公路工程全过程进度控制监理
公路工程监理质量控制及管理措施
汇报人：日期:CATALOGUE 目录•公路工程监理质量控制•公路工程监理管理措施•公路工程监理质量及管理的挑战与对策•公路工程监理质量及管理的实践与改进•公路工程监理质量及管理的展望01公路工程监理质量控制确定质量标准审查施工方案严格材料验收030201施工前的质量控制现场监督工序质量控制质量检测与记录施工过程中的质量控制质量验收对出现的质量问题进行及时处理和保修，确保工程质量的稳定。
质量保修质量回访与反馈施工后的质量控制02公路工程监理管理措施严格审查施工方案对施工单位的施工方案进行详细审查，确保施工方案符合公路工程的设计要求和相关标准。
制定监理计划根据公路工程的施工要求和特点，制定详细的监理计划，明确监理目标和监理内容。
强化合同管理与施工单位签订详细的施工合同，明确双方的权利和义务，确保施工质量达到预期要求。
施工前的管理措施质量控制进度控制投资控制施工过程中的管理措施施工后的管理措施验收管理01后期维护02总结评估0303公路工程监理质量及管理的挑战与对策质量控制的挑战与对策01020304总结词严格把控细致管理强化监督落实责任明确各方的责任和义务，建立奖惩机制，确保责任落实到人。
注重细节对每个细节进行关注和把控，确保施工过程符合规范和设计要求。
强化沟通加强与各方的沟通与协调，及时解决各种问题和矛盾，确保施工顺利进行。
总结词科学规划、强化沟通、注重细科学规划对施工过程进行科学规划，明确各阶段的任务和目标，确保施工进度和质量。
管理的挑战与对策04公路工程监理质量及管理的实践与改进建立公路工程监理质量管理体系，明确质量标准和要求，确保监理工作有章可循、有据可依。
建立完善的质量管理体系在施工准备阶段，要认真审查施工方案和施工组织设计，确保施工过程符合规范要求。
同时，要对施工材料进行严格检查，防止因材料质量问题导致的工程质量问题。
加强施工准备阶段的质量控制在施工现场，要采取多种手段，如旁站、巡视、检测等，对施工过程进行全面监控，及时发现并纠正质量问题。
公路工程监理中施工进度控制浅议
筹 安 排 。进 度 计划 既是 进 度 目标 的分 解 和 落 实 ． 是 进 度 动 态 控 制 的 施 工 方 案 ． 人 力 、 械 、 料 作 统 筹 计 划 ． 理 工程 师 必 须 对 承 包 单 也 对 机 材 监 依 据 ， 此 ， 度计 划 合 理 与 否 直 接 关 系 到 进 度 能 否 得 到 有 效控 制 。 位 的 施 工组 织 做 到 心 中有 数 。 因 进 监 理 工 程 师 通 常并 不 直 接 编 制 进 度 计 划 ， 监 理 工 程 师 对 进 度 计 划 具 有 ３ 但 ． 工 程 项 目 中大 型 结 构 物 的进 度 是 项 目建 设 的关 键 ，监 理 工 程 师 ２ 重 要 的影 响 力 ， 种 影 响 力 主 要 体 现 在 两 个 方 面 ： 助 业 主 编 制 控 制 要 牢 牢 抓 紧 大 型结 构 物 的施 工 进 度 ， 整 个 项 目的 施 工 工 序 和 作 业 流 这 协 对 性 计 划 和 审批 施 工 单 位 的进 度 计 划 。 审 批 施 工单 位 进度 计 划 时着 重 向合 理 地作 出安 排 ， 理 组 织 项 目的 施 工 ， 衡 项 目的 施 工 节 奏 ， 施 在 合 平 使 从 以 下 几个 方 面进 行 审 查 ： 工进 度 平衡 推 进 。 １１ 进度 计 划 是 否 满 足 合 同及 业 主 主要 时 间节 点 的要 求 。 ． ３３ 在 工 程 项 目工 程 施 工 中 ， 合 理 安 排施 工顺 序 。确定 施 工 顺 序 主 － 要 １２ 进 度 计 划 是 否 与 施 工 方 案 一 致 ，如 果 有 矛 盾 必 须 要 求 施 工 单 位 要考虑 以下 因素 ： １技术 因素。 ． （） 技术关系是技术规程 约束下 的各项 目 调 整进 度 计 划 或 施 工 组 织 方 案 。 （ 业） 间 的 先 后 顺 序关 系 ， 专 之 只有 尊 重 这 种 关 系 ， 能 确 保 进 度 ；２ 组 才 （） １３ 资源 计 划 能 否 保 证 进 度 计划 的 需要 。 － 织 因素 。 织 关 系 是 由于 劳 动 力 、 工 机 械 、 备材 料 等 因素 的组 织 和 组 施 设 １ 进度保证措施是否合理。 ． ４ 安 排 而 形 成 的各 项 目（ 业 ） 间 的先 后 施 工 顺 序 ；３ 流 水 作 业 。 能 保 专 之 （） １ 该 进 度 计 划 是 否 与参 与 本 工 程 的 其 他 施 工 单 位 和 设 备 进 度 计 划 证 劳 动 力 或 机 械 连 续 作 业 ， 少 停 歇 时 间 ， 便使 施 工 资 源 均衡 ， 工 ． ５ 减 以 施 相协 调 。 有 节 奏 ， 良好 的 组 织 效 果 ；４ 施 工顺 序 。 有 （）
控制公路工程监理的三要素
控制公路工程监理的三要素摘要：高速公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、”即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。
对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。
没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。
因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。
三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。
合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。
下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。
关键字：控制，公路工程，监理三要素高速公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、”即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。
对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。
没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。
因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。
三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。
合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。
下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨：一、工程质量控制是关键由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：⒈要做到分工明确，责任到人。
根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。
做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。
公路工程施工监理规程
一、总则1.1 为确保公路工程施工质量、安全、环保、进度和投资，规范监理行为，提高监理水平，特制定本规程。
1.2 本规程适用于中华人民共和国境内各级公路工程施工监理工作。
1.3 公路工程施工监理应遵循国家法律法规、行业标准和规范，坚持科学、公正、公平、诚信的原则。
二、监理机构及人员2.1 监理机构应具备法人资格，取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书。
2.2 监理机构应设立监理项目部，负责公路工程施工监理工作。
2.3 监理项目部应配备具备相应资质的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
三、监理职责3.1 监理机构应按照监理合同约定，对公路工程施工进行全面、全过程、全方位的监理。
3.2 监理机构应协助建设单位做好施工准备，确保施工条件符合要求。
3.3 监理机构应监督施工单位按照工程设计文件、施工规范和施工方案进行施工。
3.4 监理机构应监督施工单位做好工程质量、安全、环保、进度和投资控制工作。
3.5 监理机构应定期向建设单位汇报监理工作情况，及时解决施工中出现的问题。
四、监理程序4.1 监理机构应根据工程特点和施工要求，编制监理规划和监理实施细则。
4.2 监理机构应审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
4.3 监理机构应监督施工单位做好施工前的准备工作，包括施工场地、材料、设备、人员等。
4.4 监理机构应按照监理规划和监理实施细则，对施工过程进行监督检查。
4.5 监理机构应定期召开监理例会，协调解决施工中出现的问题。
4.6 监理机构应做好工程验收工作，确保工程质量符合要求。
五、监理方法5.1 监理机构应采用现场监理、资料监理、远程监理等多种方式进行监理。
5.2 监理机构应利用现代信息技术，提高监理效率和水平。
5.3 监理机构应加强对施工单位的培训，提高施工单位的质量意识、安全意识和环保意识。
六、监理记录6.1 监理机构应做好监理记录，包括监理日志、监理报告、监理指令等。
分析公路监理工作控制重点及应用方法
分析公路监理工作控制重点及应用方法公路监理工作是指对公路建设过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和控制的工作。
公路监理工作的重点包括施工质量控制、工程进度控制、安全生产控制等方面，而现代技术的应用则是公路监理工作的关键。
一、公路监理工作的控制重点1. 施工质量控制公路施工质量是公路工程的根本保证，对其进行严格的控制是监理工作的首要任务。
在施工过程中，监理应对材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的完整性等进行综合监督，及时发现并纠正施工中的质量问题。
2. 工程进度控制公路工程的进度控制关系到工程的整体进展和质量保障。
监理应根据施工合同和设计要求，合理安排工程进度，严格监督施工单位的施工进度，确保工程按时完工。
3. 安全生产控制安全生产是公路施工中最重要的环节之一，而公路监理应对施工现场的安全生产状况进行全面监督和检查，确保施工过程中的安全生产标准得到严格遵守，最大限度地减少施工过程中的安全事故发生。
二、应用方法1. 现代监理技术的应用随着科技的发展和进步，现代监理技术对于公路监理工作的影响日益增大。
利用遥感技术和无人机航拍技术可以对工程施工现场进行实时监控，及时发现问题并进行处理。
利用现代信息技术可以对监理数据进行实时分析和处理，提高监理效率和准确性。
2. 全面质量管理采用全面质量管理的方法对公路监理工作进行管理，可以更好地保证监理工作的全面性和系统性。
全面质量管理强调从整体上对质量进行管理，包括对监理流程、监理人员、监理设备等方面进行全面把控，提高监理质量和水平。
3. 专业化监理团队建设建立一支专业的监理团队是保证监理工作有效进行的关键。
监理工作需要专业的知识和丰富的经验，因此建立一个专业化的监理团队是非常必要的。
监理团队应对监理工作的各个环节进行专业分工和负责，确保监理工作的全面性和专业性。
4. 制定严格的监理标准和规范在公路监理工作中，制定严格的监理标准和规范是非常重要的，可以指导监理工作的实施，并对监理结果进行评价和检查。
公路工程监理工程师岗位职责
公路工程监理工程师岗位职责
公路工程监理工程师是公路工程建设中的重要职业，负责监督和管理公路工程建设的各个环节。
他们需要拥有工程设计、质量检测、进度管理、安全监测等领域的专业知识，以确保工程质量、进度、安全的达标完成。
以下是公路工程监理工程师的主要职责：
1.施工图纸的审核：公路工程监理工程师要针对公路工程的实际情况，对建设工程的施工图纸进行审核，确保图纸合理性，符合相关的建设标准与规范。
2.质量检验：公路工程监理工程师需要对各个建设过程中的质量进行严谨的检查和验收，确保施工质量达到相关的标准和要求。
3.安全监控：公路工程监理工程师需要对建设过程中的各种安全隐患进行全面的评估和监控，确保建设过程安全可靠，并且做好相关的应急预案。
4.项目控制：公路工程监理工程师需要对工程建设过程中的进度、物资及人员的调配等进行有效的控制，以确保工程进度循序渐进，不拖延时间。
5.交底管理：公路工程监理工程师需要对施工团队进行交底管理，保证工程建设中的各个环节和步骤均得到充分的交底和理解，以达到预定的效果和标准。
6.资料整理：公路工程监理工程师需要全方位收集、整合、记录施工中产生的实时数据，为相关部门提供准确恢复建设过程的数据和资料，确保项目留下完整且真实的“历史记载”。
7.现场督查：公路工程监理工程师需要对施工现场的质量、进度、安全情况进行实时的巡视和督查，及时发现问题并进行解决，确保各个环节达到相关的建设标准与规范。
公路工程监理工程师需要具有责任感、认真负责，要能够全面掌握施工现场情况和工程进展情况，具有较强的沟通协调能力和管理能力，才能够保障工程的顺利实施和完美完成。
公路工程监理工作的五控制
把握施工阶段对工程造价的程序 性控制。
加强工程竣工结算阶段对工程造 价的检验控制。
安全文明控制
公路工程从起步就是一项飞沙走 石的“粗活”，安全问题伴随工程建 设的全过程理应被人们所重视。工程 的实施、机械的使用均掌握在人们的 主观能动性之下，现场文明会影响到 人的情绪，监理在工程中的督导作用 势必有相当的分量，所以，现场的安 全、文明施工在监理职责中有着至关 重要的作用。在施工阶段安全监理方 法主要有以下几点：
审查各类有关施工安全的文件， 审查进场作业的各单位资质及他们对各 工序的安全施工技术措施和安全保证体 系，人员配备。
审查在本工程拟应用的新工艺、
242 TRANSPOWORLD 2012 No.20 (Oct)
平原地区公路地基的保护与管理
文/赵 莹
随着改革开放的深入，要想富，先 修路这个思想始终贯穿整个经济 建设过程中，很多富裕村都是从建设富 裕路开始的，所以说，改革开放的三十 年，实际上就是大力发展公路建设的 三十年。在这三十年里，国家一级公 路、高速公路的里程数已经跃居全球第 二。但是因为长期在以进度为第一，质 量为第二位的建设思路下，公路地基养 护问题日益突出，这尤其表现在平原地 区的公路地基方面，导致养护成本急剧 提升。所以在这个背景下，建设一套行 之有效的针对平原地区公路地基的保护 和管理制度是非常重要的。
按规定做好每道工序验收工作， 控制每道工序的工程质量。对工序的控 制就是对施工单位的检验，分项工程质 量验收记录要认真，审查是否符合设计 图纸，质量验收规范要求。每道工序完
工后，必须在施工单位“三检”的基础 上经监理验收后方可进入下道工序施 工。在工序检查验收过程中，特别要注 意规范要求的检查数量和取样要求，检 查数量不应小于规范要求，取样要有代 表性，尽力排除人为干扰。如果取样部 位的数量不足，且取样不客观，这将会 给工程质量带来隐患。
谈公路工程监理及质量控制措施
谈公路工程监理及质量控制措施摘要：在公路建设的整个过程中，公路工程监理虽然是一项基础性工作，但它起着非常关键的作用，若有失误，它将会给工程带来严重的负面影响，如：部分工程返工、整个工程报废等。
因此，公路工程监理必须具备专业的工程建设知识、监理工作的实践经验以及认真负责的工作作风，从而有效的控制工程的整个施工过程。
本文就公路工程监理的工作特点及其质量控制措施进行探讨。
关键词：公路工程质量控制措施监理中图分类号：u4 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2013）06-0128-01前言公路工程监理的主要工作内容可概括为“三控制、一管理”，即：质量控制是核心、进度控制是前提、费用控制是保障以及合同管理。
在三个控制的工作中，他们既相互独立又相互依存，只要一个环节出现问题，那么整个工程的进度将会受到直接阻碍，同时，在公路的整体建设中存在如下特点：工程量大、投资较高、标准较高、工期较短、技术难度较大等，虽然这些条件比较苛刻，但是确保工程质量是必须的，因此，在实践的证实下工程监理的工作是对工程质量的有效保障。
本文将对工程质量、进度、费用的控制及管理措施进行简要的分析及建议。
一、质量控制是公路工程建设的关键公路工程建设中存在着许多影响工程质量的因素，因此，为了避免“豆腐渣”工程的出现，施工单位应该提高监理工程师的综合水平。
监理工程师必须熟知公路工程建设的技术规范要求及签订合同的相关流程，从原材料到施工过程都要进行严格的监督、控制和管理。
因此，为了加强监理工程师的责任心，从而更好的控制工程质量，则需要注意以下几个方面：（一）分工要明确，责任到个人。
监理应该根据公路工程建设的不同工作项目进行明确分工，特别是一些关键项目，如：路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等方面的设计及施工。
只有分工明确，才能让各个项目的负责人对该项目进行全面的管理和控制，从而做到各尽其职，避免公路工程建设中出现问题时责任不清的现象，进而影响整个工程的工作效率。
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P5 ——3.施工组织的研究对象及其任务 P5 ——4.公路施工过程的组织原则 P6 ——2.施工组织的基本方法 P9 ——1.流水作业参数的确定与计算 P13 ——流水作业示例
6
512汶川特大地震——唐家山堰塞湖抢险
7
【例——全等节拍】 某分项工程包含支模板、绑扎钢筋、浇混
DF(i, j) FF(i, j) IF(h,i)
19
பைடு நூலகம்
四种工作时差的形成条件及特点
11
【解】本例为成倍节拍流水，无间歇时间和提 前插入时间。
（1）施工段数目：m=6 （2）流水步距：K=最大公约数=2（6，4，2） （3）各施工过程专业施工队数目
支模板： b1 t1 / K 6 / 2 3
绑扎钢筋：b2 t2 / K 4 / 2 2
浇混凝土：b3 t3 / K 2 / 2 1
3
CH1 进度监理及施工组织概述
1.1 进度监理的作用和任务 1.2 公路工程施工组织方法和特点 1.3 进度监理基本方法
4
第一节 进度监理的作用和任务
P1 ——二、工期、质量、费用三者的关系 P2 ——四/1.进度监理的主要任务 P3 ——四/2.施工过程中各阶段的进度控制目标
5
第二节 公路工程施工组织方法和特点
：横道图（Bar Chart），也称甘特图，1917年由美国人甘特（Gantt）提1出4 。
CH2 关键线路法
2.1 双代号网络计划图的绘制 2.2 时间参数的计算及关键线路 2.3 时间坐标网络计划 2.4 单代号网络计划与计算
15
第一节 双代号网络计划图的绘制
P26 ——一、双代号网络计划图的构成 P27 ——二、工作关系的表示方法 [补充：虚箭线的判定]——见下页 P32 ——四、双代号网络计划图的绘制（步骤）
=(2＋3－1)×3＋1＋0－2 =11
等节奏（有间歇时间）流水施工横道图
10
【例——成倍节拍】 某分项工程由支模板、绑扎钢筋、浇混凝
土三个施工过程组成，其流水节拍分别为6d、 4d、2d。在平面上划分六个施工段（①、②、 ③、④、⑤、⑥），按成倍节拍流水组织施工。 试计算流水工期，并绘制流水施工横道计划图。
自由（局部）时差FF——一项工作在不影响紧后工作最早开始时间条件下 所拥有的机动时间。
相干时差IF——一项工作在最迟完成条件下对紧后工作最早开始时间的影 响程度，是可以与紧后工作共同利用的机动时间。
独立时差DF——为本工作所独有而其紧前紧后不可能利用的时差。这时， 工作的活动时间范围在紧前工作h-i的最迟完成时间与紧后工作j-k的最早开始 时间之间，从中扣除本身的作业持续时间之后，剩余的时间就是独立时差。
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补充：虚箭线判定（准则）
依次比较两项工作的紧后工作—— （1）若两项工作具有完全相同或完全不同 的紧后工作不需要引入虚箭线！ （2）若两项工作既有相同的、又有不同的 紧后工作需要引入虚箭线！
虚箭线应从具有不同紧后工作之工作 的完成节点指向相同紧后工作的开始节点！
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第二节 时间参数的计算及关键线路
CH3 网络计划的优化 3.1 网络计划的时间优化 3.2 网络计划工期与成本优化 3.3 网络计划的资源优化
CH5 进度计划的编审及范例 5.1 进度计划的编制 5.2 进度计划的审批 5.3 进度计划编审范例
CH6 进度监理与延误处理 6.1 进度监理与进度检查 6.2 进度延误处理与计划调整
CH7 计算机辅助工程进度监理 7.1 概述 7.2 计算机辅助进度计划模块 7.3 计算机应用程序介绍
公路工程监理培训教材 2007 第二版
工程进度监理
（授课提纲）
1
2
目录
CH1 进度监理及施工组织概述 1.1 进度监理的作用和任务 1.2 公路工程施工组织方法和特点 1.3 进度监理基本方法
CH4 其他网络计划 4.1 流水作业网络计划 4.2 搭接网络计划 4.3 计划评审方法
CH2 关键线路法 2.1 双代号网络计划图的绘制 2.2 时间参数的计算及关键线路 2.3 时间坐标网络计划 2.4 单代号网络计划与计算
凝土三个施工过程，流水节拍分别为3ｄ、3ｄ、 3ｄ。在平面上划分两个施工段（Ⅰ、Ⅱ）， 钢筋绑扎提前插入2天施工，同时，钢筋绑扎 完成后需间歇1天才能浇混凝土。试按等节奏 流水组织施工，计算流水工期并绘制横道计划 图。
8
【解】本例为全等节拍流水，同时又有间隙时 间和提前插入时间。
根据题目条件，各参数为： 施工段数目：m=2
P35 ——一、时间参数分类及其计算假定
P38 ——三、工作时间参数计算 P36 ——二、节点时间参数计算
P38 步骤归纳 P44 ——五、关键线路及其确定
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“时差”——总时差TF、自由（局部）时差FF、相干时差IF、独立时差DF
总时差TF——一项工作在不影响紧后工作最迟开始时间条件下所拥有的最 大机动时间。
（4）专业施工队总数目：n bi 3 2 1 6
（5）流水工期：T (m n'1)K (6 6 1) 2 22 该分项工程等节奏流水施工横道计划图见
下图。
12
成倍节拍流水施工横道图
13
第三节 进度监理基本方法
P16 —— 一、横道图法 P18 —— 二、工程进度曲线 P21 —— 三、斜条图法 P22 —— 四、网络计划图法
(i,j)
EF
LS (j,k)
ES
(j,k)
FF IF TF
IF(i, j) LF(i, j) ES ( j,k ) IF(i, j) TF(i, j) FF(i, j)
(h,i) LF (i,j)
ES (j,k)
DF
DF(i, j) ES ( j,k ) LF(h,i) t(i, j)
施工过程数目、施工队总数目：n=n'=3 流水节拍、流水步距：t= K=3d 工艺间歇时间：G=1d 组织间歇时间：Z=0d 提前插入时间：C=2d 将各参数代入式（5-4），得该分项工程等节奏 流水施工的工期为：
T (m n 1)t G Z C 9
T (m n 1)t G Z C