风电安装施工组织设计
风力发电机施工组织设计
风力发电机施工组织设计在风力发电机施工组织设计中，为了确保施工过程的高效性和安全性，需要充分考虑各种因素，并制定详细的计划和方案。
本文将从项目背景、施工组织设计、施工流程以及安全保障等方面进行探讨。
一、项目背景风力发电机项目是利用风能转化为电能的设备，是一项具有环保特点的电力产业。
该项目的特点是在较高的海拔、复杂的地貌和气象条件下进行施工，因此施工组织设计必须充分考虑到这些特殊情况。
二、施工组织设计1. 项目管理体系建立完善的项目管理体系是保障风力发电机施工的重要基础。
应制定明确的组织机构，并明确各个岗位职责，确保施工人员分工明确、协作高效。
2. 项目资源配置风力发电机施工需要大量的人力、物力和财力资源，必须进行合理的配置。
在施工组织设计中，需要评估项目的资源需求，并确保资源的供应和利用能够满足施工进程的要求。
3. 施工计划与进度控制根据项目的特点和要求，制定详细的施工计划。
合理安排施工工序，确保施工进度的把控，避免因为进度延误导致的额外成本。
4. 施工方案设计根据实际情况，制定合理的施工方案。
明确工程施工的具体步骤和方法，确保施工过程的高效性和质量可控。
三、施工流程1. 前期准备工作在施工前，需要进行充分的前期准备工作。
包括场地勘探、土地平整、道路修建等。
同时要确保项目所需的各种材料和设备到位，并完成调试工作。
2. 基础施工在保证场地平整的基础上，进行塔筒基础的浇筑施工。
这是整个风力发电机项目的基础，施工过程中要严格按照施工方案进行施工，并进行质量控制。
3. 设备安装基础施工完毕后，进行风力发电机的设备安装。
这包括叶片、塔筒、机舱等部分的安装工作。
安装过程中要严格按照安全规范进行操作，确保施工人员的安全。
4. 调试与验收设备安装完毕后，进行设备的调试工作。
包括对各个部分进行检查和测试，并进行运行试验。
在设备的正常运行之后，进行正式验收，确保项目顺利竣工。
四、安全保障1. 施工人员培训为保障施工人员的安全，需要对他们进行相关培训，包括安全操作规程、安全防护措施的使用等。
分布式风力发电项目安装工程施工组织设计方案
分布式风力发电项目安装工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目是一项分布式风力发电项目，旨在利用风能资源进行发电。
该项目的主要目标是安装风力发电机组，并将产生的电力接入电网。
2. 施工组织设计方案2.1 项目组织架构本项目将设立以下组织机构，以确保施工过程的顺利进行：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调。
- 施工队伍：由合格的施工人员组成，负责具体的施工工作。
2.2 施工过程以下是本项目的施工过程的一般步骤：1. 前期准备：包括场地调查、环境评估和资源申请等。
2. 基础设施建设：施工队伍将进行场地平整、基础混凝土浇筑等工作。
3. 风力发电机组安装：将风力发电机组组装并安装在合适的位置。
4. 输电线路安装：将产生的电力通过输电线路接入电网。
5. 系统测试与调试：对整个系统进行测试和调试，确保其正常运行。
6. 竣工验收：对施工成果进行验收，确保符合相关安全和质量标准。
2.3 施工时间计划以下是本项目的施工时间计划：- 前期准备：2周- 基础设施建设：4周- 风力发电机组安装：6周- 输电线路安装：2周- 系统测试与调试：1周- 竣工验收：1周2.4 施工安全管理施工过程中的安全管理是至关重要的，为确保工人的安全，施工队伍应遵守以下安全措施：- 配备必要的安全装备和器材。
- 实施安全培训和教育，确保工人了解施工过程中的安全风险和预防措施。
- 定期检查和维护施工设备和机械，确保其正常运行和安全使用。
- 建立紧急事故应急预案，应对可能发生的事故。
3. 预算估算本项目的预算估算如下：- 施工费用：XXX万元- 材料费用：XXX万元- 设备费用：XXX万元- 劳务费用：XXX万元- 总预算：XXX万元4. 风险管理针对本项目可能出现的风险，应采取以下措施进行管理：- 风险识别：对潜在的风险进行识别和评估。
- 风险避免：采取适当的措施避免风险的发生。
- 风险减轻：制定应对策略和预案，减轻风险的影响。
- 风险监控：定期监控和评估项目执行过程中的风险情况，及时采取措施应对。
风力发电机组安装施工组织设计
风力发电机组安装施工组织设计1. 背景介绍风力发电是一种清洁可再生能源，广泛应用于电力行业。
而风力发电机组的安装施工是确保风力发电项目能够有效运行的关键环节。
本文档旨在提供风力发电机组安装施工组织设计的相关内容。
2. 目标与任务- 目标：有效、高效地完成风力发电机组的安装施工，确保项目的质量和进度。
- 任务：1. 编制详细的施工计划，包括时间安排、施工步骤和人力资源调配。
2. 确定施工现场的布置和安全措施，以保障施工人员的安全。
3. 提供必要的机械设备和工具，以支持施工作业。
4. 配备专业技术人员，负责检查、调试和验收风力发电机组的安装质量。
5. 组织项目相关人员的培训，以提升其安装技能和专业知识。
3. 组织架构- 项目经理：负责整个安装施工项目的组织和协调。
- 施工队长：负责安排施工计划和监督施工作业。
- 技术员：负责机械设备和工具的调配和维护。
- 检验员：负责风力发电机组的安装质量检查和验收工作。
- 培训师：负责组织项目相关人员的培训活动。
4. 时间安排- 第一阶段：准备工作- 确定施工现场和人员配备：2天- 购买和配备机械设备和工具：3天- 第二阶段：安装施工- 安装风力发电机组：10天- 调试和验收：3天- 第三阶段：培训和总结- 组织培训活动：2天- 总结和评估：1天5. 人力资源调配- 施工队长：1人- 技术员：2人- 检验员：1人- 培训师：1人6. 施工现场布置和安全措施- 确保施工现场的整洁和安全。
- 设置警示标识，提醒施工人员注意安全。
- 开展必要的安全培训，确保施工人员掌握安全操作规程。
7. 机械设备和工具- 风力发电机组吊装设备- 螺栓拧紧工具- 电焊设备- 测量仪器等8. 安装质量检查和验收- 检验员负责对风力发电机组的安装质量进行检查。
- 检查内容包括：基础安装、各部件连接、电气系统接线等。
- 完成安装后进行验收，确保风力发电机组安装符合相关标准和要求。
9. 项目人员培训- 培训内容包括：风力发电机组的结构和原理、安装步骤和注意事项等。
风电机组安装施工组织设计方案
风电机组安装施工组织设计方案一、前言随着节能减排和环保意识的提高，风电产业迅速发展。
作为新型清洁能源的代表，风电在今后的能源发展中将扮演着越来越重要的角色。
对于风电机组的安装施工组织设计方案，不仅需要考虑到施工的安全和有效性，还需要考虑到环保和地质的特点等因素。
本文通过风电机组安装施工组织设计方案的制定，来介绍风电机组的安装施工组织设计的主要内容、技术要求、安全措施等方面的内容，以期为风电机组的安装施工提供参考和借鉴。
二、风电机组安装施工组织设计方案的主要内容1. 施工项目的概述针对此次风电机组安装施工组织设计项目，需要对相关信息进行简要说明，包括项目概况、建设范围、工程性质等等，为后续的安装施工奠定基础。
2. 安装施工方案的制定在进行安装施工方案的制定时，需要考虑到地质特征、环境要素、施工条件、安全措施等方面的因素，制定出全面、可行、有效的风电机组安装施工方案。
3. 安装施工的技术要求在安装施工过程中，还需要符合一定的技术要求，确保安装施工的质量和效率。
具体包括安装前的场地准备、设备调试、组装安装、系统联调等环节的技术要求。
4. 安全保障安全操作是风电机组安装施工的重中之重，需要制定各类详细而全面的安全措施，确保安全施工的顺利进行。
5. 施工组织机构施工组织机构是一支安装施工力量的组合，这些工作人员需要安排合理的职责分工、岗位要求、技能培训等环节，以确保施工队伍的安全、高效工作。
6. 环保措施在实际施工过程中，应该加强对环保方面的考虑，避免对环境带来不良影响。
具体可采取噪声、废水、废气等多方面的措施，确保环境保护。
7. 施工进度安排合理、科学地制定安装施工进度安排，对于确保安装施工的及时性和有效性至关重要。
同时，也需要对施工中进行时的质量、进度、安全等各方面进行监管和管理。
三、技术要求1. 基础施工技能基础施工技能是安装施工的基本功，包括组装技能、起吊技能、焊接技能、测量技能等等，需要施工人员有一定的技术水平和实际操作经验。
风力发电机施工组织设计
风力发电机施工组织设计风力发电机施工组织设计是在风力发电项目的建设过程中必不可少的一项工作。
它主要包括了施工组织的结构、施工过程的安排、人员配备以及各项施工任务的分工等内容。
以下是针对风力发电机施工组织设计的一些建议。
施工组织的结构应合理简洁，并确保各层级之间的沟通畅通。
风力发电机施工涉及到多个专业领域，包括机械、电力、土建等，因此需要明确各个专业的职责分工，并设立相关负责人。
同时，需要规定各个职能部门之间的协作关系，确保施工过程的协调进行。
施工过程需要合理安排，以确保工程进度和质量的同时最大程度地降低安全风险。
在风力发电机施工中，包括了土方开挖、基础施工、塔筒安装、机舱设备安装等环节，各个施工环节之间存在一定的先后顺序，需要根据实际情况进行合理的时间安排和任务分工。
为了保证施工过程的顺利进行，需要合理配置施工人员和设备资源。
根据项目规模和工期，确定需要的施工人员数量，并确保他们具备相关技术和培训。
同时，根据项目的实际情况，合理配置施工设备和机械，确保施工进度和质量。
施工组织设计还需要考虑施工过程中的环境保护和安全问题。
在风力发电机施工过程中，需要采取一系列的环境保护措施，以减少对生态环境的影响。
同时，要制定相应的安全预案和应急措施，确保施工过程中人员的安全。
风力发电机施工组织设计是保证风力发电项目安全、高效地进行的重要环节。
通过合理的结构设计、施工过程安排、人员和设备资源配置以及环境保护和安全措施，可以确保风力发电机的施工顺利进行，实现项目的预期目标。
某风电场风力发电施工组织设计
某风电场风力发电施工组织设计风力发电施工组织设计书一、项目概况风电场风力发电项目位于地，总装机容量为XX兆瓦。
风电场共包括X台风力发电机组，每台发电机组的装机容量为X兆瓦。
该项目的施工周期为X个月，施工范围包括风电机组基础工程、风电机组安装、电气系统工程、输电线路工程等。
二、组织管理机构1.项目经理办公室：负责项目整体管理和协调工作，包括人员、物资、设备的调配和协调，处理项目相关事务。
2.技术部：负责项目的技术研究、方案编制、技术计算、工艺和施工方法的研究和改进等工作。
3.施工部：负责项目的施工组织、施工计划的制定和实施，负责施工现场的管理和协调，包括人员、机械设备、施工材料等的管理和调度。
4.材料部：负责项目的材料供应和管理，包括采购、储藏、运输、验收等工作。
5.质检部：负责项目的质量检验和控制，对施工中的工艺、质量等进行监控和检查，确保施工质量符合规定标准。
6.安全环保部：负责项目的安全、环保工作，制定安全、环保管理制度，组织安全、环保培训，确保项目施工过程中安全、环保措施得到落实。
三、风电机组基础工程施工组织设计1.施工准备1.1项目经理办公室协调与供应商签订合同，完成物资采购和设备租赁等准备工作。
1.2施工部制定施工组织设计方案、施工计划，并参与施工现场选择和踏勘工作。
1.3技术部根据设计图纸和规范要求编制施工方案。
1.4安全环保部根据项目要求制定安全、环保措施，并组织工作人员进行培训。
2.基础施工2.1施工部根据施工计划组织施工队伍，指定施工任务和具体工作安排。
2.2施工部负责机械设备的调度和施工现场的管理，确保施工进度和质量。
2.3质检部对基础工程施工过程中的质量进行监控和检查。
2.4安全环保部组织施工现场安全监督和环保措施的落实。
3.基础验收3.1施工部负责基础工程的验收并编制验收报告。
3.2技术部对基础工程的符合设计要求进行评估。
3.3安全环保部组织基础工程的安全、环保验收。
3.4质检部对基础工程的质量进行最终检查。
风力发电机组安装工程施工组织设计
风力发电机组安装工程施工组织设计1. 项目背景本项目旨在进行风力发电机组的安装工程施工，以实现清洁能源的利用和环保可持续发展。
风力发电机组的安装工程是项目的核心环节，需要合理的施工组织设计和科学的施工方案。
2. 施工组织设计目标根据项目需求和现有资源条件，本次施工组织设计的目标如下：- 确定合理的施工组织架构，明确各个岗位的职责和权限；- 制定科学合理的施工进度计划，确保施工按时完成；- 组织合适的施工人员和设备，保障施工质量和安全；- 做好施工现场管理，确保施工顺利进行。
3. 施工组织架构本项目的施工组织架构如下：- 项目经理：负责整个施工项目的全面管理和组织，协调各个部门的工作，解决项目实施中的问题；- 技术负责人：负责工程技术的策划和管理，保证施工方案的科学性和施工质量的达标；- 安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故预防，保障施工人员的安全；- 供应链管理人员：负责材料和设备的采购和供应，确保施工所需物资的供应和调配；- 现场监理人员：负责对施工现场的监督和检查，确保施工质量和进度的达标。
4. 施工进度计划本项目的施工进度计划分为以下几个阶段：- 前期准备：包括场地踏勘、工程设计、设备调试等准备工作；- 基础施工：包括测量、挖掘、混凝土浇筑等基础工程施工；- 设备安装：包括风力发电机组的安装、连接和调试等工作；- 系统测试：包括设备运行测试、性能评估等工作；- 竣工验收：包括施工质量验收和交付工作。
5. 施工人员和设备配置为了保证施工顺利进行，需配备以下人员和设备：- 工程师和技术人员：负责工程设计、技术策划和设备调试等工作；- 施工人员：包括电气工、焊工、砌筑工、钢结构工等，负责具体的施工操作；- 监理人员：包括技术监理和质量监理，对施工过程进行监督和检查；- 施工设备：包括吊车、挖掘机、混凝土泵车等，满足施工所需的设备要求。
6. 施工现场管理为了保证施工质量和安全，需做好以下管理工作：- 制定施工现场安全管理制度，确保施工人员的安全意识和安全操作；- 进行现场巡查和检查，及时发现和解决施工中的问题和隐患；- 建立施工日志和施工记录，记录施工过程中的重要信息和变更情况；- 加强与相关部门的沟通和协调，解决项目实施中的问题。
风电安装工程施工组织方案
风电安装工程施工组织方案1. 项目概述本文档旨在制定风电安装工程的施工组织方案，保证施工过程的安全、高效、顺利进行。
本项目位于××地区，总装机容量为××兆瓦。
2. 施工组织机构2.1 项目管理部门项目管理部门由项目经理、技术经理、质检经理等组成，负责项目的整体协调与管理。
2.2 施工组织机构施工组织机构包括：风电设备安装组、电气安装组、机械安装组、土建工程组等。
每个组别由一名组长负责，协同工作以确保施工进度和质量。
3. 施工流程3.1 前期准备前期准备包括选址、勘测、设计、采购等工作。
确保项目资料齐全，并组织相关人员进行技术交底和安全培训。
3.2 基础施工在项目选址上进行基础施工，包括地基处理、桩基施工、浇筑基础等。
严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保地基的稳固和牢固。
3.3 设备安装设备安装包括主机安装、叶片安装、塔筒安装等。
安装过程中，各组别负责人必须提前制定详细的安装计划，并确保施工人员具备相关技能和资质。
3.4 电气接线电气接线工作包括主电气柜的布置和接线，以及各种开关、保护装置的安装和调试。
施工过程中必须遵守相关电气安全规范，确保电气系统的可靠运行。
3.5 调试与验收完成设备安装和电气接线后，进行风电机组的调试和系统的验收工作。
严格按照调试方案和验收标准进行操作，确保系统性能达到设计要求。
3.6 风电工程保护在施工过程中，必须采取有效的措施保护风电设备，防止外力损坏和恶劣天气的影响。
对施工区域进行管理，确保施工现场的安全。
4. 安全管理在施工过程中，必须加强安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识和技能。
制定详细的安全操作规程，并进行监督和检查，及时发现和处理安全隐患。
5. 环境保护在施工过程中，必须严格遵守环境保护法律法规，采取有效的措施减少施工对环境的影响。
加强环境监测和治理工作，确保施工的可持续发展。
6. 质量控制制定详细的施工质量控制计划，明确质量要求和检查标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
辉腾锡勒风电场100MW世行项目工程（ B1标段：风机安装）施工组织设计目录第一章编制说明、依据、范围及工程概况 (4)第二章施工部署 (8)一、部署原则二、工程建设目标第三章现场总平面布置 (9)第四章主要机械设备配置及进场计划 (10)一、主要施工机械装备一览表及进场计划第五章劳动力计划 (12)第六章施工管理 (14)一、项目管理机构二、施工各岗位职责及管理制度三、施工技术准备及管理四、物资管理五、建立收发文和资料管理制度六、施工现场周边关系协调第七章施工方法 (23)一、施工机械的选择二、施工顺序三、施工条件准备四、卸车和掏箱第八章分部分项工程及工程重点、难点的施工方法 (25)一、设备吊装吊车的选择二、变频柜安装过程三、底部塔筒的吊装四、第二节塔筒的吊装五、第三、第四节塔筒的吊装六、机舱安装七、转子的安装八、其它工作第九章设备的存放 (32)第十章施工进度网络计划及工期进度保证措施 (33)一、开竣工日期及进度网络计划二、工期进度保证措施1、组织保证措施2、劳动力保证措施3、机械设备保证措施4、周转工具保证措施5、进度计划动态控制措施第十一章保证工程质量管理措施 (37)一、质量保证体系二、质量管理制度第十二章安全生产保护措施 (41)一、安全生产方针及目标二、组织管理三、安全教育四、安全生产技术措施1、安全防护技术措施2、施工机械安全技术措施3、吊装作业安全技术措施第十三章冬雨季施工措施 (46)第十四章环境保护、降低环境污染及噪音措施 (48)第十五章文明施工措施 (51)第十六章消防保卫措施 (53)项目经理及拟投入本工程项目的主要管理人员施工进度网络计划附图一附图二第一章编制说明、依据、范围及工程概况一、编制说明本施工组织设计以为用户提供满意的服务为原则，总结多年来风电工程的经验，着重通过提高施工方案的技术水平和项目实施过程中的管理水平，同时采取先进有效的降低成本措施来降低成本，从而达到降低工程造价的目的，使业主直接受益。
为保证工程进度和质量，我公司专门组织人员对招标文件和有关资料进行了认真的学习和研究，并到现场实地了解该工程的有关情况，仔细分析了工程特点和影响施工的各种因素，并结合质量管理体系标准(GB/T 19001-2000)、环境管理体系标准（GB/T24001- 2004）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）和我公司《质量手册》、《管理程序》的要求，对项目部机构、施工人员、施工设备进行了精心的组织和安排，制定了行之有效的施工和技术措施。
由于风力发电机安装是在野外施工，环境条件较差，为保证进度和安全，考虑到施工现场的地理环境和地面基础的条件，以及吊装过程中的风载荷、动载荷、附加载荷因素。
本施工组织设计特选用400t履带起重机吊装风机设备，以保证施工中各种条件下的适用性。
二、编制依据●《电气设备交接试验标准》GB50150●《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168●《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169●《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171●《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173●《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204●《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254●《电气装置安装工程高压电器施工与验收规范》GBJ147●《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148●《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149●《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300●《110-500KV架空电力线路施工及验收规范》GBJ233●《风力发电场运行规程》DL/T666●《电力建设施工及验收技术规范》DL/T5007●《起重机安全规程》（GB6067-85）●《钢结构制作安装施工规程》(GB9254-95)●《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)●《高空作业机械安全规则》(JGJ5099-98)●《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）●《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)●工程招标文件●400t履带起重机性能表●50t汽车吊起重机性能表●70t汽车吊起重机性能表●《1.25MW风机吊装技术规范》三、编制范围施工范围：1#-32#、49#、74#-80#风机、塔筒卸车、保管；塔筒组合吊装；风机组合吊装、安装；塔内电缆敷设、照明系统及所有附属设备等安装；基础的二次灌浆，数量为40台。
四、工程概况1、概述1.1工程名称：辉腾锡勒风电场100MW世行项目工程1.2建设规模：本期风场的建设规模确定为100MW。
B1标段工程为40台单机容量为1.25MW的风力发电机吊装、安装与配合厂家调试。
1.3建设单位：内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司1.4施工地点：辉腾锡勒风电场位于内蒙古自治区乌兰察布市察右中旗德胜乡南部，卓资县哈达图苏木和白银厂汉乡的北部边缘的辉腾锡勒荒漠草原上，海拔高度在2000～2131m之间，风场的中心地里位置为东经112º40′，北纬41º05′之间。
西距内蒙古自治区首府呼和浩特市120km，东距乌兰察布市政府所在地集宁60km。
2、工程特点本标项目和工作范围为40台风机的吊装、安装。
施工内容为：塔筒各个部位的吊装；机舱与发电机吊装；三片叶片和轮毂的地面组装和吊装；变频器、地面控制柜等塔筒基础平台设备安装；塔筒外部人梯、内部爬梯安装与连接；风机、塔筒接地；风力机吊装完成后，机舱、塔筒内的安装（包括全部塔筒内电缆敷设连接、电缆预留段连接、接地等）；附件：螺栓、塔筒内饰件、照明、电缆、风速仪、风标仪等的安装；油漆；防水及防腐处理、基础环、各节塔筒及机舱间的密封；吊装前的塔筒清洁；风电设备的现场卸车，包括分批次的机舱、轮毂、叶片、塔筒及其附属备件的卸货、集装箱的卸车和集装箱的掏箱工作，及以上所有风电设备的现场保管；风电场进场道路、场内道路、吊装场地等必要的平整、完善和维护（以确保风机设备及吊车顺利运抵机位为准）；承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任。
3、风机参数：本工程施工现场地处野外，施工期在夏秋季。
必须从安全、质量、工期、造价等方面综合考虑，选择最优施工方案,保证机械设备和人员的安全和健康。
因此需准备充足的设备和资金，保证工期的按期完成。
第二章施工部署一、部署原则风机安装施工部署按照施工组织设计的总体部署要求为原则，保证风电机组设备的卸车和机组设备的安装施工顺序交接,在时间上做到计划先行、统筹考虑，综合安排，充分考虑当地季节性气候的影响，做好分阶段风机的验收安排。
以施工进度计划为依据，科学合理地安排风电机组安装施工进度计划，做到各种资源配置合理，编制现场组织专项方案，对施工临设、道路交通、施工用电等进行阶段性调整，做到投入最低而收益最大。
为保证进度和质量，设备卸车采用50t汽车吊和70t汽车吊。
设备吊装采用400t履带起重机和50t汽车吊为风机吊装的主设备，70t汽车吊为辅助起重机。
二、工程建设目标1、施工周期：2010年3月1日开工，2010年9月30日吊装完毕，并通过安装验收。
2、质量目标：达标投产、创国优。
3、安全目标：确保安全施工，重伤及人身伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率，轻伤率控制在0.05%以内。
第三章现场总平面布置一、布置原则根据现场实际勘察结合本工程的具体情况和特点，统筹、合理安排施工现场临建设施平面布置。
项目部为了便于管理，根据实际情况将生活与生产临时设施布置在一起。
见附图一。
二、临时设施布置由于施工工期较长，为了便于现场施工，项目部在距离施工现场附近租用场地，作为生活生产临建地。
在生活临建区修建十间简易房。
简易房可围成一个小院便于车辆停放。
临时用地表第四章主要机械设备配置及进场计划根据本工程施工的结构类型特点，配置合适的大、中、小型施工机械，以满足工程进度的需要。
我公司拥有各类性能先进的大型施工机械设备，根据本工程施工部署，并结合各分部工程施工顺序，调集各类机械设备提前运抵施工现场，并进行保养和调试。
本工程拟选用一台400吨履带起重机、200吨汽车吊和一台50吨汽车吊进行吊装施工作业，400吨履带起重机和50吨汽车吊负责进行风机塔筒的吊装；同时200吨汽车吊和一台70吨汽车吊还负责设备卸货；转子的组装可由400吨履带起重机和200吨汽车吊进行。
机舱的组装及叶片的倒运用一台50吨汽车吊和200吨汽车吊进行。
一、主要施工机械装备一览表第五章劳动力计划一、劳动力资格要求参加吊装和安装的所有施工人员必须经工程技术人员交底后才允许进行施工作业。
特种作业人员如起重工、吊车操作工等必须持有效的特种作业人员操作证。
二、劳动力使用计划根据现场到货情况，可安排两组人员进行设备卸车与掏箱。
设备安装分为四个小组：电气组进行塔筒内电缆及内件的敷设；吊装组进行机舱组装、转子组装、塔筒、机舱及转子吊装。
卸货组进行设备卸车，在施工过程中根据实际情况施工人员可进行调整。
看护组负责施工现场的设备的看护及保卫工作。
具体劳动力配置见附表：劳动力计划表第六章施工管理一、施工组织机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。
成立“辉腾锡勒风电场100MW世行项目工程B1标段工程项目部”，按照企业项目管理模式GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
代表公司进行工程施工组织和管理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。
项目管理部的项目班子和管理层是在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、丰富施工经验的骨干力量组成。
项目部设项目经理一名、项目副经理一名，项目总工一名，下设质安组、技术组、施工组、材料组、财务组。
项目部组织机构图见下表二、施工各岗位职责及管理制度1项目经理岗位职责1.1认真贯彻执行国家建筑法和有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。
1.2在公司统一领导下，负责本项目的生产经营管理，对项目生产和行政工作实行统一指挥，对承担的工程项目质量、安全、工期、成本等负直接责任，组织本项目人员按规定要求施工。
1.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防护措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
1.4负责组织落实公司下达的施工生产计划，保证各项经济技术指标的完成。
及时处理解决生产上的疑难问题，搞好项目内部承包工作。