经理级员工背景调查表
工程承包单位项目经理背景调查表
（例举最喜欢做的三件事）
个人专长
工
作
经
历
起止时间
工 作 单 位
所在部门
岗位/职务
教
育
背
景
起止时间
就 读 学 校
专 业
学习情况评价
请从初中开始填写
家庭情况
姓 名
称谓
工作单位或家庭住址
岗位/职务
联系电话
父母
夫妻
子女
能力测评
能力领域
序
具体描述
请从具体描述中挑选出同你最符合的描述
（不超过3个）
请根据你的理解和实际情况自评各能力维度
得分（10分制）
个人诚信
1
成功的职业纪录
2
易与他人建立相互信任的关系
3
言诺必守
4
与关键客户关系融洽
5
表现出高度的正直
6
不带偏见的评论
管理能力
1
有清晰的管理思路，有远见
2
逐步培养员工自信心，善于团队建设
3
关注重要问题，明确工作的轻重缓急
4
能有效激发他人的创造力
5
对问题有洞察力，抓住问题的本质
6
把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力
鉴
定
□ 项目经理申报信息经核查属实 □ 项目经理申报信息经核查不属实
□可以合作 ○可确保良好的合作效果 ○可确保较好的合作效果
□继续考察
□不予合作
项目公司负责人确认： 日期： 年 月 日
经营知识
1
懂得人力资源管理基本知识
2
理解财税统筹和成本控制
3
懂得市场营销和销售
4
懂得计算机信息系统
经理背景调查表
附件2
绿城房地产集团有限公司
xxxx有限公司（工程承包单位）项目经理背景调查报告集团公司：
（拟招投标项目及第一、二拟中标单位基本情况简要介绍）
一、拟派驻项目经理背景介绍：
见附件1.
二、拟派驻项目经理近五年主要负责项目及管理绩效介绍
1、XXX工程一次性验收合格
三、该项目经理素质能力及经验与本项目的结合度
具备政治理论和科学文化素养、强烈的事业心和责任感。
四、该项目经理对本项目的了解、主要认知及主要承诺
基本已了解本项目各项条款，确保各项工程进度保质保量完成。
五、该项目经理所能利用的管理资源及承包单位对其支持的程度（需明确其自身资源或管理优势、与竞争者的比较优势，以及项目经理与承包单位工作性质和工作关系等方面内容）
本公司对该项目经理全力支持。
六、项目公司负责人与项目经理配偶面谈沟通情况
七、结论
可合作，确保本项目顺利完工。
（需明确该项目经理可否合作，合作的程度如何等结论）
项目公司名称（盖章）
项目公司负责人签名：
年月日。
背景调查结果反馈记录表
Xxx公司
已验证——公司名称-最后薪金出现差异
候选人优缺点汇总
优点
缺点
关键词：管理能力强；工作积极性高；为人诚恳
候选人的管理能力较强，在团队内外的口碑均较好。候选人对于工作的积极性较高，个人能力较强。由于为人诚恳，在与客户交流时能够较容易的洽谈成功，并且能够感染其他同事。工作态度 端正，能够吃苦耐劳。
关键词：不断学习；更加细致
建议候选人能够适当的放松一下，并且能够不断 学习，持续工作坚持自己的选择。由于候选人为 人处世较为大大咧咧，建议候选人做事上能够更加细致一些。
候选人离职原因汇总
公司名称
离职原因
Xxx公司
由于在该公司无晋升机会，考虑到个人发展，候选人主动离职。
候选人工作业绩汇总
公司名称
主要业绩
Xxx公司
个人基本信息
候选人提供信息
真实性
说明
证件号
是
姓名一致，号码一致
犯罪记录
候选人提供信息
犯罪记录核实
候选人曾用名
经全国犯罪记录信息库核实，至出具该证明之日前，未发现中华人民共和国公民候选人在中国大陆地区有违法犯罪记录。
更名日期
名族
户口详细地址
现居住地址
犯罪记录核实
涉案情况பைடு நூலகம்
涉案案件类别
入所原因
入所及出所时间
办案单位
刑期
司法处理结果
核实时间
专业资格
候选人提供信息
真实性
说明
认证机构
国家
获得认证日期
认证内容
学历
候选人提供信息
真实性
说明
学校名称
Xx大学
太和鼎信员工背景调查样本报告标准版
员工背景信息调查
样本报告
候选人姓名：XXX
北京太和鼎信管理顾问有限公司
二零零八年
报告内容声明
应XXX 公司的委托，以为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人提供的信息，通过专业调查流程，为XXX 公司提供以下员工背景调查报告。
以下是对于XXX 公司拟招聘员工XXX 背景信息调查的结果。
以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为候选人的教育背景、工作背景相关机构提供，由太和顾问记录整理而成，且不代表太和鼎信公司及太和鼎信公司任何员工的主观意见。
概述
〈一〉 身份验证
〈二〉 专业资格验证
〈三〉 学历验证
〈四〉 工作履历验证。
应聘人员背景调查表
应聘人员背景调查表
基本信息
拟录用人员姓名
性别拟录用岗位
联系电话
身份证号码
工作简历
学历调查
不调查 通过
未通过
调查工作单位一
单位名称
提供信息人与被调查者关系
上级 平级
下级
调查项目及内容
评价说明
1.工作职务是否相符？ 是 否
2.工作时间是否相符？ 是 否
3.劳动关系是否已经解除？ 是 否
4.是否签订竞业禁止协议或培训协议？
是
否
5.薪资水平
6.工作业绩
7.离职原因
调查工作单位二
单位名称
提供信息人与被调查者关系
上级 平级
下级
调查项目及内容
评价说明
1.工作职务是否相符？ 是 否
2.工作时间是否相符？ 是 否
3.劳动关系是否已经解除？ 是 否
4.是否签订竞业禁止协议或培训协议？
是
否
5.薪资水平
6.工作业绩
7.离职原因
金融风险记录调查 不调查 通过 未通过失信被执行调查
不调查
通过
未通过
调查结果
该拟录用人的基本情况闻实，背景调查通过 该拟录用人的基本情况不属实，背景调查未通过 其他，情况说明
调查人：调查日期：
用人部门
意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：
分管领导
意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：
人力资源
部门意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：
人力资源副总经理意见 同意录用 不同意录用
签字：日期：
总经理
意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：备注：本表适用于部门副经理及以上级别人员。
某公司文职、事务职人事背景调查记录表(doc 2页)
某公司文职、事务职人事背景调查记录表(doc 2页)
人事背景调查表(文职、事务职)
先生/小姐，您好!您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。
还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况,
请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人申请职位调查人备注：
协助调查人调查项目调查结果调查日期/备注
直属上司，或所属部门之最高主管工作内容、职责：
电脑操作技能□极佳□较佳□一般□较差□不懂
学习积极性/学习能力□极强□较强□普通□较差□极差
工作条理性/计划性□很好□较好□较少有计划□基本无计划/条理责任感□极强□较强□一般□较差□极差
自制力/情绪控制能力□很好□较好□一般□较差□极差
工作作风/行事风格□快速反应,马上行动；□遇事拖延,马虎轻率团队精神□很强□较强□一般□较差□极差
缺点/需加强方面
离职原因/离职时薪资
相关联部门主管／同事工作条理性/计划性□很好□较好□一般□较差□极差语言表达能力□很强□较强□基本明了□略差□常词不达意责任感□很强□较强□一般□较差□极差
人事部门
入职时间
曾服务部门、相应职位
奖惩记录
离职原因/离职时薪金
人际关系□很好□较好□一般□较差□极差任职公司、所在地、职务及职责。
HR-41-20 01/2005。
项目经理背景调查表-表单模板案例
你对自己最近负责
完成的一个项目有
怎样的评价？
你认为国内目前已
建成的类似项目
工程中，可作为学习
样板的是哪几个？
你的班组团队是否
固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？
对于本项目，你和
你的公司样的公司
绿城集团相关系统
里有你认识的人么？
郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的责任及后果。
家庭情况
姓名
称谓
工作单位或家庭住址
岗位/职务
联系电话
能力测评
能力领域
序
具体描述
请从具体描述中挑选出同你最符合的描述
（不超过3个）
请根据你的理解和实际情况自评各能力维度
得分（10分制）
个人诚信
管理能力
学习能力
沟通能力
经营知识
主要工程经验
起止时间
项目名称和规模
项目业主方联系人
监理方联系人
2005.12-2006.5
项目经理签名：承包单位盖章：日期：年月日
说明：以下仅适用一般项目，重大项目可不填写，重大项目须按要求另形成专题调查报告。
与派驻项目经理配偶
半小时以上面谈沟通
记录
（项目公司负责人负责与拟派驻项目经理的配偶进行至少半小时的面谈沟通，认真做好记录，并签名确认）
面谈时间：项目公司负责人签名：
综
合
鉴
定
□项目经理申报信息经核查属实 □项目经理申报信息经核查不属实
项目经理背景调查表
编号：（/）填表日期：
姓名
性 别
出生日期
照片
民族
背景调查管理规定
背景调查管理规定文件编号：1目的为加强公司的员工招聘管理，全面了解应聘者相关背景的真实性，进一步提高招聘甄选准确率，降低招聘录用过程中存在的风险，特制定本办法。
2 适用范围本办法适用于通过公司最终面试，拟录用的所有人员。
外部专业机构的背景调查主要针对公司中、高层管理人员、各信息系统管理员、重要账务处理人员等P1级别的人员，原则上必须通过背景调查无问题后方可录用。
P2、P3级别的岗位人员在录用前需由人力资源部和用人部门商定后，决定是否进行背景调查，如需进行调查，无问题后方可录用。
P4、P5级别的其他岗位人员可由人力资源部根据实际情况和需要来决定是否进行背景调查。
员工在公司的工作期内，人力资源部有权根据相关程序对其进行背景调查。
3 机构和职责背景调查的实施和管理部门为人力资源部，关键岗位人员的背景调查委托专业背景调查机构进行，其它人员由人力资源部根据实际情况和需要来进行。
4 关键岗位范围5关键岗位背景调查内容以上内容，可根据具体情况适当调整。
6非关键岗位范围7 非关键岗位背景调查内容7.1非关键岗位的背景调查应在面试通过后、正式办理录用审批手续前进行。
7.2背景调查的基本程序：⑴身份、学历、工作经历等员工应聘登记表上的内容为基本的背景调查项目。
⑵人力资源部应根据其岗位胜任素质要求确定其他背景调查内容。
⑶人力资源部用人部门确定背景调查的对象及采用的方式。
⑷人力资源部和用人部门根据背景调查对象的具体情况选择具体的调查方法、内容，组织实施背景调查。
⑸汇总背景调查的信息，与拟录用者提供的应聘资料进行对比，如信息一致，提交上级领导进行录用审批。
7.3背景调查的主要内容及核查方法⑴身份核查。
主要为身份证的真实性，可通过联系派出所或通过网络核查。
⑵学历、职称及资格证书核查。
主要为毕业证书、职称及资格证书的真实性，可通过发证学校、机关或通过网络核查。
⑶工作经历核查：包括工作单位、岗位、工作时间及离职原因的真实性，可通过联系其原单位的同事、直管领导、人力资源部门进行了解。
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调查人：
工号：
调查完后将《背景调查表》与《应聘登记表》等入职资料交招聘经理、人力总监审批。
在调查中经常碰到的困难就是被调查对象原单位相关人员的办公电话不好查，另外就是那边的hr怕担责任，不愿透露相关信息。
希望我们的hr都能树立一种相互配合调查的意识，并付诸行动！
与应聘者的关系：
认识应聘者的时间：
Dimensions withwhich Reference has been conducted
Content
1.Date of employment
工作的起止时间：
To make sure if it is accordance with the date that applicant fill in Application Form。检查是否与应聘者在《应聘登记表》中填写的时间一致
2.Title
职位
3.Main Responsibility
主要职责
4. Reason of Leaving
离职原因
5. Performance and Attitude
工作绩效和工作态度
Overall assessment
总体评价
Additional comments
其他评价
Reference done by：
经理级员工背景调查表
Name of Candidate：
应聘者姓名：
Position applied for：
应聘职位：
Reference given by :
被调查人姓名、单位及所属部门：
Contact Numbers:
OrБайду номын сангаасanisation:
联系电话：
Relationship with the candidate:
2、Title
职位
3、Main Responsibility
主要职责
4. Reason of Leaving
离职原因
5. Performance and Attitude
工作绩效和工作态度
[size=10.5pt]Reference given by :
被调查人姓名、单位及所属部门：
Contact Numbers:
Organisation:
联系电话：
Relationship with the candidate:
与应聘者的关系：
认识应聘者的时间：
1.Date of employment
工作的起止时间：
To make sure if it is accordance with the date that applicant fill in Application Form。检查是否与应聘者在《应聘登记表》中填写的时间一致