煤矿场关键岗位中专学历素质提升培训实施方案
煤矿人员素质提升培训计划
煤矿人员素质提升培训计划一、培训目标1.提高煤矿人员的职业素质和职业道德，增强安全意识，严守纪律，保障员工的人身安全和生产安全。
2.提升煤矿人员的专业技能，提高生产效率，降低事故率，减少安全事故的发生，保障生产安全。
3.加强煤矿人员的团队合作意识，提高沟通能力和责任意识，增强团队凝聚力，形成良好的企业文化。
二、培训内容1.安全培训（1）煤矿安全生产法规法律知识（2）安全生产操作规程和操作规范（3）煤矿安全设备使用和维护（4）危险源识别和预防（5）应急预案和自救逃生技能2.职业素质培训（1）职业道德和职业操守（2）工作态度和行为规范（3）员工责任和纪律意识（4）部门协作和团队合作3.专业技能培训（1）煤矿采掘工艺和煤矿机械设备操作技能（2）煤矿通风和瓦斯治理技术（3）矿井施工和安全生产技术（4）煤矿监控系统和安全检查技能4.沟通能力和管理培训（1）沟通技巧和沟通心理学（2）冲突解决和问题处理（3）团队合作和管理技能（4）领导力和责任意识培养三、培训方法1.理论教育采用课堂讲解和PPT演示的方式，对煤矿安全法规、技术规范等基础知识进行系统讲解。
2.案例分析结合实际案例，对安全事故的原因和预防措施进行分析，增强员工的安全意识和预防能力。
3.实地操作通过实地考察和模拟操作，培训员工在实际工作中如何正确使用设备和工具，提高操作技能。
4.角色扮演通过角色扮演的方式，训练员工的沟通技巧和团队协作能力，增强员工的团队合作精神。
5.小组讨论组织员工进行小组讨论，共同解决工作中的实际问题，促进员工之间的交流和学习。
四、培训周期本次培训计划设置为长期持续性的培训，将安排每月固定的培训学时，确保员工能够在日常工作之余有足够的时间进行学习和培训。
五、考核评估1.理论考试每个阶段结束后，对员工进行理论知识的考核，通过考核考察员工掌握的知识水平，以及对安全生产法规和技术规范的掌握程度。
2.实际演练安排实际操作演练，观察员工的实际操作能力和操作规范，通过实际操作考核员工的专业技能水平。
煤矿素质提升年度实施方案
煤矿素质提升年度实施方案一、背景分析。
煤矿作为我国能源工业的重要组成部分，对国民经济发展起着至关重要的作用。
然而，煤矿生产中存在着诸多安全隐患和管理问题，素质提升亟待解决。
为此，制定煤矿素质提升年度实施方案，对于促进煤矿生产安全、提高煤矿从业人员素质具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，降低事故发生率；2. 建立健全煤矿安全管理体系，确保煤矿生产安全；3. 加强煤矿从业人员的职业道德教育，培养高素质的煤矿管理人才；4. 推动煤矿科技创新，提高煤矿生产效率和质量。
三、实施方案。
1. 加强安全教育培训。
通过定期举办安全教育培训，提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，加强事故防范能力。
2. 完善安全管理体系。
建立健全煤矿安全管理制度，强化安全监管，加大对违规行为的处罚力度，确保煤矿生产安全。
3. 加强职业道德教育。
通过开展各类职业道德教育活动，引导煤矿从业人员树立正确的职业道德观念，培养高素质的煤矿管理人才。
4. 推动科技创新。
鼓励煤矿企业加大科技投入，推动煤矿科技创新，提高煤矿生产效率和质量，降低生产成本。
四、实施保障。
1. 加强组织领导。
煤矿企业要加强组织领导，明确责任，强化安全生产责任制，确保实施方案的有效落实。
2. 加大投入力度。
煤矿企业要增加对素质提升的投入力度，提供必要的培训和教育资源，确保实施方案的顺利进行。
3. 加强监督检查。
相关部门要加强对煤矿素质提升实施方案的监督检查，及时发现问题并进行整改，确保实施方案的有效性。
五、总结。
煤矿素质提升年度实施方案的制定和落实，对于提高煤矿从业人员的素质水平，推动煤矿生产安全和效率的提升具有重要意义。
煤矿企业要切实加强安全教育培训、完善安全管理体系、加强职业道德教育，推动科技创新，同时加强组织领导、加大投入力度和加强监督检查，确保实施方案的有效落实，为煤矿行业的可持续发展提供有力支撑。
最新关于推进煤矿从业人员专业学历提升及
关于推进煤矿从业人员专业学历提升及关于推进煤矿从业人员专业学历提升及“变招工为招生”实施方案为了尽快提升全省煤矿从业人员整体素质，提高煤矿安全生产管理水平，促进全省煤炭行业健康可持续发展，根据《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》（以下简称《工作方案》）要求，结合全省煤矿企业实际，制定本实施方案。
一、全省煤矿从业人员现状近年来，省委和省政府十分重视煤矿从业人员素质工作，主要领导多次过问煤矿从业人员职业教育和培训工作。
2008年以来，全省通过严把职业准入关，同时对在职人员实施煤炭主体专业大、中专函授教育、煤炭主体专业大专层次《专业证书》班等一系列提升学历措施，全省煤矿从业人员素质有了很大提高。
目前，全省煤矿基本按规定配齐了“六长”，煤矿从业人员队伍整体专业学历水平有了较大提高。
截至2011年6月，全省具备任职资格的煤矿“六长”和副总工程师7222人，其中：博士学历4人、硕士研究生学历97人、本科学历2023人、大专学历5098人；B类安管人员25996人，其中：本科学历2 24人，大专学历6731，中专学历15484人；特种作业人员和班组长共152829人，其中：大专以上学历人员4748人，中专学历人员74374人。
二、《工作方案》目标、差距与达标途径（一）煤矿企业“六长”及副总工程师全省煤矿1053座，预计“十二五”末每矿配备“六长”6人、副总工程师3人，则总数量以9477人计算。
1、硕士研究生：《工作方案》目标为“十二五”末具备煤炭相关专业硕士研究生学历达到7%以上，应达标663人。
目前，“六长”和副总工程师硕士研究生以上学历已有101人，差距为562人。
全省大集团（五大集团和正华集团）120万吨以上矿井119座，90万吨矿井117座；地方监管120万吨以上矿井225座。
本着硕士研究生引进和培养以大型现代化矿井“六长”和副总工程师为重点的原则，在现有基础上，要求大集团120万吨以上矿井再引进或培养2名、90万吨矿井引进或培养1名硕士研究生（含煤炭主体专业工程硕士，下同）担任“六长”或副总工程师职务，共可以完成355人。
煤矿人员素质提升培训计划
煤矿人员素质提升培训计划
一、引言
煤矿是一个高危行业，由于工作环境的特殊性，煤矿工作人员需要具备一定的
技能和素质才能保障工作安全和效率。
为了提升煤矿人员的素质和技能水平，制定一项全面的培训计划至关重要。
二、培训目标
1.提升煤矿人员的安全意识，减少事故发生率。
2.提高煤矿人员的专业技能，提高工作效率。
3.增强煤矿人员的团队意识，促进团队合作和交流。
三、培训内容
1.安全培训：包括煤矿安全法规、事故案例分析等。
2.技能培训：包括操作技能、紧急救援、使用安全设备等。
3.素质培训：包括沟通能力、团队合作、应对压力等。
四、培训方法
1.理论教育：通过课堂讲授、专家讲座等方式传授知识。
2.实践操作：组织模拟演练、实地教学等方式训练技能。
3.案例分析：通过分析真实案例，引导煤矿人员学习经验教训。
五、培训计划
1.制定详细的培训计划表，明确培训内容、时间、地点等。
2.针对不同岗位的人员分别制定培训计划，确保培训的针对性和有效性。
3.定期组织培训评估，及时调整培训方案，确保培训效果。
六、培训效果评估
1.组织培训后测评，评估培训效果。
2.培训结束后进行跟踪调研，收集反馈意见，不断改进培训计划。
七、结语
通过本培训计划，相信能够提升煤矿人员的素质和专业能力，为煤矿安全生产
和高效运营提供有力支持。
以上是关于煤矿人员素质提升培训计划的详细内容，希望通过本计划，能够有
效提升煤矿人员的安全意识和专业水平，确保煤矿生产和操作的安全顺利进行。
素质提升培训实施方案
山西煤炭运销集团太原有限公司《人本安全、培训教育、素质提升培训实施方案》人力资源部2011年10月20日煤业公司所属各矿、各部室：根据山西省煤炭工业厅晋煤劳发（2011）1166号《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的文件精神，结合集团公司关于转发《“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的通知，我公司决定实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程，这是全面提高煤矿从业人员整体素质的重要举措，坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，大力加强煤矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准，严格实行煤矿从业人员年检制度，全面提升从业人员素质，到“十二五末”争取实现煤矿从业人员队伍专业化，煤矿企业是素质提升工程的主体，各煤矿要切实把素质提升工程的各项计划和要求落到实处，要将人员素质作为安全生产的第一要素，把人员是否达到准入标准和是否符合煤矿用工规定作为矿井投产、复工复产的前置条件，加强管理，在日常执行过程中，要把素质提升工程的落实和推进情况、准入标准的执行情况作为各类安全检查的主要内容，通过严把煤矿用工和用人关口，促进安全生产和整体素质全面提升。
一、工作目标（一）实行煤矿从业专业学历准入-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手１、煤矿企业安全生产管理人员专业学历准入⑴煤矿企业“六长”和副总工程师准入标准：煤矿企业“六长”（包括煤矿矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风区队长，下同）和副总工程师必须具备煤炭相关专业大专以上学历（包括煤炭专业证书班所取得的学历，下同）。
达标时间：到2011年底，全省煤矿企业“六长”和副总工程师专业学历达到准入标准。
奋斗目标：到“十二五”末，全省煤矿企业“六长”和副总工程师具备煤炭相关专业本科以上学历达到50％以上，研究生学历达到7％以上。
⑵煤矿企业其它安全生产管理人员准入标准：煤矿企业其它安全生产管理人员（除煤矿企业“六长”和副总工程师外其它管理人员和专业技术人员，下同）必须具备煤炭相关专业中专以上学历。
推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案
推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案为进一步贯彻《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》(晋煤劳发【2022】1166号)和山西省煤炭工业厅《关于推进煤矿水泥厂从业人员专业学历提升及“变招工为招生”实施方案》(晋煤培【2022】1224号)以及关于印发《全面落实吕梁市煤炭工业局推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的通知文件精神，切实推进推进深化煤矿从业员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作，到“十二五“末集约化基本实现煤矿从业人员队伍专业化，促进我矿可持续产业发展，结合我公司实际，制定本方案。
一、指导思想落实煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程组织工作的指导思想是：以省厅两个方案和市局组织工作方案为督导，认真贯彻落实“以人为本”思想，坚持“人才强煤”和“行政管理优先发展”战略，大力加强我矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准，严格实行煤矿从业人员换证制度，再进一步加强监督检查，扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全方位提升从业人员素质，到“十二五“末常规实现煤矿后半从业人员队伍专业化，为我公司健康可持续健康发展奠定良好的基础。
二、组织领导为扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，加强组织领导，朱家店煤矿成立工程施工推进工作推进改革领导组。
组长：申常利副组长：武兴贵冯冬生侯文龙贾唐春闫思宽于新龙成员：张立龙、李旭东、侯应利、赵云彪领导组办公室设在培训课程科，负责职工教育培训和劳动劳动报酬管理工作，并负责工程推进的日常党务工作工作。
办公室主任：张立龙三、工作目标(一)实行煤矿从业专业开始实施英语专业准入1、煤矿企业安全以上学历生产管理人员专业学历准入(1)“六长”2022年底我矿所有“六长”已全部达到大专以上学历，达到100%，其中本科学历0人，达到0%。
关于强化煤矿安全知识、提升全员整体素质培训实施方案
关于强化煤矿安全知识、提升全员整体素质培训学习实施方案各科（部）室：为深入贯彻落实集团公司“一落实、双建设、双达标”要求，进一步提升职工的安全意识，强化岗位技能标准。
结合我矿实际情况，特制订本培训学习实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持管理、装备、培训三并重原则，针对各岗位、各工种全面开展煤矿安全知识、提升全员素质的培训学习，进一步提升煤矿从业人员的安全素质、管理水平及生产技能，为我矿安全生产建设稳步推进奠定良好基础。
二、组织机构1、培训学习领导小组为了确保本次培训学习扎实有效推进，特成立培训学习领导组组长：崔学良副组长：李向锋成员：各科室负责人领导组下设办公室，办公室设在培训中心，办公室主任由李向锋兼任，负责各项具体事宜。
2、领导组职责组长职责：负责培训学习的全面工作。
副组长职责：（1）负责培训学习的监督和检查工作；（2）负责考核各科室、岗位人员培训学习情况；成员职责：（1）负责对照培训实施方案，结合本科室实际情况，安排科室及岗位人员进行培训学习；（2）在培训学习期间，负责对科室及岗位人员的学习情况进行监督检查，并随机考核。
三、培训安排四、工作要求1、严格要求，培训到位。
各科室要高度重视此次培训学习的重要性。
正确认清当前安全形势，结合本矿实际情况，周密部署、合理安排培训学习内容，严格落实此项培训工作。
要让每位从业人员熟知牢记本岗位安全生产责任制、岗位责任制、操作标准及应知应会等知识，坚决消除人的不安全行为，坚决杜绝违章作业，坚决消除设备故障等情况的发生。
2、加强公共知识培训学习，提升企业凝聚力。
各科室负责人要根据公共培训学习内容，认真组织学习。
促使职工牢固树立安全管理理念不动摇、岗位责任不动摇、思想心态不动摇。
从思想上、行动上激发职工进行创造性、挑战性的工作。
进一步规范企业员工行为，提升企业管理水平，增强企业凝聚力，创建企业新文化，更好的推动企业健康发展。
3、加强管理，严格考核。
（1）本次培训学习以科室为单位进行组织，学习以各岗位自学、帮学、互学为主。
煤矿关键岗位中专学历素质提升培训实施方案(同名18260)
煤矿关键岗位中专学历素质提升培训实施方案(同名18260)霍州煤电集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训实施方案集团公司各有关单位：为进一步提高集团公司煤炭从业人员队伍素质，提升关键岗位人员的学历和技能水平，根据焦煤集团《关于认真组织开展对B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长进行中专学历素质提升培训的通知》（山西焦煤人发【2012】241号）及集团公司《关于下发<霍州煤电集团公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案>的通知》（霍煤电劳字【2011】704号）要求，经研究决定，对集团公司学历不达标的煤矿B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长等关键岗位从业人员进行中专学历素质提升培训，现将有关事宜安排如下，望遵照执行。
一、组织领导为加强组织领导，规范集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训相关管理工作，成立集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训工作领导组。
组长：张金耀副组长：侯建铎张立忠王国平成员：职教中心、组织人事部、劳资部相关人员，各办学点分管职工培训的领导，组织部、劳资科、培训部门负责人。
领导组下设办公室，办公室设在职工培训教育中心。
办公室主任：薛龙虎（兼）领导组办公室的主要职责是：与山西省煤炭职业中等专业学校配合，接受主管部门监督管理，负责组织生源，按照规定的教学计划、教学大纲要求编制各教学点教学实施计划，对各办学点的教学管理、教学质量进行监管，并负责组织搞好理论教学、实习实训、教师考核及教学日常管理工作。
二、培养对象与学制1、培养对象为集团公司各矿井单位不具备煤炭职业中专以上学历（含煤炭类技校和职高、与煤炭专业相近的中专、技校和职高）的B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长等关键岗位从业人员。
2、已具有高中学历的学员实行一年学制，具有初中学历的实行两年学制。
三、教学组织1、集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升工作由集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升工作领导组统一领导，职教中心协同山西省煤炭职业中等专业学校做好相关教学管理工作。
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霍州煤电集团公司煤矿关键岗位从业人员
中专学历素质提升培训实施方案
集团公司各有关单位：
为进一步提高集团公司煤炭从业人员队伍素质，提升关键岗位人员的学历和技能水平，根据焦煤集团《关于认真组织开展对B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长进行中专学历素质提升培训的通知》（山西焦煤人发【2012】241号）及集团公司《关于下发<霍州煤电集团公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案>的通知》（霍煤电劳字【2011】704号）要求，经研究决定，对集团公司学历不达标的煤矿B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长等关键岗位从业人员进行中专学历素质提升培训，现将有关事宜安排如下，望遵照执行。
一、组织领导
为加强组织领导，规范集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训相关管理工作，成立集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训工作领导组。
组长：张金耀
副组长：侯建铎张立忠王国平
成员：职教中心、组织人事部、劳资部相关人员，各办学点分管职工培训的领导，组织部、劳资科、培训部门负责人。
领导组下设办公室，办公室设在职工培训教育中心。
办公室主任：薛龙虎（兼）
领导组办公室的主要职责是：与山西省煤炭职业中等专业学校配合，接受主管部门监督管理，负责组织生源，按照规定的教学计划、教学大纲要求编制各教学点教学实施计划，对各办学点的教学管理、教学质量
进行监管，并负责组织搞好理论教学、实习实训、教师考核及教学日常管理工作。
二、培养对象与学制
1、培养对象为集团公司各矿井单位不具备煤炭职业中专以上学历（含煤炭类技校和职高、与煤炭专业相近的中专、技校和职高）的B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长等关键岗位从业人员。
2、已具有高中学历的学员实行一年学制，具有初中学历的实行两年学制。
三、教学组织
1、集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升工作由集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升工作领导组统一领导，职教中心协同山西省煤炭职业中等专业学校做好相关教学管理工作。
2、按照“全面覆盖、合理布局、就近安排、方便学员”的原则，生产矿井设置辛置煤矿、曹村煤矿、白龙煤矿、李雅庄煤矿、霍宝干河煤矿五个教学点；区域公司设置汾河公司、吕梁公司、晋南公司、晋北公司四个教学点；职教中心设置一个教学点。
3、每周集中授课1—2天，其余时间由学员本人带课题在岗实习，并写出实习报告，学期末集中10—15天进行考前辅导。
4、学员通过工学交替、工学结合、现场教学、项目教学等灵活的学习方式完成学业。
毕业考核合格后，统一颁发山西省煤炭职业中等专业学校的《中专毕业证书》和山西煤炭职业技能鉴定中心的《职业资格证书》，集团公司承认其学历，不享受国家助学金。
5、职教中心配合集团公司组织人事、劳资部门及各单位组织人事、劳资部门做好中专学历提升职业技能鉴定和学员学历提升组织工作，合
证书、身份证原件及复印件、煤矿从业经历证明（盖本单位公章）到本单位培训部门审核登记，并填写《山西省煤矿关键岗位从业人员中等职业教育入学登记表》。
由各单位培训部门统一填写《山西省煤矿关键岗位从业人员职业中专新生录取登记表》（含EXCEL电子版），职教中心汇总报送主管部门审核、备案，办理学籍注册手续。
（三）报名时间
报名时间：2012年5月25日——30日，录取、注册时间6月5日。
报名表、汇总表（含电子文档）务于2012年5月30日前报职教中心，联系人：裴老师，联系电话：5639714，邮箱：773796427@。
六、相关事项
（一）教学点管理
1、各教学点分管职工培训工作的领导要亲自部署，培训部门负责人组织实施，确定1—2名专职管理人员负责此项工作，。
2、做好学员入学报到、教学组织、日常考核、学籍档案建立等基础管理工作。
3、加强教学管理工作，做好授课教师考核管理、学员日常管理及参培学员的食宿安排工作。
（二）费用管理
1、集团公司机关财务科设立专用账户，统筹管理煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升相关费用，按照200元/年•人的标准及时向主办院校支付，余额留集团公司统一使用，用于支付班主任费、任课教师代课费、办学单位及主管部门教学检查接待费等相关费用。
2、中专学历素质提升学费为2000元/年•人，由学员所在单位负担，在本单位留存的职工教育培训经费中列支。
各办学点按照本单位注册的学员人数将学费划入专用账户后，由职教中心按照200元/年•人的标准
统一向主办院校支付；按照100元/年•人的标准向各教学点返还管理费，用于支付本教学点中专学历提升教育各阶段及毕业考试、答辩、期间奖励、上级巡视及检查招待等相关费用，经各办学点单位分管领导审批后统一使用。
教材费、考试费等其它费用按照实际发生情况收取，由学员个人负担。
3、班主任费500元/学期；任课教师代课费30元/课时，按实际考核授课课时支付。
以上费用使用时，由职教中心根据实际发生费用情况制表，职教中心主任审核，集团公司分管副总经理审批，从集团公司专用经费中支付。
4、完不成规定学业、未取得《毕业证书》和《职业资格证书》的学员，学费由学员个人负担。
（三）教师管理
1、授课教师必须具备下列条件之一：
（1）取得煤炭行业主管部门颁发的教师资格证书；
（2）煤炭相关专业专科以上学历并具有中级以上职称。
2、授课教师由各单位推荐，职教中心下发《聘用证书》，根据教学计划统一安排授课。
3、授课教师要服从教学安排，按照教学计划提前备课，多媒体课件授课率要达到60%以上，努力提高教学质量。
（四）学员管理
1、严格学员学习纪律，无故不参加学习，缺课一课时罚款30元。
2、严格考试纪律，学员须持本人学员证和身份证参加考核、考试。
3、各单位要积极创造条件，统一组织符合条件的职工参加学习，学员学习期间按照出勤对待。
领导组办公室负责每月月初将学员上月出勤情况及时反馈到学员所在单位。
（五）教学管理
1、采取理论学习和实践操作交替的教学方式，阶段教学结束后，集中进行理论考试，各办学点将考试考核安排提前一周上报领导组办公室。
2、教学管理、阶段考试考核、毕业答辩工作由职教中心负责督导，各教学点组织实施。
七、工作要求
1、开展煤矿关键岗位从业人员中专学历提升是关键岗位人员资格准入和煤矿员工素质提升的一项重要工作，各单位要提高认识，高度重视，搞好宣传发动，统筹安排培训资源，全力开展工作，圆满完成本实施方案下达的提升目标。
2、各矿井单位要采取切实措施解决好在职人员的工学矛盾，积极支持中专学历提升工作，为教学活动和实习实训提供便利。
3、职教中心要认真组织，严格管理，选聘煤矿专业精兵强将，加强教学一线工作，切实担负起统筹管理的责任，严格按照教学大纲要求实施教学，从严管理，提高培养质量。
4、各单位要结合“干部上讲台、培训到现场”要求，推荐并安排具备煤矿相关专业知识和培训教师资质的干部授课，实践操作要结合培训到现场，由包保干部跟踪辅导。
此项工作列入各单位年度工作业绩考核内容。