电商仓储物流部管理方案及岗位职责
电商物流部管理制度
电商物流部管理制度第一章总则为规范电商物流部的运作，提高物流效率，加强物流管理，制定本管理制度。
第二章组织架构一、电商物流部设立1. 电商物流部是公司物流管理的主要部门，负责公司电商业务的物流管理工作。
2. 电商物流部经理为电商物流部的组织者、领导者，全面负责电商物流部的日常工作。
二、部门职责1. 接收并处理电商订单的物流配送工作。
2. 开展电商物流信息化建设和成本控制工作。
3. 进行市场调研，提出物流方案以及协助制定物流管理制度。
4. 负责物流团队的建设和培训工作。
第三章工作流程一、订单接收与处理1. 按时接收电商订单信息，并进行核实。
2. 安排相应的仓库进行订单拣货、包装与打包。
3. 确保订单正确无误后，按时安排配送。
二、物流配送1. 根据订单要求和配送地址，合理安排配送路线。
2. 保障送货人员的身体健康和安全，提高配送效率。
3. 签收货物后，及时反馈收货信息，确保完整签收。
三、售后服务1. 对于退换货的业务，及时处理售后问题，并及时退款或退货。
2. 根据客户的反馈，将客户问题汇总给相关部门，及时处置并跟踪问题解决情况。
第四章管理制度一、物流信息化1. 电商物流部应支持并推进物流信息化建设，提高物流管理效率。
2. 定期检查物流信息系统的运行情况，确保系统正常运转。
二、成本控制1. 制定合理的物流成本控制政策，降低物流成本，提高物流效率。
2. 建立物流成本核算体系，加强成本审核和经费监控。
三、业务拓展1. 根据市场需求，调整物流配送模式，不断拓展业务范围。
2. 对合作伙伴进行管理与考核，建立良好的合作关系，增强服务的竞争力。
四、团队建设1. 建立健全的岗位职责和流程制度，明确职责分工，提高工作效率。
2. 培养物流团队的专业知识和技能，加强团队沟通协作，形成团队合作精神。
五、质量管理1. 建立完善的质量管理体系，确保货物的准确性、安全性和及时性。
2. 对收货、包装、配送环节进行质量监控，持续改进并提高服务水平。
电商仓储岗位职责
电商仓储岗位职责一、岗位职责1. 仓储管理•负责电商仓储物资的收发、分拣、上架、装箱和出库等工作，确保物资存放安全、准确，并定时出库。
•依据仓储管理规定，合理规划和布置仓库货架、货位，确保仓库空间的充分利用。
•组织仓储物资的清点盘点工作，定期检查盘点情况，并及时整理清理异常情况。
•编制仓库出入库报表和库存报表，并上报汇总数据给上级主管。
•确保仓库的工作环境乾净有序，实施仓储设备现场管理。
2. 质量保证•依照企业的质量标准对仓储物资进行抽检，确保发货物资的质量符合要求。
•进行退货物资的验收和处理，及时上报退货情况给上级主管。
•负责仓库温湿度的检测和记录，及时采取措施保证物资的质量安全。
•确保使用的仓库设备和工具的良好状态，定期进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 物流协调•负责与快递公司、物流公司等进行联络，确保货物的及时发出和安全送达。
•组织仓储物资的打包、装卸和配送工作，确保物资的正确配送和及时送达。
•协调各部门间的物流工作，与采购部门、产品部门等进行沟通和协作，保证物资的供应和流通。
•及时处理物流方面的问题和纠纷，与相关各方进行沟通协商，保持良好的合作关系。
4. 安全管理•遵守与仓储工作相关的安全操作规范，确保工作过程中的安全措施得到落实。
•负责对仓库环境的安全防范工作，如防火、防盗、防潮等。
•组织对仓库设备和工具的检测，确保其安全可靠，并采取相应的安全维护和措施。
•协调和搭配公司安全管理部门的工作，乐观参加安全培训和演练。
二、管理标准1. 岗位培训电商仓储人员应经过相关培训，并取得相关资格证书。
定期进行新技能和新知识的学习和培训，不绝提升自身的专业本领和素养。
2. 工作流程电商仓储人员应依照规定的工作流程进行操作，确保工作的准确性和高效性。
任何对工作流程的调整和更改都应经过相关部门的审核和批准。
3. 工作纪律电商仓储人员应遵守公司的工作纪律，包含但不限于按时上下班、遵守岗位职责、听从领导布置等。
电商仓储管理制度(汇总)
电商仓储管理制度（汇总）一、引言随着我国电子商务的迅猛发展，电商仓储作为供应链管理的重要组成部分，对于保障商品流通、提高物流效率、降低运营成本具有至关重要的作用。
为了进一步规范电商仓储管理，提高仓储作业效率，确保商品安全，降低物流成本，本制度对电商仓储管理进行了全面汇总和梳理，以供相关部门和人员参考。
二、电商仓储管理制度1.仓储组织架构及职责（1）仓储部门负责人：负责仓储部门的整体运营管理，对仓储管理工作负总责。
（2）仓储管理员：负责商品入库、出库、保管、盘点等日常管理工作，确保商品安全、准确、高效地流转。
（3）仓储操作员：负责商品搬运、装卸、上架、拣选等操作工作，保证作业质量。
2.商品入库管理（1）验收：商品到货后，仓储管理员应对照采购订单、送货单等相关单据，对商品进行数量、质量、规格等方面的验收。
（2）上架：验收合格的商品，按照规定的货位进行上架，确保商品存放有序、易于查找。
（3）信息录入：仓储管理员应及时将商品信息录入仓储管理系统，确保库存数据的准确性。
3.商品出库管理（1）订单处理：仓储管理员根据销售订单，合理安排商品出库顺序，确保订单及时发货。
（2）拣选：仓储操作员根据出库单进行商品拣选，确保商品数量、质量准确无误。
（3）复核：商品出库前，仓储管理员应对出库商品进行复核，防止漏发、错发现象。
（4）包装：根据商品特性及运输要求，进行合理包装，确保商品在运输过程中的安全。
（5）发货：将复核、包装完毕的商品交付物流公司，确保按时送达消费者手中。
4.库存管理（1）定期盘点：仓储部门应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（2）库存预警：根据销售情况，设定合理的库存预警机制，防止缺货或库存积压。
（3）库存调整：根据销售数据及市场变化，及时调整库存结构，优化库存水平。
5.仓储安全管理（1）人员管理：加强仓储人员的安全意识培训，确保作业过程中的人身安全。
（2）消防安全：定期检查消防设施设备，确保消防通道畅通，预防火灾事故。
电商仓库组织架构及岗位职责
电商仓库组织架构及岗位职责随着电商行业的快速发展，电商仓库承担着商品存储、配送和管理的重要任务。
为了保证仓库运作的高效性和顺畅性，建立一个合理的组织架构以及明确的岗位职责就显得尤为重要。
本文将探讨电商仓库的组织架构和不同岗位的职责。
一、电商仓库组织架构1. 仓库经理仓库经理是电商仓库的核心管理者，负责制定仓库的总体规划和战略，并协调各个部门的工作。
仓库经理需要具备全面的仓库管理知识和经验，能够带领团队高效运作。
此外，仓库经理还负责与其他部门的沟通和协调，以确保仓库与其他部门的良好合作。
2. 货物管理部门货物管理部门主要负责仓库中货物的分类、入库、出库和库存管理。
该部门其中包括以下三个岗位：- 入库员：负责对入库货物进行清点、检验和登记，并将其妥善地储存起来。
入库员需要具备良好的数学和计算能力，能够准确记录和统计货物数量。
- 出库员：负责按照订单要求对货物进行拣货、包装和发货。
出库员需要具备良好的身体素质和操作技巧，以确保货物能够准确、及时地送达给消费者。
- 库存管理员：负责监控仓库中货物的库存情况，并及时补充货物以满足订单需求。
库存管理员需要具备良好的分析和计划能力，能够根据销售数据和市场需求进行合理的库存控制。
3. 物流配送部门物流配送部门主要负责将仓库中的货物按照订单要求送达给消费者。
该部门其中包括以下两个岗位：- 运输调度员：负责对仓库中的货物进行调度和安排，确保货物能够按时送达给消费者。
运输调度员需要具备良好的时间管理和协调能力，能够合理安排车辆和司机的工作。
- 配送员：负责将货物从仓库送至消费者手中。
配送员需要具备良好的驾驶技巧和服务意识，能够在繁忙的城市交通中安全、迅速地完成送货任务。
二、岗位职责1. 仓库经理的职责：- 制定仓库的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；- 指导和协调仓库各个部门的工作，实现整个仓库的高效运转；- 跟踪和分析仓库运营数据，提出改进意见和措施，以优化仓库的运作效率；- 负责与其他部门的沟通和协调，确保仓库与其他部门的协同工作；- 管理和培养仓库团队，提高员工的工作质量和效率。
电子商务物流岗位职责
电子商务物流岗位职责电子商务物流岗位职责（精选14篇）在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的电子商务物流岗位职责，欢迎大家分享。
电子商务物流岗位职责篇1岗位职责：1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理；2、主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点；3、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
岗位要求：1、极强的书面和口头沟通能力；2、熟练的.提案能力；3、良好、高效的执行能力；4、精通基于WINDOWS/OFFICE系列的办公软件使用；5、至少1年以上直接相关工作经验；6、在不同行业有强大的人脉关系和交际网；7、有电子商务从业经验优先。
电子商务物流岗位职责篇21、根据公司营销规划，建立并完善网上商城（主要为线上）的产品推广、市场调研、对接商家产品，商城的日常维护和监督客服日常工作。
2、负责商城各项功能布局的整体规划及运营，制定商城后台各项活动的推广方案，3、负责网络营销方案及推广策略的.制定与落地执行，策划线上及线下运营模式、活动方案、产品销售的综合推广措施；4、根据业绩、市场反馈等对网络运营活动进行监控、分析和绩效评估，及时调整市场策略与活动方案，保证项目运营目标的持续达成；电子商务物流岗位职责篇3职位描述1、大专以上学历，最好物流专业，应届生亦可；2、吃苦耐劳，善于处理繁琐事务；3、头脑清晰对工作有想法；4、能接受休息时间打电话处理突发情况。
岗位职责1、负责公司在各商场之间调货、送货；2、新品上柜大货接货、送货；3、送员工生日蛋糕；4、各类其他物料收、送或购买5、公司安排的其他临时工作。
电子商务物流岗位职责篇4工作职责：1、制定物流规划概念方案及参数目标的制定，并进行细化方案设计（如自动化设备设施细化设计）；2、负责新开仓与自建仓上线运营的导入；负责方案的仿真模型建立，验证及评估；3、负责规划设计及实施过程中的技术支持，负责设备招投标技术文件的.制定；4、负责施工图审核，机械设备、电气、物流ie等综合的设计把控；5、负责细化与运营导入人员的管理及培训工作；负责团队的能力提升及日常人员管理工作。
电商公司物流仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公司物流仓库的管理，提高物流效率，确保商品安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流仓库，包括入库、储存、出库、配送等各个环节。
第三条物流仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库内人员、商品及设备安全；2. 效率优先：提高物流操作效率，缩短商品周转时间；3. 严谨规范：严格执行各项管理制度，确保物流过程顺利进行；4. 信息化管理：运用信息化手段，提高物流仓库管理水平。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括入库、储存、出库、盘点等；2. 严格执行仓库管理制度，确保商品安全；3. 协助上级领导完成各项工作任务；4. 对仓库设备进行定期检查和维护。
第五条仓库保管员职责：1. 负责商品的入库、储存、出库等工作；2. 严格执行商品验收、分类、标识等规定；3. 对库存商品进行定期盘点，确保库存数据的准确性；4. 协助仓库管理员完成相关工作。
第六条仓库配送员职责：1. 负责商品的配送工作，确保商品及时送达；2. 严格执行配送流程，确保配送服务质量；3. 对配送过程中出现的异常情况进行及时处理；4. 保持车辆整洁，确保配送安全。
第三章物流仓库管理流程第七条入库管理：1. 供应商将商品送至仓库，仓库管理员进行验收，确认商品数量、质量等符合要求；2. 验收合格后，仓库管理员将商品进行分类、标识，并办理入库手续；3. 仓库管理员将商品存放至指定区域，确保商品整齐、有序。
第八条储存管理：1. 仓库管理员定期对库存商品进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 仓库管理员对库存商品进行分类存放，合理利用仓储空间；3. 仓库管理员对库存商品进行防潮、防尘、防虫等防护措施。
第九条出库管理：1. 销售部门根据订单需求，向仓库管理员提出出库申请；2. 仓库管理员核对订单信息，确认出库商品数量、质量等符合要求；3. 仓库管理员将商品进行包装，确保商品在运输过程中不受损坏；4. 仓库管理员将商品送至配送部门，确保商品及时送达。
仓储物流部岗位职责(优秀5篇)
仓储物流部岗位职责（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电商物流仓库管理制度
第一章总则第一条为加强电商物流仓库的管理，提高物流效率，保障电商业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电商物流仓库，包括但不限于入库、出库、存储、配送等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 效率优先：提高物流作业效率，缩短订单处理时间。
3. 质量保证：确保货物质量，为客户提供优质服务。
4. 规范管理：建立健全各项管理制度，实现仓库规范化、标准化管理。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理，包括货物入库、出库、存储、盘点等。
2. 严格执行入库、出库制度，确保货物进出库准确无误。
3. 负责仓库的安全，定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
4. 协助上级领导完成其他相关工作。
第五条仓库协调员职责：1. 负责协调仓库与各部门之间的工作，确保物流作业顺利进行。
2. 负责与供应商、物流公司沟通协调，确保货物及时配送。
3. 参与仓库管理制度修订，提出合理化建议。
第六条采购部职责：1. 负责采购计划制定，确保库存充足。
2. 与供应商谈判，争取优惠价格。
3. 监督货物质量，确保符合公司要求。
第七条仓管部职责：1. 负责仓库设备、工具的维护保养。
2. 对仓库环境进行管理，确保仓库清洁、整洁。
3. 对仓库人员进行培训，提高业务水平。
第三章物流作业流程第八条入库流程：1. 供应商送货到仓库，仓库管理员核对货物信息。
2. 货物验收合格后，进行入库操作。
3. 仓库管理员填写入库单，交由财务部门核对。
4. 货物入库后，仓库管理员负责货物的存储和管理。
第九条出库流程：1. 客户下单后，仓库管理员核对订单信息。
2. 仓库管理员按照订单要求，准备出库货物。
3. 货物出库后，仓库管理员填写出库单，交由财务部门核对。
4. 货物配送至客户手中。
第十条配送流程：1. 仓库管理员根据订单要求，安排配送车辆。
2. 配送人员将货物送至客户手中，确保货物完好无损。
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湖南一朵生活用品有限公司电商仓库管理办法版次：00名称：仓库管理手法文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 页数：1/27注意事项1.严格检查入库所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有产品要求符合销售要求后可以入库2.坚持每日巡仓和抽查，定期清理仓库不合格品使用工具：1.记账本2.放行条一、总则公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡公司有关的辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理.二、仓库管理的职能（淳辉、仓储主管）仓库管理应具备以下功能：1、成品的进仓、出库管理；2、成品的分类、整理、保管；3、坚持每日巡仓和抽查，定期清理仓库不合格品4、保障销售所需的产品库存，做好后方服务；5、成品的进出账记录，使账物一致；6、未经允许，严禁非本部门人员进入仓库.三、成品入库管理（仓储主管）1、货到仓库点数员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有产品要求符合销售要求后，方可办理入库签收；2、点数员在办理入库手续的同时应做好入库的账目；3、成品入库，仓管主管应将成品分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“二清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
一清：数量清二齐：摆放整齐、库容整齐三号定位：按区、按排、按位定位四、成品出库管理（仓储主管）出库程序如下：仓库点数员针对快递公司出库包裹数汇总 ---快递公司汇报实收数量 ---核准在放行条签字--- 仓管员确认存档---保安放行名称：仓库管理手法文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 页数：2/27注意事项1.定期仓储检查补点检卡2.做好货物安全防范工作使用工具：1.工具箱2.警示牌3.点检卡五、仓库物料储存的规定（淳辉、游海、刘良科、仓储主管）1、储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。
2、物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重3、产品严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离防潮4、质量原因退回产品必须分开储存5、下班前关闭门窗及电源六、仓库物资安全管理（淳辉、游海、刘良科、仓储主管）1、对危险物品的保管，必须遵守“三远离、一严禁”的原则，即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放”2、危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域。
3、仓内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。
4、认真执行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。
5、定期检查电线绝缘是否良好。
6、消防设施齐全，标准配备，每月定期点检，确保其使用功能。
七、清仓盘点和盘盈、盘亏（仓储主管）1、仓管员应坚持实地盘点，每月进行全面盘点2、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录；3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施；4、清仓盘点中如发生的盘盈、盘亏应由仓储主管查明真实原因，及时报告领导。
八、仓库积压、变质、报废物品的处理规定（淳辉、仓储主管）为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每月对仓库清理一遍，对库存超过保质期的产品给与处理建议，并组织品控部、财务部对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的继续使用或保存，确实过期无用的则过账退大仓，清理出库。
名称：仓库管理手法文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 页数：3/27注意事项3.定期仓储检查补点检卡4.做好货物安全防范工作使用工具：4.工具箱5.警示牌6.点检卡九、仓库储存操作规范1、存货的入库和出库手续必须完整严密，点数员须严格按照规定的程序和方法进行操作。
2、存货收、发、存的品种和数量必须正确，并有仓储主管负责，不发生错收、错发的事故。
3、存货的保管由仓储主管负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品质完好。
4、公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。
班前、班后搞好检查，及时关好电闸、水、气阀门。
做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。
5、有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放。
6、各仓库必须每天清扫，做好库容整洁、地面无杂物，各类物资定置存放。
7、仓库管理人员必须做到不说脏话粗话，服务态度要端正，服务意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏公物。
十、仓储人员的工作纪律1 服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。
2 加强自身学习，积极参加公司的各项培训，不断提高专业知识、工作技能和工作实例三项。
3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
违反者，罚款10元/次。
4 关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业。
5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、玩手机、看报等与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天。
违反者,罚款10元/次。
6 同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。
7 自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。
违反者，罚款10元/次。
8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，参与非法组织和违法犯罪活动。
名称：仓库管理手法文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 页数：4/27注意事项5.定期仓储检查补点检卡6.做好货物安全防范工作使用工具：7.工具箱8.警示牌9.点检卡11.严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
12.严禁在仓库区域和办公场所使用明火（火机、火柴、抽烟、蚊香等），杜绝存在发生火灾的可能性。
13.严禁私自拿取仓库物品出库。
对违反上述条款并造成不良后果的将给予严格的处罚(行政处罚、经济处罚或并处解除劳动关系)；对玩忽职守，造成事故，产生严重后果的交由司法机关处置。
十一、岗位职责（1）仓储经理1、负责制定和完善仓储日常管理的制度、业务流程，提高仓储运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。
2、负责仓储的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
3、负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。
4、负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。
5、负责仓储各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。
6、负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储运营情况。
7、指导和培训仓储人员，提高员工素质和工作技能。
8、根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
9、负责仓储消防等安全方面的工作10、仓储物流物资物料计划及申领工作。
（2）仓储主管1、负责仓库物品的安全管理，优化仓存环境，改善仓库实物管理水平，降低库存货损率。
2、负责根据收货指令进行收货工作分配，生产入库货物的质检工作，确保商品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交点数员。
名称：仓库管理手法文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 页数：5/27注意事项7.定期仓储检查补点检卡8.做好货物安全防范工作使用工具：10.工具箱11.警示牌12.点检卡3、负责根据订单发运计划进行拣货单的工作分配，已拣货物与包装复核组长的交接工作，确保商品出库的准确性与及时性。
4、负责制定和优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。
5、负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用率。
6、负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检查和整改工作。
7、负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。
8、负责定期进行盘点工作，提高库存的账实准确率。
9、负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理。
10、盘点资料的准备，盘点工作的监督，盘点结果差异的分析与处理申请。
11、与公司各部之间事务的沟通协调。
（3）订单维护组主管1、负责销售订单与快递单据的打印输出工作、内部传递交接工作，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
2、负责商品销售面单（发货单）的打印输出工作。
3、发运信息汇总表的制作与提报。
4、销售前端退换货，补发，发票打印的对接工作。
5、与公司各事业部之间事务的沟通协调，仓储内部各分组出库业务工作的沟通协调。
6、维护订单在打包过程中的一场处理。
7、各快递公司费用结算工作（4）ERP数据录单专员1、负责销售订单与快递单据的打印输出分配工作、内部传递文件传递工作，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
2、发运信息汇总表的制作与提报及分析工作。
3、负责商品销售汇总单及ERP系统录入安排工作。
3、商品存量的分析与控制，每周提报呆滞商品明细表及建议。
4、与销售前端何丹青核对每日出货情况名称：仓库管理手法文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 页数：6/27注意事项9.定期仓储检查补点检卡10.做好货物安全防范工作使用工具：13.工具箱14.警示牌15.点检卡（4）ERP数据退货处理专员1、负责商品销售退货汇总单及ERP系统录出安排工作。
2、每日提报退货商品明细，提报到‘商务运营’QQ群中，退货区到达紧界线时，汇报仓储主管进行安排处理，提报退货商品明细送至品控部周露露处，每月汇报损品明细。
3、每月上下班考核记录管理，与袁果对接好当月休假天数。
4、负责日常退换货的跟踪及处理（5）点数员1、跟踪生产计划的到货情况，入库单的制作与打印，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
2、盘点资料的准备，盘点工作的监督，盘点结果差异的分析与处理申请。
3、与公司各事业部之间事务的沟通协调。
4、负责根据收货指令进行收货工作分配，生产入库货物的质检工作，确保商品入库的准确性与及时性并及时性。
5、根据手工帐安全库存制作调拨单，每日实际收货表录入到手工帐上与何丹青对接出实际库存量。
6、负责优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。
7、负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检查和整改工作。
8、负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。
9、负责定期进行盘点工作，提高库存的账实准确率。