贸易公司总经理职务岗位职责说明书
国际贸易公司总经理岗位说明书
国际贸易公司总经理岗位说明书篇一：国际贸易部经理职务说明书所在部门国际贸易部经理直接上级：总经理直接下级：外贸业务员单证储运、外贸内勤、客户服务职位描述：负责海外参展、考察的业务策划，产品包装与市场推广方案的策划与执行，负责国贸部全面业务工作开展的领导工作，负责外贸合同的管理与审核，负责外贸单证制作的技术支持以及单证人员及业务资料存档人员的培训。
职责与任务一：职责表述：（1）负责海外参展、考察的业务策划、包装与市场推广与执行。
（2）负责国贸部全面业务工作开展的领导工作（3）负责外贸合同的管理与审核（4）负责各类外贸单证制作的技术支持以及单证人员及业务资料存档人员（5）完成总经理交办的工作任务。
二：工作任务（1）负责公司产品参展及公司对外考察的各项工作安排。
（2）负责公司产品包装及市场推广的策划与审核。
（3）协助客户信息的收集，归档及客户信用的调查。
（4）负责本人外贸业务的开发及拓展，并制定本部门业务开发计划等。
（5）协助业务人员开展业务，确保进出口工作的顺利进行。
（6）负责外贸合同各项条款的审核，以确保公司利益不受侵害。
（7）负责外贸合同的管理，保证合同的正常执行。
（8）负责为外贸单证制作提供技术支持，以确保单证的质量及各项条款的正确性。
（9）负责单证人员及业务资料存档人员的培训，确保国贸部各项工作的顺利进行。
工作权限1、外贸工作规划审核2、市场推广方案、调研方案审核权3、对所属下级的工作的监督、检查权4、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权5、对所属下级的工作争议有裁决权6、其它经总经理批准赋予的权限协作关系内部协调关系：总经理，营销总监，各部门经理外部协调关系：相关海关、外管、商检、客户、物流等任职资格教育水平：大专及以上学历专业：国际贸易、市场营销、管理和其他相关专业经验：5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历培训经历：市场营销管理、品牌管理、公共关系培训知识：精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，了解相关公司产品的专业知识技能技巧：熟练使用woRd,EXcEL 等办公软件和SPSS等统计软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用及对话能力个人素质：具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力考核指标KPi指标：产品推广工作的有效性、产品的市场占有率、参展活动的效果、销售额、销售利润率、重大任务完成情况边际指标：预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理、部门合作满意度能力指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划执行能力、备注岗位名称外贸业务员岗位编号所在部门国贸部岗位分析日期20XX年10月直接上级国贸部经理职务代理人无直接下级无代理权限无职位描述负责本人业务工作的开展，负责产品报价工作的进行，负责客户合同的签订及跟进工作，负责各项招标和招投标工作的进行及订单接洽。
贸易总经理岗位职责
贸易总经理岗位职责贸易总经理是企业贸易部门的核心管理职位之一,负责企业的贸易业务和战略规划。
他们在制定企业贸易政策和目标方面起着重要作用，同时也负责协调和管理跨部门团队的合作。
贸易总经理的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 业务开展与拓展贸易总经理需要对市场进行调研,分析并制定适应市场变化的贸易策略。
他们与客户和供应商保持良好的关系,并开发新的贸易商机,推动企业贸易业务的拓展。
贸易总经理需要与内部的销售、采购、物流和运营等部门合作,确保贸易活动的顺利进行。
他们需要制定贸易目标,并监督团队完成销售额、市场份额和利润的预算目标。
2. 经营管理贸易总经理负责制定和实施企业的贸易战略和计划,包括产品开发、市场推广、渠道建设和品牌建设等方面。
他们需要定期对企业的贸易业务进行绩效评估,并提出改进措施。
贸易总经理需要管理和监督贸易团队的工作,包括招聘、培训和绩效考核等。
他们需要确保团队的协作效率,并与其他部门紧密合作,共同实现企业的整体目标。
3. 市场分析和预测贸易总经理需要通过市场调研和数据分析,了解竞争对手的动态和趋势,预测市场的发展方向。
他们需要通过收集和分析市场数据,持续改善产品和服务,满足客户需求。
贸易总经理需要与市场部门合作,制定和实施市场推广策略,提高品牌知名度和产品的市场份额。
他们需要关注市场反馈,及时调整贸易策略,以增加销售额和利润。
4. 风险管控贸易总经理需要及时了解和评估市场风险和政策变化对企业贸易业务的影响。
他们需要制定应对措施,降低市场风险,并制定应急预案。
贸易总经理需要遵守当地和国际的贸易法规和政策,确保企业的贸易活动合规。
他们需要与政府部门和行业协会进行紧密合作,了解政策动向和行业标准,并及时调整企业的贸易策略。
5. 人际关系管理作为企业贸易部门的核心管理者,贸易总经理需要与内外部各方保持良好的人际关系。
他们需要与客户和供应商建立稳固的合作关系,并通过有效的沟通和协调,解决问题和冲突。
外贸经理岗位说明书
外贸经理岗位说明书一、岗位概述外贸经理是负责公司与海外客户进行贸易往来的关键岗位。
岗位职责包括负责开发、维护海外客户关系，承担订单跟踪和货物运输安排等工作。
外贸经理需要具备出色的市场拓展和交际能力，熟悉国际贸易法规和流程，能够灵活应对不同文化背景的客户需求。
二、岗位职责1. 开发海外市场：外贸经理负责通过各种渠道开发海外市场，包括洞察目标市场需求、参加国际贸易展览、建立业务合作关系等。
同时，根据公司战略目标，制定并执行市场拓展计划。
2. 维护客户关系：外贸经理负责与海外客户进行沟通和业务洽谈，建立和维护良好的合作关系。
及时回复客户的询价和投诉，并提供技术支持和解决方案，以保证客户满意度。
3. 跟踪订单进展：外贸经理负责跟踪订单的进展，确保按时交货并满足客户要求。
与生产部门、物流部门等内部部门紧密合作，协调生产进度和货物运输安排，确保订单的顺利完成。
4. 管理出口文件：外贸经理负责制作和管理出口所需的各类文件和证书，包括合同、发票、装箱单、商业发票等。
确保文件准确无误，符合国际贸易法规，以避免出口风险和纠纷发生。
5. 报告和分析：外贸经理需要定期向上级汇报市场情况、销售业绩和客户反馈等。
同时，根据市场需求和竞争情况，进行数据分析和市场预测，为公司战略决策提供有力支持。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，国际贸易、商务英语等相关专业优先。
2. 语言能力：流利的英语口语和书写能力，具备多国语言能力者优先考虑。
3. 技能要求：熟悉国际贸易法规和流程，具备良好的市场拓展和销售技巧。
熟练操作办公软件和国际贸易相关软件。
4. 个人素质：具备较强的沟通能力、抗压能力和团队合作精神。
具备良好的外语表达能力和商务礼仪。
四、薪酬福利公司将根据候选人的资历和表现，提供有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度。
福利包括五险一金、带薪年假、定期体检等。
同时，公司也提供良好的晋升和培训通道，为员工的职业发展提供支持。
五、工作时间与地点外贸经理工作时间为标准的工作日制，周末休息。
外贸公司总经理岗位职责
外贸公司总经理岗位职责外贸公司总经理是外贸公司的最高职位，其职责是负责公司的整体运营和管理，制定公司的发展战略和计划，确保公司达成预期目标，提高公司的竞争力和盈利能力。
1. 制定公司发展战略和计划外贸公司总经理负责制定公司的长期发展计划和短期年度计划，包括公司的市场拓展、产品营销策略、人力资源管理、财务管理等方面，确保公司的发展方向正确、合适。
2. 监督公司日常运营外贸公司总经理要监督公司日常运营情况，包括员工的工作日常情况、销售业绩、质量管理和生产进度等，以确保公司的正常运营。
3. 管理人力资源外贸公司总经理需要管理公司的人力资源，包括聘用、培训和绩效管理，建立和优化公司的组织架构和工作流程，激励员工的积极性和创造力，提高团队的协作效率。
4. 确保经营绩效外贸公司总经理需要制定公司的经营目标，确保公司能够实现良好的经营绩效，并定期要求各部门提交经营数据、财务报表等，对公司的运营情况进行评估和分析，提出合理的建议和措施，实现公司的持续增长。
5. 确保财务管理的正确性外贸公司总经理需要对公司的财务管理进行监督和管理，包括预算计划、成本控制和资金管理等，确保公司的财务状况健康，并且符合法律法规，确保公司的资产安全。
6. 建立公司品牌形象外贸公司总经理需要建立和维护公司的品牌形象，推动品牌建设，确保公司的市场竞争力并增加公司知名度，从而提高公司的营销效果和销售额。
7. 推动国际贸易业务发展外贸公司总经理需要推动公司的国际贸易发展，开拓新的市场，管理国际贸易营销和海外客户，确保国际贸易业务有良好的发展情况。
总之，外贸公司总经理是公司的领导者及管理者，需要在各方面为公司的健康和长期发展努力。
商贸公司经理岗位职责（共5篇）
商贸公司经理岗位职责（共5篇）第1篇：商贸公司岗位职责岗位人员工作职责一、商贸公司总经理工作职责：、负责公司整体经营管理工作，制定、发布各种公司文件。
1（根据实际市场状况，每月必须、制定年度、季度、月度销售计划，营销策略和实施方案。
2）制定销售目标和销售方案，且必须要落实达成。
（随时调阅各部门的销考核制定出的公司经营性各项工作计划的推进状况。
检查、监督、3 售进度和销售政策执行状况）、走访市场，门店沟通，检查市场业务开展状况（产品市场铺市率，拜访频率，售后服务4（一周最少一次随机巡查）。
工作，门店资源的维护状况，市场行情及竞品动态等）、审核公司财务报表，核算公司利润和费比状况，控制公司整体经营绩效，以顺利达成公5 司经营目标。
（给财务要报表）、推进公司各种管理制度的深入贯彻。
6、随时了解各部门人员的思想状况和工作状态，协调各部门人员的主动性、积极性，充分7 洞察人员的思想状况和工作状态，（时刻了解，做到工作的行之有效。
发挥人员的工作能力，）发现异常，及时沟通，不能拖。
顺了就只开个周例会，各（前期一周最少两次，与部门负责人及时联络。
、建立例会制度，8 你只要结果不要过程）计划下周，总结上周，他们需拿数据报表说话，部门负责人都要参加，二、商超主管工作职责：、遵守公司各项规章制度。
1、根据公司阶段销售计划，制定、分解本部门销售任务，和具体达成方案。
2、做好商超门店的客情关系建立、维护和发展。
以促进日常工作（资源争取、合同谈判，3 新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。
、定期门店走访，进行陈列整理，订单访制，了解门店资源的使用率及维护状况，收集本4 品和竞品的销售动态，如价格，包装规格，市场营销思路、策略，以便及时调整营销方式。
，核查门店)杜绝大日期产品的在架销售(、监控门店商品陈列和门店商品库存，销售状况5 商品经营的单品状况，确保品类齐全，及促销活动的开展落实状况。
，给予现场指导，培训业务人员维护商品天）10、协同业务员进行门店拜访（每月不低于6 陈列形象，提升业务员的自身业务素质和单店销售能力。
外贸总经理岗位说明书
任务
组织制定和落实各项管理规程
负责公司营销队伍建设
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低营销费用成本
职
责
六
职责表述：知识产权相关工作
工作
任务
负责策划建立知识产权管理体系并推进实施
负责建立知识产权管理绩效评价体系及各部门岗位考核
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
职
责
二
职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务
组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议
与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新技术、新产品立项
职
责
三
职责表述：领导实施公司年度经营计划，完成市场推广、销售、服务等工作
工作
任务
根据年度营销目标，制定本工作计划和预算，并组织执行
经验
10年以上工作经历，5年以上本行业或相近行业营销管理经验，2年以上高层管理经验，对相关环境安全法律法规要求熟悉,有知识产权相关管理工作经历一年及以上。
知识
通晓企业管理知识
精通市场营销管理知识、财务管理、法律等知识
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
协调本部门与生产、技术开发、财务等相关部门的工作关系
职
责
四
职责表述：参与公司管理工作的建设
工作
任务
组织参与公司ISO9000质量管理、ISO14000环境管理、ISO9000社会责任管理工作
及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故
参与产品造型，设计开发等阶段的评审工作
贸易公司总经理职责
贸易公司总经理职责1. 引言贸易公司总经理是负责公司整体运营和管理的核心人物，他/她在公司中扮演着决策者、领导者和战略规划者的角色。
本文将详细介绍贸易公司总经理的职责和相关要求。
2. 职责概述作为贸易公司总经理，您将承担以下职责：2.1 公司战略规划贸易公司总经理负责制定公司的战略规划，包括制定长期和短期目标，并确保公司的发展方向与市场需求相一致。
他/她需要密切关注市场趋势、竞争对手和行业变化，以便及时调整公司的战略。
2.2 经营管理贸易公司总经理需要监督和管理公司的日常运营，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理和市场营销等方面。
他/她需要与各部门的经理合作，确保公司的各项业务能够高效运转。
2.3 业务拓展贸易公司总经理需要积极寻找新的业务机会，拓展公司的市场份额和业务范围。
他/她需要与客户、供应商和合作伙伴建立并维护良好的关系，以促进业务的发展。
2.4 风险管理贸易公司总经理需要识别和评估公司面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。
他/她需要制定紧急应对计划，以应对潜在的危机和突发事件。
2.5 团队领导贸易公司总经理需要领导和管理公司的团队，确保团队成员的工作目标与公司的整体目标相一致。
他/她需要激励团队成员，提供必要的培训和指导，以提高团队的绩效。
3. 职责要求贸易公司总经理需要具备以下要求：3.1 领导能力贸易公司总经理需要具备良好的领导能力，能够激励和激发团队成员的潜力。
他/她需要具备决策能力和执行力，能够在复杂的商业环境中做出正确的决策。
3.2 业务知识贸易公司总经理需要对贸易行业有深入的了解和丰富的经验，熟悉国内外贸易政策和法规。
他/她需要具备市场分析和预测能力，能够准确判断市场趋势和客户需求。
3.3 沟通能力贸易公司总经理需要具备良好的沟通能力，能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调。
他/她需要能够清晰地表达自己的想法和意见，并能够倾听和理解他人的观点。
3.4 团队合作贸易公司总经理需要具备良好的团队合作能力，能够与各部门的经理和员工合作，共同推动公司的发展。
外贸总经理岗位职责(7篇)
外贸总经理岗位职责（7篇）外贸总经理岗位职责（通用7篇）外贸总经理岗位职责篇11、根据公司营销战略组织制定国际市场销售的.年度规划;2、搜集国际市场行情和产品销售信息、国家风土人文、礼仪礼节等,分析市场发展趋势;3、根据年度销售目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行;4、组织国外市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门的销售目标;5、对客户的管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系;6、定期、准确向总经理/总裁和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持;7、负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签订等工作;8、领导部门成员及时回收货款、清收超期应收账款,协助财务部门完成结算工作;9、参与新产品市场推广,参加海外产品展销活动,组织新产品销售;10、负责部门内部的组织管理及团队建设。
外贸总经理岗位职责篇21、全面负责外贸公司的总体营运及管理，制定公司发展规划及发展战略，完成总公司下达的.营销指标;2、根据总公司对国际市场的战略规划和营销目标，制定具体的中长期发展计划和方案、营销战略、营销计划及分解营销目标;3、组织建立公司整体营销网络，全面制定并实施营销策略、运作方案、市场及人员的配置、政策及流程，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;4、制定公司管理规范和考核细则，完成对下属部门的人员招聘、考核、日常工作管理及督导。
外贸总经理岗位职责篇31、建立科学规范的内部管理制度和运营管理流程并根据实际情况调整,规范内部管理,控制各项风险;2、负责国际事业部的全面管理工作,制定事业部的发展策略,规划,政策等,并根据公司发展及市场情况进行动态调整;3、召集、主持经营管理会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,对重大事项进行决策。
4、根据公司的发展策略,配合人力资源部门要求,招聘,选拔,培养合适的人才,对员工进行绩效管理;5、根据集团下达的'年度经营目标编制、修改年度经营计划并带领团队完成年度指标,对经营结果负全责,处理重大突发情况并向集团汇报。
总经理工作说明书(岗位职责)
总经理工作说明书(岗位职责)总经理工作说明书一、岗位职责1.1 组织与领导作为总经理，您将负责组织和领导整个公司的运营工作。
您应该具备良好的战略眼光和决策能力，制定并执行公司的整体发展策略。
同时，您需要协调不同部门间的工作，确保各项业务活动的顺利进行，并保持团队的高效合作。
1.2 经营管理作为总经理，您需要对公司的经营管理负责。
您应该了解市场需求和竞争状况，制定相应的市场营销策略，并对产品开发、生产、销售等环节进行有效的管理和监督。
您需要关注公司的财务状况，确保预算的执行以及公司资金的合理运作。
1.3 人力资源管理作为总经理，您需要负责公司的人力资源管理。
您应该拥有良好的人际沟通和领导能力，根据公司的发展战略制定人才招聘、培训和激励计划。
您需要建立健全的绩效考核制度，确保员工的工作积极性和工作质量。
1.4 监督与风险控制作为总经理，您需要密切监督公司的各项业务活动，确保符合法律法规和公司政策的要求。
您应该识别和评估风险，并采取适当的措施进行风险控制和防范。
同时，您需要关注公司的声誉和形象，保持与合作伙伴和客户的良好关系。
1.5 外部交流与代表作为总经理，您需要代表公司与外界建立良好的沟通与合作关系。
您应该参与行业活动和相关会议，借助您的影响力和人际关系，促进公司的业务发展和合作机会。
同时，您需要拓展公司的市场份额，与政府及相关部门保持紧密联系，推动公司的发展与社会责任。
二、工作要求2.1 经验与能力作为总经理，您需要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。
您应该具备良好的沟通和协调能力，能够建立团队，并激励团队成员实现公司的目标。
您需要具备良好的战略思维和创新意识，能够应对复杂的内外部环境变化。
2.2 专业知识作为总经理，您需要具备全面的商业知识和相关领域的专业知识。
您应该了解市场、财务、人力资源等方面的知识，并能够运用这些知识指导公司的发展和决策。
2.3 敬业精神与责任心作为总经理，您应该具备高度的职业操守和责任心。
某贸易公司经理职位说明书大全
某贸易公司经理职位说明书大全某贸易公司经理职位说明书职位概述：某贸易公司经理是负责公司的经营管理工作的关键职位。
该职位负责制定公司的战略方向、实施公司的业务发展计划、协调各部门的运作，以确保公司的整体运营顺利进行，并达到公司的目标。
职责和职能：1. 制定公司的战略方向和发展目标，并分配给各部门负责人；2. 负责整体运营的协调和管理，确保公司各部门协同工作，达到高效运营；3. 监督业务部门的工作，确保公司的产品或服务质量符合客户要求；4. 协调和指导市场部门，开展市场调研和市场推广活动，提高公司的知名度和市场份额；5. 与供应商和客户保持良好的关系，开展合作，促进公司的业务发展；6. 负责制定公司的财务计划，并审查和监督财务部门的工作，确保公司的财务状况健康；7. 监督人力资源部门的工作，招聘、培训和评估员工，确保公司的人力资源满足业务发展需要；8. 参与公司的决策，提供专业经营管理意见和建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学、国际贸易等相关专业优先；2. 具有5年及以上贸易公司相关工作经验，有一定领导管理经验者优先考虑；3. 具备良好的领导能力和团队合作精神，能够有效协调各部门工作；4. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对突发状况；5. 具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与供应商、客户和员工有效沟通；6. 熟悉贸易行业的市场环境和发展趋势，具备市场开拓和推广经验；7. 具有优秀的财务管理和分析能力，了解企业财务报表和财务分析方法；8. 具备良好的英语听说读写能力，熟悉国际贸易业务者优先考虑；9. 具备较强的决策能力和抗压能力，能够承受较大的工作压力。
福利待遇：1. 公司提供有竞争力的薪资和福利待遇；2. 提供良好的工作环境和职业发展机会；3. 享受五险一金和带薪年假等福利；4. 提供专业培训和职业规划指导。
此外，公司制定的薪资待遇是根据个人综合素质和实际工作表现进行评定的，薪资水平有一定的浮动性。
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领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
责
四
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述：主持公司日常经营工作
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
董事会
工资等级
一级
直接下级
营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
工作
任务
负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
职
责
六
职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
三
职责表述：建立良好的沟通渠道
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备
工作环境
独立办公室,经常出差
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
考核指标：
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
备注：
知识
通晓企业管理知识
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
了解公司经营产品技术知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备
董事会预算内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
机电相关专业或管理相关专业
培经历
接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定和实施公司总体战略
工作
任务
领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二
职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
除公司副总经理、总监外的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权