道路施工安全管理教育
公路工程施工管理警示教育
公路工程施工管理警示教育首先，公路工程施工管理中常见的问题之一是施工现场安全问题。
公路工程施工现场通常涉及大型机械设备、高空作业等危险因素，如果管理不慎，容易发生事故。
因此，管理人员在施工现场应该重视安全教育和安全管理，保证施工人员严格按照规章制度进行作业，并配备必要的安全设备，确保施工过程中不发生安全事故。
其次，公路工程施工管理中常见的问题之二是施工质量问题。
公路工程涉及到大量的工程材料和施工技术，如果管理不当，容易导致施工质量不达标，影响公路使用效果。
因此，管理人员应该制定严格的施工质量管理制度，确保施工过程中各项工程质量符合设计要求，保证公路建设质量和安全。
再次，公路工程施工管理中常见的问题之三是施工进度问题。
公路工程施工通常需要按照计划在规定时间内完成，如果施工进度延误，会给项目造成不利影响。
因此，管理人员应该合理安排施工进度，确保施工计划按时完成，并做好进度监控和风险评估，及时调整施工方案，保证项目顺利进行。
最后，公路工程施工管理中常见的问题之四是环境保护问题。
公路工程建设涉及到土地开垦和环境破坏，如果管理人员不重视环境保护，容易引发土地资源浪费和环境污染问题。
因此，管理人员应该加强环境保护意识，遵守相关环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，确保公路工程建设过程中保护好环境。
综上所述，公路工程施工管理是一项综合性的工作，需要管理人员时刻保持警惕，严格执行各项规章制度，确保施工过程中安全、顺利、高效地进行。
只有做到严格管理、注重安全、抓好质量、合理进度、保护环境等方面的工作，才能顺利完成公路工程建设任务，为公路交通事业的发展做出贡献。
希望广大管理人员和施工人员认真对待施工管理中的警示教育，不断提升管理水平，切实做好公路工程施工管理工作。
道路施工的安全管理要点
道路施工的安全管理要点近年来，道路施工事故频发，给交通安全带来了严重威胁。
为了保证施工过程中的安全，道路施工的安全管理至关重要。
下面将从多个角度列出道路施工的安全管理要点，提供给相关从业人员参考。
1. 施工前的准备工作在进行道路施工之前，需要进行充分的准备工作，以提高施工安全性。
具体要点包括：- 制定详细的施工计划，明确工程范围和施工时间，确保工期合理安排。
- 尽可能选择施工时间较少交通流量的时段，减少对道路交通的影响。
- 对施工区域进行详细勘察，了解周边环境，包括交通流量、道路状况等。
- 制定详细的交通管理方案，包括施工期间的交通疏导、路线调整等措施。
- 向相关部门申请施工许可，并遵守相关法规和标准的要求。
2. 工地交通管理工地交通管理是道路施工安全的重要方面。
以下是工地交通管理的要点：- 设立明确的施工区域，进行标志和隔离，防止未经授权人员进入施工区域。
- 保持施工现场整洁有序，清除杂物和垃圾，防止交通事故发生。
- 设置合理的交通标志和信号灯，引导车辆和行人通行。
- 定期维护施工区域内的交通设施，例如路灯、交通标志等。
- 常态化开展安全教育和培训，提高从业人员对交通安全的意识和能力。
3. 施工现场安全管理施工现场的安全管理是确保道路施工过程中安全的关键。
以下是施工现场安全管理的要点：- 严格按照施工计划进行施工，避免临时性的调整和变更，减少事故的发生。
- 安排专人对施工现场进行监督和管理，保证施工按照规定进行。
- 定期检查施工设备和工具的安全性能，确保其正常运行并及时进行维修和更换。
- 加强现场作业人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
- 严格遵守施工现场的安全操作规程，执行相应的安全防护措施。
4. 突发事件应急管理突发事件的应急管理对道路施工安全至关重要。
以下是突发事件应急管理的要点：- 制定完善的应急预案，包括各类突发事件的处理方案和应急处置措施。
- 保证施工现场配备必要的应急设备和物资，例如灭火器、急救药品等。
道路施工的安全知识培训
施工现场人员安全培训 施工现场设备安全检查
施工现场材料安全存放 施工现场应急预案制定
施工前进行安全评估 合理规划临时设施位置 确保临时设施的稳固性 定期检查临时设施的安全状况
定期检查机械设 备，确保其正常 运行
在操作机械设备 时，必须严格遵 守安全操作规程
机械设备周围要 设置安全警示标 志和安全围栏
配备必要的应急救援设备和物资
添加标题
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定期进行培训和演练
添加标题
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对应急救援人员进行绩效考核和 激励
应急设备的配备： 根据施工规模和 需要，配备相应 的应急设备，如 消防器材、急救 箱等。
应急器材的维护： 定期检查应急器 材的数量、质量 和性能，及时更 新和维修损坏或 失效的器材。
培训员工使用应 急设备：定期对 员工进行应急设 备使用培训，确 保员工了解如何 正确使用设备。
广东省地方性安全标准和规范
添加标题
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上海市地方性安全标准和规范
添加标题
添加标题
四川省地方性安全标准和规范
确定安全管理目 标
制定安全管理计 划
建立安全组织机 构
完善安全制度
建立安全管理体系
定期进行安全检查
及时处理安全隐患
严格执行安全管理制 度
定期进行安全检查 及时处理发现的安全隐患 实施监督机制，确保安全措施得到有效执行 建立安全奖惩制度，提高员工安全意识
建立完善的安全管理体系，明确责任分工。 加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决问题。 重视安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。 建立应急预案，做好应急处置工作。
建立安全管理体系
定期展安全培训和演练
宣传安全文化理念和意识
公路工程施工的安全管理和安全控制（4篇）
公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。
在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。
下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。
一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。
在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。
2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。
3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。
4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。
二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。
在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。
2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。
3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。
4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。
三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。
在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。
路面施工安全教育范文
路面施工安全教育范文路面施工是一项高危作业，需要我们充分认识到施工安全的重要性，以及如何做好施工安全工作。
在进行路面施工时，我们首先要做的就是提高安全意识，遵守相关规定，加强施工现场管理。
在施工现场，我们必须严格执行安全操作规程，穿戴好安全防护用具，严禁违章操作。
同时，要密切关注施工现场的环境和气象情况，随时做好应急处理准备。
施工现场要设置明显的安全警示标识，确保施工人员和过往车辆的安全。
施工人员在操作施工机械时，必须熟悉机械设备的使用说明书，按照操作规范进行操作，避免发生机械事故。
同时，要加强机械设备的检查和维护，确保施工机械的安全运行。
在施工现场，我们还要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时，要建立健全的施工安全管理制度，落实责任到人，形成安全生产的良好氛围。
总之，路面施工安全工作事关施工人员和过往车辆的生命财产安全，我们要牢固树立安全第一的思想，严格执行安全规定，切实加强施工安全管理，确保施工安全。
希望大家都能做到“安全第一，预防为主”，共同营造一个安全、和谐的施工环境。
另外，在进行路面施工时，我们还需特别注意施工期间的交通安全问题。
施工现场常常需要占用道路，这就意味着施工区域内的交通流量会受到一定的影响。
因此，我们必须采取措施保障道路施工区域内和周边交通的安全。
首先，要设置明显的交通路标和警示牌，引导驾驶员绕行施工区域，避免发生交通拥堵和事故。
其次，要设置良好的交通隔离设施，确保施工区域和行车区域分隔开来，避免施工危险影响到道路行车安全。
最重要的是，施工单位和交通管理部门要密切协作，共同制定合理的交通组织方案，最大程度地减少施工对交通的不利影响。
此外，我们还要加强对施工现场人员的交通安全教育，要求他们严格遵守交通规则，在施工区域内行走时要佩戴好安全防护用具，并且要随时警惕交通安全隐患。
对于过往车辆，我们也要提醒他们注意施工现场的交通标识和警示信息，保持车速稳定，避免碰撞事故的发生。
公路施工企业安全教育与培训（三篇）
公路施工企业安全教育与培训1、安全教育和培训的目的（1）安全教育和培训不仅能提高各级领导和广大从业人员对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感和法律意识，提高贯彻执行安全法律、法规以及各项规章制度的自觉性，而且能使广大从业人员掌握从业所需的安全生产的科学知识，提高安全操作技能和事故预防、应急能力，从而有效地防止事故的发生，为确保安全生产创造条件。
（2）目前，生产经营单位，特别是公路水运工程施工单位的生产设施、设备状况参差不齐，不少老旧设备仍在使用，安全可靠性差，加之用工形式多样，大部分直接接触危险的从业人员文化素质差，从事公路水运工程施工作业的时间短，自保互保的意识和能力不足。
因此，大力加强安全教育和培训工作，显得尤为重要。
（3）安全生产工作实行科学管理，要求必须做好安全教育和培训等基础工作。
完成安全生产总任务必须有专业人才；防止伤亡事故和职业危害必须进行系统的安全生产教育和培训工作。
（4）通过安全教育和培训可以提高从业人员的技术知识水平。
从业人员队伍的文化水平和受教育状况，决定了从业人员队伍的素质，直接决定和影响着职工队伍的技术水平和伤亡事故的频率，影响着生产经营单位的经济效益。
从这个意义上讲，知识就是力量，就是生产力，安全知识也是力量，也是生产力。
高知识结构是高度安全和文明的保证。
（5）随着科学技术的进步，施工生产及其所采用的设施、设备正朝着大型化、多样化、高科技的方向迅猛发展。
新的、难以预控的危险因素陡增。
不及时更新安全管理和安全技术的知识，不使用现代化的安全管理和安全技术手段，安全生产就无法得到有效的控制。
2、安全教育和培训的对象（1）企业法定代表人、企业主管安全生产的领导和企业总工程师；（2）项目经理（独立承包工程负责人、施工队长）；（3）企业专职安全管理人员；（4）企业其他管理人员和技术人员；（5）企业特种作业人员（主要包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、场内各种移动式机械设备的驾驶人员、起重工、吊车司机及信号指挥人员、人货两用电梯司机等）（6）企业新进场的从业人员；（7）重新上岗的待岗、转岗、换岗、复工人员；（8）企业其他的所有从业人员。
《公路施工安全管理》课程标准
公路施工安全管理《公路施工安全管理》课程标准适用专业：道路桥梁工程技术开设学期：第二学年第二学期学时：32学分：2一、课程性质与作用公路施工安全管理是道路桥梁工程技术专业的一般拓展课程。
本课程的教学目标是在具备了路基施工技术、路面施工技术、桥涵上部工程施工技术、桥涵下部工程施工技术和隧道工程施工技术等基本知识、基本理论和主要施工方法的基础上，加强对新工艺、新方法、新技术的应用探讨，培养学生交通建设工程安全知识水平和管理能力，保障施工生产安全。
经过本课程学习，学生应达到公路水运施工企业三类人员（法人代表、项目经理和专职安全生产管理人员）资格证书中相关技术考证的基本要求。
本课程的前续课程有：测量技术、公路勘测技术、路基工程技术、路面施工技术、桥梁下部工程技术、桥梁上部工程技术和隧道工程施工技术等。
本课程的后续课程有：专业顶岗实习。
二、课程设计思路1．总体思路根据交通土建行业的发展和不同岗位的典型工作任务，通过企业专家、专业带头人和骨干教师共同分析道路桥梁工程技术专业公路施工安全管理能力要求与素质、知识结构关系，打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，转变以工作任务为中心组织课程内容，并让学生在完成具体工作项目的过程中学会完成相应的工作任务，并构建相关理论知识，发展职业能力。
公路施工安全管理课程体系和教学内容，将原有分散的知识与技能体系情境化，实现了所学知识与技能与职业岗位技能相对接，突出培养学生的职业能力，充分体现基于职业岗位分析和职业岗位技术应用能力培养的课程设计理念。
因此本课程的设计思路从“高职道路桥梁工程技术专业工作任务与职业能力分析表”中的公路施工安全管理能力分析出发，构建学生为“主体”的教学模式，采用“情境教学法”组织课程教学，突出对学生职业能力和基本知识的培养。
（1）设计四个学习情境即：①安全基本知识；②公路工程危险有害因素辨识；③安全对策措施；④事故处置与急救。
每个学习情境又分为若干个教学项目，围绕每个教学项目又选取若干个教学任务。
公路建设的安全管理（3篇）
公路建设的安全管理公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对交通运输的发展和经济社会的进步具有极为重要的意义。
然而，在公路建设过程中，安全问题一直是我们关注的焦点。
公路建设的安全管理涉及到多个方面，包括施工安全、交通安全、环境安全等，需要从不同的角度进行全面的管理和控制。
本文将就公路建设的安全管理进行详细的论述，以期为公路建设和管理者提供一些有益的参考。
一、施工安全管理1.施工组织安全管理施工组织安全管理是公路建设安全管理的基础。
首先，合理进行施工计划和方案的编制，明确施工的目标和任务，合理安排工期和施工工艺。
同时，根据工地的实际情况制定相应的安全措施和预案，并进行明确的交底和培训，做好安全管理人员的岗前培训和相关人员的技能培训，确保施工作业的安全性和有效性。
2.现场文明施工管理现场文明施工管理是公路建设安全管理的重要环节。
要求施工现场整齐有序，材料、设备摆放有序，工地道路、桩号等标志清晰可见，为施工人员提供一个安全、整洁的工作环境。
同时，对施工作业进行科学合理的划分和安排，避免不必要的交叉工序和交叉作业，减少事故发生的可能性。
针对施工现场存在的隐患和问题，要及时进行整改和处理，确保施工现场的安全。
3.施工设备和工具管理施工设备和工具的管理是公路建设安全管理的一个重要环节。
首先，要对施工设备和工具进行全面的检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
针对施工设备和工具的使用，要制定相应的操作规范和安全操作程序，确保施工人员正确使用设备和工具，避免使用不当导致的事故。
同时，要进行设备和工具的定期检测和维修，检查其安全性和使用寿命，及时更换老化设备和工具，确保施工的安全。
4.施工人员安全管理施工人员的安全管理是公路建设安全管理的核心内容。
首先，要从源头上抓好人员的入场管理，对施工人员进行合格证明和安全教育培训，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
同时，要建立健全的施工人员安全教育和培训制度，加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
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（3）安全检查与信息反馈
建立由现场领导参加的包括施工员、安全员等在内的轮流值班 检查制度，检查监督施工现场及班组（施工小队）安全制度、措 施的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。必要时应组织复查， 并做好记录；
除安全检查中的信息反馈以外，信息反馈制度还应包括安全技 术交底、安全设施验收和事故（未遂事故）报告等，以便及时发 现事故隐患，采取措施及时整改。
劳动密集，半机械化作业； 工地流动性大，设施大多是临时性的，生产规律性 差； 作业人员以临时农民工为主体，整体安全素质较差， 且人员流动频繁。
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三、道路安全施工应处理好的几
安全与生产进度的关系
个关系
安全与经济效益的关系
安全与质量的关系
安全与企业发展的关系
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1、安全与生产进度的关系 安全工作是道路施工中不可分割的一部分； 安全为项目建设顺利实施保驾护航； 保障安全是加快生产进度的必要条件之一； 忽视安全工作一味追求生产进度是极其危险的； 当安全与生产进度发生矛盾时，应该暂时减缓速度，保证安全。
其它各部门负责人参加的安全生产管理组织，组成 安全管理网络；
实行施工现场安全生产责任制； 建立日常安全检查制度和信息反馈制度； 建立人员培训制度； 现场安全组织应有专门的安全责任分工。同 时，做好相应的安全记录，保存相关安全技术档案 资料。
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按照“管生产必须管安全”的原则，在计划、
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四、施工现场安全管理工作的内容 1、安全组织管理 2、人的不安全行为管理 3、现场安全管理 4、安全事故管理
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1、安全组织管理
安全组织管理的内容包括组织机构、安全制度、安全资 料等。
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（1）施工现场的安全组织机构 成立以项目经理（工地负责人）为主的、
布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布
置、检查、总结、评比安全生产工作；
ห้องสมุดไป่ตู้
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（2）分包单位管理
对总、分包工程，合同中应规定双方承担的安全责任、任务和 措施。这些措施包括提供和使用专门安全设施，执行特殊任务的 安全措施及检查和合理使用工具等。
在工程外包时，应确定外包单位是否具备安全生产的条件和相 关资质，并对所有外包单位负有统一协调监管的职责。
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2、安全与经济效益的关系 发生事故造成人员伤害、财产损失，必然增加成本； 事故损失有时表现为人力资源上的损失，有时则直接 表现为经济上的损失； 安全技术措施的实施有利于改善劳动条件，调动职工 的生产积极性，创造更多的经济效益； 在安全工作中适当的投入可以带来相应的经济效益。 减少事故等于降低成本； 既反对为了节约资金而忽视安全，又反对不顾客观实 际情况不惜资金盲目追求高标准。
在我们提倡互相监督、自我管理 的同时，也必须作出这样的组织安排， 即：确保领导和工人在安全方面进行经 常性的接触。
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2、安全生产人人（层层）有责 安全负责人：协助项目经理做好日常的安全管理工作：建立健全 安全规章制度、加强员工的安全教育、开展日常的隐患排查等。
技术负责人：制定安全技术措施和分项安全方案；进行安全技术 交底，督促安全措施落实；解决施工中的不安全技术问题。
道路施工安全管理
二0一一年五月
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一、安全管理责任 二、道路安全施工特征 三、道路安全施工应处理好的几个关系 四、 施工现场安全管理工作的内容
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一、安全责任 重在落实
道路施工的安全，并非仅靠“无伤亡事故”的口号就可以唾 手而得，只有上下各级相互协作才能达到目的。上至项目经理， 下至一线员工，包括技术负责人、施工负责人、安全管理员，都 要担负起自己的责任，认真地投人到落实安全管理措施和对策中 去，营造作业场所的安全氛围，并形成一体的“相互协作”—— 这就是安全的根本。
负责人：在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措 施的落实
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7
机械管理负责人：保证机械安全可靠；保证操作人员持证上岗；签定外 租机械安全协议。
临时用电管理负责人：保证用电线路安全畅通；保证电气设备安全可靠； 与电气设备使用人签定安全协议。
消防管理负责人：保证消防器材齐全有效；组织现场消防工作。
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3、安全与质量的关系 安全与质量互相包涵，互相作用，互为因果； 安全是施工过程中的质量，质量是安全生产的结果 ； 安全为质量服 务，质量需要安全来保证； 安全第一是强调保障劳动者的安全与健康，保障施工生产的顺利进 行。质量第一是强调保证产品符合使用要求，保证产品使顾客满意； 安全与质量是施工生产不可忽视的两方面。
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4、安全与企业发展的关系 安全生产是企业良好社会形象的标志之一； 安全生产是现代化施工管理的客观要求， 也是生产力发展的客观 要求； 安全生产是企业凝聚力的一种表现形式； 安全与文明施工对企业发展具有重大意义； 安全和健康工作是企业管理工作成功的重要标志； 安全和健康跟企业的发展和繁荣、跟企业的信誉紧密联系。
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齐心协力是保证安全的根本
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1、项目部经理安全责任 项目部经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部安全工作全面负
责；
应通过一切途径，向各级人员尤其是一线员工强调安全工作的重要性；
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领导一定要多花费一点时间到工作现场，到工 人中间去询问、发现和解决安全问题。
劳务管理负责人：筛选劳务队伍 、组织培训；合理安排工时；提供必要 的劳保用品。
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3、作业人员 员工是安全生产的直接参与者，全体员工对自己的安全行为负 责，在作业过程中要做到“四不伤害”。
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、监督他人不伤害他 人。
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9
二、道路安全施工特征
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班组长和班组专（兼）职安全员必须每日上班前对作业环境、设 施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决；
发现重大隐患报告领导 解决，严禁冒险作业。作业 过程中应巡视检查， 随时纠 正违章行为，解决新的不安 全隐患；