全国自考管理类企业管理概论(企业文化)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业管理概论（企业文化）模拟试卷2 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 7. 案例分析题
单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1． 企业长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等属于
( )
A．企业风俗
B．一般制度
C．特殊制度
D．经营管理风格
正确答案：A
解析：企业风俗是指企业长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等，如企业的书画比赛、体育比赛、集体婚礼、升旗仪式、厂庆活动等。
知识模块：企业文化
2． 20世纪60年代大庆油田“宁可少活20年，也要拿下大油田”的“铁人精神”，体现了企业文化中的 ( )
A．企业风俗
B．企业精神
C．企业最高目标
D．经营管理风格
正确答案：B
解析：企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。企业精神不是凭空产生的，而是对企业原有的观念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。例如，20世纪60年代大庆油田“宁可少活20年，也要拿下大油田”的“铁人精神”，即是企业精神的典型事例。 知识模块：企业文化
3． 企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于
( )
A．深层的企业文化
B．中层的企业文化
C．表层的企业文化
D．企业中的非文化要素
正确答案：A
解析：一般说来，企业深层文化的内容，包括以下几方面： (1)企业最高目标。 (2)企业精神。 (3)经营管理风格。 (4)企业风气和企业道德。
其中，企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。
知识模块：企业文化
4． 某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。该话语应该被视为
( )
A．企业制度
B．经营管理风格
C．企业最高目标
D．企业风气
正确答案：C
解析：企业最高目标反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。 知识模块：企业文化
5． 著名安防企业大华公司的“社会的安全，我们的责任”体现了企业文化中的 ( )
A．表层文化
B．深层文化
C．中层文化
D．物质文化
正确答案：B
解析：精神文化层属于深层的企业文化，也叫企业文化的精神层，它不是人们能直接体察到的，而是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。题干所述即体现了企业文化中的深层文化。 知识模块：企业文化
6． “真诚到永远”高度概括了海尔集团独具特色的 ( )
A．企业最高目标
B．企业精神
C．经营管理风格
D．企业风气
正确答案：C
解析：经营管理风格是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念，是企业领导者对企业经营方针、管理风格的哲学思考和抽象概括。例如，“真诚到永远”就是海尔集团独具特色的经营管理风格的高度概括，它体现着海尔的领导者对于如何才能办好企业的深层思考与经验总结。 知识模块：企业文化
7． 企业文化可以通过企业的整体系统，以“人”为中心，为企业指引方向，对企业行为作出规范。这指的是企业文化功能中的 ( )
A．凝聚功能
B．激励功能
C．约束功能
D．导向功能
正确答案：D
解析：企业文化的导向功能，是指企业文化可以通过企业的整体系统，以“人”为中心，为企业指引方向，对企业行为作出规范。 知识模块：企业文化
8． 体现约束功能的企业文化是 ( )
A．政治文化和行政文化
B．制度文化和深层文化
C．表层文化和制度文化
D．表层文化和深层文化
正确答案：B
解析：企业文化的约束功能，是指企业成员的言行要受到企业员工行为规范、企业规章制度等约束，使其在一定规范内活动。企业各种规章制度和厂风厂纪，也称制度文化，无疑对员工的行为起到重要的约束作用，可以称之为“硬”约束。然而，企业深层文化对员工行为的约束作用虽然是无形的“软”约束，但比制度文化的约束作用更长久、更深刻。 知识模块：企业文化
9． 企业文化发挥激励作用的形式不包括 ( )
A．物质激励
B．目标激励
C．关怀激励
D．榜样激励
正确答案：A
解析：企业文化发挥激励作用主要运用目标激励、支持激励、关怀激励、榜样激励和集体荣誉激励等形式。 知识模块：企业文化
10． 体现凝聚功能的企业文化是 ( )
A．企业风俗
B．经营管理风格
C．企业目标
D．规章制度
正确答案：C
解析：企业文化的凝聚功能，是通过企业文化的培育和发挥，将企业成员紧密地联系在一起，形成一种同心协作、奋斗拼搏、开拓前进的观念、行为和文化气氛。体现凝聚功能的企业文化是企业目标，主要表现在团队意识和作为核心的价值取向上。 知识模块：企业文化
11． 某企业在营销过程中，以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本。企业的这一谋划与方略属于 ( )
A．品牌营销
B．顾客满意营销
C．整合营销
D．文化营销
正确答案：D
解析：文化营销，是指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所做出的长远性的谋划与方略。 知识模块：企业文化
12． 海尔集团凭借“真诚到永远”的经营服务理念，不断赢得顾客的忠诚，反映的是企业文化的 ( )
A．辐射功能
B．导向功能
C．激励功能
D．约束功能
正确答案：A
解析：企业文化的辐射功能，是指企业文化可以通过企业员工和企业本身不断地影响整个社会，对社会进步产生积极作用。例如，海尔集团凭借“真诚到永远”的经营服务理念，不断赢得顾客的忠诚。 知识模块：企业文化
13． 下列关于企业文化形成过程的表述，错误的是 ( )
A．最终形成的企业文化是系统化和科学化的
B．企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
C．企业文化建设是企业生存发展的需要
D．企业文化发端于多数领袖人物和先进分子的倡导示范
正确答案：D
解析：企业文化建设是企业生存发展的需要，企业文化发端于少数领袖人物和先进分子的倡导示范，最终形成的企业文化是系统化和科学化的，企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。 知识模块：企业文化
14． 企业对企业文化建设进行的整体谋划战略设计是 ( )
A．企业文化建设规划
B．企业文化理论体系
C．企业规章制度
D．企业文化手册
正确答案：A
解析：企业文化建设规划是企业对企业文化建设进行的整体谋划战略设计，是企业文化建设的纲领性文件，也可以“企业文化建设纲要”“企业文化发展纲要” “企业文化发展战略”等名称发布。 知识模块：企业文化
15． 企业文化建设规划的期限一般为 ( )
A．2～3年
B．3～5年
C．4～6年
D．1～3年
正确答案：B
解析：作为企业发展战略的重要组成部分，企业文化建设规划具有长期性、战略性和综合性的特征。其期限一般为3～5年，可与企业发展战略在期限上保持一致。 知识模块：企业文化
简答题每小题5分
16． 从企业文化建设的实践看，企业文化的功能具体表现在哪几个方面?
正确答案：(1)导向功能。 (2)约束功能。 (3)激励功能。 (4)凝聚功能。 (5)辐射功能。 涉及知识点：企业文化
全国自考管理类企业管理概论(财务管理)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业管理概论（财务管理）模拟试卷2 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 计算题 7. 案例分析题
单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1． “2／10，1／20，N／30”表示客户10天内付款，可以享受 ( )
A．2％的现金折扣
B．1％的现金折扣
C．10％的现金折扣
D．20％的现金折扣
正确答案：A
解析：信用期限是企业为客户规定的最长付款时间；折扣期限是为客户规定的可享受现金折扣的付款时间。例如“2／10，1／20，N／30”表示客户10天内付款，可以享受2％的现金折扣；20天内付款，可以享受1％的现金折扣；如果不想取得折扣，这笔货款必须在30天内付清。 知识模块：财务管理
2． 应收账款的日常管理工作内容不包括 ( )
A．客户信用评估
B．长期借款监控
C．监控应收账款
D．催收拖欠款项
正确答案：B
解析：企业信用政策建立之后，要做好应收账款的日常管理工作，包括：
(1)客户信用调查。 (2)客户信用评估。 (3)监控应收账款。 (4)催收拖欠款项。 知识模块：财务管理
3． 下列关于商业信用的表述，错误的是 ( )
A．属于一种自发性筹资
全国07月自考企业文化试题及答案
全国07月自考企业文化试题及答案
全国 年 7 月自考企业文化试题 课程代码：03297
一、单项选择题(本大题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号
内。错选、多选或未选均无分。
1.了解企业文化必须以( A )1-1
A.了解文化为基础 B.了解社会为基础
C.了解政治为基础 D.了解经济为基础
2.企业文化的核心是( C )1-8
A.企业的精神财富 B.企业的物质财富
C.企业价值观 D.企业经营管理的实践
3.企业文化对于企业的管理、经营、竞争和扩张具有(
A.消极的作用 B.积极的作用
C.可忽略不计的作用 D.积极的作用，也有消极的作用
B )1-30 D )1-14
4.在雇佣方面，Z 型模式提倡的是(
A.短期雇佣制与长期雇佣制结合 B.长期雇佣制
C.终身雇佣制 D.短期雇佣制
5.在企业所有经营管理活动中，企业的根本价值取向应该是(
A. “物” B. “人”
C.将人看作是“经济人” D.将人看作是“社会人”
A )2-53 B )1-38
6.世界上最大零售企业沃尔玛有一种交往礼仪叫(
A. “三米微笑” B. “道万福”
C. “开口笑” D. “微笑服务”
7.用于表示经营需要并浓缩了企业文化内涵的某种形象可爱的卡通设计即(
A.企业名称 B.企业标志 D )2-61
C.企业标准字 D.企业吉祥物
8.表示企业以及企业中的各类事件行为“是什么”的概念属于( A
A.企业理念
C.企业精神 B.企业文化
D.企业价值观 )2-68
9.“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”
提出这段论述的是( C )3-103 资料仅供参考
A.伊壁鸠鲁 B.康德
C.马克思 D.萨特
10.在行为科学管理理论中，根据对人的不同假设出发来满足人的不同层次需求的理论是
2023年自考专业(公共关系)《企业文化》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)试卷号：48
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！
2023年自考专业(公共关系)《企业文化》考试全真模拟易错、难点汇编贰（答案参考）
（图片大小可自由调整）
一.全考点综合测验(共50题)
1.
【单选题】一些学者从科学—技术—社会一体化的维度出发，认为科学技术都应该关注文化问题，这种观点简称()。
A.科技文化分界论
B.科技文化论
C.科技文化无涉论
D.科技第一论
正确答案：B
2.
【问答题】为什么在企业竞争中要讲究伦理文化?
正确答案：
(1)企业竞争中讲究伦理文化和诚实守信是市场经济的必然要求。
(2)竞争规则是以个人自律为基础，文化约束是维护有序竞争的重要工具。
(3)企业竞争中讲究文化是企业追求长远利益和兴旺发达的根本要求。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！
3.
【问答题】企业标准色是指什么？
正确答案：
企业标准色指企业采用的标准的基本颜色。企业的标准色往往与企业名称、企业标志的视觉表达密切相关，例如，企业通常使用的企业名称的标准字的颜色，企业标志所采用的固定颜色。企业标准色作为企业物质文化，其物质形态就是色彩本身;其精神形态则是标准色所体现出来的企业精神。
4.
【问答题】简述企业文化的三种基本要素的相互作用。
正确答案：
企业文化三大基本构成要素，即企业行为文化、企业物质文化和企业精神文化。
一、企业精神文化和企业行为文化、企业物质文化的相互作用
(1)人的精神状态不可能只停留在精神领域，它一定会通过人的行为活动表现出来，并在周围的物质环境中打上与其一致的烙印。在企业中也是如此。
(2)企业行为文化和企业物质文化也反作用于企业精神文化。
二、企业行为文化和企业物质文化的相互作用
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！
企业管理学 作业二 参考答案
企业管理学 作业二 参考答案.txt成熟不是心变老，而是眼泪在眼里打转却还保持微笑。把
一切平凡的事做好既不平凡，把一切简单的事做对既不简单。
[作业标题] 作业二
一、名词解释
1、企业制度
企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一
些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业管理制度。
2、现代项目管理
现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日
益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲
突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部
门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和
认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。
3、设备点检
为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者舰队那的工具、
仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密
检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备
检查称为点检。
4、管理幅度
所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部
属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员
要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。
二、简答题
1、简述现代企业制度的特征
答:
现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
1、产权清晰。企业的投资主体多元化，资本结构不再是单一的全民所有制，即有国有资产，
也有私人资产、外国资本、及其他法人资本。国有企业要按照政企职责分开，所有权与经营权分离的原则，理顺产权关系。企业受托对企业所经营管理的实物资产行使占有、使用和处
全国2009年4月自学考试企业管理概论试题及答案
各类考试历年试题答案免费免注册直接下载 全部WORD文档
第 1 页 中国自考人()——700门自考课程 永久免费、完整 在线学习 快快加入我们吧！
全国2009年4月自学考试企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（ ）
A．有限责任公司 B．无限责任公司
C．股份有限公司 D．股份无限公司
2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（ ）
A．计划 B．组织
C．指挥 D．控制
3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（ ）
A．行政方法 B．经济方法
C．法律方法 D．教育方法
4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（ ）
A．法律约束 B．市场机制约束
C．社会约束 D．组织机构约束
5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（ ）
A．隶属关系 B．信任与托管关系
C．平等关系 D．对立统一关系
6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是
（ ）
A．事业部制 B．模拟分权结构
C．矩阵结构 D．多维立体结构
7．人力资源管理的基础性工作是（ ）
A．人力资源规划 B．招聘
C．考核 D．职务分析
8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（ ）
A．波特定律 B．彼得原理
C．默菲定律 D．麦克莱兰定律 各类考试历年试题答案免费免注册直接下载 全部WORD文档
第 2 页 9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（ ）
A．经营战略管理 B．财务管理
C．人力资源管理 D．全面质量管理
自考企业管理概论历年试题及答案(08-12)
全国2008年4月自考企业管理概论真题
课程代码：00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（ ）
A.中外合资企业 B.中外合作企业
C.外向型企业 D.跨国公司
2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中
高层主管侧重于（ ）
A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥
C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励
3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（ ）
A.董事 B.经理
C.财务总监 D.工程师
4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（ ）
A.直线结构 B.直线职能结构
C.事业部结构 D.矩阵结构
5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（ ）
A.深层企业文化 B.中层企业文化
C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化
6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）
A.隐形性 B.潜移性
C.稳定性 D.继承性
7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（ ）
A.综合奖 B.单项奖
C.超额奖 D.特殊贡献奖
8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）
A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标
9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（ ）
自考《企业管理概论》习题及答案
第1页（共6页）
《企业管理概论》
（课程代码：00144）
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1．有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的（ ）。
A．环境适应性 B．整体性
C．相关性 D．目的性
2．从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（ ）。
A．学习型组织理论 B．权变理论
C．机制设计理论 D．企业流程再造理论
3．作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是（ ）。
A．人力资源规划 B．激励
C．职务分析 D．培训
4．某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（ ）。
A．成长方向 B．竞争优势
C．协同作用 D．产品与市场领域
5．许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是（ ）。
A．战略同盟理论 B．企业核心能力理论
C．战略再造理论 D．竞争战略理论
6．当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（ ）。
A．稳定型战略 B．紧缩型战略
C．发展型战略 D．防御型战略
7．我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（ ）。
全国2007年4月自学考试企业管理概论试题及答案
全国2007年4月高等教育自学考试
企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（ ）
A．高层管理 B．中层管理
C．基层管理 D．作业层管理
2．管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（ ）
A．人本化趋势 B．整体化趋势
C．战略化趋势 D．网络化趋势
3．我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（ ）
A．3人 B．4人
C．5人 D．6人
4．在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（ ）
A．彼得原理 B．木桶原理
C．封闭原理 D．动态原理
5．企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（ ）
A．英国 B．美国
C．日本 D．德国
6．提出“企业再造战略理论”的是（ ）
A．彼得·德鲁克 B．普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔
C．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 D．霍弗和申德尔
7．在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（ ）
A．供给状况调研 B．需求状况调研
C．价格状况调研 D．营销状况调研
8．下列属于企业经营实力分析的是（ ）
A．企业管理素质分析 B．企业技术素质分析
C．企业组织结构分析 D．企业生产能力分析
9．下列属于企业一般情况调研范畴的是（ ）
A．企业财务、成本和经济效益分析 B．产品竞争能力分析
C．技术开发能力分析 D．产品获利能力分析 10．以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（ ）
2018年10月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)
2018年10月全国自考（企业管理概论）真题试卷 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 计算题 7. 案例分析题
单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1． 某软件技术服务公司共有员工5人，年营业额50万元左右，该企业属于 ( )
A．微型企业
B．小型企业
C．中型企业
D．大型企业
正确答案：A
2． 某企业财务主管直接管辖12名员工。数字“12”指的是 ( )
A．管理等级
B．管理层次
C．管理链条
D．管理幅度
正确答案：D
3． 通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为
( )
A．知识关联化
B．知识显现化
C．知识共感化
D．知识内溶化
正确答案：C
4． 应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是 ( )
A．SO战略
B．ST战略
C．WO战略
D．WT战略
企业管理学 作业二 参考答案 2
[作业标题] 作业二
一、名词解释
1、企业制度
企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业管理制度。
2、现代项目管理
现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。
3、设备点检
为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者舰队那的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。
4、管理幅度
所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。
二、简答题
1、简述现代企业制度的特征
答:
现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
1、产权清晰。企业的投资主体多元化，资本结构不再是单一的全民所有制，即有国有资产，也有私人资产、外国资本、及其他法人资本。国有企业要按照政企职责分开，所有权与经营权分离的原则，理顺产权关系。企业受托对企业所经营管理的实物资产行使占有、使用和处分的权利。
2、权责明确。转换企业经营机制，使企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，企业对出资者承担资产保值增值的责任。出资者投入企业资本额享有所有者权益，企业如经营不善，出资者只以投入企业的资本额对企业付有限责任。