人力资源结课作业
人力资源管理结课作业
鸿达公司是一家生产型私营企业，成立于1998年。
廉总，公司负责人，目前正在被公司的人才引进问题所烦扰。
鸿达公司成立到现在已经有10多年的历史了，公司规模逐渐增大，业务量也是日益增长，市场逐渐扩大。
前一段时间，公司新添加了一些新产品的制造业务，同时也增设了相应的新岗位。
因此，人力资源部门的谢经理向廉总提出了招聘的要求，这一建议得到了廉总的支持。
公司发展到现在，业务得到了新的拓展，要增加一些新的岗位，如新产品的制造部经理、技术主管等岗位。
现有的在职员工的知识素质、技能不足以满足新岗位的要求。
因此，谢经理想利用此次机会招聘优秀的外部人才为公司新产品的生产制造注入新的活力。
人力资源部门抽取了一些工作人员，再加上一些重要部门的主管，构成了招聘小组，开始了招聘工作。
此次招聘与以往不同的是，谢经理认为公司要获取持久的竞争优势，并能够长久的发展，必须招聘一些知识层次较高、工作经验丰富、能力素质都很优秀的人才加入到公司中来。
招聘后，新员工试用的效果并不尽如人意。
许多刚刚应聘的人员提出了换岗或者干脆主动放弃该工作机会。
人力资源部的李经理对此困惑不已。
新招进来的员工共六个，基本上都有两年以上制造业的工作经验。
从学历看，其中有三个博士，两个硕士，一个本科生。
他们都被安排在了新产品制造各个岗位中，公司提供的薪水并不低，领导对他们的工作还是基本持满意态度，再者，工作环境也还比较理想，因此，对于新员工提出的主动辞职，谢经理陷入了沉思。
他找来部门主管，询问了新产品的制造情况，发现岗位设置不大合理，特别是岗位对任职者的需求和实际任职者的能力之间存在较大差异。
新招的员工具有良好的专业背景，并且拥有相关工作经验，他们的能力要求超过了这些岗位对员工的技能要求。
因此，许多人认为工作没有挑战性，工作成就感很难获得，因此，提了了辞职的要求。
谢经理认为应该要好好再认真思考一下这些问题了。
1、请简要分析宏达公司人员流动的主要原因？2、请指出该公司招聘过程中存在的主要问题？3、这一案例中存在着“岗能不匹配”现象，请具体分析。
人力资源管理师结业试题答案
人力资源管理师结业试题答案理论试题一、单选题1．B 2. A 3.D 4.D 5.D 6.D 7.D 8.D 9.C 10.A 11.B12.B 13.B 14.B 15.D 16.D 17.B 18.C 19.A 20.C 21.B22.A 23.B 24.C 25.B 26.C 27.D 28.B 29.A 30.A 31.B32.C 33.D 34.B 35.B 36.D 37.B 38.B 39.D 40.B 41.B42.C 43.B 44.C 45.B 46.A 47.B 48.D 49.B 50.C 51.C52.C 53.C 54.B 55.B 56.B 57.B 58.B 59.D 60.C二、多选题1.ABD2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABC7.ABC8.ABC9.ACDEF 10.ABC 11.BCDE 12.ABC 13.CDE 14.AB 15.AC16.ABCDE 17.AB 18.CD 19.BCD 20.ACDE 21.BCDE 22.ABCDE23.ABDE 24.ABCE 25.ABCD 26.ABCD 27.ABCDE 28.ABCE29.ADF 30.ABCD三、判断题1.B2.B3.A4.B5.B6.A7.B8.B9.B 10.A技能试题一、问答题（10×2＝20分）1.企业参加招聘会的主要程序有哪些？1.准备展位2.准备资料、设备3.招聘人员准备：人资部门和用人部门参加，统一口径、着装。
4. 与有关协作沟通5.招聘会宣传工作6. 招聘会后工作：简历整理、联系。
2．企业薪酬管理的目的有哪些？1．在劳动力市场上具有竞争能力、吸引优秀人才；2．激励保留员工3. 通过将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利共同关系4. 合理控制人工成本，保证产品具有竞争力。
二、算题（10×2＝20分）1.计算题1某员工月度标准工资为2400元，五月份的加班为：五一节期间加班一天半，休息日加班1天，其他时间加班2天。
福建师范大学14春学期人力资源管理作业（精选5篇）
福建师范大学14春学期人力资源管理作业（精选5篇）第一篇：福建师范大学14春学期人力资源管理作业福建师范大学网络学院《*******》期末考试不定项选择题：1．品位分类是以公共部门工作人员的（AC）为中心的进行分类的。
A．职位B．.岗位C．官阶D．职责2．笔试最显著的优点是（BCD）A．经济性B．客观性C．保密性D．公平性E．时效性3．在职位分类制度中，人员升迁和薪酬增加的唯一标准是（C）。
A．职位B．官阶C．功绩D．资历4．在日常管理活动中，起决定作用的资源是（D）。
A．资本资源B．信息资源C．物质资源D．人力资源5．招募甄选是人力资源管理的（A）。
A．入口管理B．出口管理C．激励管理D．保障管理6．公共部门人员分类管理是建立在（AD）基础之上的。
A．工作分析B．绩效评估C．薪酬设计D．职位评价E．需求分析7．公共部门对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）A．初任培训B．在岗培训C．离岗培训D．业余培训8．从内容上看，公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行：（ABCD）。
A．个人层面B．工作状况层面C．组织层面D．战略层面E．民众层面9．下列属于公共部门内部人员流动类型的是（ADE）。
A．岗位轮换B．辞职C．辞退D．升迁E．降职10．根据辞职原因的不同，可以将辞职分为（ABDE）A．因公辞职B．自愿辞职C．被迫辞职D．引咎辞职E．责令辞职简答题：1、简述人力资源的含义。
答：人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。
人力资源分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。
人力资源由两要素构成，第一要素是人力资源的数量，它是衡量人力资源总量的基础性指标，是人力次源量的特征。
第二要素是人力资源的质量，它是衡量人力资源总体素质的指标，是人力资源质的特征。
2、网络招聘有哪些优缺点？答：网络招聘是通过互联网发布招聘信息，和网络社会密切联系，可省下很多招聘费用，节约招聘成本。
人力资源管理信息系统结课作业
网络信息时代的读书生活摘要：在信息时代，传统的学习方式读书受到冲击, 中国人尤其是中国青少年读书率不断下降。
当今互联网正渗透到人们生活、学习、工作中，给其带来深刻地影响，不少人在逐渐淡忘从书籍中汲取精神食粮，更多地依靠网络来获取信息。
本文从网络信息与书籍的区别、“读书”和“读网”的关系、阅读的未来发展三个方面讲述网络信息时代的读书生活。
不关阅读方式如何变化，不变的是我们的经常读书的习惯。
关键词：网络信息时代读书读网一、引言人类与所有存在物不同的地方就在于他不仅是物质性的存在, 而且是精神性的存在, 只有生活在精神的家园中, 人的生命才有意义。
千百年来, 书籍是人类精神成果的宝库, 读书是文明传承的基本方式, 也是支撑人精神生活的支柱。
进入信息社会和知识经济时代之后，阅读在生活中越来越重要。
各种知识和信息如爆炸般围绕我们，阅读已成为我们生活中不可或缺的行为读书曾以其无可替代的独特魅力营造了一代又一代人的精神家园，如今信息时代的到来却深刻地改变着传统的阅读习惯、阅读心理和求知方式，有着深厚根基的读书文化正在演化出越来越丰富的具体形态。
信息时代的阅读，我们将无法绕开“读书”和“读网”这两个关键词。
读书古已有之，每个人从小到大多数与书本进行亲密接触，才能获取知识、提高智力和丰富思想。
而读网则是当代人的专有“眼福”，因为网络是新生事物，它是20世纪后期电子科技发展带给人类的一份厚礼，并由此而彻底改变人们原有的工作与生活常态，乃至日渐动摇人们的固有阅读方式。
二、网络信息与书籍的区别1.网络时代背景你知道风姐吗?你知道犀利哥吗?你知道我们的英雄校友“浓烟哥”?你是不是听过华中科技大学根叔的毕业典礼致辞呢?你是不是见过印有北京大学校徽的月饼呢?你是不是也看过清华大学的新生奶茶MM章泽天的招牌微笑呢?我相信你的回答一定是：“当然知道。
”因为这些都是网上热议的话题，如果连这些不知道．你就OUT了。
我们现在就是生活在这样一个信息大爆炸的网络时代，网络深刻地改变了我们学习和生活的方式和方法，特别是获取信息的途径。
人力资源结课作业
人力资源管理课程结课大作业——天人科技集团招聘计划与实施姓名:莫彦华学号：2010509141班级：工业2010级（1）班组别：第五组目录一、招聘需求确定1、岗位说明书2、招聘需求表二、招聘计划制定1、招聘流程2、招聘方案3、招聘启事4、招聘计划三、筛选履历（选做）1、求职回复邮件2、简历筛选方案四、笔试、面试1、面试问题及评审表2、应聘申请表3、面试通知五、录用与招聘评估（选做）1、录用通知书2、辞谢邮件一、确定招聘需求1、岗位说明书2、人员招聘需求表（仓储部）二、设计招聘流程1、招聘流程2、招聘方案采用网上投递简历和校园招聘两种招聘方式。
（1）网上投递简历在招聘信息网站上发布本公司的招聘信息，面向社会或校园进行招聘，发布岗位说明书，对符合岗位要求的简历进行筛选。
公司信息为：公司地址：滨海市正红去滨海路22号A楼3层截止日期为：2013年11月17日联系方式：051-12345678电子邮箱：benhanrsxz@联系人：xxx（2）校园招聘宣传讲座：1.公司进行企业文化理念宣讲，对企业招聘岗位进行简要说明。
2.对当前大学生进行就业指导。
3.指点求职简历制作和求职前的准备工作。
4.和求职者进行互动。
平面宣传：校园宣传栏及宣讲场所等人员密集之处张贴海报。
工作日程安排（2013-11）天人科技集团成立于1997年，是以科研成就为底蕴，致力于智能人机互动领域高科技产品的开发、生产、销售和技术服务。
业务链包括技术研发、产品生产、项目实施、市场销售和售后服务全过程，销售网络覆盖25个省、自治区、直辖市，经销商超过588家。
几年来业务发展迅猛，特别是2011年下半年随着新产品成功上市与产品结构的进一步完善，集团业绩取得了大幅提升。
公司发展迅速，能够给你展示自我的平台。
如果你有才能，有梦想，我们公司将会为你提供一个发展的空间。
招聘岗位：仓储管理员招聘名额;2个工作描述：工作时间正常上班，偶尔需要加班。
教育背景:高中及高中以上学历应聘程序为：投递简历简历筛选笔试一面二面应聘截止日期为：2013年11月17日。
大学生就业指导结课作业
大学生就业指导结课作业根据自身的就业目标，我希望能够成为一名人力资源管理专员。
作为公共事业管理专业的本科生，我主要面向管理类和营销类岗位。
以下是我对人力资源管理专员岗位的具体分析。
一、岗位分析1.概述人力资源管理专员是人力资源管理的入门职业，可以帮助员工尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程。
2.工作内容1)根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要。
2)根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量。
3)根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退。
4)根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案。
5)跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳。
6)依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作。
7)受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
8)各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。
9)其他人事日常工作。
3.岗位职责1)协助上级掌握人力资源状况。
2)管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算。
3)填制和分析各类人事统计报表。
4)拟订公司规章制度、招聘制度草案。
5)帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动。
6)协助上级推行公司各类规章制度的实施。
7)协助上级完成对员工的年度考核。
8)管理争端解决程序。
人力资源作业(附答案)
人力资源作业（附答案）各位同学：本作业的答案已通过将课件与网络上的相关资料相结合完成。
仅供参考。
请对不合适的部分进行修改和补充。
（朱华文）2021级经济管理专业人力资源作业问题和参考答案（2022.6）一、怎样理解人力资源的数量与质量？答：从宏观上看，人力资源的数量和质量体现为：人力资源的数量体现为人力资源的绝对数量和相对数量。
绝对数量是指一个国家或地区有能力工作和从事社会劳动的总人数。
公式表明：绝对数量=工作年龄人口-在工作年龄人口中失去工作能力的人口+在工作年龄人口之外有工作能力的人口，其中，劳动适龄人口包括直接开发的实际社会劳动力和间接未开发的潜在社会劳动力；人力资源相对数量用人力资源比率表示，人力资源比率指人力资源绝对数量在总人口中所占的比例。
它是经济实力的重要指标。
影响人力资源数量的因素包括总人口及其再生产、人口年龄构成和人口迁移。
人力资源质量是指人力资源的体质、智力、知识、技能水平和劳动态度，反映在劳动者的体质水平、文化水平、专业技术水平和劳动积极性上。
其影响因素包括遗传和其他先天因素、营养因素和教育。
从微观来看，人力资源的数量和质量表现为：企业人力资源的数量也包括绝对数量和相对数量，其中绝对数量=企业内在岗员工+企业外欲招聘的潜在员工，其相对数量（企业人力资源率）=企业人力资源绝对数量/企业总员工数，是企业竞争力的表征指标之一；企业人力资源的质量与上述宏观方面人力资源的质量相同。
企业人力资源的数量和质量随时间动态变化，而宏观人力资源的数量和质量在一定时期内相对稳定。
二、简述西方四种人性假设的基本观点。
一答：西方四种人性假设的基本观点：1、“经济人”假设。
随着资本主义经济的萌生和发展，到了l8世纪，西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当〃斯密提出了这个假设。
他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。
“经济人”思想是社会发展到一定历史阶段的产物，是资本主义生产关系的反映，它的提出标志着社会的巨大进步。
人力资源管理概论(公选课)期末作业
本课程作业旨在让同窗们熟悉人力资源管理旳基本工作任务，掌握操作旳措施，将所学人才管理理论知识与具体工作实际联系起来。
目前规定每位同窗选择一种公司（或组织）作为问题背景，完毕一份该组织旳人力资源管理方案设计工作。
设计内容重要涉及三部分：岗位阐明书旳编写、人员招聘与测评方案旳设计和新员工培训规划旳制定，具体规定如下：（一）A公司岗位阐明书旳编写规定：选择该公司（或组织）2个职位进行岗位阐明书旳编写工作岗位阐明书旳内容重要涉及：1、基本资料。
重要涉及岗位名称、岗位等级（亦即岗位评价旳成果）、岗位编码、定员原则、直接上下级和分析日期等方面辨认信息。
2、岗位职责。
重要涉及职责概述和职责范畴。
3、监督与岗位关系。
阐明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上旳联系。
4、工作内容和规定。
它是岗位职责旳具体化，即对本岗位所要从事旳重要工作事项作出旳阐明。
5、工作权限。
为了保证工作旳正常开展，必须赋予每个岗位不同旳权限，但权限必须与工作责任相协调、相一致。
6、劳动条件和环境。
它是指在一定期间空间范畴内工作所波及旳多种物质条件。
7、工作时间。
涉及工作时间长度旳规定和工作轮班制旳设计等两方面内容。
8、资历。
由工作经验和学历条件两个方面构成。
9、身体条件。
结合岗位旳性质、任务对员工旳身体条件作出规定，涉及体格和体力两项具体旳规定。
10、心理品质规定。
岗位心理品质及能力等方面规定，应紧密结合本岗位旳性质和特点进一步进行分析，并作出具体旳规定。
11、专业知识和技能规定。
12、绩效考核措施。
从品质、行为和绩效等多种方面对员工进行全面旳考核和评价。
（二）A公司人员招聘与测评方案一、招聘信息旳发布拟定招聘需求信息发布旳范畴、时间和招聘对象旳层次性，分析和选择招聘信息发布渠道，编写公司简介，设计一份精良旳招聘广告。
广告设计旳内容和规定招聘广告应力求能吸引更多旳人，并做到内容精确、具体，聘任条件清晰。
广告旳基本内容涉及：1、单位状况简介。
让读者充足理解公司背景，如历史、规模、业务范畴、地理位置和发展前景。
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人力资源结课作业集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
人力资源管理课程结课大作业——
天人科技集团招聘计划与实施
姓名:莫彦华
班级：工业2010级（1）班
组别：第五组
目录
一、招聘需求确定
1、岗位说明书
2、招聘需求表
二、招聘计划制定
1、招聘流程
2、招聘方案
3、招聘启事
4、招聘计划
三、筛选履历（选做）
1、求职回复邮件
2、简历筛选方案
四、笔试、面试
1、面试问题及评审表
2、应聘申请表
3、面试通知
五、录用与招聘评估（选做）
1、录用通知书
2、辞谢邮件
一、确定招聘需求
1、岗位说明书
二、设计招聘流程
1、招聘流程
采用网上投递简历和校园招聘两种招聘方式。
（1）网上投递简历
在招聘信息网站上发布本公司的招聘信息，面向社会或校园进行招聘，发布岗位说明书，对符合岗位要求的简历进行筛选。
公司信息为：
公司地址：滨海市正红去滨海路22号A楼3层
截止日期为：2013年11月17日
电子邮箱：
联系人：xxx
（2）校园招聘
宣传讲座：
1.公司进行企业文化理念宣讲，对企业招聘岗位进行简要说明。
2.对当前大学生进行就业指导。
3.指点求职简历制作和求职前的准备工作。
4.和求职者进行互动。
平面宣传：
校园宣传栏及宣讲场所等人员密集之处张贴海报。
工作日程安排（2013-11）
天人科技集团成立于1997年，是以科研成就为底蕴，致力于智能人机互动领域高科技产品的开发、生产、销售和技术服务。
业务链包括技术研发、产品生产、项目实施、市场销售和售后服务全过程，销售网络覆盖25个省、自治区、直辖市，经销商超过588家。
几年来业务发展迅猛，特别是2011年下半年随着新产品成功上市与产品结构的进一步完善，集团业绩取得了大幅提升。
公司发展迅速，能够给你展示自我的平台。
如果你有才能，有梦想，我们公司将会为你提供一个发展的空间。
招聘岗位：仓储管理员
招聘名额;2个
工作描述：工作时间正常上班，偶尔需要加班。
教育背景:高中及高中以上学历
应聘程序为：投递简历简历筛选笔试一面
二面
应聘截止日期为：2013年11月17日。
公司地址：滨海市正红去滨海路22号A楼3层
电子邮箱：
联系人：xxx
本公司真诚希望您的加入。
4、招聘计划
简历筛选表评分标准
1、面试问题及评审表
简历筛选之后进入笔试环节，笔试主要是对应聘者的逻辑思维能力和性格特点进行测试。
笔试合格的应聘者进入面试环节，面试的问题主要有以下几个：
（1）请用一分钟时间简要介绍一下你自己。
（2）在大学参加过什么活动学到了什么东西
（3）有没有做过兼职做兼职的目的是什么
（4）你对以后的人生有没有规划可以简单的说一下吗
（5）选择一个公司你看中的是什么
（6）请问有没有做过类似仓储管理员之类的工作，有什么心得体会
一面合格的应聘者进行第一次面试，此次面试主要的问题是：
（1）应聘者对公司的要求是什么
（2）应聘者对薪资待遇的要求
（3）应聘者对公司福利的要求
（4）公司职工享有的权利和承担的义务。
2
应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日
期望薪水：（月薪）
3 、面试通知
天人科技集团有限公司邮件面试通知
尊敬的王先生：
您好，你在校园招聘会上投递的求职申请已通过我公司用人部门的确认。
现诚挚邀请您参加我公司物流部门仓储管理员岗位的面试，面试时间需要1个小时。
请您做好相应的准备。
本公司招聘信息可参考.
时间：2013年11月19日。
公司地址：滨海市正红去滨海路22号A楼3层。
请您携带以下材料的原件及一张复印件：身份证、学位证、成绩单、英语等级证书、计算机等级证书和获奖证明等。
另需带黑色签字笔一只和一寸照片一张。
如因故不能按时到达，请您及时通知我们。
衷心感谢对我公司的关注，预祝应聘顺利。
天人科技集团有限公司
物流部杨先生
TEL:XXXXXXXXXXX
五、录用与招聘评估
1、录用通知书
王先生：
感谢您诚意应聘本公司仓储管理员职位，经初审合格，依本公司任用规定给予录取，谒诚欢迎您加入本公司行列。
相信天人科技有您，我们会更精彩。
有关报到事项如下，敬请参照办理。
一、报到日期：2014 年 8 月 1 日之前。
地点：滨海市正红去滨海路22号A楼3层。
二、携带资料：
（一）录取通知书；
（二）居民身份证；
（三）最高学历证书原件；
（四）资历、资格证书（或上岗证）；
（五）体检合格证明（区以上医院含血液肝功能体检证明）；
（七）近期一寸免冠相片2张（如有电子版也可）；
（八）公司提供住宿，并备有简单住宿用品，如不需要，可以自备。
三、按本公司之规定新进员工必须先行试用 3 个月，试用期薪资2800 ，表现优异者可以申请提前转正，转正后月薪3000 元，并享有法律规定之福利。
四、前列事项若有疑问或困难，请与本公司办公室联系
联系电话： XXXXXXXXXX
联系人：杨先生
（单位签章）。