安全生产目标指标分解及保证措施表
煤矿2023年度安全生产目标任务分解及措施表
建立健全工作机制。
积极开展事故隐患排查活动。
严格按照“五落实”原则开展事故隐患 各科室、中 治理。 心、区队 （选煤厂）
加强隐患排查治理过程的监督管理工作 。
年底由矿长组织重点对瓦斯、水、火、煤尘 、顶板、提升运输等系统进行全面安全风险 辨识，并形成报告以及重大风险管控方案， 有效指导各项年度计划的编制。 重大安全风险管控方案中明确风险控制的目 标、采取的管控措施、资金保障、相关职责 等
科主管技术员 安全副矿长、安全监 督科科长、安全监督
科主管技术员
矿长、各分管副矿长 、总工程师及各科室 （区队）管理人员
安全副矿长、安全监 督科科长、安全监督
科主管技术员
安全副矿长、安全监 督科科长、安全监督
科主管技术员
安全副矿长、安全监 督科科长、安全监督
科主管技术员 安全副矿长、安全监 督科科长、安全监督
工安全意识。
。
各分管矿长、总工、 各科室（区队）负责 人、安监科主管技术
员
风险抵 押金、 安全账 户结算
安全监督科科长、安 全技术员
/
安全监督科科长、安 全技术员、各单位管 / 理人员
各分管矿长、总工、
各科室（区队）负责 人、安监科安全技术
/
员
各分管矿长、总工、 各科室管理人员/Βιβλιοθήκη 安全监督科科长、安 全技术员
和设备技术更新。
理多层面加强测量控制、数据采集、矿图更
新等基础工作。
利用先进技术手段，对矿井采掘范围可能存
加强周边小煤矿越界开采监测预警工作 在安全威胁的风化基岩突水、煤层顶板突水
。
、上层采空区积水、地表溃水等各种水害进
行诊断、监测和防控。
最新安全生产目标指标和保证措施一览表
安全生产目标指标和保证措施一览表编号：序号安全生产目标安全生产指标保证措施1 杜绝较大及以上人身事故，遏制一般人身事故，因一般人身事故造成的人员死亡事故为零，重伤率控制在1‰以内，轻伤率控制在3‰以内。
人员死亡事故发生次数，不发生达标；各类事故造成的人员重伤率，1‰以内达标；各类事故造成的人员轻伤率，3‰以内达标；项目经理与项目员工、项目部与各施工单位安全生产责任书签订率，100%达标；建立安全生产责任制，落实安全教育培训，对项目执行过程中的危险因素进行辨识和分析，制定防范措施，确保项目过程中的安全可控、严控。
2 不发生一般及以上机械、设备、供热、火灾、水灾、高处坠落、触电等七类事故。
直接经济损失达到100万以上的机械事故、设备事故、供热事故、火灾事故、水灾事故、高处坠落事故、触电事故等发生次数，不发生达标。
发布的相关安全管理制度并严格执行。
3 不发生垮(坍)塌造成的一般以上人员伤亡事故，不发生因垮(坍)塌造成的人员死亡事故，重伤率控制在1‰以内，轻伤率控制在3‰人员死亡事故发生次数，不发生达标；各类事故造成的人员重伤率，1‰以内达标；对施工单位的施工方案进行仔细、严格的审批；对可能存在垮(坍)塌危险的作业部位和内容进行重点控制，并制定防范措施。
最新可编辑word文档以内。
各类事故造成的人员轻伤率，3‰以内达标。
4 不发生因现场作业环境未做好安全防护措施，造成人身伤亡的不安全事件。
人员死亡事故发生次数，不发生达标；各类事故造成的人员重伤率，1‰以内达标；各类事故造成的人员轻伤率，3‰以内达标；安全生产事隐患排查整改率，100%达标；各施工作业面安全管理、安全监督的覆盖率，100%达标。
项目部在施工管理过程中严格执行“先落实作业面的安全防护措施后开始施工”的要求，各区域特别是重点部位进行跟踪监督，确保安全防护措施落实到位。
5 杜绝同等及以上责任重大交通事故，遏制一般事故，不发生因交通违规造成的人员死亡事故。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
部门安全生产目标保证措施表
部门安全生产目标保证措施表（财务部）序号目标名称目标值保证措施备注01提取安全技术经费足额提取，专款专用1、召开财务大会强调安全技术费用提取相关政策2、对于不按时上交技术费用的单位给予通报02安全经费支出合理有据1、安全费用支出有专门计划，并经领导审批2、费用支出，严格把关，开据证明，保存凭证03学习培训全部合格1、保证培训人员培训时间充足2、抽查人员，检测培训04奖惩手续公平有序1、按标准衡量打分，奖惩分明2、公开公正，旨在激励（安全部）序号目标名称目标值保证措施备注01按规范、规程工作贯彻方针，规范到位1、明确规范内容，择选企业实际应用部分2、公司内贯彻实施，责任到人02安全管理网络建立健全1、成立小组，负责网络渠道指挥施工工作2、逐渐普及网络化管理的应用，提高管理水平03安全工作计划确保目标实现安全部定期不定期组织检查，进行摸底，提出合理化意见建议04基层帮扶提供理论技术支持1、对专业性强的安全问题，每季度提供技术支持2、组织项目部定期汇总遇到的技术难题，并给予解答05事故处理有效控制提高防范意识，减少事故发生，按照标准处理事故06评比与奖惩实现激励作用1、定期评比、落实计划2、加强沟通、及时汇报07资料规整及时全面1、工地资料及时整理归档2、资料汇总并及时反馈（工程部）序号目标名称目标值保证措施备注01安全规范标准学习保障安全技术方案实施1、择取实用性规范，组织工地相关人员学习2、采取多种学习方式，下发资料，观看视频等02编制和审批施工组织设计和方案贯彻实施修改及时1、相关设计和方案，及时变更、修订2、每个施工环节都进行跟踪，与方案进行对比，不断完善修改方案03安全技术检查提出解决方法设立问题集锦，形成记录，研讨解决办法04新技术工乙跟踪变动关注工艺、新动态，及时引进05劳动条件综合治理投入资金，改善工作环境，减少工作环境危害06事故技术问题建立完善防范措施规范自检制度，施工过程中防范事故发生（行政部）序号目标名称目标值保证措施备注01安全规范标准保障安全L-U1、择取实用性规范，组织工地相关人员学习2、采取多种学习方式，下发资料，观看视频等技术实施02编制和审批施工组织设计和方案贯彻实施修改及时1、相关设计和方案，及时变更、修订2、每个施工环节都进行跟踪，与方案进行对比，不断完善修改方案03安全技术检查提出解决方法设立问题集锦，形成记录，研讨解决办法04新技术工乙跟踪变动关注工艺、材料新动态，及时引进05劳动条件综合治理投入资金，改善工作环境，减少工作环境危害06事故技术问题建立完善防范措施规范自检制度，施工过程中防范事故发生（经营部）序号目标名称目标值保证措施备注01投标流程控制部学掌控划分区域，分区负责，加强投标部与分公司合作能力02标书质量层层把关经理与分公司经理最终审核，确保万无一失03了解不同标书规范符合规定1、针对不同的标书实行不同处理办法2、逐项对照保证证件不缺失3、区分标书的不冋之处，符合甲方标书要求04参与有关部门组织的学习全面覆盖1、筛选学习能力强的相关人员参与学习2、经营部加强对分公司的指导3、经营部与分公司增加交流机会，共同提高。
(完整版)安全生产目标计划分解表.方案
安全生产目标计划分解表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全生产重点任务分解表
安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中，维护员工身心健康，保障生产安全。
二、重点任务一：员工安全培训
1.制定安全操作规程，明确操作流程及安全注意事项。
2.定期进行安全培训，确保员工掌握相关安全知识。
3.建立安全意识，鼓励员工主动报告安全隐患。
三、重点任务二：设施设备检修
1.定期检查设备运行状况，发现问题及时报修。
2.设定设备维护计划，确保设备安全稳定运行。
3.强化设备操作规范，避免擅自操作导致安全事故。
四、重点任务三：应急预案制定
1.制定应急预案，明确各类安全事故的处理流程。
2.演练应急预案，熟练掌握处置方法及流程。
3.定期更新应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、重点任务四：环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检，及时处理隐患。
2.减少噪音、粉尘等有害因素，提高工作环境质量。
3.设置紧急疏散通道和安全出口，确保员工安全撤离。
六、总结
安全生产是企业发展的基石，只有确保生产过程的安全稳定，员工和企业才能
持续发展。
通过分解重点任务、制定相应措施，可以有效提高企业的安全生产水平，保障员工的身心健康。
项目安全生产目标分解表及保证措施
项目安全评估率100%；
工程前期现场策划
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理、安全员
项目进场开始
项目策划书
成立评估小组，进行安全评估
进场一个月
安全评估报告
5
员工（包括分包商员工和临时用工）安全培训率100
及时做好新员工入场三级安全教育
特种作业人员必须经过政府主管部门的培训并考核合格，取得特种作业操作证后方可上岗作业，特种作业证件按国家和当地政府有关规定定期复审、换证
日常
特种作业人员证件复印件及台账
职业危害场所设置警示标志
日常
标志牌告知牌
开展职业健康和环境因素宣传培训
随机
宣传培训记录
6
安全投入按国家行业标准提取，安全生产费用使用、统计率100%；
整改完成
整改回复、复查资料
8
危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%。
识别危险性较大工程
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理、安全员
分部、分项工程开工
识别台账
建立危险性较大工程专项措施制度
管理制度
按照制度进行编审批，交底
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理
工程开工
施工组织设计、专项方案
检查工程质量的同时检查安全问题
日常
检查记录
分部分项工程编制作业指导书、安全技术交底
作业开始前
作业指导书、交底记录、签到表
污水采取措施达标排放
年度安全生产目标分解表
年度安全生产目标分解表年度安全生产目标分解表一、绪论安全生产是企业发展的基石，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了推动企业安全生产工作，在新的一年里制定了年度安全生产目标分解表。
本分解表将对企业的安全生产目标进行详细的分解和规划，并制定出各项具体措施，以确保企业的安全生产工作更加高效、有序、科学。
二、年度安全生产目标1. 安全生产目标：通过全员参与，提高安全意识和责任意识，实现零事故、零伤亡，确保企业的安全生产状况。
三、目标分解1. 提高安全意识和责任意识- 开展安全知识培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
- 设立安全宣传栏，定期发布安全知识和安全事故案例，增强员工的安全意识。
- 加强对新员工的安全培训，确保他们具备必要的安全意识和技能。
2. 加强安全管理体系建设- 完善企业安全管理制度，确保制度的有效执行和落实。
- 建设安全技术装备，更新设备，并加强设备维护和管理工作。
- 加强对工作场所安全隐患的排查和整改，及时消除隐患，确保工作场所的安全。
3. 加强安全隐患排查和整改工作- 成立安全隐患排查小组，对企业各个区域进行定期的安全隐患排查。
- 建立隐患清单并及时整改，追踪整改情况，确保隐患得到妥善解决。
- 针对重点隐患，制定整改方案并实施，确保对安全隐患的整改工作得到落实。
4. 加强事故应急救援能力- 成立应急救援小组，制定应急预案和应急处置方案。
- 开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
- 更新应急设备，确保设备的正常运行和使用。
5. 加强安全文化建设- 开展安全文化主题活动，培育良好的安全文化氛围。
- 加强安全文化的教育培训，提高员工的安全意识和安全素养。
- 强化评优、表彰制度，激发员工的积极性和参与度。
四、资源需求和保障措施1. 资金需求：制定安全生产预算，确保安全生产工作所需的资金投入。
2. 人员需求：加强安全管理人员的培训和岗位配备，确保安全工作人员的专业能力和素质。
3. 设备需求：根据安全生产要求和工作实际，更新和购置必要的安全装备和设备。
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序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
1. 无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责 3.执行安全技术措施安全操作规程；向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底；常检查及
任事故
随时纠正作业违章
2.不发生群体性中毒、公共卫生和影响恶劣 4.经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决
12 项目施工员 的责任事故
5.组织对安全设施及机械设备的检查验收
3.不发生群体性中毒、公共卫生和影响恶劣
的责任事故
4.全员轻伤事故率和职业病发病率在5‰以
内
5.特殊工种持证上岗率达100%
6.隐患治理完成率达到100%
7.
“三级”安全教育率达100%
帐，办理安全保证金返还 3.负责拟定项目部各种安全生产的文件、通知及通报，组织安全生产活动，并总结和上报政府 相关管理部门 4.参与编制项目部职业健康安全、环境管理体系程序文件，管理手册，参与管理体系的宣贯、 内审等工作，组织、监督落实“三级”安全教育 5.严格审核项目部安全生产费用，确保项目部在规定范围内申报安全生产费用，并监督项目部 安全生产投入落实情况 6.指导创建省“安标工地”等，安全员履职、劳保品正确使用和特种作业人员持证情况 7.落实季度安全检查制度，纠正发现的“三违”或安全隐患等现象，消除险情隐患 8.参与项目部应急救援预案的编制、演练，参与防台度汛值班等，参与本项目部新建、改建、
8.组织项目人员的安全教育和考核工作
9.负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理
10.编制、收集、整理项目安全基础管理资料
1.落实国家和上级有关安全生产的规定，并检查督促执行
2.参与对编制项目安全生产保证计划的策划；按照安保计划要求，合理组织安排施工，对生产
过程 安全进行监控；落实现场危险源监控预防措施
7. 组织部门人员学习安全生产法律法规及安全生产体系
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
2
质检科
1.无重大伤亡责任事故 2.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 3.隐患治理完成率达到100% 4.轻伤率小于5‰ 5.“三级”安全教育率达100%
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备 3.参与机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作 4.审核项目部施工组织设计、方案时，必须包括相应的安全设施，监督项目部落实施工组织设 计中安全措施 5. 参与编制职业健康管理体系管理手册、程序文件、审核 6. 参加定期的安全例会、各类安全生产检查及事件处理
1.无重大交通、火灾责任事故
7
综合办公室
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
4.“三级”安全教育率达100%
保证措施
1.认真贯彻执行交通安全管理的法律法规 2.负责项目部机械设备证书、证件的管理及年检，建立设备台账 3.制订机械设备维修、保养方案、计划，督促按操作规程对机械设备进行保养、维修 4.参与编制机械设备管理安全体系管理手册、程序文件及审核 5.参加定期的安全例会，传达项目部指示精神，及时解决机械设备管理中存在的问题，消除事 故隐患 6、负责制订安全工作计划，组织对安全设施、设备、救生、消防、通讯器材等的检查、验收 1.依据国家安全、环境管理法律法规，参与项目部安全生产《三项制度》、环境规章制度，拟 订年度安全目标、指标 3.按批准的安全生产资金计划，督促安全技术、劳动保护措施的使用 4.分包商选择和分包合同签订时，要同时满足安全生产要求 5.搞好合同交底 6.参加定期的安全例会、各类安全生产检查及事件处理 7.组织部门人员学习安全生产法律法规及安全生产体系
1
工程科
事故 3.隐患治理完成率达到100%
4.审核项目部施工组织设计、方案时，必须包括相应的安全设施，监督项目部落实施工组织设 计中安全措施
4.职业病发病率和全员轻伤率小于5‰
5. 组织编制职业健康管理体系管理手册、程序文件、审核
5.“三级”安全教育率达100%
6. 参加定期的安全例会、各类安全生产检查及事件处理
9
项目副经理
的责任事故 3.全员轻伤事故率和职业病发病率小于5‰
虑安全工作 3.参与审核项目部安全生产《三项制度》等制度及应急预案
4.隐患治理完成率达到100%
4.参加项目部分析安全生产动态，讨论解决存在的问题
5.“三级”安全教育率达100%
5.参与项目部的事件的调查分析工作，提出处理意见
1.落实安全生产方针、政策
2.组织制定项目部安全生产方针目标、安全生产规划、年度安全生产工作计划、安全生产《三 项制度》 3.组织召开项目部安全生产会议，布置安全生产工作，认真处理安全生产中存在的问题，及时 消除事故隐 4.组织落实“三级”安全教育，提高全员安全意识 5.保证安全资金，组织开展安全生产月、年度等安全环境、消防大检查，对查出的事故隐患和 违章项目部伤亡事故、重大未遂事故及环境污染事故的调查分析工作，对责任人按“四不放过 ”的原则提出处理意见
2.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单
10
项目技术负 责人
1.无重大交通、火灾、爆炸责任事故 2.不发生群体性中毒、公共卫生和影响恶劣 的责任事故 3.全员轻伤事故率和职业病发病率小于5‰ 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的 分部分项工程的专项方案专家论证 4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落 实情况 5.“四新技术”及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底 参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收 手续
6.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施
7.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.负责项目安全生产日常监督管理工作，落实国家和上级有关安全生产的规定，并检查督促执
行
2.制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核
7. 组织部门人员学习安全生产法律法规及安全生产体系
1.依据国家安全、环境管理法律法规，参与项目部安全生产《三项制度》、环境规章制度，拟
订年度安全目标、指标
2.审批项目部组建时安全员配备及安全资质，调配各级安全管理人员，验收竣工项目部安全台
3
安全科
1.全年无重伤生产安全责任事故
2.无重大交通、火灾责任事故
2.全员轻伤事故率和职业病发病率小于5‰ 6.对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，及时整改或停工整改
3.隐患治理完成率达到100%
7.定期和不定期组织班组学习安全操作规程；开展安全教育活动；接受安全部门或人员的安全
4.“三级”安全教育率达100%
监督检查；及时解决提出的不安全问题
8.分管工程项目应用的“四新”技术严格执行申报、审批制度
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规、标准
2.坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在进行经营活动中，同时考
虑安全工作
8
项目经理
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾、爆炸责任事故 3.不发生群体性中毒、公共卫生和影响恶劣 的责任事故 4.全员轻伤事故率和职业病发病率小于5‰ 5.隐患治理完成率达到100% 6.“三级”安全教育率达100%
6.评比先进管理单位、个人总结、推广安全管理先进经验
7.参与生产安全事故的调查、处理进行事故案例分析、制定事故预防措施
1.无重大交通、火灾、爆炸责任事故
1.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规、标准