上市公司股权激励方案3
上市公司员工股权激励范本整理版三篇
上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，上市公司为了吸引和留住优秀人才，激励员工为公司的长期发展贡献力量，纷纷推出员工股权激励计划。
股权激励作为一种有效的激励手段，可以将员工的利益与公司的业绩紧密结合起来，激发员工的积极性和创造力。
本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励范本，以供参考。
二、范本一（一）激励计划的目的本激励计划的目的是为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
（二）激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为《公司法》《证券法》等相关法律法规以及公司的实际情况。
2、范围本激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的其他员工。
（三）激励计划的股票来源和数量1、股票来源本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司 A 股普通股股票。
2、数量本激励计划拟授予的限制性股票数量为_____股，占本激励计划草案公告时公司股本总额的_____%。
（四）激励计划的有效期、授予日、限售期和解除限售安排1、有效期本激励计划的有效期自限制性股票授予之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止，最长不超过_____年。
2、授予日授予日在本激励计划经公司股东大会审议通过后由董事会确定，授予日必须为交易日。
3、限售期自激励对象获授限制性股票完成登记之日起_____个月内为限售期。
在限售期内，激励对象根据本激励计划获授的限制性股票予以限售，不得转让、用于担保或偿还债务。
4、解除限售安排本激励计划授予的限制性股票在解除限售期内，按照以下安排解除限售：第一个解除限售期：自授予日起_____个月后的首个交易日起至授予日起_____个月内的最后一个交易日当日止，解除限售比例为_____%。
股权激励方案3篇
股权激励方案3篇1、基本原则一是激励机制与约束机制相结合的原则，将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起，坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。
保证企业长期可持续发展，实现收益与风险共担，收益延期支付。
二是存量不动、增量激励的原则。
在实现国有资产保值增值的前提条件下，将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。
三是业绩导向原则。
按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权，将按劳分配和按生产要素分配相结合，确立公司收入公平的业绩导向。
2、激励对象的选择公司高层管理人员。
包括董事会和监事会成员（不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员），公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。
公司高级技术人员。
包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。
业绩突出人员。
在本年度或连续几个年度考核中，销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。
新进潜力人员。
员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神，符合公司长期用人标准。
3、授予股份的数量公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。
公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。
按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。
4、回购回购条件。
当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下，经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。
在员工自动离职（从离职后两个月后进行回购）、解雇（因重大过失造成公司巨大损失的）和因持有人发生同业竞争行为而拥有的股份，则需要公司强制回购。
回购价格。
回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算。
个人回购收入＝可回购的虚拟股份数额×（回购年份上一年的每股净资产―授予年度每股净资产）。
股权激励方案三篇
股权激励方案三篇股权激励方案篇1第一，协助达成企业的发展战略目标。
首先，激励方案的实施能减少经营者的短期行为，有利于使其更关注企业的长期发展。
如果引入股权激励，考核指标的设置并不单单只是注重当年的.财务性指标，还注重企业未来的价值，而且长期股权激励方案还设定部分奖励卸任后延期发放等条件，使得经营者不仅关心任期内的业绩，并关注企业的长远发展。
其次，激励方案的实施能够创造企业的利益共同体。
一般而言，企业的所有者较为注重企业的长期发展，而企业的其他人员则较为注重各自在任期内的收益，其两者的利益并不完全致。
引入股权激励方案可以让企业的管理者和关键技术人员成为企业股东，成为利益共同体，进而弱化两者之司的矛盾。
第二，业绩激励。
实施股权激励方案后，企业管理者和关键技术人员成为公司股东，具有分享利润的权力。
此时经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期具有一种强烈的导向作用，会提高员工的积极性和创造性。
利益驱动有利于刺激员工潜力的发挥，促使其采用各种新技术降低成本，提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
第三，留住人才、吸引人才。
实施股权激励方案不仅可以让其分享企业成长所带来的收益，还能增强员工的归属感。
四种激励方案及实施障碍在企业发展和个人利益的驱动下，各类型的企业均实施股权激励的必要。
但由于非上市公司在交易市场上的局限性，无法通过资本市场分摊股权激励的成本，也无法通过市场确定单位价格，因此非上市公司无法采用股票期权，期股等常用的股权激励工具，非上市公司能使用的激励方案主要有：虚拟股票虚拟股票指企业将净资产分成若干相同价值的股份，形成的一种“账面”上的股票。
激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价增值收益，但这部分虚拟股票没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
然而，虚拟股票的激励方案有其自身的问题与障碍。
首先，价格制定需要一定的依据。
对于该问题，企业一般会通过聘请薪酬方面的咨询专家，结合自身的经营目标，选择定的标准(一般是财务标准)对虚拟股票予以定价。
上市公司股权激励方案(完整版)
上市公司股权激励方案第一章总则1、股权激励目的为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，依据《中华人民共和国公司法》，并参照《上市公司股权激励管理办法（试行）》以及其他有关法律、行政法规的规定，特制定本激励方案。
2、股权激励原则1、公开、公平、公正原则。
2、激励机制与约束机制相结合原则。
3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。
第二章股权激励方案的执行3、执行与管理机构设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。
4、激励对象由公司提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。
一、确定标准：1、在公司的历史发展中作出过突出贡献的人员；2、公司未来发展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。
二、激励对象：1、董事；2、高级管理人员；3、公司核心技术（业务）人员；4、公司认为应当激励的其他员工。
三、不得成为激励对象的：1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事；2、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；3、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；4、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
5、激励形式四、股票期权1、股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。
上市公司员工股权激励范本整理版(精选3篇)
上市公司员工股权激励范本整理版（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方（公司）：******地址：*****法定代表人：******联系方式：****乙方（公司员工、激励对象）：******身份证号码：****地址：*****联系方式：****鉴于：1、**********公司（以下简称“公司”）于******年***月***日在工商部门登记，注册资本总额为人民币*************万元。
2、乙方系公司员工，从******年***月***日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外嘉奖和激励；3、依据公司《股权激励方案》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司同意由乙方出资认购公司********%的激励股权。
现甲、乙双方经友好协商，特订立本协议，以资遵守：一激励股权的定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：1、激励股权：指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参加公司利润的安排权，而无全部权和其他权利。
此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。
2、分红：指公司根据《公司法》及《公司章程》的规定确定可安排的利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权）的比例进行安排所得的红利。
二激励股权的总额1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方认购股的激励股权，认购价款为****元/股，共********元。
2、甲方每年可依据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的状况，可增加或削减乙方认购的激励股权的份额。
三激励股权的行使条件1、甲方依据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。
2、甲方在每年度的***月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。
3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
上市公司管理层股权激励方案
上市公司管理层股权激励方案一、激励计划的目的本激励计划旨在通过向公司管理层及核心员工授予股权激励，建立长效激励机制，促进公司业绩持续稳定增长，同时提高员工归属感和忠诚度。
二、激励对象的确定激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员及业务骨干等。
具体名单由公司董事会审定，并在股东大会上予以说明。
三、股权激励的方式和数量本激励计划采用股票期权和限制性股票两种方式。
其中，股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利；限制性股票是指公司授予激励对象一定数量的公司股票，但需满足一定条件后方可解锁。
具体数量和分配方案由董事会提出，并在股东大会上予以说明。
根据公司的实际情况和市场状况，每期激励计划的股票数量和分配方案可能会有所不同。
四、激励股票的来源和授予价格激励股票的来源为公司向激励对象定向增发或通过二级市场购买。
具体来源根据公司实际情况和市场状况确定。
授予价格根据公司的实际情况和市场状况确定，原则上不应低于以下价格之一：股权激励计划草案公布前一个交易日的公司股票收盘价；股权激励计划草案公布前30个交易日内的公司股票平均收盘价；股权激励计划草案公布前一个交易日的公司股票均价。
五、激励计划的实施时间和期限本激励计划自股东大会审议通过之日起生效，有效期为5年。
在有效期内，公司将根据市场情况和公司业绩情况分批实施各期股权激励计划。
六、激励计划的调整和终止在实施过程中，如有需要，公司可以对激励计划进行调整和终止。
如有重大调整，需提交股东大会审议通过。
在激励计划有效期内，如有终止条件触发，激励对象需按照约定条件退出激励计划。
七、激励对象的管理和监督公司将建立健全股权激励管理制度，对激励对象进行管理和监督。
具体包括以下几个方面：对激励对象进行定期考核，根据考核结果对股权激励进行相应调整。
及时披露股权激励的实施情况和相关公告，确保信息的真实、准确和完整。
对激励对象的行权情况进行监督和管理，防止出现不当行为。
上市公司股权激励方案
上市公司股权激励方案上市公司股权激励方案1.背景介绍1.1 公司概况在此处填写上市公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、注册资本、主要业务等。
1.2 股权激励目的在此处详细描述公司实施股权激励方案的目的和意义，例如吸引和激励优秀人才、增强团队凝聚力等。
2.股权激励计划2.1 股权激励对象在此处说明激励对象，包括公司高层管理人员、核心员工等。
2.2 奖励方式在此处描述具体的奖励方式，如股票期权、股份分红、股票发行等。
2.3 激励条件在此处列出实施股权激励计划必须满足的条件，如服务年限、业绩考核等。
2.4 股权分配比例在此处说明股权分配比例的具体安排，如按照职位级别、绩效贡献等进行分配。
2.5 股权来源在此处指明公司从哪些渠道获取股权，如回购、新股发行等。
3.股权激励管理3.1 计划监督在此处说明股权激励计划的监督与管理机制，如设立专门的公司内部管理团队或委员会。
3.2 激励措施调整在此处描述对于激励计划进行调整的情况和原则，如公司重组、股权变动等。
3.3 激励效果评估在此处介绍公司如何对股权激励计划的效果进行评估，如通过股东大会决议、财务报告等。
4.法律合规性4.1 相关法律法规在此处列出与股权激励计划相关的法律法规，如《公司法》、《证券法》等。
4.2 公司内部规章制度在此处说明公司是否存在与股权激励计划相关的内部规章制度，如《公司章程》、《股权激励实施细则》等。
4.3 专业法律意见在此处指出公司是否征求了专业律师的法律意见，并简要列出相关意见内容。
附件：附件一：股权激励计划实施细则在此处附上股权激励计划的具体细则，包括激励对象、奖励方式、激励条件等。
附件二：公司章程在此处附上公司章程的最新修订版本。
附件三：专业律师法律意见在此处附上专业律师提供的针对股权激励计划的法律意见书。
法律名词及注释：1. 公司法：指中华人民共和国公司法，是中华人民共和国公司组织机构与公司活动的一部法律。
2. 证券法：指中华人民共和国证券法，是中华人民共和国监督和管理证券市场的一部法律。
上市公司员工股权激励范本
上市公司员工股权激励范本一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，上市公司为了吸引、留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，往往会采用员工股权激励计划。
这种激励方式不仅能够将员工的利益与公司的长期发展紧密结合，还能提升公司的治理水平和市场竞争力。
本文将为您提供一份较为完整的上市公司员工股权激励范本，以供参考。
二、股权激励计划的目的1、吸引和留住优秀人才通过给予员工股权，为其提供长期的经济激励，使他们愿意为公司的长期发展贡献力量，降低员工的流失率。
2、激励员工努力工作将员工的个人利益与公司的业绩挂钩，激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量，为公司创造更大的价值。
3、促进公司的长期发展通过股权激励，使员工更加关注公司的战略规划和长期发展目标，积极参与公司的决策和管理，推动公司持续健康发展。
三、股权激励计划的对象1、公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等。
2、核心技术人员在公司的技术研发、产品创新等方面发挥关键作用的技术骨干。
3、优秀业务骨干在市场开拓、销售业绩、客户服务等方面表现出色的员工。
4、对公司有特殊贡献的人员如在公司重大项目中做出突出贡献、为公司解决重大难题等的员工。
四、股权激励的形式1、股票期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
2、限制性股票公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
3、股票增值权公司授予激励对象在一定的时期和条件下，获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利。
五、股权激励的数量1、总量控制股权激励计划所涉及的股票总数不得超过公司股本总额的一定比例，具体比例根据相关法律法规和公司章程的规定确定。
2、个人分配根据激励对象的职位、业绩、贡献等因素，合理确定每个激励对象所获得的股权激励数量。
六、股权激励的价格1、股票期权的行权价格原则上不应低于下列价格较高者：（1）股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价；（2）股权激励计划草案公布前 20 个交易日、60 个交易日或者 120 个交易日的公司股票交易均价之一。
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公司股权激励方案
第一章总则
第一条股权激励的目的：
（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。
（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条股权激励的原则：
（1）公开、公平、公正原则。
（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章股权激励方案执行与管理机构
第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。
第四条薪酬与考核委员会的主要职责：
（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容
第五条股权激励对象：
（1）在公司领取董事酬金的董事会成员
（2）高层管理人员
（3）中层管理人员
（4）公司专业技术骨干人员
（5）由总裁提名的卓越贡献人员
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。
第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。
第七条奖励基金提取指标确定
本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。
净资产增值率计算公式为
例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增
值率为：
以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
第八条奖励基金按照超额累进提取：
（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。
（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。
（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。
第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。
第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额
例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。
按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：
第十一条个人奖励比例确定
（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（高级管理人员）、中层（部门经理以上管理人员）、技术层（高级技术人才）、骨干层（优秀管理人员和业务人员）四类。
（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。
第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：
例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：
第十三条个人奖励股份额度计算公式
例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：
则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：
第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。
第四章股份权利
第十五条本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。
身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。
第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：
1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。
2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。
3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。
第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。
第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。
第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。
第五章附则
第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。
第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。
第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。
第二十三条本方案自公司董事会通过后从2013年开始实行。