人力资源管理师四级专业能力历年真题
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(四级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(四级)考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)各种项目的预算要客观合理,防止人为加大加宽,以至于出现有预算没使用的情况。
属于人力资源费用预算的()。
A. 合法合理原则B. 客观准确原则C. 整体素质原则D. 认真对待原则2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 常用的反映失业程度的指标有()。
A. 平均劳动时间B. 失业率C. 就业人数D. 失业人数E. 失业持续期3.(单项选择题)(每题 1.00 分)按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳动合同。
A. 3日B. 6日C. 30日D. 60日4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于人力资源费用,下列说法正确的是()A. 法律咨询费属于人工成本B. 人工成本就是人力资源管理费用C. 工资、保险和培训费用属于人工成本D. 招聘费用属于人力资源管理费用5.(多项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于摩擦性失业的表述,正确的是()。
A. 是一种非正常性失业B. 是低效率利用劳动资源的需要C. 属于一种岗位变换之间的失业D. 是动态性市场经济的一个自然特征E. 表明劳动力经常处于流动过程之中6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想()。
A. 他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕B. 一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的C. 他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜D. 工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 你觉得自己的工作很出色,可是公司很长时间未给你加薪。
你会()。
A. 找公司经理问一问原因B. 既然自己已经努力工作了,却没有回报,干脆别那么积极了C. 不说什么,会暗自生气,但也憋足了劲去工作D. 考虑换个单位8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 阿伦和梅耶的综合研究提出的承诺包括()。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师历年经典题含答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师历年经典题含答案单选题(共150题)1、()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A2、下列关于绩效管理的叙述错误的是( )。
A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段【答案】 C3、职工因工致残被鉴定为(),应当退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。
A.一至三级B.一一至四级C.八至十级D.七至十级【答案】 B4、(2015年5月)在常见的绩效信息采集方法中,( )是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法【答案】 C5、(2019年5月)()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。
A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法【答案】 C6、(2017年11月)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。
A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划【答案】 C7、政府购买的具体项目有()。
A.公共管理服务B.社会保险福利C.社会优抚D.社会救济【答案】 A8、按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前( )通知用人单位,可以解除劳劳动合同。
A.3日B.6日C.30日D.60日【答案】 A9、在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。
A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法【答案】 D10、( )不属于劳动保障法。
A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 C11、(2017年5月)以下现场培训的对象不包括()A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员【答案】 C12、在以常规性任务为主的生产部门,()结构的领导行为与生产效率成正比,()关怀的领导行为与生产效率成反比。
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、员工信息管理的步骤是()。
A.收集—保管—整理B.收集—整理—保管C.保管—整理—收集D.整理—收集—保管【答案】 B2、(2019年5月)()是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。
A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告【答案】 C3、SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。
A.扭转型战略B.防御型战略C.多种经营型战略D.增长型战略【答案】 D4、(2017年11月)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是()A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定【答案】 C5、(2016年5月)在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。
A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%【答案】 D6、企业选择的薪酬政策必须和()一致。
A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标【答案】 C7、以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。
A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A8、从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。
A.小于0. 2B.等于0. 2C.在0. 2~0. 4之间D.大于0. 4【答案】 A9、一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。
A.20—30B.15—30C.10—12D.3—5【答案】 B10、我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。
A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 D11、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于( )A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法【答案】 D12、(2017年11月)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(四级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(四级)考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分) 在职业活动中,有的从业人员将享乐与劳动、奉献、创造对立起来,甚至为了追求个人享乐,不惜损害他人和社会利益。
这些人所持的理念不属于()。
A. 极端个人主义的价值观B. 拜金主义的价值观C. 享乐主义的价值观D. 小团体主义的价值观2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 关于货币工资的计算公式,下列各项正确的有()。
A. 工资标准×实际工作时间B. 计时工资率×合格产品数量C. 计件工资率×合格产品数量D. 计件成本×合格产品教量E. 计件工资率×总产品数量3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于绩效管理的说法不正确的是()。
A. 绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点B. 绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程C. 绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节D. 绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 当收入差距的衡量指标??基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。
A. 0B. 0.5C. 1D. 0或15.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。
A:安全第一B:效率优先C:预防为主D:以人为本6.(多项选择题)(每题 1.00 分) 为了有效促进培训迁移,应做到()。
A. 合理确定培训目标B. 精选培训教材C. 合理安排培训内容D. 多选培训教材E. 有效设计培训程序7.(多项选择题)(每题 1.00 分) ( )情形出现,用人单位要承担经济补偿的义务。
A. 经济性裁员B. 非过失性辞退C. 劳动者被迫解除老动合同D. 用人单位维持劳动合同的约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订E. 劳动者违反与用人单位签订的劳动合同中的保密条约,与用人单位解约8.(单项选择题)(每题 1.00 分) ()是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。
人力资源管理师考试(四级)真题

2011年11 月人力资源管理师考试(四级)第一部分职业道德(第l〜25题,共25道题)、职业道德基础理论与知识部分答题指导:♦该部分均为选择题,每题均有四十备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
♦请根据题意的容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
♦措选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第I〜8题)1、《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员应遵循的五项要( )。
(A) 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(B) 爱国守法、诚实敬业、尊重科学、开拓创新、服务人民(C) 爱国为民、忠实集体、尊重科学、热爱劳动、积极创造(D) 爱国敬业、诚信敬业、办事公道、持续发展、为民服务2、职业活动在的道德准则是( )。
(A) 自警、自省、自律(B)忠诚、自律、勤奋(C)谨慎、慎独、创新(D)忠诚、审慎、勤勉3、关于道德与法律的关系,正确的说法是( )。
(A) 建设法制社会,需要弱化道德同时强化法律(B) 虽然道德与法律之间的关系是相辅相成的,但二者目标截然不同(C) 道德与法律在容上存在部分重叠(D) 在调节围上,法律的适用围比道德广4、关于“职业良心” ,正确的理解是( )。
.(A) 职业良心的根本要不挑肥拣瘦、朝暮楚(B) 职业良心的价值取向是对老板负责(C) 职业良心的核心使命是尽职尽责、服务社会、诚信无欺(D) 职业良心的基本尺度是拿多少钱干多少事5、我国社会主义职业道德的基本原则( )。
(A) 人道主义(B)集体主义(C)实用主义(D)社会主义6、在从业人员职业技能的素质体系中,除了职业知识、职业技术外,还包括( )(A) 职业环境(B)职业态度(C)职业薪酬(D)职业能力7、关于“敬业”的说法中,正确的是( )。
(A) 敬业意味着从业人员对工作和生活享有乐趣(B) 敬业要求从业人员更多的付出而无相应的回报(C) 敬业就是埋头苦干、加班加点工作(D) 敬业是劳动者与生俱来的素质8、作为职业道德规,诚信的特征包括通识性、智慧性、止损性和( )。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A2、 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。
A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 D3、(2017年11月)()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。
A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同【答案】 A4、绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,()是绩效考评的最终落脚点。
A.绩效面谈B.评价实施C.确定绩效标准D.改进计划【答案】 D5、我国集体合同体制以()为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同?【答案】 A6、以下不属于外部招募主要方法的是()。
A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法?【答案】 D7、制度化管理的优点不包括()A.是理性精神合理化的体现B.个人与权力相分离C.适合现代大型企业组织的需要D.以非正式权威为主【答案】 D8、影响劳动环境的自然因素不包括()A.空气B.噪声C.工作地的组织D.厂区绿化【答案】 C9、如果你是公司的接待员,当你与来访客户交谈时,你最常用的语言习惯是()。
A.慢条斯理B.快言快语C.语气亲切D.语气轻柔?【答案】 C10、在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。
A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?【答案】 B11、()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济【答案】 A12、在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 C13、 ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、(2019年5月)在劳动关系中,由于劳动力是人体中的一种机能,它只能寓寄在活的人体中,因而劳动关系就其本来意义上说是一种()关系。
A.权利义务B.法律C.人身D.财产【答案】 C2、人性的内容不包括()。
A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性【答案】 D3、所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。
A.基本保护B.优先保护C.部分保护D.全面保护?【答案】 D4、在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。
A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 D5、影响工作满意度的因素不包括()。
A.融洽的人际关系B.公平的报酬C.个人特征与工作的匹配D.自身生理心理条件【答案】 D6、外地的一个老同学托你给他买本书,要求你尽快寄过去,他说他的工作很需要这本书。
你答应了,但是你忙得不可开交,根本没有时间办理这件事。
过了一段时间,老同学来电话催促,话语中显然已经对你有了不满。
这时,你会()。
A.明确告诉对方,自己无法办到B.承诺,无论如何近几天一定买到寄过去C.告诉对方是因自己太忙导致的D.让他直接与书店联系,书店会办理邮购?【答案】 B7、(2017年5月) 最适用于销售人员的工资制度是()A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制【答案】 B8、()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。
A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A9、下列各项属于工作规范的内容的是()。
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述?【答案】 D10、企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。
2009年-2013年人力资源管理师四级真题专业能力答案

2009年11月人力资源管理四级一、简答题l、筒述绩效考评数据处理的步骤。
(12分)2、简述基本社会保险缴费的内容。
3、简述依据调节手段的不同,劳动关系主要有哪几种调整方式1、答案P220:(1)表格的设计与发放;(2)收集考评数据记录;(3)考评数据的统计;(4)数据的计算机处理;(5)考评数据的保存;(6)文档的保管。
2、答案P273:1)基本养老保险缴费;(2)基本医疗保险缴费;(3)失业保险缴费;(4)工伤保险缴费;(5)生育保险缴费。
3、答案P289:依据调节手段的不同,劳动关系的调整方式主要有:(1)通过劳动法律、法规对劳动关系的调整;(2)劳动合同规范的调整;3)集体合同规范的调整;(4)民主管理制度(职工代表大会、职工大会)的调整;(5)企业内部劳动规则(规章制度)的调整;(6)劳动争议处理制度的调整;(7)国家劳动监督检查制度等。
二、计算题l、某公司于2006年6月11日成立,在职员工人数为80人,6月份以后至7月份没有出现人员变动;8月1日,该公司正式聘用20人;8月20日,有5名员工离职。
请计算:该公司6、7、8月份的月平均人数各是多少?(12分)1、答案P40:(2)由于未出现人员变动,因此7月份的月平均人数为80人(4分)2、某员工的岗位工资标准是3480元/月(月计薪天数为21.75天),10月份该员工在国庆节期间休假7天,周末休息时间为6天,平时加班12小时,因病缺勤l天。
请计算:(1)该企业10月份的制度工时数。
(2)该员工10月份的实际工作工时数。
(3)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,企业应支付该员工多少工资?2、答案P40、P256(1)10月份的制度工时数=(31-7-6)×8=144(小时)(2)10月份该员工实际工时数=(31-7-6-1)×8+12=148(小时)(3)小时工资标准=月工资标准/(月计薪天数×8)=3480/(21.75×8)=20元/小时。
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专业能力历年真题2005年5月2007年5月一、简答题1、请简述企业员工培训的原则。
(9分)125 2、绩效管理对企业和员工而言,具有哪些功能?(10分)198 3、请简述工作岗位写实的基本程序。
(11分)二、计算题(本题共2题,第1小题10分,第2小题22分,共32分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计箅结果没有计算过程不得分) 1、某公司于2007年2月10日成立,在职员工100人。
由于业务需要,该公司于3月份开展招聘工作,4月1日正式录用新员工40人,4月15日正式录用新员工20人。
已知该公司自成立之日起,没有出现人员离职现象。
请计算该公司2月、3月和4月份的月平均人数。
(10分)2、某公司2005年—2006年的工资统计数据如下表所示,以2005年为基期,以2006年为报告期。
请填写下表1,计算平均工资固定构成指数和平均工资结构变动影响指数,并分析计算结果。
(22分)表1 某公司2005年—2006年的工资统计表工资总额(元)平均工资(元/人)平均人数(人)平均工资员工组别指数(%)2005年 2006年 2005年 2006年 2006年 2005年 X0T0 X1T1 X1 X0 T1 T0 300000 高级技工4000 3000 800000 200 100 1一般技工 450000 60000 1500 1000 300 60 合计 1250000 360000 2500 2250 500 160 三、综合题(本题共2题,第1小题18分,笫2小题20分,共38分) 1、为了创建一流的品牌精英团队,保证公司的可持续发展动力,某公司决定对外招聘具有工作经验的相关行业领域内的人员,做为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。
经过反复讨论,公司决定采用广告的形式对外发布招聘信息,以招聘人才。
请回答下列问题:(1)该公司采用广告形式对外发布招聘信息具有哪些优势?(10分)80 (2)如果您是该公司人力资源管理者,将采用什么方法对应聘人员进行初步筛选?(8分)104 2007年11月一、简答题(本题共3题.第l小题8分。
第2小题lO分,第3小题17分,共35分) 1、请简述企业组织信息采集的程序。
(8分) 2、设计绩效管理系统时应遵循哪些原则?(10分) 3、校园招聘有什么优点.又有哪些不足?(17分) 二、计算题(本题共2题,第1小题10分,第2小题15分,共25分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) l、某公司的制度工作日长度为7小时,2007年3月份该公司对其员工小王进行工作日写实。
写实结果如表l所示。
请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率.(10分) 2、某公司对50位销售人员进行培训,培训经费预算标准如表2所示,请填写表2的空栏,并计算出每位销售人员的培训成本。
(15分) 2三、综合题(本题共2题。
第1小题20分,第2小题20分,共40分) l、某房地产集团属下一家物业经营管理公司。
成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。
随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊斯,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战喀和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公可员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?(20分) 2008年5月一、简答题(本题共3题,每小题10分,共30分) 1、请简述应聘者背景调查的原则(10分)108 2、请简述起草绩效管理制度的基本要求。
(10分)201 3、请简述企业薪酬制度分析的内容。
(10分)239 二、计算题(本题共2题,每小题15分,共30分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计箅结果没有计算过程不得分) 1、某公司在对员工进行课堂培训时,使用了强调理解讨论法,参加培训的学员共15人,按每组5人分为3组,讨论问题如表1所示,分组情况及小组回答情况如表2所示。
请计算各组的小组讨论效率。
(15分)表1:讨论问题分值题目分值(分/题) 1-5 3 15 6-10 420 11-15 5 25 16-20 8 40 表2:分组情况及小组回答正确问题数量小组编号 1-5 6-10 11-15 16-20 1 5 15 3 12 4 20 4 32 2 5 15 4 16 5 25 4 32 3 4 12 4 16 3 15 540 2、某员工的岗位月工资标准是3600元(平均每月法定工作天数为20.92天),六月份他加班12小时(日标准工作时间8小时),缺勤2天,不考虑个人所得税和保险费用。
请问其六月份实发工资为多少?(15分) 3三、综合题(本题共2题,每小题20分,共38分) 1、Z 企业是一家中型运输机械制造企业。
为了制定先进合理的劳动定额,该企业拟开展一次全面的岗位调查,具体工作由人力资源等部门相关人员组成的项目小组全面负责。
在决定进行工作岗位调查时,项目小组成员出现了分歧,有的倾向于采用岗位写实法,有的倾向于作业测时法。
请结合该企业的情况,回答以下问题(1)岗位写实法与作业测时法有哪些区别?(5分)27 (2)根据岗位调查的对象的不同,岗位写实可区分为哪几种写实方法?5分25 (3)作业测时法有哪些基本功能?(10分)26 2009年5月一、简答题1、劳动定额的影响因素有哪些?(12分)54 2、运用案例分析法进行培训前,应做好哪些准备工作?(12分)165 3、简要说明有哪几种行为导向型的绩效考评方法。
(15分)218 二、计算题(本题共2题,第1小题8分,第2小题15分,共23分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) l、某零件A工序加工原定额为15工分/件,已知其实耗工时统计资料为:14,13,15,12,10,9(工分/件).请根据上述资料,利用简单算术平均法,计算平均先进值和先进平均值。
(8分) 2、某企业基期与报告期的员工人数及工资的统计资料见表1。
项目基期报告期动态指标(%)工资总额(元)1160000 1440000 员工平均人数(人)1000 1200 员工平均工资(元/人)请运用相关知识计算、填写该表(5分),并计算。
(1)员工人数变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重.(4分)(2)员工平均工资变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重.(4分)(3)报告期工资总额比基期增加额. (2分) 三、综合题(本题共2题,第1小题20分,笫2小题18分,共38分) 1、强盛公司是已经爱跨国公司在中国的子公司,以研制、生产、销售药品为主。
随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理,公司决定在生产部设立一个职位,主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。
生产部提出在企业外招聘合适人员,人力资源部立即发布了招聘信息。
在接下来的7天里,人力资源部共收到800多分简历,他们从中挑出70份简历,然后再次筛选,最后确定5名候选人。
人力资源部经理把候选名单交给生产部,生产部从中挑选了两人。
其中一名候选人A 在面试中表现出色,经理对其比较满意,但其个人材料中缺少在最近工作单位的主管的评价材料。
最终,公司还是录用了A,A一进入公司便风风火火地投入到工作中。
6个月过去了, 4公司发现,A的工作没有预期的那么好,指定的工作经常不能按时完成,有事甚至出现了不胜任工作的行为,这引起了管理层的不满。
请回答下列问题:(1)强盛公司的选拔过程出现了哪些失误?(8分) (2)为什么要进行背景调查?背景调查的原则有哪些?(12分)106108 2009年11月二、计算题(本题共2题,第l小题12分,第2小题14分,共26分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)l、某公司于2006年6月11日成立,在职员工人数为80人,6月份以后至7月份没有出现人员变动;8月1日,该公司正式聘用20人;8月20日,有5名员工离职。
请计算:该公司6、7、8月份的月平均人数各是多少?(12分) 2、某员工的岗位工资标准是3480元/月(月计薪天数为21.75天),10月份该员工在国庆节期间休假7天,周末休息时间为6天,平时加班12小时,因病缺勤l 天。
请计算:(1)该企业10月份的制度工时数。
(3分) (2)该员工10月份的实际工作工时数。
(3分)(3)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,企业应支付该员工多少工资?(8分) 52010年5月一、简答题1、实施在岗培训之前应做好那些准备工作?(10分)147 2、请简述绩效考评的基本特点。
(12分)223 3、请简述计件工资制的具体形式。
(8分)250 二、计算题(本题共2题,第1小题15分,第2小题15分,共30分。
现根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分。
)1、李某是某大型国有企业的职工,他7月份实际上班天数为25天(制度工作时间为20.83天),其中有10天时间由于业务繁忙,每天工作时间为11个小时,法定日工作时间按8小时计算。
请计算:李某7月份的加班强度指标、加班比重指标、平均加班强度指标。
(15分)。
2、某企业生产部实行累进计件工资制,工资计算标准如表1所示。
6表1:计件工资计算标准产量(件)计件单价(元/件)0~1000 1 1001~1500 1.5 1501~2000 2.5 2001~2500 4 2501~3000 6 3000以上10 白先生10月份完成了2400件产品,经检验全部合格。
请计算:10月份生产不应实付给白先生多少工资?(15分)三、综合题(本题共2题,第1小题20分,第2小题20分,共40分)1、曾经有一位A公司的员工这样形容A公司的校园招聘:“A公司的校园招聘实在做的太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,它仍让我感到温暖,就是在这种感觉的驱使下,我来到了A公司。
”A公司校园招聘的前期广告宣传通常会派送招聘手册,派送范围基本覆盖所有的应届毕业生,同时,还会邀请全校大学生参加校园招聘介绍会。
A公司的校园招聘会程序通常如下:校领导讲话;播放招聘主题片;公司招聘负责人详细介绍公司情况;招聘负责人答学生问;发放公司招聘会介绍材料。