

但创业者与就业者在很多方面都有差别的。

首先需要说明的是,这里所说的就业者不是指所有雇员,是指不具备创业者特质甘愿被雇佣的人。

像乙就不是我们这里所谈到的就业者。

真正的创业者和就业者在自我认识、商业观念、思维高度和宽度、风险承受能力、工作态度、商业敏感、统筹能力等方面有差别。

1.自我认识。

一般而言,创业者在自我评价方面比就业者要高,特别是自己在商业领域的才能,创业者的评价远高于就业者。

所以创业者自信心一般要强于就业者。

创业者的在商业领域中的自信心促使他对自我的定位更高,更希望成为市场的主体,即“毕业后,创办优秀的公司”,而就业者基本是定位在“毕业后,去优秀公司工作”。

2.商业观念。

创业者的成本和效益意识明显高于就业者。

具体工作中,创业者很注重节省成本,提高效益。

创业者不但要求在既定的成本下完成工作,完成工作后他们更关注效益。

而就业者往往觉得花的是老板的钱,有时候大手大脚花钱,却不注重效益。

即使完成了工作,也不会考虑其成本和效益。

3.思维高度和宽度。

创业者具备战略思维,方向明确,目标更高远;就业者常常是战术思维,方向有时候模糊,目标较低。

同时,创业者的思维更宽,会换位思考,而就业者常常思维比较狭窄,很难换位思考,只看到本职工作。

4.风险承受能力。

创业者自我雇佣的风险最大,所以很多人怕承担创业的压力而选择就业。

很显然创业者要承担的风险比就业者大的多。

风险承担就是担负责任,平时工作中,员工常常遇到问题就推卸责任,而创业者没有选择,只能承担责任。

所以创业者的责任心比就业者强。

5.工作态度。

创业者的思维中事业就是生命,工作就是生活。

很多草根创业者“白天当老板,晚上睡地板”。

这就是他们的生活习惯。

工作对他们来讲,不但是在追求金钱,也是在实现人生价值,同时也是过正常的生活。

而很多员工工作是为了生存,就业是生活压力之下无奈之举,往往把工作和生活分开,更是和人生价值分开。

6.商业敏感。

有那么一部分人也很想创业,但是他们因为找不到商业机会,而只能去找工作。

创业者往往在商业敏感上能力强于就业者,他们更善于感知市场,发现商业机会。

7.统筹能力。

创业者善于分解和分配工作,统筹整体工作,兼顾整个企业的平衡。

而就业者习惯单一思维,只是在自己工作范畴中完成任务,统筹能力相对比较差。

其实,就业者不一定永远是就业者,只要就业者在以上等七个方面不断的像创业者学习,也可以从就业者转化成创业者。

而且很多创业者不是天生的,很多都是先就业,积累工作经验,然后学习创业者的能力和思维,不断的向创业者方面发展,机会成熟,选择创业,完成就业向创业转变。

服务员除了微笑地说“欢迎光临”,没事的时候可以用抹布查查门;办公员工下班时,顺手将灯、空调关了;为公司出差除了完成任务外,多为公司省省开支。

相信工作几年不再是个就业者。

创业者特质很多创业者因个人的特质、创业的背景、创业的机会等因素的不同而取得了成功。

80年代的创业者很多都凭借闯劲和胆量,勇于抓住改革开放的巨大机会,成为暴发户。

90年代的创业者凭借实干和管理才能,创办了产权相对比较清晰的中国私营企业。

如今80后的一代凭借激情和创造力,在互联网上大有作为,涌现一批新贵。

虽然创业者成功的因素有所不同,但是事实证明创业者个人的特质是创业成功的决定性因素。

成功的创业者在心志资源、个人能力、道德修养等方面存在着共同点。

1.创业者的心志资源心志资源是指人对自身行为的感知,形成的心理资源。

心志资源包括自信、自卑、胆怯、坚韧、悲观等等。

而创业者的心志资源一般包括强烈的欲望、自信、激情、坚韧、乐观、忍耐力、胆识等等。

(1)强烈的欲望。

欲望是人改造世界也改造自己的根本动力。

所以“欲望是创业的最大动力”。

创业者的欲望主要表现在占有大量财富,追求身份和地位,实现人生价值,得到他人认可和尊重,最终表现在对成功的极度渴望。

创业者比一般人在这些方面的欲望更为强烈,而且创业者往往受强烈欲望的激发能够快速行动,坚持不懈的努力。

欲望是受需求驱使下产生渴望得到满足的要求。

往往对财富、地位和成功很渴望的人,容易产生强烈的创业动机。

所以,草根创业者由于缺少金钱,地位较低,渴望发财和出人头地的欲望特别强烈,很多人毅然选择创业。

相反,经济条件和身份地位都优越的上海人往往对财富和地位的欲望相对比较弱,创业的动力较弱。

这就可以解释为什么上海人出不了马云,而江浙草根创业家人才辈出。

(2)自信。

自信是对自我评价的一种积极性。

“创业始于自信,成于诚信”。

创业者一般对自己的评价比较高,自信心足。

所以很多人认为创业者是“自负的人”“疯子”“吹牛大王”等等。

但是创业者必须有足够的自信。

创业者在创业初期,往往会遇到很多困难,资源的不足,环境恶劣,旁人的嫉妒和责难等等。

在这些困难面前,创业者需要自信给自己增加动力,度过难关。

特别在创业融资阶段,创业者面对融资者一定要对你的项目、团队和成功保持足够的自信。

创业者要用自信给投资者增加投资信心。

(3)富有激情。

在激情的驱动下人表现出来的是一种执行力。

创业者在激情的促使下感想敢做。

创业者应该是不安于现状,永远保持那份激情去追求自己的目标。

他们即使富可敌国,却依然不安分地追求新的目标。

年轻有为,个性鲜明,富有激情是大学生创业的优势资源。

(4)坚韧。

创业者的光有自信和激情,还远远不够。

商场如战场,有持久战,也有攻坚战;有独立作战,也有“三国演义”;只有坚韧不拔才有可能在残酷的商战中胜出。

很多时候我们感动于创业者的韧性和执着。

“造成狂人”李书福8年奋战才拿到造车许可证,创建了国内第一家民营汽车制造企业。

李书福用行动告诉大学生们除了富有激情我们还需要坚韧不拔的精神。

(5)乐观。

乐观的心态做事成功率一般都更高。

作为创业者来讲,为了顶住巨大的心理和身体压力,乐观的心态是必需品。

创业者的乐观表现的是对事业和个人的自信,也表现的是对自我或对团队的鼓励。

80后的创业者更需要用乐观的心态做自己喜欢做的事业。

(6)忍耐力。

真正的勇者是没有怨言地将痛苦藏在心底,让后义无反顾地奋斗。

商道上“只有锦上添花,没有雪中送炭”,没有怜悯只有孤独,没有同情只有奋战。

伟大的第一批民营企业家忍受着非议、嫉妒和威胁,在孤独的商道上前行。

创业者是真正的勇者。

(7)胆识。

很多人都说创业者是冒险家,没错创业就必须冒险。

创业者的胆识表现在勇敢地承担风险,而不是冒进的行为,更不是赌徒的行为。

创业者凭借才能认知风险,识别机会,勇敢的作出果断的行动,这是创业者需要的胆略和卓识。

所以比尔盖茨弃学创业的胆识,至今令很多创业者敬佩。

2.创业者的个人能力(1)认知能力。

认知能力是指接收、加工、储存和应用信息的能力。

创业者不但要求具备善于观察,获取有价值信息的能力,更重要的是要具备识别和应用信息的能力。

创业者的认知能力集中体现在创业者对事物本质的认识。

创业者必须是理性的睿智的,具备“火眼晶晶”,而不是幼稚的无知的。

(2)变通能力。

世界上唯一不变的是永恒。

说明世界是变化的,问题也是在变化的。

特别是在中国,变通能力是创业者生存的重要武器。

中国人看问题,喜欢阴阳两面看待。

中国人解决问题,常常在情、理、法中周旋。

创业者应该明白在这个善变的人际关系中,变通是解决问题的唯一方法。

在商场上,创业者需要持经达变,一方面要把握原则,另一方面要在不同的场合、不同的人际关系、不同的法理环境中随机应变达到解决问题的目的。

(3)领导能力。

创业者的领导能力直接决定着创业团队地发展。

创业者的领导能力具体表现在对团队的调动能力,对利益和关系的平衡能力。

优秀的创业领导者能带领团队齐心协力,激励团队成员积极进取,发挥团队巨大的力量。

(4)商机把握能力。

机会总是垂青于有准备的人。

创业者必须具备较强的商业敏感,感知事物的变化,发现商业机会,并且能够识别机会,快速地把握机会。

这应该是创业者的看家本领。

优秀的创业者往往能在别人发现或者识别机会之前把握机会。

至今还有很多人津津乐道牟其中把握商机,“换飞机”的创举。

(5)执行能力。

赢在执行告诉我们创业光有好的想法是不够的,执行很重要。

受传统文化和应试教育的影响,我们中国人的执行能力相对比较弱。

但对于创业者而言,没有任何理由包容“眼高手低”。

发现商业机会,马上行动,如果你再“运筹帷幄”按兵不动,机会就在你的脑子里溜走了。

(6)营销能力。

强有效的营销能力是创业者打开市场的第一武器。

创业者在创业初期为了赢得市场和顾客,必须具备顾客之上意识,制定可行的营销战略,合理利用战术,将产品卖到消费者手中,将需求送到消费者心中。

(7)人脉掌控能力。

知识和人脉有密切的关系,但是很多时候人脉比知识显得更为实用。

请不要误解人脉,创业者要知道人脉是重要的关系资源。

创业者的人脉掌控能力表现在人际沟通能力、交际感染力和合理利用人际关系的能力。

创业者拥善于掌控人脉关系可以提高企业效率,降低企业风险和成本,加强企业合作,推进企业快速壮大。

(8)整合资源的能力。

创业者必须整合人、财、物和信息等资源,将优势资源与创业机会相结合。

整合资源的能力是个综合能力,包括资源的获取能力、组织能力、控制能力、领导能力和匹配能力等等。

但集中体现在对资源的配置上,另外还体现在发挥资源效率抓住商业机会上。

(9)终身学习能力。

在激励竞争的环境中,事物不断变化,新事物不断涌现,新问题不断出现,创业者必须具备很强的学习能力。

法国著名作家、社会活动家罗曼•罗兰指出:“成年人慢慢被时代淘汰的最大原因,不是年龄的增长,而是学习热情的减退。

”创业者不但要在管理专业知识上加强学习,还要增强学识增广见识。

不但要向员工、顾问、管理者学习,还要向竞争对手学习。

特别要加强创业隐性知识的学习。

真正优秀的创业者能把团队建设成可持续学习型的组织。

(10)创新能力。

“朝三暮四”就是创新“朝三暮四”语出《庄子》。

当养猴人早上给三个橡子,晚上给四个橡子的时候,猴子们都很怨愤;可他改口说早上四个、晚上三个的时候,猴子就都很高兴了。

养猴人并没有增加粮食,即改变实质——每天七个橡子,只是改变了一下形式——分发的方式,就获得了猴子们的满意。

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