风电施工组织设计方案
风力发电机施工组织设计
风力发电机施工组织设计在风力发电机施工组织设计中，为了确保施工过程的高效性和安全性，需要充分考虑各种因素，并制定详细的计划和方案。
本文将从项目背景、施工组织设计、施工流程以及安全保障等方面进行探讨。
一、项目背景风力发电机项目是利用风能转化为电能的设备，是一项具有环保特点的电力产业。
该项目的特点是在较高的海拔、复杂的地貌和气象条件下进行施工，因此施工组织设计必须充分考虑到这些特殊情况。
二、施工组织设计1. 项目管理体系建立完善的项目管理体系是保障风力发电机施工的重要基础。
应制定明确的组织机构，并明确各个岗位职责，确保施工人员分工明确、协作高效。
2. 项目资源配置风力发电机施工需要大量的人力、物力和财力资源，必须进行合理的配置。
在施工组织设计中，需要评估项目的资源需求，并确保资源的供应和利用能够满足施工进程的要求。
3. 施工计划与进度控制根据项目的特点和要求，制定详细的施工计划。
合理安排施工工序，确保施工进度的把控，避免因为进度延误导致的额外成本。
4. 施工方案设计根据实际情况，制定合理的施工方案。
明确工程施工的具体步骤和方法，确保施工过程的高效性和质量可控。
三、施工流程1. 前期准备工作在施工前，需要进行充分的前期准备工作。
包括场地勘探、土地平整、道路修建等。
同时要确保项目所需的各种材料和设备到位，并完成调试工作。
2. 基础施工在保证场地平整的基础上，进行塔筒基础的浇筑施工。
这是整个风力发电机项目的基础，施工过程中要严格按照施工方案进行施工，并进行质量控制。
3. 设备安装基础施工完毕后，进行风力发电机的设备安装。
这包括叶片、塔筒、机舱等部分的安装工作。
安装过程中要严格按照安全规范进行操作，确保施工人员的安全。
4. 调试与验收设备安装完毕后，进行设备的调试工作。
包括对各个部分进行检查和测试，并进行运行试验。
在设备的正常运行之后，进行正式验收，确保项目顺利竣工。
四、安全保障1. 施工人员培训为保障施工人员的安全，需要对他们进行相关培训，包括安全操作规程、安全防护措施的使用等。
风电项目工程施工组织施工方案
风电项目工程施工组织施工方案一、项目概况1.1 项目名称：某某风电项目1.2 项目地点：某某省某某市1.3 项目规模：装机容量100MW1.4 项目内容：包括风电场区的机组基础、塔筒、转子安装等主要施工内容。
二、施工前期准备2.1 人员准备：组织建设管理、安全生产管理和质量管理等专业人员，在组织建设管理部门配置项目经理、施工管理工程师和施工队长，以及安全生产管理部门配备安全员、安全检查员、质量管理部门配置质量检查员等专业技术人员。
2.2 资源准备：租用所需的施工设备和机械设备，如塔吊、起重机、混凝土搅拌站等，并按照国家及行业标准验收。
2.3 材料准备：准备所需的施工材料，包括混凝土、钢筋、塔筒、发电机组等。
三、施工方案3.1 工期计划：编制周、月、季度的施工计划，并根据实际情况进行调整，及时解决施工中的问题。
3.2 安全生产方案：制定严格的安全生产方案，确保施工中的安全。
3.3 环境保护方案：制定环保方案，规范施工过程中的环保措施，确保对环境的保护。
3.4 质量管理方案：编制质量管理方案，确保按照相关规范进行施工，保证工程质量。
3.5 施工组织设计：对项目进行详细的施工组织设计，明确工程分包范围、施工员工数量、作业分工等内容，确保施工的顺利进行。
四、施工方案实施4.1 施工过程监控：严格按照施工方案进行实施，定期进行施工质量、安全、环境保护等方面的检查，及时处理施工中出现的问题。
4.2 质量检查：建立质量检查制度，对施工过程中的质量问题进行检查和整改。
4.3 安全管理监督：加强安全管理监督，严格执行施工现场安全制度，确保施工安全。
4.4 环保验收：按照环保方案要求，定期对施工现场进行环保验收，确保施工符合环保要求。
五、施工收尾及竣工验收5.1 施工收尾：在施工过程结束后，组织对施工现场进行整理、清理，恢复原貌。
5.2 竣工验收：按照相关规定，组织进行竣工验收，确保工程达到设计要求，符合相关标准。
分布式风力发电项目安装工程施工组织设计方案
分布式风力发电项目安装工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目是一项分布式风力发电项目，旨在利用风能资源进行发电。
该项目的主要目标是安装风力发电机组，并将产生的电力接入电网。
2. 施工组织设计方案2.1 项目组织架构本项目将设立以下组织机构，以确保施工过程的顺利进行：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调。
- 施工队伍：由合格的施工人员组成，负责具体的施工工作。
2.2 施工过程以下是本项目的施工过程的一般步骤：1. 前期准备：包括场地调查、环境评估和资源申请等。
2. 基础设施建设：施工队伍将进行场地平整、基础混凝土浇筑等工作。
3. 风力发电机组安装：将风力发电机组组装并安装在合适的位置。
4. 输电线路安装：将产生的电力通过输电线路接入电网。
5. 系统测试与调试：对整个系统进行测试和调试，确保其正常运行。
6. 竣工验收：对施工成果进行验收，确保符合相关安全和质量标准。
2.3 施工时间计划以下是本项目的施工时间计划：- 前期准备：2周- 基础设施建设：4周- 风力发电机组安装：6周- 输电线路安装：2周- 系统测试与调试：1周- 竣工验收：1周2.4 施工安全管理施工过程中的安全管理是至关重要的，为确保工人的安全，施工队伍应遵守以下安全措施：- 配备必要的安全装备和器材。
- 实施安全培训和教育，确保工人了解施工过程中的安全风险和预防措施。
- 定期检查和维护施工设备和机械，确保其正常运行和安全使用。
- 建立紧急事故应急预案，应对可能发生的事故。
3. 预算估算本项目的预算估算如下：- 施工费用：XXX万元- 材料费用：XXX万元- 设备费用：XXX万元- 劳务费用：XXX万元- 总预算：XXX万元4. 风险管理针对本项目可能出现的风险，应采取以下措施进行管理：- 风险识别：对潜在的风险进行识别和评估。
- 风险避免：采取适当的措施避免风险的发生。
- 风险减轻：制定应对策略和预案，减轻风险的影响。
- 风险监控：定期监控和评估项目执行过程中的风险情况，及时采取措施应对。
风电场建设工程施工组织方案
风电场建设工程施工组织方案1. 引言本文档旨在提供一份风电场建设工程施工组织方案，主要包括施工组织管理体系、施工进度安排、施工风险控制等内容。
2. 施工组织管理体系2.1 总体管理机构建立一个完整的风电场建设工程施工组织管理体系，明确各级管理机构的职责和权限。
2.2 项目经理部成立一个专门负责风电场建设工程施工管理的项目经理部，负责协调各个施工专业，保证项目的顺利进行。
2.3 施工组织人员招募合适的施工组织人员，包括项目经理、施工工程师、安全负责人等，以确保施工过程的顺利进行。
3. 施工进度安排3.1 施工任务划分根据风电场建设工程的具体情况，将施工任务划分为不同的阶段和工序，并确定每个阶段和工序的时间节点。
3.2 施工资源管理合理安排施工资源，包括施工人员、机械设备、原材料等，以保证施工进度的顺利推进。
3.3 施工进度监控建立施工进度监控机制，定期对施工进度进行跟踪和评估，并及时调整施工计划，以应对可能出现的延误或变动。
4. 施工风险控制4.1 安全管理建立健全的施工安全管理制度，加强施工现场的安全监督和管理，确保施工人员的安全和安全设备的使用。
4.2 质量管理严格执行质量管理标准，加强对施工工艺和材料的质量控制，保证施工质量符合要求。
4.3 环境保护采取有效的环境保护措施，减少施工对周围环境的影响，确保风电场建设工程的可持续发展。
5. 结论本文档提出了一份风电场建设工程施工组织方案，包括施工组织管理体系、施工进度安排和施工风险控制等内容。
通过合理的组织和管理，可以确保风电场建设工程的顺利进行，并最大程度地控制施工风险。
风力发电场施工组织设计方案
风力发电场施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份风力发电场施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和顺利性。
本设计方案涵盖了施工前的准备工作、施工过程的组织安排以及施工后的整理工作。
2. 施工前准备工作在施工前，我们需要进行以下准备工作：- 确定施工地点：根据风力资源评估报告，选择合适的地点进行风力发电设备的安装。
- 检查环境因素：评估施工地的地质、气候等环境因素，确保安全性和可行性。
- 调查工期与人力：评估施工所需的工期和人力资源，制定合理的计划。
- 采购与运输计划：制定采购计划，确保所需材料的及时供应，并安排好运输工作。
3. 施工过程的组织安排在施工过程中，我们将采取以下组织安排措施：- 设立项目管理团队：由经验丰富的项目经理领导，协调各项施工工作。
- 分工合作：根据不同的施工任务，将人员分成不同的小组，确保协同工作并提高效率。
- 定期会议：定期召开施工进展会议，及时沟通并解决施工中的问题。
- 安全管理：建立完善的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
4. 施工后的整理工作在施工结束后，我们将进行以下整理工作：- 清理现场：清理施工现场，清除垃圾和废弃物，确保施工场地的整洁。
- 设备验收：进行风力发电设备的验收工作，确保设备的正常运行。
- 归档记录：整理施工过程的相关记录和文件，进行归档工作。
- 培训和交接：对工作人员进行培训，并进行施工结果的交接工作。
5. 结论本文档提供了一份风力发电场施工组织设计方案，包括施工前的准备工作、施工过程的组织安排以及施工后的整理工作。
通过遵循本方案，可以确保风力发电场的施工顺利进行，并达到预期的效果。
风力发电基础工程施工组织设计方案
风力发电基础工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档为风力发电基础工程施工组织设计方案，旨在提供详细的施工组织设计，确保项目按计划高效进行。
2. 工程概况2.1 工程名称风力发电基础工程2.2 工程地点工程地点位于XX地区。
2.3 工程范围风力发电基础工程包括以下内容：- 场地平整与准备工作- 基础设施建设- 基础结构施工3. 施工组织原则3.1 安全原则施工过程中，安全第一，确保人员和设备安全。
3.2 资源优化原则合理调配人力、物力和财力资源，提高施工效率。
4. 施工组织方案4.1 承包方案选择经验丰富的风力发电工程承包商，确保施工质量。
4.2 人员组织方案合理安排施工人员，包括工程师、技术人员和施工工人，确保施工进度。
4.3 设备组织方案选择适用的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌机等，满足施工需求。
4.4 施工进度计划编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
4.5 质量控制方案制定严格的质量控制措施，保障工程质量。
5. 施工安全管理5.1 安全检查定期进行安全检查，消除潜在安全隐患。
5.2 安全教育加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护措施6.1 垃圾处理合理安排垃圾处理，确保环境卫生。
6.2 水土保持采取措施保护施工现场的水土资源。
7. 施工验收标准根据相关标准和规范，制定施工验收标准，确保施工质量。
8. 总结本文档详细介绍了风力发电基础工程施工组织设计方案，包括工程概况、施工组织原则、施工组织方案、施工安全管理、环境保护措施和施工验收标准等内容。
通过严格执行本方案，确保风力发电基础工程按计划高效进行。
某风电场风力发电施工组织设计
某风电场风力发电施工组织设计风力发电施工组织设计书一、项目概况风电场风力发电项目位于地，总装机容量为XX兆瓦。
风电场共包括X台风力发电机组，每台发电机组的装机容量为X兆瓦。
该项目的施工周期为X个月，施工范围包括风电机组基础工程、风电机组安装、电气系统工程、输电线路工程等。
二、组织管理机构1.项目经理办公室：负责项目整体管理和协调工作，包括人员、物资、设备的调配和协调，处理项目相关事务。
2.技术部：负责项目的技术研究、方案编制、技术计算、工艺和施工方法的研究和改进等工作。
3.施工部：负责项目的施工组织、施工计划的制定和实施，负责施工现场的管理和协调，包括人员、机械设备、施工材料等的管理和调度。
4.材料部：负责项目的材料供应和管理，包括采购、储藏、运输、验收等工作。
5.质检部：负责项目的质量检验和控制，对施工中的工艺、质量等进行监控和检查，确保施工质量符合规定标准。
6.安全环保部：负责项目的安全、环保工作，制定安全、环保管理制度，组织安全、环保培训，确保项目施工过程中安全、环保措施得到落实。
三、风电机组基础工程施工组织设计1.施工准备1.1项目经理办公室协调与供应商签订合同，完成物资采购和设备租赁等准备工作。
1.2施工部制定施工组织设计方案、施工计划，并参与施工现场选择和踏勘工作。
1.3技术部根据设计图纸和规范要求编制施工方案。
1.4安全环保部根据项目要求制定安全、环保措施，并组织工作人员进行培训。
2.基础施工2.1施工部根据施工计划组织施工队伍，指定施工任务和具体工作安排。
2.2施工部负责机械设备的调度和施工现场的管理，确保施工进度和质量。
2.3质检部对基础工程施工过程中的质量进行监控和检查。
2.4安全环保部组织施工现场安全监督和环保措施的落实。
3.基础验收3.1施工部负责基础工程的验收并编制验收报告。
3.2技术部对基础工程的符合设计要求进行评估。
3.3安全环保部组织基础工程的安全、环保验收。
3.4质检部对基础工程的质量进行最终检查。
风力发电站项目工程施工组织设计
风力发电站项目工程施工组织设计一、项目概述风力发电站项目旨在利用风能资源进行电力发电，为满足能源需求和环境保护提供可持续解决方案。
本文档旨在提供风力发电站项目的工程施工组织设计，确保项目按计划顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 确定施工队伍的组织结构和职责分工，实现高效协同作业；2. 制定施工进度计划，确保项目按时交付；3. 确保施工过程中安全、环保和质量要求得到满足；4. 确定材料、设备和人力资源的供应计划，避免延误工期；5. 确保施工期间的沟通和协调顺畅，解决问题、处理变更及时有效。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组织结构和职责分工：- 项目经理负责项目整体管理和决策；- 施工队长负责具体施工工作的安排和指导；- 监理人员负责监督施工过程中的质量、安全和环保；- 施工人员根据任务分工负责具体工作；- 劳务队伍提供人力资源的支持。
2. 施工进度计划：- 制定详细的施工进度计划，包括工程各阶段的开始时间、结束时间和关键节点；- 根据资源供应情况和施工进度进行调整，确保项目按时完成。
3. 安全、环保和质量要求：- 制定安全、环保和质量管理计划，明确责任和措施；- 进行施工现场的安全检查和环境保护措施落实情况的监督；- 实施质量控制措施，确保施工质量达到标准要求。
4. 材料、设备和人力资源供应计划：- 制定材料和设备的供应计划，确保按时供应；- 确定人力资源需求，与劳务队伍合作确保人员配备充足。
5. 沟通和协调：- 建立施工沟通机制，定期召开施工例会，及时沟通和解决问题；- 处理工程变更，确保变更的及时有效。
四、文档结论本文档提供了风力发电站项目的工程施工组织设计，通过合理的组织结构和职责分工、详细的进度计划、安全、环保和质量要求、材料、设备和人力资源供应计划以及沟通和协调机制，确保风力发电站项目的顺利进行。
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第一部分总体策划第1章编制依据及执行标准和规1.1 编制依据《电力建设工程施工技术管理导则》国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程招标文件国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程招标文件公告及招标编号中能建西北电力建设第四工程公司施工技术管理标准我司对国投吐番小草湖一期49.5MW风电场施工现场实际情况的调查1.2 执行标准和规程规《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202－2002《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204－2002《混凝土结构设计规》GB50010－2002《混凝土质量控制标准》GB50164－1992《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175－1999《混凝土外加剂》GB8076－1997《混凝土外加剂应用技术规》GB50119－2003《普通混凝土用碎或卵质量标准及检验法》JGJ53－1992《普通混凝土用砂质量标准及检验法》JGJ52－1992《混凝土拌合用水标准》JGJ63－1989《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55－2000《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499－1998《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169－92《接地装置工频特性参数的测量导则》DL475－92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168－92以上标准若有新的版本则执行新标准，替代原有标准。
第2章工程概况2.1 工程建设规模2.1.1 工程名称国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程2.1.2 投资单位国投电力控股股份有限公司2.1.3 工程建设规模国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程规划33台1500kW风力发电机组。
每台风力发电机组均配置一台箱式变压器。
本标段工程包括如下容：风机基础地基处理，风机基础施工，箱式变电站基础施工，场检修道路施工。
2.2 工程自然条件2.2.1工程地址国投吐番小草湖风电场一期49.5MW项目位于新疆维吾尔自治区吐番地区，与乌木齐市公路里程约133km，与吐番市公路里程约72km，与大河沿镇公路里程约48km。
风电场位于新疆吐番小草湖规划风区中的小草风电场，场地开阔，交通条件较好。
2.2.2 工程地质情况拟建风电场远离构造带，满足相关规中有关距断裂带的安全距离要求，区域附近无活动断裂发育。
因此拟建场址区域构造稳定性较好。
根据《建筑抗震设计规》(GB 50011-2010)的有关规定，拟选场址位于建筑抗震有利地段上。
根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001)及《新疆维吾尔自治区地震构造图》，场地50 年超越概率10%的地震动峰值加速度为0.10g，相应的地震基本烈度为Ⅶ度。
拟建场址地形开阔，地势北高南低，坡度约为2%。
地貌上属山前冲洪积平原，地表呈戈壁荒滩景观。
拟建场址围分布多条小型冲沟，冲沟深度多在0.3～0.6m 之间，宽多在5～10m 之间。
场地呈戈壁景观，有少量耐旱植被生长。
场地表部岩土对混凝土结构具有硫酸盐强腐蚀，对混凝土结构中的钢筋具有氯化物中等腐蚀性，需采取防护措施。
2.2.3 气象条件新疆地处中纬度欧亚大陆腹地，不仅受温带天气系统所左右，还常有极地冷气团、副热带天气系统甚至低纬度天气系统的影响，加上远离海洋，具有明显的温带大陆性干旱气候特点，即冬、夏冷热变化悬殊，气温日变化大，干燥少雨，光照丰富，大风日数多且风力强。
横亘东西的天山，对北来的冷空气起到屏障作用，形成南、北疆两大气候区。
南疆较温暖，干燥少雨，多沙尘天气，北疆寒冷，多大风。
在大气环流和地形的综合影响下，新疆的地面风速分布极为复杂和不均匀。
分布特点是：北疆大，南疆小；北疆东部、西部和南疆东部大，准噶尔盆地和塔里木盆地腹地小；高山大，中低山区小；风速大的区域多为风口、峡谷、河谷且呈孤岛分布。
托克逊气象站气象要素统计表2.2.4厂区地下水场址区地下水埋藏深度大于20m，对场址区建筑物影响较小。
为了防止生产、生活用水可能对建筑物围的岩土产生次生盐渍化和对混凝土及钢结构的腐蚀性，建议切实作好生产生活用水管理和废水的有序排放，防止对建筑物地基产生不良影响。
2.3 施工现场条件2.3.1 测量基准点根据业主提供的控制坐标和水准控制点，自行测定二级格网。
设置定位桩作为施工测量放线和建筑物定位的依据，并仔细保护。
2.3.2 生活、办公临建承包自行解决生活办公临建。
2.3.3 水源、电源、施工通讯2.3.3.1施工用水：配备一台5T拉水车从业主升压站付费拉水，在现场搅拌站建一个50立米的水池进行储水。
2.3.3.2施工用电：从业主升压站引接电源，付费使用。
我公司将按自身需要，为工程的正常开展和安全生产，配备一定容量的备用电源（柴油发电机），确保施工需要。
2.3.3.3施工通信：公司自行解决施工通讯问题并承担费用。
第3章承建围及主要工程量3.1 承建围3.1.1 风机基础地基处理风机基础：测量定位；土开挖和填筑；开挖边坡的支护及地基处理（必要时）；基础的混凝土浇筑和预埋件埋设（包括：防雷接地和电缆套管）；钢筋制安；基础环支撑件安装加固，基础环安装调平；基础防腐密封，基础地面硬化等。
3.1.2箱式变电站基础箱式变电站基础：测量定位；土开挖和填筑；开挖边坡的支护及地基处理（必要时）；接地网；混凝土浇筑和预埋件埋设。
3.1.3 场检修道路：3m宽砂砾修检修道路，路径自国投小草湖风电场升压站修建至各风力发电机组处，线路全长约21km。
3.2 主要工程量（主要工程量清单）详见商务标中《主要工程量清单》第4章施工部署4.1 承诺若我单位中标国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程。
我们将全面履行甲施工招标文件所提出的各项目标要求，保证工程按时竣工。
我们按照施工招标文件总体规划，编制工程施工进度网络计划，保证各节点目标按期实现。
4.1.1 工程质量目标响应业主要求的工程质量目标：格按照业主提交的施工图设计文件、经业主批准的施工组织总设计和施工技术规组织施工，确保工程质量合格。
4.1.2 工程建设的安全目标实现人身死亡“零目标”，并杜绝以下六种事故：1）、重大人身伤亡事故；2）、重大施工机械和设备损坏事故；3）、重大火灾事故；4）、重大交通事故；5）、重大工程质量事故；6）、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
4.1.3 文明施工目标施工场地布置合理，设备材料堆放整齐，施工环境文明整洁，生活卫生设施齐全，安全警示标志规，施工道路硬化通畅。
4.1.4 环境管理目标合理处置废弃杂物，有效控制污染排放，节能降耗，除尘降噪，实施现场绿色施工，实现基建全过程环境零投诉，环保达到地标准。
4.1.5 施工进度目标开工时间：2013年06月01日，完工日期：2013年08月30日，日历工期：90天。
中标后，我单位按照业主重新制定的开工日期顺时调整，总工期不变。
4.1.6 工程技术与资料管理目标管理制度规完善，管理手段先进高效，程序执行格有序，技术保障及时谨。
工程技术资料管理做到：记录规、审批格，收集完整、分类清晰、装祯精美、归档及时、保存可靠、查询便。
工程资料按照达标投产和优质工程的档案管理要求进行，确保工程资料与工程进度同步，在工程竣工后将竣工资料移交业主。
4.1.7 总平面管理目标统一规划、合理布局、动态调配、科学高效地使用场地，保证施工现场的力能供应及交通运输的畅通，建立一个良好的施工环境，确保工程顺利进行。
4.1.8 物资管理目标制造精良、检验格、交付及时、防护可靠、贮存规、摆放定置、计划明确、库存合理、台帐齐全、信息准确。
4.2 厂施工运输组织4.2.1 水平运输4.2.1.1 转料具及钢材等大宗材料运输主要采用拖拉机及载重汽车运送。
土开挖及回填采用大型运输车辆。
4.2.1.2 运输路线按甲指定的线路行走。
4.2.2 垂直运输：备用50T汽车吊，对较重型物料进行吊装和就位。
4.2.3 砼输送：采用罐车运输的式，从搅拌站运送到施工现场。
4.3 施工准备4.3.1 施工准备概述4.3.1.1编制、审核、审批工程施工组织设计及主要施工案。
4.3.1.2劳动力组织和教育培训：选择富有施工管理经验的管理人员负责该项目生产、技术和经营管理。
组织调配劳动力并进行质量、安全、技术规、标准的教育和培训。
4.3.1.3物资供应：除甲提供的材料外，其它自购材料均通过招议标确定，材料招投标过程，均提请甲全过程参加。
4.3.1.4试验：对工程用材料进行检测、复试。
4.3.1.5技术、质量、安全：熟悉施工图纸，编制技术、质量、安全以及文明施工措施，编制项目管理计划。
4.3.2 生产、生活临建准备接到中标通知后立即组织人员进点，首先施工生产、生活临建，包括水、暖、电、通讯等，保证施工道路通畅，泵车、罐车行走路线无障碍。
现场设搅拌站集中供应混凝土，泵车、罐车按时到位。
4.3.2.1 生活办公临建生活区及办公区在甲指定区域集中布置。
见附图TJ－01:《生活临建平面布置图》TJ-02：《办公区临建平面布置图》4.3.2.2 生产临建生产临建在甲指定区域集中布置。
见附图TJ－03:《生产临建平面布置图》4.4 机械进厂计划4.4.1 所有计划进厂机械均应提前进行检修、保养，保证设备正常运转。
所有设备进厂时必须是无故障设备。
机械进场时间以施工进度计划网络图为准，在使用前一进场。
4.4.2本工程计划使用的主要设备详见第8章。
第5章施工进度控制5.1 编制说明5.1.1 按照施工招标文件总体规划，本工程计划于2013年06月01日开工，2013年08月30日完工，日历工期90天。
5.1.2 本进度计划是按照招标文件的要求编制的，若中标，将按照甲指定的开工日期做相应调整，重新编制施工进度网络计划，满足工程工期的要求。
5.2 工程里程碑进度5.3 施工进度网络图见附图TJ-04：《国投吐番小草湖一期49.5MW风电场施工进度计划横道图》5.4 保证工期措施5.4.1施工进度控制5.4.1.1施工准备阶段⑴收到中标通知书后，公司将立即组织成立项目经理部，建立项目经理层——技术管理层——施工作业层三个层次的施工进度控制体系，将进度目标分解，责任到位，从施工组织上保证工期。
⑵做好前期技术准备工作，组织技术力量，编制施工组织设计、专业施工组织设计、作业指导书、质量工作计划以及其它的技术、质量管理制度。
⑶做好开工前的资源调配，立即组织施工机具及设备进场，尽快形成施工能力，为工程的准点开工做好充分准备。
5.4.1.2施工阶段⑴按照计划对施工进度进行检查监督，对影响进度因素要经常进行分析和预测，采取措施保证进度。
⑵对工程进度实行目标管理动态控制，以施工网络图为依据，抓关键路线和大控制点，及时分析实际进度与计划进度的偏差，采取措施，及时调整。