面试流程范本
标准面试流程(参考模板)
标准面试流程一、简历筛选（网上面试、人员介绍）1.招聘信息中注明职位、招聘要求、量化详细说明岗位要求2、列出候选人名单，每个职位要求5名候选人左右（首选金川附近人员）住址及稳定性考虑3、面试完所有简历，保存所有人员简历二、电话面试1、告知面试岗位2、重复面试时间和面试地点，合理分配面试时间3、面试时间一般以1小时为准，预约下个面试人员可以顺延三、正式面试1、事物性准备，应聘表格的数量、落座场所、纸张和笔、欢迎招牌、报刊、企业内部刊物。
2、接待来访：面对应聘者来访，接待人员应该首先伸出手来与应聘者握手，这样会让对方体会到宾至如归之快感，也会一定程上消除应聘者的紧张心理。
握手之时，别忘记捎上一句欢迎词：欢迎前来面试。
应聘者落座。
3、应聘者填写应聘表格：接待人员表面上应该装出无所事事的样子，但心里头也在做“面试”――观察应聘者的一举一动。
例如，可以观察如下小节：应聘者是在照抄早已准备好的简历，还是在默写简历；是依据身份证抄写号码还是默写身份证号码；是否准时前来。
事实上，一个小小的举动可以在不经意间反映出应聘者的冰山一角。
对于观察到的举动，接待人员务必详尽地记录在案，以便选用时参考。
4、可以让面试人员做个自我介绍，描述一下以前工作方面有哪方面突出表现和成绩，可以让面试人员将一下对我们公司的了解可以从中感觉到对我们公司有无意愿。
5、集中介绍企业概况（包括公司运营情况、主营产品、面试岗位的要求、工作流程、及福利待遇、将公司的优势一面体现到面试人面前）6、素质测评，确定应聘者性格类型，能力类型以及试题形式。
7、提问（分为疑点提问和专业提问）疑点提问：对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。
对此，面试前，面试官（一）定要认真细致地阅读应聘者的求职简历，努力找出求职者的疑点。
提问疑点的目的是设法搞清事实真相。
一般来说，疑点有以下几条：一是工作时间是否存在空白段，在这个“空白段”里应聘者干了些什么？实事上，从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。
面试安排流程实用范本
面试安排流程实用范本一、前期准备阶段在开始面试安排之前，为了确保整个流程的顺利进行，我们需要进行一些前期准备工作。
具体步骤如下：1. 确定面试岗位及要求：根据招聘需求，明确需要面试的岗位以及对应的职位要求，确保后续面试流程能够准确针对岗位需求进行。
2. 编制面试通知函：根据招聘需求，编制面试通知函并发送给被面试者，通知面试时间、地点、方式等信息，并提醒被面试者准备相关材料。
3. 设定面试流程：根据岗位需求以及公司的要求，确定面试流程和相应的评分标准，确保面试过程公平、公正。
二、面试安排阶段在前期准备工作完成后，进入面试安排的具体阶段。
以下是面试安排的实用范本：尊敬的应聘者：感谢您对我公司岗位的关注和支持。
我们已经安排了您的面试时间，请您按照以下流程参加面试：1. 面试时间：2022年8月10日（周三）上午9点。
请您准时抵达面试地点。
2. 面试地点：XX公司办公楼一楼会议室。
地址：XXXXXXXXX。
3. 面试流程：（1）公司介绍：您将会参观我们的办公环境，并有机会了解我们公司的发展历程和核心业务。
（2）个人面试：您将接受一对一的面试，面试官将针对您的岗位需求进行深入了解，包括个人能力、工作经验等方面。
（3）技术测试：根据岗位要求，您可能需要进行一些技术测试，以评估您在相关领域的实际能力。
（4）面试总结：面试结束后，我们将与您进行一次简短的面试总结，并解答您可能有的疑问。
4. 面试提醒：（1）请您提前做好准备，准备相关面试材料（如简历、证书等）并携带至面试现场。
（2）请您注意着装，保持良好的形象。
（3）如果您有任何特殊需求，如身体不适或无法按时参加面试等，请提前与我们联系。
三、面试后续处理面试安排完成后，我们需要进行面试结果的收集和处理，并安排下一步的工作。
以下是面试后续处理的实用范本：1. 面试结果收集：将面试官的评分综合考虑后，记录每位应聘者的面试结果，包括个人能力、沟通技巧、专业知识等方面的表现。
面试流程实用范本
面试流程实用范本面试是求职过程中必不可少的环节，面试流程的顺利进行对于求职者和招聘方都非常重要。
本文将为大家介绍一份面试流程实用范本，帮助求职者更好地准备和应对面试。
一、准备阶段1. 面试通知确认- 确认面试时间、地点和形式（面对面、电话、视频等）。
- 注意核对面试要求，如是否需要携带材料或完成预先测试。
2. 公司研究- 了解公司的背景、业务和文化。
- 研究职位相关的职责和要求。
- 备注可能会被问到的问题。
3. 个人简历准备- 更新和完善个人简历，突出与职位相关的经验和能力。
- 准备个人陈述，简明扼要地介绍自己的背景和职业目标。
4. 面试技巧培训- 学习面试中常见的问题和答题技巧。
- 实践自我介绍和回答典型问题，增强自信。
二、面试进行阶段1. 到达面试地点- 提前安排好交通工具和路线，确保准时到达。
- 注意仪表端正、穿着得体。
2. 礼貌问候- 热情地和面试官打招呼，并主动介绍自己。
- 注意维持良好的眼神接触和体态。
3. 自我介绍- 用简练的语言介绍自己，包括姓名、学历、工作经验和职业目标等。
- 强调与职位相关的技能和成就。
4. 面试问题回答- 临场应变，有条理地回答面试官提出的问题。
- 注意排除紧张情绪，保持清晰表达。
5. 主动提问- 在面试过程中，合适的时机主动提问，表现出对公司和职位的兴趣。
- 提问内容要与公司业务、发展以及职位相关。
6. 结束与道别- 结束时，向面试官表达感谢并道别礼貌。
- 离开后及时致电或发送邮件表示感谢。
三、面试后续阶段1. 总结反思- 回顾面试过程，总结自己的表现和收获经验。
- 分析面试过程中可能出现的不足，为下次面试做准备。
2. 跟进邮件- 面试后 24 小时内，发送感谢邮件，再次表达对面试机会的感谢和对岗位的热情。
- 可以在邮件中回顾面试内容，强调自己的优势。
3. 多方面选择- 如果收到多个面试通知，应与每家公司保持联系并尊重彼此的时间安排。
- 综合考虑公司背景、个人发展及薪酬福利等因素做出选择。
招聘面试流程制度范本
招聘面试流程制度范本第一章总则第一条为了规范企业的招聘面试流程，营造公平、公正、公开的招聘环境，提高人才招聘质量，制定本流程。
第二条本流程适用于企业对外招聘岗位的人员，以及异动、晋升、调整岗位的员工。
第三条招聘面试流程应遵循规范性、程序性、公正性、结果导向性的原则。
第四条企业应对全部招聘活动进行视频或书面记录，并妥善保管。
第二章岗位需求分析第五条企业拟定招聘岗位时，应根据企业的发展战略、岗位职责和任职条件等要素，制定相应的招聘岗位需求。
第六条岗位需求分析应包括以下内容：（一）岗位名称、部门、序列及级别。
（二）岗位职责和工作内容。
（三）任职条件、岗位要求。
（四）薪资、福利待遇及其他绩效考核指标。
第七条岗位需求应经过上级部门审核并批准后，方可进行下一步的招聘准备。
第八条岗位需求应在企业内部公开，供有意愿的员工申请。
第三章招聘准备第九条企业招聘岗位时，应以内部推荐为主，外部招聘为辅。
第十条招聘广告应具体描述岗位职责和工作内容，明确任职条件和薪资待遇。
第十一条企业应在招聘广告上注明招聘流程，并告知申请者所需准备的相关材料。
第十二条企业应设立招聘委员会，并指定专人负责招聘面试的统筹和协调工作。
第十三条招聘委员会成员应由HR部门人员、岗位直接上级、招聘部门负责人等组成，组成人员应做好相应的培训和专业知识准备。
第十四条招聘委员会应制定招聘面试评价体系，并确保评价体系的透明度和公正性。
第四章甄选面试第十五条申请者提交的申请表、个人简历、学历证书、工作经历证明等资料应进行初步筛选。
第十六条初步筛选合格的申请者，应进行电话或视频面试，了解其基本情况、技能和潜力。
第十七条通过电话或视频面试合格的申请者，应进入正式面试环节。
第十八条正式面试应由招聘委员会成员按照既定的面试评价体系进行。
第十九条正式面试内容应包括以下几个方面：（一）个人背景和自我介绍。
（二）个人技能和工作经验的相关问题。
（三）岗位需求和个人知识、技能的匹配情况。
新员工面试流程范文
新员工面试流程范文一、面试前准备1.明确岗位需求：根据公司实际需求，明确岗位的职责和要求，确定招聘的目标。
2.编制招聘计划：确定需要招聘的人数和时间，并制定相应的招聘计划，包括招聘渠道、招聘费用预算等。
3.发布招聘信息：通过内部和外部渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者申请。
二、简历筛选1.初步筛选：根据求职者提交的简历，对符合要求的简历进行初步筛选，将不符合条件的简历淘汰。
三、面试安排1.面试通知：给符合要求的候选人发出面试通知，告知面试时间、地点和要求携带的材料等。
2.面试时间安排：根据候选人的情况，合理安排面试的时间，确保候选人有足够的时间准备。
四、面试环节1.面试评估表：面试官根据候选人的岗位需求和职责，制定相应的面试评估表，包括技能、经验、沟通能力等方面的考核内容。
2.面试方式选择：根据岗位需求和公司实际情况，选择合适的面试方式，可以是个人面试、小组面试、面试测试等。
3.面试提问：面试官按照面试评估表的内容，对候选人进行提问，考察其专业知识、技能水平和适应能力。
4.星级评分：根据面试官的评分，对每个面试环节进行星级评分，以便后期数据分析和综合评定。
五、面试结果评估1.综合评定：根据候选人在面试过程中的表现、岗位需求和公司整体考虑，对候选人进行综合评定，确定是否符合招聘标准。
2.面试结果通知：将面试结果通知给候选人，包括通过面试的候选人和未通过面试的候选人。
六、入职手续1.审核背景资料：对通过面试的候选人的背景资料进行进一步的审核，确保其信息真实可靠。
2.签订合同：对通过审核的候选人签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
3.培训安排：向新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。
七、跟踪反馈1.企业形象宣传：及时向候选人通报公司的最新动态和发展方向，增加候选人的入职决心。
2.候选人满意度调查：在新员工入职一段时间后，对其进行满意度调查，了解其入职情况和对公司的认同程度。
招聘面试流程及话术
招聘面试流程及话术
招聘面试是一个重要的步骤，通过面试可以了解应聘者的工作经验、能力和人格特点，从而选择最适合的候选人。
下面是一个典型的招聘面试流程及可能使用的话术。
一、面试准备阶段
1.沟通职位需求：了解招聘岗位的职责和技能要求，准备问题和评估标准。
2.确定面试官：确认面试官身份，通知并安排面试时间地点。
4.准备面试材料：打印应聘者简历，岗位描述和面试问题清单，准备评估表。
二、面试开场阶段
1.欢迎与介绍：欢迎应聘者，并递交简介自己的名片，并介绍其他面试官。
2.简要说明面试流程：向应聘者解释本次面试的流程和预期时间。
三、自我介绍阶段（5分钟）
1.询问是否了解公司：您对我们公司有多少了解？
2.询问应聘者基本背景：请简单介绍一下您的教育背景和工作经验。
面试工作流程范文
面试工作流程范文
面试是求职者与用人单位之间的一种重要沟通方式，也是了解求职者个人素质和专业技能的重要途径。
以下是一份面试工作流程范文，供求职者参考。
1. 发送面试邀请函
在选定面试人选后，用人单位应尽快发送面试邀请函。
邀请函应包含面试的时间、地点、联系人信息以及对面试的提示，如需要携带哪些材料、需要注意哪些事项等。
2. 确认面试时间
求职者收到邀请函后，应当尽快确认面试时间，并向用人单位表达感谢之意。
在确认面试时间后，求职者应当开始准备面试所需的材料和知识。
3. 准备面试材料
在面试前，求职者应当准备好个人简历、证书、成绩单等材料，并将其整理成一个文件夹或文件袋，以便在面试时随时取用。
此外，求职者还应当了解用人单位的业务范围、产品特点、历史沿革等信息，以便在面试中展示自己的专业知识和能力。
4. 进行面试
面试开始前，求职者应当提前到达面试地点，并按约定时间等待。
面试时，求职者应当保持自信、自然，回答问题时要言简意赅、思路清晰。
如果遇到自己不熟悉的问题，可以直接说出不知道，但不能胡乱猜测或撒谎。
5. 感谢信
面试结束后，求职者应当向用人单位发送一封感谢信，表达自己的感谢之意，并再次强调自己的能力和信心。
这不仅可以表现出求职者的礼貌和诚信，还可以给用人单位留下深刻的印象。
总之，面试是求职者展示自己、获取工作机会的重要环节，求职者应当充分准备、保持自信、根据用人单位的要求进行表达和展示。
同时，求职者还应当关注面试后的跟进工作，积极与用人单位沟通，获取自己的面试结果。
面试流程范本
面试流程范本-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII面试流程一、面试轮次面试第一天：初试面试第二天：复试&补试注：对于参加复试和补试的人员我们采取分开面试的时间，即先通知参加复试的人员9:00面试开始，通知补试的人员10：00开始。
为预防到时人员掺杂的情况，在现场（无论初试还是复试）都应做好签到工作。
特别是在面试第二天，签到表上应在对应的名字下标明补试或复试。
如张三（复）李四（补）二、初试面试流程1、准备工作：1) 于面试前一天通知参加面试的人员9:00开始进行面试2) 准备好三组同色号码牌（a-e）3) 现场人员确保现场秩序，随时准备应对紧急情况2、面试开始：1)参加面试的人员先在候场区签到，等待面试。
2)由候场区的工作人员随机将五位应试者分成一组，分别发与号码牌（从a-e）和其简历后带至面试区，进入面试区后，由每个同学自己把简历交给在座评委（此举可观察同学们的基本礼仪）。
3、在确认无误后，开始初试环节，包括：1)给予每人一分半钟自我介绍时间2)评委根据选手自我介绍询问相关问题3)压力面试（见附录二）4、面试结束后，由工作人员带领大家按秩序离场，同时由另一小组负责人带领下一小组进入，参加面试。
三、复试和补试面试流程1、准备工作：1) 面试前一天通知参加复试的人员9:00开始面试，初试的同学9:30开始面试2) 准备好不同颜色的号码牌（复试为红色，初试为绿色）3) 随时准备应对紧急情况2、面试开始：1)同初试（签到、分组、号码牌、简历）2)评委以号码牌颜色为标识，红色为复试，给予以下面试：(一) 评委参照初试结果，例行提问（如：是否服从部分调剂）(二) 互动环节：a) 由选手自选题b) 时间控制在八分钟以内c) 参照附录三附录一选人标准（此标准适用于各部门）：一、诚实守信、吃苦耐劳、有责任感二、乐观向上、有积极的人生态度三、具有良好的团队合作精神四、具有坚强的意志品质和良好的道德修养总结：勤于思考、善于沟通、敢于承担、勇于创新、持之以恒评分标准面试要素：举止仪态应变能力进取心（及心态）人际交往能力思维能力语言表达能力权重 5 5 10 10 10 10观察要点仪表举止，形象气质对食物的变化反应迅速，遇事沉着有上进心，明确的发展目标，心态积极向上具有人际交往的意识与技巧思维活跃，富于创造性，具有一定的深度与广度语言表达准确、流畅，逻辑严密评分标准优4-5 4-5 9-10 9-10 9-10 9-10良 3 3 6-8 6-8 6-8 6-8可 2 2 3-5 3-5 3-5 3-5差 0-1 0-1 0-2 0-2 0-2 0-2附录二压力面试试题：试题A1、自我介绍2、你认为自己的长处在哪里（自知力）3、你认为现在大学生应具有的最基本的品质有哪些（品质）4、你认为富和贫，美和丑有什么区别（思维力、分析力、语言表达）5、对于委任的任务完成不了时，你会怎么处理（工作态度、责任心）6、谈谈你一次失败的经历（自知力）试题B1、自我介绍2、用一句话形容你自己，你觉得是什么话为什么（自知力）3、你最不能容忍的个人品质是什么（品质）4、你认为成功与失败有什么区别（思维力、分析力、语言表达）5、你在领导与被领导之间喜欢哪种关系（工作态度、责任心）试题C1、自我介绍2、你认为你个性上的优点是什么（自知力）3、你喜欢的个人品质是什么（品质）4、有人说：“要用望远镜看别人，要用放大镜看自己”，你如何解释(思维力、分析力、语言表达能力)5、加入协会一段时间后你发现自己不大适合，会怎么办（工作态度、责任心）试题A7、自我介绍8、你认为自己的长处在哪里（自知力）9、你认为现在大学生应具有的最基本的品质有哪些（品质）10、你认为富和贫，美和丑有什么区别（思维力、分析力、语言表达）11、对为委任的任务完成不了时，你会怎么处理（工作态度、责任心）试题B6、自我介绍7、用一句话形容你自己，你觉得是什么话为什么（自知力）8、你最不能容忍的个人品质是什么（品质）9、你认为成功与失败有什么区别（思维力、分析力、语言表达）10、你在领导与被领导之间喜欢哪种关系（工作态度、责任心）试题C6、自我介绍7、你认为你个性上的优点是什么（自知力）8、你喜欢的个人品质是什么（品质）9、有人说：“要用望远镜看别人，要用放大镜看自己”，你如何解释(思维力、分析力、语言表达能力)看清自我固然重要，人看自己要拿放大镜，这样自身的问题就会暴露出来，能跟好的促进成长，人应该学会审视自己，明白自己的位置，明白自己的优缺点，这样才能更好的进步。
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面试流程
一、面试轮次
面试第一天：初试
面试第二天：复试&补试
注：对于参加复试和补试的人员我们采取分开面试的时间，即先通知参加复试的人员9:00面试开始，通知补试的人员10：00开始。
为预防到时人员掺杂的情况，在现场（无论初试还是复试）都应做好签到工作。
特别是在面试第二天，签到表上应在对应的名字下标明补试或复试。
如
张三（复）李四（补）
二、初试面试流程
1、准备工作：
1) 于面试前一天通知参加面试的人员9:00开始进行面试
2) 准备好三组同色号码牌（a-e）
3) 现场人员确保现场秩序，随时准备应对紧急情况
2、面试开始：
1)参加面试的人员先在候场区签到，等待面试。
2)由候场区的工作人员随机将五位应试者分成一组，分别发与号
码牌（从a-e）和其简历后带至面试区，进入面试区后，由每
个同学自己把简历交给在座评委（此举可观察同学们的基本
礼仪）。
3、在确认无误后，开始初试环节，包括：
1)给予每人一分半钟自我介绍时间
2)评委根据选手自我介绍询问相关问题
3)压力面试（见附录二）
4、面试结束后，由工作人员带领大家按秩序离场，同时由另一小组负责人带领下一小组进入，参加面试。
三、复试和补试面试流程
1、准备工作：
1) 面试前一天通知参加复试的人员9:00开始面试，初试的同学
9:30开始面试
2) 准备好不同颜色的号码牌（复试为红色，初试为绿色）
3) 随时准备应对紧急情况
2、面试开始：
1)同初试（签到、分组、号码牌、简历）
2)评委以号码牌颜色为标识，红色为复试，给予以下面试：
(一) 评委参照初试结果，例行提问（如：是否服从部分调剂）
(二) 互动环节：
a) 由选手自选题
b) 时间控制在八分钟以内
c) 参照附录三
附录一
选人标准（此标准适用于各部门）：
一、诚实守信、吃苦耐劳、有责任感
二、乐观向上、有积极的人生态度
三、具有良好的团队合作精神
四、具有坚强的意志品质和良好的道德修养
总结：勤于思考、善于沟通、敢于承担、勇于创新、持之以恒
评分标准
面试要素：举止仪态应变能力进取心（及心态）人际交往能力思维能力语言表达能力
权重 5 5 10 10 10 10
观察要点仪表举止，形象气质对食物的变化反应迅速，遇事沉着有上进心，明确的发展目标，心态积极向上具有人际交往的意识与技巧思维活跃，富于创造性，具有一定的深度与广度语言表达准确、流畅，逻辑严密
评分标准优4-5 4-5 9-10 9-10 9-10 9-10
良 3 3 6-8 6-8 6-8 6-8
可 2 2 3-5 3-5 3-5 3-5
差0-1 0-1 0-2 0-2 0-2 0-2
附录二
压力面试试题：
试题A
1、自我介绍
2、你认为自己的长处在哪里？（自知力）
3、你认为现在大学生应具有的最基本的品质有哪些？（品质）
4、你认为富和贫，美和丑有什么区别？（思维力、分析力、语言表达）
5、对于委任的任务完成不了时，你会怎么处理？（工作态度、责任心）
6、谈谈你一次失败的经历（自知力）
试题B
1、自我介绍
2、用一句话形容你自己，你觉得是什么话?为什么？（自知力）
3、你最不能容忍的个人品质是什么？（品质）
4、你认为成功与失败有什么区别？（思维力、分析力、语言表达）
5、你在领导与被领导之间喜欢哪种关系？（工作态度、责任心）
试题C
1、自我介绍
2、你认为你个性上的优点是什么？（自知力）
3、你喜欢的个人品质是什么？（品质）
4、有人说：“要用望远镜看别人，要用放大镜看自己”，你如何解释?(思维力、分析力、语言表达能力)
5、加入协会一段时间后你发现自己不大适合，会怎么办？（工作态度、责任心）
试题A
7、自我介绍
8、你认为自己的长处在哪里？（自知力）
9、你认为现在大学生应具有的最基本的品质有哪些？（品质）
10、你认为富和贫，美和丑有什么区别？（思维力、分析力、语言表达）
11、对为委任的任务完成不了时，你会怎么处理？（工作态度、责任心）
试题B
6、自我介绍
7、用一句话形容你自己，你觉得是什么话?为什么？（自知力）
8、你最不能容忍的个人品质是什么？（品质）
9、你认为成功与失败有什么区别？（思维力、分析力、语言表达）
10、你在领导与被领导之间喜欢哪种关系？（工作态度、责任心）
试题C
6、自我介绍
7、你认为你个性上的优点是什么？（自知力）
8、你喜欢的个人品质是什么？（品质）
9、有人说：“要用望远镜看别人，要用放大镜看自己”，你如何解释?(思维力、分析力、语言表达能力)
看清自我固然重要，人看自己要拿放大镜，这样自身的问题就会暴露出来，能跟好的促进成长，人应该学会审视自己，明白自己的位置，明白自己的优缺点，这样才能更好的进步。
拿望远镜看别人，要知道与人交往并非越亲近越好，人与人之间要留有距离，这样才会为自己和他人找到较好的接触点。
10、参加工作一段时间后你发现自己不大适合这个岗位，会怎么办？（工作态度、责任心）
压力面试表
测评要素 A B C D E F 总分备注
考官的简短评语
考号姓名 5 5 10 10 10 10
考官签字：年月日
附录三
无领导小组：
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。
在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
评分标准
受测者参与有效发言次数的多少；
受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；
受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；
受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
无领导小组讨论评分表之一：语言方面
测评要素发言主动性组织协调能力口头表达能力辩论说服能力论点正确性总分备注
考官的简短评语
考号姓名 5 5 8 12 10 40
无领导小组讨论评分表之二：非语言方面
测评要素面部表情身体姿势语调语速手势总分备注
考官的简短评语
考号姓名 5 3 5 2 5 20
无领导小组的评分表之三：个性特点
测评要素自信度进取心责任心情绪稳定性反应灵活性总分备注
考官的简短评语
考号姓名 5 10 10 10 10 40
考官签字：年月日。