港口物流园区建设与运营模式研究
港口建设与运营管理研究
1.利用信息化技术，建立港口安全信息管理系统，实现安全信息的实时采集、传输和处理。 2.通过数据分析和监测，及时发现安全隐患，提高安全管理工作的针对性和效率。 3.加强信息化技术培训，提高港口员工的安全信息化素养，提升整体安全管理水平。
港口建设与运营管理研究
港口环保与可持续发展
港口环保与可持续发展
港口建设与运营管理研究
港口建设规划与设计概述
港口建设规划与设计概述
港口建设规划与设计概述
1.港口建设需考虑地理、气候、水文等多方面因素，确保港口的安全与高效运作。在进行港口建设规划时，必须进行详细的地质勘察和气象分析，了解港口 所在地的地质构造、水文情况、气象变化等因素，以确保港口设施的稳定性和可靠性。 2.港口建设需考虑货物运输需求与未来发展趋势。港口的设计和建设应满足当前货物运输的需求，并考虑未来货物运输的发展趋势。随着全球贸易的不断发 展，港口的货物运输需求也在不断变化，因此在港口建设中需要预留一定的扩展空间，以适应未来发展的需要。 3.港口建设需注重环境保护与可持续发展。在港口建设过程中，必须注重环境保护，减少对环境的影响。同时，港口的运营也应遵循可持续发展的原则，提 高能源利用效率，减少废弃物的排放，实现经济效益和社会效益的平衡。
港口建设与运营管理研究
港口信息化建设与数字化转型
港口信息化建设与数字化转型
港口信息化基础设施建设
1.建设高速、稳定、安全的网络体系，提升港口的信息传输效 率。 2.部署先进的传感器和监控设备，实现港口的全面数字化监控 。 3.建立大数据中心，对港口运营数据进行实时收集和处理。
港口运营管理系统数字化
▪ 提高港口运营管理水平的有效措施
1.加强人才培养：提高港口运营管理人员的专业水平，加强团队建设。 2.引入先进技术：积极引入先进的科技和管理技术，提高港口的自动化和智能化水平。 3.优化组织架构：根据业务发展需求和市场变化，不断优化组织架构，提高管理效率。 以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
港口物流园区的规划与建设
综合运营模式
结合上述几种模式，根据实际情况灵 活运用，以实现港口物流园区的多元 化和可持续发展。
管理体制与机制
管理体制
建立完善的管理体制，明确各方的职责和权利，确保港口物流园区的 有序运营。
管理制度
制定详细的管理制度，包括安全管理制度、环保管理制度、应急管理 制度等，确保各项管理工作有章可循。
02
港口物流园区的规划
规划原则与目标
规划原则
科学性、前瞻性、可持续性、协调性
规划目标
提高港口物流效率、降低物流成本、优化资源配置、促进产业升级
规划内容与方法
规划内容
选址与布局、功能定位、设施设备、 运营管理
规划方法
需求预测、资源配置、系统分析、优 化决策
规划实施与保障
实施主体
政府、企业、行业协会
理。
配套设施
物流园区需要完善的配 套设施，如道路、交通 、水电等，需要协调各
方资源。
建设管理与监督
01
项目管理
采用项目管理方法，对物流园区建 设项目进行全面管理。
安全监管
加强施工现场安全监管，预防和减 少安全事故的发生。
03
02
质量监控
建立质量监控体系，对施工过程进 行全面监控，确保质量达标。
信息管理
深圳盐田港物流园区
盐田港物流园区以其靠近珠江三角洲的地理位置优势，发展 成为华南地区重要的进出口物流枢纽。园区内各功能区划分 明确，形成了以集装箱装卸、仓储、转运为主的完善物流体 系。
国际知名港口物流园区案例
新加坡港物流园区
作为世界最繁忙的港口之一，新加坡港 物流园区以其先进的物流设施和高效的 管理模式闻名于世。园区内各作业环节 紧密衔接，实现了货物快速、准确的处 理，为全球贸易提供了有力支持。
港口物流园区运营模式分析
港口物流园区运营模式分析引言港口物流园区是现代物流发展的重要组成部分，它将港口和物流相关产业有机结合，通过集聚资源和提供一站式服务，促进物流效率和经济发展。
本文将分析港口物流园区的运营模式，并探讨其优势和发展潜力。
港口物流园区运营模式港口物流园区的运营模式通常包括以下几个方面：地理位置优势港口物流园区一般位于港口周边地区，具备便利的水陆交通条件。
这使得园区能够直接连接港口，便于货物的进出口，同时也方便与其他地区进行物流运输，实现多式联运。
基础设施建设港口物流园区通常会进行基础设施建设，包括港口码头、仓储设施、道路交通、信息系统等。
这些设施的建设将为物流运营提供便利，提高整体效率。
产业集聚效应港口物流园区通过吸引物流相关产业进驻，实现产业集聚效应。
园区内的企业可以互相合作，形成产业链条，提升整体竞争力。
同时，园区还可以提供一系列支持服务，如仓储、报关、物流金融等，加强企业间的合作。
优质服务提供港口物流园区通常会提供一站式的物流服务，包括货物运输、仓储管理、报关报检等。
这样可以降低物流成本，提高效率。
同时，园区还可以提供优质的服务支持，如物流信息查询、供应链管理等，满足企业的个性化需求。
港口物流园区的优势和发展潜力港口物流园区的运营模式具有以下优势和发展潜力：提高物流效率港口物流园区可以实现港口和物流相关产业的紧密结合，提高物流效率。
通过优化物流流程、整合资源、提供优质服务，可以降低物流成本，缩短物流时间，提高货物周转率。
促进区域经济发展港口物流园区的建设和运营能够吸引大量的投资和企业进驻，带动区域经济发展。
园区的产业集聚效应将促进相关产业的发展，增加就业机会，提高经济产出。
推动物流行业升级港口物流园区通过提供一站式的物流服务和支持，可以推动物流行业的升级。
园区内的企业可以利用先进的信息技术，优化供应链管理，提升物流效率和服务质量。
这将推动整个物流行业的发展。
结论港口物流园区的运营模式通过地理位置优势、基础设施建设、产业集聚效应和优质服务提供，能够提高物流效率，促进区域经济发展，推动物流行业升级。
港口物流园区运营模式分析
摘要：近年来，许多地区纷纷建设港口物流园区，而要保证物流园的盈利水平，运营模式的设计是关键。
运营模式是借助组织管理体系的建立，明确物流园区的发展战略，规划经营活动，以提升园区的经济效益并兼顾社会效益。
但从一些地方港口物流园区的运营现状来看，由针对运营模式缺少整体规划，物流园建成后运营困难，因此研究物流园区运营模式具有重要意义。
关键词：港口；物流园；运营模式当前国内的物流产业正处快速发展中，许多地方发挥临港优势，掀起了兴建港口物流园区的圈地热潮。
但是许多地方建设港口物流园区后并没有达到预期的目的，这主要是没有科学选择运营模式，没有结合实际研究运营模式。
一些物流园区运营模式缺少新意，照搬外地园区的经验并直接使用。
物流园区要保证盈利水平，要坚持市场化运作，明确发展方向，合理选择运营模式。
1.物流园区运营模式的内涵港口物流园区是港口区域发展物流业的产物，也是物流设施与企业加以集中的区域。
物流园区需要有物流管理技术与组织方式作为基础，以建立运营模式。
科学有效的运营模式是实现专业化经营的基础，可以提升物流管理和服务水平，保证效益的实现。
物流园区作为服务性组织，本身不直接创造价值，其实现效益是借助园区内的企业经营，保证园区内企业的收益水平是运营模式建立要思考的首要问题。
物流园区运营模式包括运营管理模式、入园企业选择模式、运营盈利模式。
2.港口物流园区运营要解决问题2.1针对运营管理部分港口物流园区由于发展的特殊性，存在管理政企不分问题，园区组织机构不合理，人员配置不科学，园区的经营工作受到影响。
园区内存在较多的管理部门，但是服务部门少，并且经营模式不固定。
部分政府主导的物流园区，园区的管理部门是政府的派出机构，政府角色存在“错位”、“缺位”问题，过多干预园区企业的日常经营，管理体制不能适应现代物流业的发展。
政府部门与园区管理难以有效协调。
由于园区规划不完善，物流建设难以实现规模化、系统化，物流保障、部门协调存在问题，导致物流供应效率低下，难以满足园区的物流需求。
港口物流模式转型研究与运营管理
港口物流模式转型研究与运营管理篇一：港口物流模式转型研究与运营管理一、引言随着世界经济的快速发展以及贸易自由化的推进，港口物流也迎来了自己的不断发展。
作为物流的重要枢纽，港口的发展已经成为了各国经济持续发展的必要条件。
在市场竞争中，不同国家、不同地区的港口物流发展水平差异巨大。
与此同时，不同的物流模式带来了不同的优势和劣势。
传统的港口物流模式已经不再适用于当前的市场需求。
在这种情况下，港口物流转型的研究和运营管理悄然兴起。
本篇文章将从港口物流模式转型的必要性、港口物流模式转型的影响因素和港口物流运营管理三个方面分析港口物流模式转型的研究和运营管理。
二、港口物流模式转型的必要性港口在物流中处于重要地位，是货物流动的枢纽。
传统的港口物流模式已经不能满足各方的需求。
随着市场的竞争加剧和纵向一体化、横向联合等改革的不断推进，旧的物流模式逐渐难以适应市场的需求，运营效率和社会效益降低，同时，让一些后进地区进一步落后。
1、市场需求的变化世界经济的全球化发展带动了国际贸易规模的增大，市场竞争日趋激烈。
加上网络化的商业模式变革，使得欧美和发达亚洲国家的物流业进一步发展。
面对竞争日益激烈的局面，各国的港口物流业也必须实现转型。
2、技术水平的提高随着信息技术的快速发展，港口物流信息化改造的加速已经成为了一种趋势。
这种情况下，对港口物流业的管理提出了更高的要求，需要进一步完善港口的信息管理系统和一流的服务水平。
3、国内经济发展的要求我国目前正面临着经济转型升级的关键期，这就要求港口物流业实现转型。
尤其随着国内繁荣地区的饱和，后进地区急需依靠物流开发资源，由此得到的增长将会是相当显著的。
三、港口物流模式转型的影响因素港口物流模式转型可以带来许多好处，但同时也受到许多因素的影响。
1、不同业务区域需求的变化业务区域的变化直接关系到整个物流系统的优化，对于港口物流模式的改造起到非常重要的推动作用。
2、政府政策的促进和限制政府政策的支持与限制都会对港口物流模式的转型和发展产生重大影响。
港口物流园区的规划与发展方案
港口物流园区的规划与发展方案一、引言随着全球贸易的不断发展，港口物流园区作为现代物流体系的重要组成部分，扮演着连接海陆空交通的纽带作用。
它们为货物的流通提供了高效、便捷的通道，对于促进经济发展、提升区域竞争力具有重要意义。
本文将探讨港口物流园区的规划与发展方案，旨在为相关决策者提供参考。
二、港口物流园区的定义与特点港口物流园区是指以港口为依托，集聚物流企业和相关服务机构的综合性园区。
它们通常位于港口周边，拥有便捷的交通网络和完善的基础设施，为物流企业提供仓储、配送、加工等一系列服务。
港口物流园区具有以下特点：1. 便利的交通网络：港口物流园区通常位于交通枢纽附近，拥有便捷的公路、铁路、水路和航空交通条件，方便货物的进出和流通。
2. 完善的基础设施：港口物流园区拥有现代化的仓储设施、配送中心、信息化系统等，为物流企业提供高效、安全的运作环境。
3. 多元化的服务功能：港口物流园区不仅提供仓储和配送服务，还可以提供加工、包装、质检等增值服务，满足不同企业的需求。
4. 创新的管理模式：港口物流园区倡导合作共赢的理念，通过建立联盟、共享资源等方式，提高物流效率，降低成本。
三、港口物流园区规划的基本原则在规划港口物流园区时，应遵循以下基本原则：1. 依托港口资源：港口物流园区应充分利用港口的地理位置和资源优势，与港口形成有机衔接，实现物流的高效流通。
2. 综合考虑需求：规划时应充分考虑物流企业的需求，结合区域经济发展和市场需求，确定园区的功能定位和规模。
3. 精细化规划：园区规划应注重细节，合理规划道路、停车场、堆场等基础设施，确保园区内部的运作顺畅。
4. 环保可持续发展：规划时应注重环境保护，采用绿色建筑、节能减排等措施，实现园区的可持续发展。
四、港口物流园区规划与发展方案1. 港口物流园区的布局规划港口物流园区的布局规划应根据港口的地理条件和物流需求，合理划分不同功能区域。
例如，可以将园区划分为仓储区、配送区、加工区等，确保各个功能区域之间的协调配合。
港口物流园区的经营模式分析报告
港口物流园区的经营模式港口物流园区在建设之后，选择何种经营模式是港口物流园区经营成败的关键。
港口物流园区的经营模式主要包括港口物流园区的投资开发模式、港口物流园区的管理模式和港口物流园区的赢利模式等，港口物流园区的投资开发模式主要是指港口物流园区的投资开发主体和投资开发方式的确定;港口物流园区的管理模式主要是指管理组织机构的建立以及管理组织在港口物流园区中的角色定位;港口物流园区的赢利模式主要是指港口物流园区通过选择提供何种合适的物流服务功能来获取最大的经济利益。
港口物流园区经营模式的研究在本质上是一种更有效的资源整合模式，港口物流园区投资一切和管理主体可以通过对生产要素的特殊组合，使港口物流园区的经营状况得到改善并使港口物流园区整体上产生获得更大经济效益的能力，从而组织实现既定的经济、社会和环境目标。
研究港口物流园区经营模式是实现港口物流企业效益最大化的最佳途径，港口物流园区的经营模式决定了港口物流园区的发展思路、策略及其发展方向。
港口物流园区通过先择恰当的经营模式可以使投资获得最大的社会经济效益，提高组织管理机构的办事效率，增强港口物流园区的赢利能力。
港口物流园区的投资开发模式1）国外成功的物流园区开发模式（1）日本的开发模式日本政府在日本物流园区的发展过程中充分发挥了政府宏观调控的作用，使得物流体系在全国范围内得到了良好的宏观规划，按经济发展的需要确定物流园区的数量及颁布并得到了迅速的发展。
值得借鉴的经验有以下几种。
①重视园区发展规划和配套的市政规划，在港口后方或港口城市的市郊边缘带、内环线外或城市之间的主要干道附近，规划有利于未来具体配套设施建设的地块作为物流园区。
②优惠的土地使用和政府投资政策。
日本政府牵头将规划的园区内土地分地块以生地价格出售给港口物流协会，协会再以股份制的形式在其内部会员中招募资金，用来购买土地和建造物流设施，政府还提供长期低息贷款。
③良好的市政设施配套及投资环境。
物流园区建设与运营管理报告
物流园区建设与运营管理报告随着经济的快速发展和全球化进程的不断推进，物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
物流园区作为物流产业的重要载体，其建设与运营管理对于提高物流效率、降低物流成本、促进区域经济发展具有重要意义。
本报告将对物流园区的建设与运营管理进行全面的分析和探讨。
一、物流园区的定义与功能物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
物流园区通常具有以下功能：1、运输组织功能：通过整合各种运输资源，实现多式联运，提高运输效率。
2、仓储功能：提供不同类型的仓库，满足货物的存储需求。
3、装卸搬运功能：配备先进的装卸搬运设备，提高货物装卸效率。
4、配送功能：对货物进行分拣、配货，实现高效配送。
5、流通加工功能：根据客户需求，对货物进行简单的加工处理。
6、信息服务功能：利用信息技术，为物流企业提供准确、及时的信息。
二、物流园区建设的规划与设计1、选址物流园区的选址需要综合考虑多方面因素，如交通便利性、土地成本、周边产业布局、市场需求等。
一般来说，应选择在交通枢纽附近，如高速公路出入口、铁路货运站、港口等，以便于货物的快速集散。
2、规模确定根据区域物流需求预测和未来发展趋势，合理确定物流园区的规模。
规模过大可能导致资源浪费，规模过小则无法满足市场需求。
3、功能分区根据物流园区的功能需求，合理划分不同的功能区域，如仓储区、配送区、加工区、办公区等，实现功能的优化布局。
4、设施规划包括道路、停车场、仓库、装卸平台、信息化设施等的规划设计。
设施的规划应满足物流作业的高效性和便利性要求。
三、物流园区建设的实施与管理1、项目建设管理建立科学的项目管理机制，确保工程质量、进度和成本控制。
加强与施工单位、监理单位的沟通协调，及时解决建设过程中出现的问题。
2、资金筹措物流园区建设需要大量的资金投入，可通过政府投资、企业自筹、银行贷款、社会资本引入等多种方式筹措资金。
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2009年 第11期 物流工程与管理第31卷 总第185期 LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT【收稿日期】2009-10-12【作者简介】娄万里（1981-），汉族，湖北枝江，助理工程师，大学本科，研究方向：港口与航道工程粉喷桩设计要素探讨。
王 琪（1983-），汉族，四川省仁寿县人，助理工程师，大学本科，研究方向：港口与航道工程。
・物流论坛・ 港口物流园区建设与运营模式研究□ 娄万里，王 琪（长江航运规划设计院 浙江分院，浙江 杭州 310011）【摘 要】由于我国物流业发展起步较晚，对于港口物流园区的建设和运营模式仍在探索中，文中通过介绍几种典型的港口物流园区建设与运营模式，并在此基础介绍国外成功建设与运营港口物流园区的实践操作经验，以有利于摸索出适合国内自身情况的港口建设和运营的模式。
【关键词】港口物流园区；园区建设；园区运营模式【中图分类号】 F252.1 【文献标识码】 A 【文章编号】 1674-4993（2009）11-0014-02Port Logistics Park Construction and Operation Mode□ LOU Wan-li, WANG Qi（Changjiang National Shipping Planning and Design Institute，Hangzhou 310011, China） 【Abstract】As China's logistics industry started relatively late, Port logistics park's construction and operation mode are still exploring, The paper by introducing some typical port logistics park construction and operation mode, And on this basis, the successful introduction of foreign construction and operation of port logistics park's practice of operating experience, Beneficial to explore the country's own conditions suitable for port construction and operation of the model.【Key words】Port Logistics Park; Park Construction; Zone operation mode1 港口物流园区的内涵及功能效用 1.1 港口物流园区的内涵物流园区最早出现在日本东京，由于物流园区给物流企业和其所在城市带来了极大的经济和社会效益，引起了人们的广泛重视，之后在欧洲得到了快速的发展。
有学者认为物流园区﹙Logistics Park﹚就是在空间上促使物流﹙配送﹚企业集中布局形成的物流集结点，这一结点具有一定规模和综合服务的功能。
物流园区与工业园区、科技园区等概念一样，具有产业一致性和相关性、且集中建设的物流用的空间。
因此物流园区应是指由几种运输方式衔接而形成的物流节点在空间上聚集成一体，也是多种现代物流设施设备和多家物流组织机构在政府规划指导下进行空间上集中布局的大型场所，它是具有一定规模和服务功能的新型物流业务的载体。
借鉴于日本建设与运营物流团地、德国建设与运营大规模物流中心等的经验，以及我国对港口物流园区建设等项目的界定，本文认为港口物流园区就是指以港口为依托，由多个物流组织或专业化物流企业所构成物流组织的经济运行区域，它的目的为了降低企业运作成本，提高企业的运作效率，改善企业的服务，同时拥有装卸、仓储、运输、加工等基本的功能，以及配套的信息、咨询、维修等综合服务功能，具有规模化、功能化、信息化的特点。
1.2 港口物流园区的功能效用从世界各国港口物流园区发展史上看，港口物流园区是区域经济发展的支撑点，能够显著地促进区域经济和社会的发展。
当前的港口物流园区迅速发展，对经济发展贡献大，主要体现在港口的吞吐量对GDP 以及社会就业的带动辐射作用，也因此成为社会经济发展的晴雨表。
据有关专家研究表明，每万吨吞吐量对GDP 贡献为100万～120万元，可以创造20～30个就业岗位。
港口物流园区集约多种设施，是发挥综合协调和基础作用的物流设施的区域集合体，也是大规模、集约化物流设施的集中地和物流线路的交汇点，具有综合多种物流方式和物流形态的作用，在一定程度上能降低生产成本、改善生态环境，并且与其它工业园区相比，具有占地少、运力大、节能减排、运行安全等诸多特点，具有相当大的功能效用：一是建立港口物流园区能够吸引汇集更多的物流，以快速地实现物流诸多功能，从而吸引更多的企业人驻物流园区，以提供港口稳定的货源，提高港口竞争力，也有利于创造更多的就业机会；二是建立港口物流园区能够畅通商品流通渠道，通过提高企业的消化能力而促进企业生产，带动本地经济和腹地经济共同发展；三是建立港口物流园区可以发展临港工业。
港口是生产要素的最佳结合点，许多的对原材料进口重度依赖的钢铁厂，往往都建在港口地区，并且世界主要港口基本上都是重要的工业基地。
另外建立港口物流园区也有利于该第11期 娄万里等：港口物流园区建设与运营模式研究 15地区产业结构得的调整，物流及相关产业的发展加大地区第三产业的比重，使产业结构趋于合理化。
四是建立港口物流园区有利于加快国际间货物流通从而缩短需求者的等待时间，另一方面通过利用先进的现代化的管理手段，也可以减少生产者的库存，甚至是零库存，从而大大地降低物流的总成本，实现利润的增值。
2 几种典型的港口物流园区建设与运营模式一般地，港口物流园区建设与运营有包括经济开发区模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式这四种基本模式。
2.1 经济开发区模式港口物流园区的经济开发区模式，是将港口物流园区作为一个类似于目前的工业开发区、经济开发区或高新技术开发区的项目进行有组织的开发和建设。
港口物流园区经济开发区模式是在政府有关开发部门的组织下统一规划，并通过政策等手段进行开发的经济项目。
基于物流园区的物流组织管理功能和经济发展功能的双重特性而建立的经济开发区模式，实际上就是在新的经济发展背景下进行全新的经济开发区项目，而且根据现代物流的发展特点、趋势以及在经济发展中的地位和作用来建设和运营物流园区无疑是构筑高效率的新经济发展体系的重要组成部分，也是转变经济增长方式，提高经济质量的重要手段。
2.2 主体企业引导模式港口物流园区实际上就是为物流企业、工业和商业企业提供相对集中的场所进行各种业务操作，其目的在于通过规模化运作物流资源，以达到降低物流成本和提高物流经营与管理效益的目的。
主体企业引导下的港口物流园区模式就是利用市场化手段对物流资源和产业资源进行合理有效配置的角度，通过利用港口加工企业在企业经营和企业供应链管理中所具有的物流技术优势，由其在宏观政策的合理引导下率先在园区内进行开发和发展，从而吸引依托物流环境发展的工业和商业企业的入驻，进而逐步实现物流产业的聚集，最终达到港口物流园区开发和建设的目的。
由此可见在市场运作中的主体企业引导模式要求其所在的城市经济管理体制、市场运行机制等制度方面具有好的适应度，为企业发展提供公平、有序、健康的市场环境，也要求能从中心城市发展和区域经济发展的高度，培育物流园区发展所需要的主体企业。
2.3 工业地产商模式港口物流园区工业地产商模式是指将物流园区作为工业地产项目，政府通过给予开发者一些适宜土地、税收和优惠的市政配套等相关政策，由工业地产商主持进行物流园区的道路、仓库和其它物流基础设施及基础性装备的建设和投资，然后以租赁、转让或合资、合作经营等方式进行物流园区相关设施的经营和管理。
目前，经济发达国家，如澳大利亚、美国、德国等国家均有此种开发模式的范例。
2.4 综合运作模式综合运作模式是指对上述的经济开发区模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的港口物流园区建设与运营模式。
由于港口物流园区项目一般具有建设规模大和经营范围广的特点，既要求在土地、税收等政策上的有力支持，也要求在投资方面给予相当的支持，同时还要求具备园区的经营运作能力，因此，单纯采用一种模式，往往很难达到顺利建设园区的目的，必须综合使用经济开发区模式、主体企业引导模式、工业地产商模式。
3 借鉴国外港口物流园区建设与运营的经验港口物流园区在我国的起步相对较晚，不管是在园区的统一规划、政策扶持方面，还是建设和运营模式在实际实践中的操作方面，都有必要借鉴于国外成功的经验。
国外物流园区建设起步比较早、发展迅速，其中比较典型的有日本、德国和西班牙，因而选取这三个国家进行介绍，以借鉴其先进经验。
物流园区是物流体系的重要组成部分，对国家、区域经济的发展起到重要的促进作用，因此发达国家很重视政府在物流园区的统筹规划、组织引导和政策扶持方面的作用。
日本是世界上最早建设物流园区的国家，也是较早应用法规宏观管理和控制物流园区和物流中心建设规划的国家。
日本物流园区建设与运作采取的模式主要有：①政府统一确定市政的规划，在城郊边缘带、内环线外或城市之间的主干道附近，规划有利于未来交通设施配套建设的地块作为物流园区基地。
②以生地的价格向不同类型的物流行业协会出售将基地内的地块，这些协会再通过股份制的形式向其内部会员招募购买土地和建造物流设施的资金，当协会所招募的资金不足以建设物流园区，可向政府贷款长期低息的贷款。
③政府加快对已确定的物流园区所需的交通基础配套设施的建设，在促进物流企业发展的同时，提升物流园区的地价和房产价值，以使投资者得到回报。
④商业银行出资参与物流园区和基地的建设，成为物流基地和园区的出资方和股东。
⑤政府出资设立物流公司，出资兴建物流园区(中心)，待运营正常后再卖给私营资本。
德国物流园区或中心的建设与运营遵循“联邦政府统筹规划—州政府扶持建设、企业自主经营”的发展模式，具体措施包括：①由德国联邦政府统一规划。
联邦政府的统一规划是在对大范围内生产力布局和物流现状的调查的基础上规划各个交通干线和主枢纽，同时根据各种运输方式衔接的可能，在全国范围内规划物流园区的空间布局和用地规模。
并且为引导各州按统一规划来建设物流园区，德国交通主管部门还对规划建设的物流园区给予资助。
②州政府扶持建设。
州政府提供建设所需要的土地，并投资建设所需的公路、铁路、通讯等交通基础设施以及所需的综合服务中心、维护保养厂、加油站、清洗站等公共服务设施，再通过出租物流园区场地给物流企业，或与物流企业按股份制形式共同出资，由企业自己选举产生咨询管理委员会，（下转第18页）18 物流工程与管理 第31卷区的建设不断完善，广西的对外贸易产生了较大的物流量。