安全生产目标实施计划分解表

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安全生产目标分解表

安全生产目标分解表

安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标:确保公司生产过程中的安全,减少事故发生的概率和造成的损失。

2. 分解目标1:提高员工的安全意识和素质目标描述:通过开展安全培训和教育,提高员工对安全的认识和理解,增强员工的安全意识和自我保护能力。

子目标:- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。

- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。

- 每月开展一次安全知识测试,员工合格率达到90%以上。

3. 分解目标2:完善安全管理制度和流程目标描述:建立健全安全管理制度和流程,确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。

子目标:- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。

- 每月进行一次安全隐患排查,及时整改问题。

- 每周进行一次风险评估,及时采取相应措施。

4. 分解目标3:加强安全设备的维护和更新目标描述:加强对生产设备和安全设备的检修和维护,并根据需要及时进行更新和升级。

子目标:- 根据设备维护手册,每半年进行一次全面的设备检修。

- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析,确保设备的正常运行。

- 根据新的安全要求和技术标准,及时对设备进行更新和升级。

5. 分解目标4:建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述:建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制,确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。

子目标:- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。

- 每半年进行一次应急演练,以检验应急预案和救援机制的有效性。

- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。

6. 分解目标5:加强对承包商和供应商的安全管理目标描述:加强对承包商和供应商的安全管理,确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。

子目标:- 对承包商和供应商进行安全管理培训,确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。

- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估,只选择符合安全标准的合作方。

- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估,确保他们能够持续符合安全要求。

安全生产目标计划分解表复习课程

安全生产目标计划分解表复习课程

安全生产目标计划分解表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
20 年月日
MB—01
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
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安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
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MB—01 20 年月日
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安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
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安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
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安全目标管理方案表
安全目标调整申请表MB—04
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员:考核时间:
注:本考核表每月一次,将考核内容填写。

由安全环保部负责。

安全生产目标、指标分解表

安全生产目标、指标分解表
安全生产目标/指标分解表




安全生产与职业安全健康
目标/指标
采取措施
责任

考核
机构
<
1



办公场所及仓库火灾爭故率0全员安全培训达标率100%用电妥全爭故0
责任人安全会议参加率98%安全腹患整改落实率100%按安全管理要求组织安全培训率100%
现场安全监控督查率98%员工购买社会保险4^98%食物中毒爭件的发生率0炊爭人员持身体健康证上岗率100%子公司全体员工健康检查率98%劳动保护用品按标准配藍按时发放 率100%
加强安全管理.强化生产过程妥全监控.强 化作业环境的危险源监控,强化设备维修保 养工作,安全技术及安全教育培训要及时到 伎,加強安全检查力度,生产过程要严格按 照操作规程进行,要有各顼应急准备,演练 记录。认真执疔公司培训教育制度.制定培 训计划,对各种工种进行岗前培训教育.经 考试合格后方上离作业,未经考试或考试不 合格不得上崗作业。现场冬示标志必须设藍 并规范
2




生产过程安全监控率98B
%
生产责任死亡爭故率0
重大安全责任爭故率0
生产责任爭故负伤率0安全目标管理达标率98%
重大火灾爭故率0
危险化学品泄漏率0
重大设备爭故率0
重大锅炉.压力容器爭故率0
•贪任人安全会议参加率98%重点防范部伎各项措施落实率100%安全腹卷整改落实率100%全负安全培洌教育合格率100%特种作业持证上岗率100%安全爭故帝任追责落实率100%全体员工健康检壹率100%轻种设备使用检脸合格率达100%
生产扬尘控制达标率100%生产噪声污染控制达标率100%

安全生产目标及实施计划完成情况统计分析表

安全生产目标及实施计划完成情况统计分析表
3、发现职业病病例为零
4、隐患整改率100%
5、生产设备设施完好率≥95%
①建立安全职责和安全管理制度
②建立和完善操作规程
③全面落实安全生产责任制,制度工作计划
④开展现场应急处置和演练
⑤制定隐患排查工作计划和检查表,定期排查并治理生产场所安全隐患
2022

1、制定了相关制定和台帐;
2、持证上岗100%;
2、持证上岗100%;
3、无安全生产事故发生、无职业病发生
4、无重大设备、火灾、爆炸事故
5、隐患整改率100%
6、生产设备设施完好率≥95%
1、持证上岗100%;
2、无安全生产事故发生、无职业病发生
3、无重大设备、火灾、爆炸事故
4、隐患整改率100%
5、生产设备设施完好率≥95%
业务部
1、死亡事故和重伤事故为零,千人负伤率≤2‰
⑩建立安全职责和安全管理制度
⑪全面落实安全生产责任制,制度工作计划
⑫制定隐患排查工作计划和检查表,定期排查并治理生产场所安全隐患
⑬开展现场应急处置和演练
2022.

1、制定了相关制定和台帐;
2、对员工进行了安全教育培训;
3、无安全生产事故发生;无职业病
4、建立了相关制度和台帐;无供应商在本厂内违规行为
3、无重大交通事故发生
4、隐患整改率100%
5、生产设备设施完好率≥95%
1、无安全生产事故发生
2、无重大交通事故发生
3、隐患整改率100%
4、生产设备设施完好率≥95%
工程部
1、死亡事故和重伤事故为零,千人负伤率≤2‰
2、重大设备、火灾、爆炸事故为零
3、发现职业病病例为零

2.1目标分解表

2.1目标分解表

Xx字〔2024〕2号签批:
关于公布2024年度各部门安全生产目标与指标分解的通知各部门、车间:
为确保企业的长周期安全运行,进一步加强落实和规范我公司生产活动过程中的安全管理工作,同时为职工创造良好和谐的工作环境及发展空间,确保国家财产及职工人身安全得以健康稳步发展,明确各部门、主要负责人岗位安全生产目标和责任,确保企业制定的年度安全生产目标的有效完成,将2022年度安全生产目标与指标进行分解(详见附件)并遵照执行。

Xx科技有限公司
2024年1月1日。

安全生产责任制目标细化分解表

安全生产责任制目标细化分解表

2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求,督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。

年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险,投保率100%;h)按规定足额提取安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;年度经理法定代表人a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;b)按期开展从业人员安全教育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率100%;d)按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。

e)按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%;f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%;i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K)建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。

2023年安全生产目标工作任务分解表

2023年安全生产目标工作任务分解表

素辨识工作,全方位全过程辨识 评估作业环境、设备设施、生产 工艺、人员行为和管理体系等方 面存在的安全风险,分类建立风 险清单,逐级分解管控责任,逐 项制定管控措施。特别是要根据 智能化、自动化等工艺调整情 况,动态完善风险辨识、岗位操 作流程、规程措施,并在较大危 险因素的生产场所或有关设施设 备上设置明显的安全警示标志。 扎实开展全员安全风险排查,每 个季度开展一次“人人查、人人 写”的风险排查,建立“从个人 到班组、从班组到区队、从区队 到科室、从科室到矿井”的层层 筛查机制,不断完善安全风险管 控清单。同时,要建立安全风险 抽考机制,利用各类会议逐级抽
1、人员保障:矿井健全防治水管理机构 、配齐防治水专业技术人员,探放水队 人员能够满足探放水施工需要,队干配 置齐全。 2、资金保障:根据矿井防治水年度计划 及矿井防治水中长期规划中的的资金安 排专用资金。 3、物资保障:矿区供应部备有各类物 资,能够满足矿井一旦发生水灾事故的 物资保证能力。
1、对矿井防治水工作总负责,监 督矿井各类防治水工程的落实。 2、掌握并落实我矿采掘两面水害 重大安全风险及主要管控措施。 3、每月组织分管负责人及相关科 室召开防治水例会、对上月防治 水工作进行回顾、总结,并对下 月防治水工作进行总结安排。
1、对分管区域内的防治水业务 负责 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施 3、落实各类防治水管控措施在 工作面的落实。 4、日常教育培训职工了解作业 区域内存在的水害重大安全风 险及管控措施,熟悉水害避灾 路线。
1、负责当班防治水业务的落实 。 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施。 3、作业期间对防治水管控措施 进行落实,对作业过程中发现 的水害异常进行上报,负责作 业范围内各种防治水管理牌板 的填写,保证排水系统运行正 常。 4、加强培训教育,使职工了解 作业区域内存在的水害重大安 全风险及管控措施,在紧急情 况下组织本工作面人员撤离。

安全生产目标实施计划表

安全生产目标实施计划表

安全生产目标实施计划分解表编号:BZH-JL-1-01
安全生产目标实施计划 1
安全生产目标实施计划 2
安环部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
安全生产目标实施计划 3
安全生产目标实施计划 4
企管部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
安全生产目标实施计划 5
安全生产目标实施计划 6
财务部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
销售部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
安全生产目标实施计划7
采购部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
安全生产目标实施计划8
品管部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
安全生产目标实施计划9
仓储部安全生产目标实施计划表编号:BZH-JL-01-01
安全生产目标实施计划10
安全生产目标实施计划11。

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安环部
各部门
每年1月
按检维修计划定期对设备设施和安全设备设施进行检修。
安环部
各部门按计划特种来自备及时报特检所检验企管部
安环部
检验日期前一个月
采购有生产资质的厂家生产的合格设备
安环部
安环部
新设备购入
特种工持证率达到100%;
企管部对特种作业证进行管理。
企管部
安环部
每年一月审核
特种作业人员定期参加相关换证培训。
安环部
各部门
有使用时
谷物粉尘作业区严禁明火
企管部
各部门
按规定
新入公司员工三级安全教育率100%,其它培训合格率100%;
对新员工进行“三级”安全教育。
企管部
各部门
新员工入厂
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
安环部
企管部
“四新”出现
操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
安环部
企管部
每日保持
安全隐患整改率100%
将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改
安环部
各部门
查出隐患时
安全生产目标实施计划分解表编号:***-JL-1-01
目标内容
目标实施计划
责任部门
配合部门
频率/完成时间
人员重伤以上事故(含交通责任事故)为零;
轻伤事故小于3起;
按安全培训计划对员工进行安全培训。
企管部
各部门
按计划
按检维修计划对设备进行检维修。
设备动力部
各部门
按计划
交通相关法律法规学习。
企管部
各部门
每年至少一次
危险作业按制度进行作业票管理
安环部
企管部
每次危险作业
火灾、爆炸事故为零;
消防培训
企管部
安环部
每年至少一次
应急预案全面演练
企管部
各部门
每年至少一次
每月一次消防器材检查
安环部
各部门
每月一次
每月一次危险源检查
安环部
各部门
每月一次
每月一次电气专项检查
安环部
各部门
每月一次
汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火
企管部
安环部
/
职业病发病为零;
建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。
企管部
安环部
每年1月
检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。
企管部
安环部
每年1月
对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。
企管部
安环部
相关方入厂
在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。
各部门
企管部
人员转岗、离岗重新上岗
对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。
企管部
各部门
相关方人员入厂
负责人、安全员经相关机构培训考核和取证。
各部门
企管部
每年两次
设备重大事故为零(设备造成直接经济损失5万元以上的事故);
特种设备检验合格率100%,其它设备完好率为95%以上
建立设备设施运行台账,制定检维修计划。对设备的完好率进行统计。
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