资本运作如何学习
(财务知识)财务管理学习资料
(财务知识)财务管理学习资料一、引言财务管理是现代企业管理中的核心内容之一，它涉及企业用于管理和控制财务资源并实现目标的技术和方法。
随着经济的发展和竞争的加剧，财务管理对企业的重要性不断上升。
本文将提供一些财务管理学习资料，帮助读者深入了解财务管理的基础原理和实践技巧。
二、财务管理基础知识1.财务报表：财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益；利润表反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.财务比率分析：财务比率分析是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
主要包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和股东权益比率等指标。
通过财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、经营效率、盈利能力和财务风险。
3.成本管理：成本管理是指通过管理成本来提高企业的盈利能力和市场竞争力。
它包括成本分类、成本控制和成本效益分析等内容。
通过成本管理，企业可以合理安排资源，降低成本，提高效益。
三、财务规划与预算1.财务规划：财务规划是指企业依据其长期目标和短期战略，通过制定明确的财务目标和计划，以实现财务发展的过程。
财务规划包括预测和决策两个环节，通过财务规划，企业可以合理分配资源，优化财务结构，实现财务目标。
2.预算管理：预算管理是财务管理中最基础的重要内容之一。
它涉及到预算的编制、执行和审查等环节。
预算管理通过制定预算，明确目标和责任，控制成本，促进资源的有效配置和利用。
四、资本运作与融资决策1.投资决策：投资决策是指企业在不同的投资项目之间进行选择和决策的过程。
它包括投资项目评估、风险评估、资本预算和投资组合等内容。
通过投资决策，企业可以实现资本的最优配置，提高投资回报率。
2.融资决策：融资决策是企业在资本需求与资本供给之间进行选择和决策的过程。
它包括资本结构、融资方式和融资成本等方面。
经商成功经验二十条
经商成功经验二十条成功的经商经验二十条经商是一门复杂而又需要深思熟虑的行业。
许多创业者梦想着建立自己的商业帝国，但只有少数人能真正取得成功。
在经商的道路上，充满了各种挑战和风险，但也存在着一些成功的经验可以供我们学习。
接下来，我将分享二十条成功经商的经验，希望能够为创业者们提供一些思考和指导。
1. 了解市场需求：在经商之前，必须深入了解目标市场的需求，包括消费者的喜好、竞争对手的情况以及市场规模。
只有真正理解市场需求，才能够提供有价值的产品或服务，从而赢得市场份额。
2. 寻找差异化：市场上存在着激烈的竞争，找到自己的差异化优势是非常重要的。
可以通过提供独特的产品功能、创新的设计或个性化的服务来区别于竞争对手。
3. 建立良好的品牌形象：品牌是企业的核心资产之一，具有巨大的影响力。
建立一个良好的品牌形象需要时间和精力的投入，但却能够为企业赢得忠实的客户和优秀的员工。
4. 管理资金：有效地管理资金是经商成功的关键之一。
创业者应当制定一个合理的财务规划，并时刻关注现金流量和资金周转的情况，以确保企业的健康发展。
5. 与供应商建立良好的合作关系：供应商是企业运营的重要伙伴，建立良好的合作关系可以获得更好的产品质量、更优惠的价格和更快速的交货时间。
6. 关注竞争对手：竞争对手的行动和策略对自己的成功至关重要。
创业者应当密切关注竞争对手的举动，及时做出调整和反应。
7. 拥抱创新：在不断变化的市场环境中，只有不断创新，才能保持竞争力。
创业者应当鼓励员工提出和试验新的想法，并积极参与行业的变革。
8. 建立强大的团队：一个强大的团队是企业成功的基石。
创业者应当招募有才华、经验丰富的员工，并为他们提供培训和发展的机会。
9. 了解法律和政策：法律和政策对经商活动有着重要的影响，创业者需要熟悉相关的法律法规和政策，以避免违规行为对企业造成的损失。
10. 建立网络：建立广泛的联系网络对于经商来说至关重要。
与其他企业家、专家和行业领袖建立联系可以获得宝贵的经验和资源支持。
清华大学商业模式创新与资本运营总裁研修班
清华大学商业模式创新与资本运营总裁研修班——向世界标杆企业学习（日本、台湾）商务之旅“当今企业之间的竞争，就是商业模式的竞争。
”——管理大师德鲁克在商海的竞争与博弈中，真正的强者不是天时地利所致，而是他能够在看似没有路的地方走出自己的道路。
成功的商业模式创新会让企业在浩瀚的市场中赢得先机。
正如大师德鲁克所说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”在这里，清华将引领您探求商业模式创新的制胜法宝，赋予您资本运营的独特智慧，让您在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？如何通过上市及资本运作实现智力与资本的结合？阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”！剖析经典商战案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。
⏹名家交流：与著名经济学家、私募股权投资经理、知名企业家和优秀学员企业家交流企业成功盈利模式经验，把握商业脉动！⏹国际课堂：“从企业中来，到企业中去”，让学员深入世界标杆企业和国内优秀企业，探究各行业的创新商业模式和资本运营经验！⏹咨询辅导：投资专家全程辅导，不定期举行小型沙龙式、酒会式课堂，摹写商业计划书和路演演练！⏹资本联姻：学习企业创新商业模式的新思路和新方法，与著名天使投资人、私募股权投资人联谊，用创新的商业模式引入资本运营，实现资本对接！课程体系：他们是当代中国商业模式、优秀企业的缔造者：何金明、洪宜幸、孙伟……他们是当代中国风险投资、天使投资的先行者：沈南鹏、熊晓鸽、孙文海、杨伟强……他们是当代中国经济模式和战略模式的研究者：郎咸平、巴曙松、张永伟、房西苑……他们是当代国际和国内商业模式常新的设计者：周春生、柴少青、吴革……注：师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
一、日本－商业模式创新之旅为什么选择日本？日本，一个国土面积只有不到中国的1/25，人口相当于中国的1/10的国家，其国内生产总值却是中国的2倍多！位居世界500强的日本企业近70家，而中国除去十几家国有垄断性企业外几乎没有！国土狭小、资源贫乏的日本，战后仅用十几年的时间迅速发展成为当今世界第二经济强国。
为什么要学习资本运作
为什么要学习资本运作？为什要用金融的思维经营企业？为什么要建系统抱团使我们彼此快速强壮发展？请看看《中华民族品牌的血泪史》，看后您是否也会泪奔？我泪奔了，太难过了，在这个看不见硝烟的战场里，我们正在被静悄悄地俘虏，然而我们很多企业家没有觉悟到，仍然在发着努力把企业做强做大后等别人来收购，获取一笔不菲的财富梦而沾沾自喜！然而看看我们是如何被别人控制吧，被控制后的后果意味着什么？那是在不须一兵一卒的情况，别人可以让我们瞬间倒下！我打开的不仅仅是眼界，也不仅仅是一种心胸与格局，让我更大的惊悟是我们已经面临在一个危险边缘，我们应如何学习抱团强大，站起来保护我们的祖国，悍卫我们未来生存的尊严！我们要有民族使命感！相信这就是短短两年神奇飞速发展的原因，我们所追随的是一份深沉的爱国之情，是一份不服输的傲然气势！我们要悄悄地建起一支强兵悍将，用于抵御经济强敌！经过国人的传播，越来越多的爱国之士开始觉悟，开始关注未来金融界的发展趋势，开始对现在这个表面平静实质波涛汹涌的社态有了忧患意识，开始想着如何抱团发展悄悄壮大，壮大到有足够的能力去反击，反收购！《中华民族品牌的血泪史》1994年，《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。
1996年，《活力28》被美国《美时洁》收购。
2000年，《乐百氏》被法国《达能》收购。
2000年，《太太乐鸡精》被瑞士《雀巢》收购。
2003年，《三笑牙膏》被美国《高露洁》收购。
2003年，中国电池第一品牌《南孚》被美国《吉列》收购。
2004年，《小护士》被法国《欧莱雅》收购。
2004年，《佳木斯收割机》被美国《约翰迪尔》收购。
2004年，《雨润》被美国《高盛》收购。
2004年，《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布希》收购。
2004年，抗生素基地《华药集团》被荷兰《DSM》收购。
2005年，中国工程机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》收购。
2006年，中国纸业龙头《晨鸣纸业集团》被美国《CVC》收购。
资本运作如何学习
资本运作如何学习资本运作逐渐被企业所认识，所重视。
可以说，现代企业发展到一定阶段时，资本运作的优劣直接关系到企业未来的发展。
资本运作如何学习叫呢?下面是店铺为你搜集到的相关内容，希望对你有所帮助。
资本运作如何学习一、金钱三部曲：人找钱，钱找人，钱找钱二、什么是资本运作?所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化!三、研究最本质的规律资本的三种形态：1、实物资本(变现能力强)2、货币资本(变现能力强)3、无形资本(最容易被忽略)无形资本的三大形态：技能性资本影响力资本控制力资本资本的三大来源：1、我的：与生俱来2、我家的：法规约定的3、别人的：天下财天下人取之天下财天人取之的含义：1、天下人的钱都是你的，只是目前别人帮你代管而已2、你的钱也是天下人的，你目前只是帮别人代管而已3、你的钱财多少跟你的心胸和格局成正比四、人生的三大资本1、时间2、信用3、机会时间：1、别人的时间为你所用2、提升你时间的浓度3、善用别人：过去的时间、现在的时间、将来的时间信用：信用好坏跟自己的表现无关，跟别人对你的评价有关1、人的面子是别人给的2、由你身边的关键节点的质量高低决定的3、习惯性地优化你的关键节点的质量，你的信用系统就会得到提升机会:没有时间积累和信用的机会很有可能是假机会公式：一生的成就=祖荫*(时间*T%)*信用*机会(感恩心*分享*添柴火)资本的时间价值：是资本经历一定时间的投资和再投资，经过某种经营过程，所增加的价值再按复利计算，称资金的时间价值，一般以增长率表示。
实现资本的时间价值最大化：1、不让自己的资本实现价值最大化是浪费2、不帮别人的资本实现价值最大化是缺乏社会责任感3、资本的时间价值增值功能不能重来4、资本的各大权益是可以分拆的5、资本的时间表现形式是可能相对移动的拥有更多资本的三个步骤：1、盘点现有资本2、汇合尽可能多的资本3、资本的时间价值最大化4、周期性重复以上动作重要观念：1、时间是一切资本之源2、没有最大，只有更大3、做不到是由于还没有想到4、凡事最少有一个有效的方法(好条件是创造出来的)5、天下财天下人取之目标四个原则：1、重要2、有挑战3、可量化(时间、数字)4、可达成把自己的企业变成资本密集体把自己的公司成为将来的资本密集的密集体资本运作的二十个基本原则：1 时间是一切资本之源2 没有最大，只有更大。
资本运作实验报告
资本运作实验报告1. 引言资本运作是指将资金投入不同的投资渠道以获取收益的一种方式。
在这个实验中，我们通过模拟资本运作的过程，探究不同投资策略对收益的影响，并评估实验结果。
2. 实验设计本次实验采用了以下的设计步骤：1. 设定初始资本：我们在实验开始时给定了每位参与者一个初始资本数额。
2. 制定投资策略：每位参与者可以自由选择自己的投资策略，例如股票、债券、房地产等。
3. 进行投资决策：参与者根据自己的投资策略，选择投资对象并决定投入的资金数额。
4. 模拟资本运营：通过模拟市场波动和收益变化，计算每位参与者的投资收益。
5. 结果分析：统计每位参与者的收益情况，并分析各种不同投资策略的优劣。
3. 实验过程在实验过程中，我们给定了三种不同的投资渠道供参与者选择：股票、债券和房地产。
参与者根据自己的风险偏好和理财目标，决定了自己的投资比例。
在模拟资本运作过程中，我们根据历史数据和市场模型，模拟了不同投资渠道的收益率波动。
每个模拟周期，我们根据各个资产的预期收益率和波动率，计算每位参与者的投资收益。
经过多次模拟，我们得到了每位参与者的平均收益情况和收益波动情况。
4. 结果分析通过对实验结果进行分析，我们得出以下结论：首先，不同投资策略对于收益的影响是明显的。
在我们的实验中，股票类投资策略获得了最高的平均收益率，但也伴随着较大的风险。
债券类投资策略的平均收益率较低，但风险较小。
房地产类投资策略在收益和风险方面都表现出相对稳定的特点。
其次，投资组合的分散化对于降低风险和提高收益稳定性具有积极作用。
我们注意到，组合不同投资渠道可以平衡风险和收益，并提高整体的运作效果。
最后，我们还发现，市场波动对投资收益产生了明显的影响。
在市场波动较大的时期，投资者的收益波动也会相应增加。
因此，对市场情况的及时监测和调整策略至关重要。
5. 结论与建议基于本次实验的结果分析，我们得出以下结论和建议：1. 投资者应根据自身的风险偏好和理财目标选择合适的投资策略。
投资学资本运营
投资学资本运营资本运营是指将资本投入到不同的投资项目或资产中，以获取收益或降低风险的一系列行为和过程。
它是投资学中的一个重要概念，涉及到资本的配置、风险管理、资产组合等方面。
在资本运营过程中，首先需要进行资金募集。
募集资金可以通过股票发行、债券发行、银行贷款等方式进行。
募集资金的目的是为了将其投入到各种具有投资价值的项目或资产中。
资本运营的第二个阶段是投资决策。
在这个阶段，投资者需要评估各种投资机会，并选择最具吸引力的项目或资产进行投资。
评估投资机会包括分析项目或资产的潜在风险和收益、市场状况、行业趋势等因素。
投资者还需要考虑自己的风险偏好和投资目标，制定适合自己的投资策略。
投资决策之后是资本配置。
在这个阶段，投资者将资金分配到不同的投资项目或资产中。
资本配置的目的是实现资金的最优利用，使投资组合的整体风险和收益达到最优化。
投资者可以根据不同的投资目标和风险偏好，将资金配置到不同的投资品种、行业或地区。
资本运营的下一步是资本增值。
通过资本增值，投资者可以在一定时间内获得更高的投资回报。
资本增值的过程包括对投资项目或资产的管理和监督，以及及时调整投资组合。
投资者可以通过对投资项目或资产进行价值评估、市场监测和投资组合回顾，确定是否需要进行调整或退出。
最后，资本退出是资本运营的最后一个环节。
退出意味着投资者从投资项目或资产中撤资，并获得投资回报。
资本退出的方式包括出售股票、债券或其他资产、收回贷款等。
投资者需要在退出时考虑市场条件、投资收益、税收影响等因素，以实现最佳的退出策略。
总的来说，“投资学资本运营”是一门研究资本运作和管理的学科，它包括了资金募集、投资决策、资本配置、资本增值和资本退出等环节。
通过运用投资学的原理和方法，投资者可以更好地进行资本运营，实现投资效益的最大化。
同时，投资学资本运营也可以帮助投资者更好地管理风险，避免投资风险和损失。
总而言之，投资学资本运营是一个综合性的学科领域，它研究了如何高效地运营和管理资本。
八大心态演讲稿
八大心态演讲稿八大心态演讲稿1学习心态我们过去进行的是实体经济，现在是虚拟经济，如何做好虚拟经济？首要地是认识虚拟经济的基本规律和法则。
如何能认识呢？只能靠学习。
只有抱有真诚学习的心态，不断地增多我们知识，从知之甚少，到知之很多，从外行到专家。
知识就是力量，只有掌握了深厚的知识，才能真正理解我们的事业，才能坚定我们成功信念。
才能用正确的理论指导我们的行动。
学习首先从不自满开始，不管以前有什么经历，有什么学历，都要有空杯心态，也就是把原来做其他行业惯有的思维放下，不能用在实体经济经验套我们现在的工作。
而是努力学习我们行业里的知识，包括学习“生活经营管理二十条“、八大心态、电话沟通技巧等知识。
其次，要向行业里的朋友学习，向推荐人学习，向一切比我们优秀的人学习，“三人行必有我师焉”，他山之石可以攻玉。
第三，学以致用。
学习的目的是为了用，在实践中学，在实践中用，在运用中提高。
成就心态简言之就是要自己相信自己，成就自己!如何才能做到呢？首先，应该给自己树立足够的信心和必胜的信念，相信自己就是最棒的；其次，就是要给自己定下一个方向或者说是目标，有了目标，你才有去实现它的动力和冲劲。
要想成就一番事业，就必须树立成就的心态。
也就是说先要立志，这样才有实现的可能。
立志就是要激发起自己成功的欲望。
有什么样的欲望就有什么样的实际行动。
拿破仑说过：“不想当将军的兵不是好兵”，只有在内心深处有着强烈想当将军的欲望，才有可能以将军的标准严格要求自己，从各方面充实自己、提升自己、完善自己、或许侥幸成功；而只想当兵的人，永远当不了将军。
有志者立常志。
成功的起点在于相信自己，成功的终点在于坚持到底。
一个人最大的敌人不是别人，而是自己，在通往成功的道路上充满着艰难困苦，绝不可能一帆风顺，进则忧，退则忧，只有那些不畏艰难险阻，激情似火执着坚定的人才能成功。
人不自信谁信之。
我们正从事是一项伟大的事业――实现区域性经济超常规发展和打造大批中产阶级。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资本运作如何学习
资本运作如何学习
一、金钱三部曲：
人找钱，钱找人，钱找钱
二、什么是资本运作?
所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化!
三、研究最本质的规律
资本的三种形态：
1、实物资本(变现能力强)
2、货币资本(变现能力强)
3、无形资本(最容易被忽略)
无形资本的三大形态：
技能性资本
影响力资本
控制力资本
资本的三大来源：
1、我的：与生俱来
2、我家的：法规约定的
天下财天人取之的含义：
1、天下人的钱都是你的，只是目前别人帮你代管而已
2、你的钱也是天下人的，你目前只是帮别人代管而已
3、你的钱财多少跟你的心胸和格局成正比
四、人生的三大资本
1、时间
2、信用
3、机会
时间：
1、别人的时间为你所用
2、提升你时间的浓度
3、善用别人：过去的时间、现在的时间、将来的时间
信用：
信用好坏跟自己的表现无关，跟别人对你的评价有关
1、人的面子是别人给的
3、习惯性地优化你的关键节点的质量，你的信用系统就会得到提升
机会:
没有时间积累和信用的机会很有可能是假机会
公式：
一生的成就=祖荫*(时间*T%)*信用*机会(感恩心*分享*添柴火)
资本的时间价值：是资本经历一定时间的投资和再投资，经过某种经营过程，所增加的价值再按复利计算，称资金的时间价值，一般以增长率表示。
实现资本的时间价值最大化：
1、不让自己的资本实现价值最大化是浪费
2、不帮别人的资本实现价值最大化是缺乏社会责任感
3、资本的时间价值增值功能不能重来
4、资本的各大权益是可以分拆的
5、资本的时间表现形式是可能相对移动的
拥有更多资本的三个步骤：
1、盘点现有资本
2、汇合尽可能多的资本
3、资本的时间价值最大化
4、周期性重复以上动作
重要观念：
1、时间是一切资本之源
2、没有最大，只有更大
3、做不到是由于还没有想到
4、凡事最少有一个有效的方法(好条件是创造出来的)
5、天下财天下人取之
目标四个原则：
1、重要
2、有挑战
3、可量化(时间、数字)
4、可达成
把自己的企业变成资本密集体
把自己的公司成为将来的资本密集的密集体
资本运作的二十个基本原则：
1时间是一切资本之源
2没有最大，只有更大。
(关键结点的质量和数量)
4凡事最少有一个有效的方法。
(好条件是创造出来的，凡事只
需要有一个有效的方法足矣)
5天下财，天下人取之。
(系统取天下财)
6在大系统中，每个人拥有足够多的资源
7没有缺乏资本的人，只有缺乏资本的状态。
(贫穷是缺乏资本
的状态)
8财富本身是没有好坏，没有性格的。
任何财富都可以实现正面
价值，成为正面财富。
(正面财富源于正面的主人)正面与否在于心
9财富总是自动向资本密集的方向流动。
(让所处的系统成为资
本最密集体)
11只需要合法的方法就已经够了。
(合法、正面、共赢)
12在大系统中，诚信比生命更重要
13在大系统中，做出最多加法的人拥有最大资本机会资本
14若要求知，必须行动。
(若要巨富，必须行动。
巨富成为系统，或成为巨富系统)
15同样的方法只会得到同样的结果
16养成以结果为起点的习惯。
(清晰B点的状态和结果)
17不能富贵是对家族是不负责任的
18没有敌人的人不会有朋友。
(所有敌人都可能变成朋友，所有
的人都可能成为自己的资本，
设置足够强对手)
19资本在交换和流动中创造价值。
(系统也同理，创造价值)
20对未来的财富预期是最重要的财
企业资本运营的三部曲
1、观念到位：
①实业是躯壳，资本运作是灵魂，落地是根本
②企业是有生命的，要按生命的成长规律去做事
③不要有攀比心
2、资产运营部到位
3、企业储备银行到位
一、内部融资
不轻易给员工股份
二、外部融资
1、债务融资
还本付息，免交所得税
2、股权融资
不轻易风投，交所得税
三、系统资本整合融资
常见的融资方法
第一计：应收帐款融资
1、付款方是有信用的：政府、机构、大集团、银行、其他银行信任的单位
2、应收帐款证券化(信托)
第二计：应付帐款融资
1、远期承兑汇票(支票)
2、质量保证托管
3、应收帐款证券偿付
第三计：小贷公司融资
1、急事告贷、小贷最快
2、受理动产、库存、设备等市场上有价值的抵押物第四计：企业债券融资
1、债权人不干涉经营
2、利息可在税前支付
300万以内，199人以内
300万以上，50人以内
第五计：存货质押融资
1、一定时间内价值相对稳定
2、存放于第三方仓库
第六计：租赁融资(大设备)
1、有利于提高产能、行业竞争力
2、逐年分摊成本，实现避税
3、买断前无所有权
第七计：不动产抵押融资
1、不接受小产权房
2、可重新评估后加贷
第八计：有价证券抵押贷款
2、可分批赎回
3、一般为不记名债券
第九计：经营性贷款
1、以已有经营记录为基础
2、用于公司的主营业务
1、有抵押物无还款来源
2、额度范围和比例空间较大
第十一计：专利技术融资
1、有有效期限制
2、有成功的市场、有规模
第十二计：预期收益融资
1、能有效提前使用预期回报
2、一般需要用到担保工具
第十三计：个人信用融资
1、个人信用最大化
2、现金流最大化
第十四计：企业信用融资
1、企业信用最大化
2、企业现金流量最大化
第十五计：商业信用融资
1、有形商业融资
2、无形商业信用融资
第十六计：民间借贷融资
1、充分运用非正规"软"财务信息
2、手续便捷、方式灵活
3、特殊的风险控制和催收款方式
第十七计：应收帐款预期融资
1、预期是可以预见的
学校用投影仪
成立一家项目公司
母公司是生产集团企业
2、预期有增长的趋势
第十八计：补偿贸易融资
1、供者和需者是同一个大系统
2、需者明显大于供者
第十九计：BOT项目融资
1、A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)
2、A建设-B经营-移交A(民间)
第二十计：项目包装融资
1、价值无法体现或变现
2、可预见的升值空间
第二十一计：资产流动性融资
1、有价值无将来
2、新项目回报预期高
土地、表弟
第二十二计：留存盈余融资
1、主动、可控、低利息成本
2、有稳定团队的作用
唯一一个内部融资技巧
销售经理五十万年终奖
资本运营的三个思维
一、天下财天下人取之
全球、国家、企业、他人、家庭、我二、信用系统最大化
信用系统越经营，价值越大、质量三、机会最大化
永远不要忘记共赢的原则
融资的三个级别
一、有成本融资
二、零成本融资
三、盈利性融资
资本运营的三个阶段
一、头痛医头：救火型
二、好习惯：日常规划型
三、现代型：储备银行型
企业资本运营的阶段性
1、生存阶段
只是不停地赚钱
老板是万能的
2、发展阶段
只抓方向盘
发展阶段的四个特征：
②人心定
企：人止住了心
③盈利模式清晰
④现金流量稳健
3、跨越阶段
跨越阶段的特点
①定位稳定
②盈利模式优化
③可简单复制
④规模快速扩张
4、稳定增长阶段
稳定增长阶段特点：
①必须在任何一个方向上具备踩刹车的能力，完成体内系统的完善，为下一个跨越蓄积能量。
②体外系统打造(金融信用变现，融资和盈利空前强大)
③为了企业的稳定发展，必须与高层达成心与心连接
5、产能结合阶段
6、资本分拆阶段。