网格化工作总结(精选6篇)
现金服务网格化管理工作总结(通用15篇)
现金服务网格化管理工作总结（通用15篇）现金服务网格化管理工作总结篇1近年来，在非现金支付方式迅猛发展的过程中，出现了一系列问题。
在日常生活中，一些机构和商家宣称拒收现金，甚至只接受某一种电子支付方式。
这种做法既损害了人民币现金的法定地位，也侵害了普通消费者的正当权益、剥夺了消费者对支付方式的选择权，尤其是老年人和一些无法使用手机的群体，其权益受到的侵害程度更大。
为维护人民币流通秩序，保护消费者合法现金权益，根据中国人民银行《中国人民银行公告〔20xx〕》（第10号）和《中国人民银行办公厅关于做好整治拒收人民币现金工作的通知》的相关要求，浦发银行临沂分行营业部全面开展拒收人民币现金集中整治活动。
在此期间，浦发银行订制了相应的宣传海报，放置于大堂中，对每一位前来办理业务的客户宣传讲解，让群众了解人民银行第10号《公告》的具体内容：明确任何单位和个人不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金（依法应当使用非现金支付工具的情形除外）。
在遇到单位和个人存在拒收或者采取歧视性措施排斥现金等违法违规行为的，可以拒绝，维护自己的合法权益。
另一方面，浦发银行外拓小组走进了交运永恒华府小区，开展了有针对性的宣传活动，随着移动支付的发展，越来越多的商户采用支付宝、二维码收单等非现金方式收费，针对广大人民群众，我行向他们宣传了中央关于整治拒收人民币现金的要求，告知作为强大消费者的他们，在支付方式上拥有自己的选择权。
浦发银行临沂分行营业部将以此次拒收人民币整治工作为契机，进一步提升现金服务水平，做好小面额现金供应保障，加大整治拒收人民币现金行为力度，持续优化现金使用环境，为现金管理工作的有序发展献力。
现金服务网格化管理工作总结篇2近年来随着科学技术的发展，多元化的支付方式被人们所接受，社会上也出现了部分商家拒收人民币的现象，这种做法不仅损害了人民币法定货币的地位，也侵害了消费者的权益，尤其是对于不会使用手机支付的老年人群的生活带来了很大的不便。
社区网格化管理开展情况总结
社区网格化管理开展情况总结社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】社区网格化工作总结怎么写？看下吧。
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回眸过去这段时间的成果，一定承载着我们许多的心血和汗水，来为这一年的工作做一份总结吧。
以下是小编为大家整理的社区网格化管理开展情况总结，欢迎大家阅读。
社区网格化管理开展情况总结篇1__街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：一、加强网格组织建设目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。
设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。
设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。
银行网格化工作总结范文(11篇)
银行网格化工作总结范文（精选11篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的银行网格化工作总结范文（精选11篇），希望能够帮助到大家。
银行网格化工作总结范文（精选11篇）120xx年是银行极为特殊和艰巨的一年,在努力发展各项业务的同时又要兼顾IT蓝图的投产事业,在分行党委的正确领导下，通过全员的不懈努力，求真务实，积极调整营销策略，不断突破创新，为了新一轮的目标，文化名居分理处统筹发展，不断发展优质客户，提升我分理处市场占有率，虽然离分行原定目标仍有一定差距，但我分理处将认真总结经验，以便在第二季度有新的突破。
一、各项业务完成情况人民币负债业务截止3月31日余额为14829万元，较年初新增2221万元;人民币对公储蓄存款余额为1435万元，较年初新增590万元;外币储蓄余额为153万元，较年初新增55万元;零售贷款余额为20xx万元,较年初新增319万元;中银系列信用卡新增138张;销售理财产品累计销售1092.3万元;新增VIP客户5个;贵金属销售5万元。
二、存在的不足尽管我银行网点在各项业务指标上有所收获，但是仍然存在许多不足。
1. 员工客户资源有限。
我网点多年来形成的工作氛围，造成员工工作积极性不高涨。
老员工的客户资源基本耗尽，缺少发展新客户的激情，新员工经验尚浅，缺少营销资源，营销能力仍有待提高。
2. 网点虽然地处小商品市场这一商圈，但这一地段却集中了工行，建行，交行，邮政银行，邮政储蓄，及我行两个网点。
由此看来，该地段的竞争是非常激烈的。
我网点员工多次到小商品市场内发展客户，并未受到理想的效果。
3. 网点人员对部分业务知识非常不了解，尤其是关于公司业务方面的知识知之甚少。
我网点曾经.也因为知识不足而导致无法解答客户的状况，但经过调整，已经得到了极大的改善。
网格化监督员工作总结8篇
网格化监督员工作总结8篇第1篇示例：近年来，随着社会信息化的不断发展，网格化管理逐渐成为一种新型的社会管理模式。
网格化监督员作为网格化管理体系中的重要一员，肩负着对辖区内环境、安全、社会治安等方面进行监督和管理的责任。
本文将对网格化监督员的工作进行总结，并探讨其在推动社会进步和提高居民生活质量方面的重要作用。
一、网格化监督员的工作内容作为网格化管理的重要实施者，网格化监督员主要负责以下工作：1.巡查监督：定期巡查辖区内环境卫生、路面秩序、社区安全等情况，及时发现问题并协调相关部门解决。
2.信息采集：收集辖区内居民的意见和建议，及时向上级主管部门反馈，为相关部门改进工作提供参考依据。
3.协助执法：协助公安、城管等部门开展执法工作，维护社会治安和社区秩序。
4.宣传教育：通过组织各类活动、发放宣传资料等方式，提高居民的法制观念和社会责任意识。
5.服务管理：解决居民生活中的实际困难和问题，为居民提供更好的生活服务。
1.务实工作，履职尽责。
在日常工作中，网格化监督员要努力履行自己的职责，不能因为工作繁重或者其他原因而懈怠，要始终保持工作热情和责任感。
2.善于沟通，成效显著。
网格化监督员要善于与居民沟通交流，了解居民的需求和意见，及时进行反馈和解决问题，建立良好的居民关系。
3.注重团队协作，成果丰硕。
网格化监督员不仅需要独立工作，更要注重团队协作，与相关部门密切配合，共同推动工作的开展，取得更好的成效。
4.持续学习，不断提升。
作为网格化管理的一员，网格化监督员要不断学习新知识、提升业务水平，不断完善自我，以应对社会管理工作的各种挑战。
5.积极创新，推动发展。
在工作中，网格化监督员要主动创新工作方式和方法，提高工作效率和质量，积极推动社会管理工作向更高水平迈进。
三、网格化管理的重要性和未来发展方向未来，网格化管理还将继续发展壮大，进一步提升网格化监督员的工作效能和社会影响力。
也需要更多的政府支持和社会参与，共同推动网格化管理向更加智能化、便捷化、高效化方向发展。
网格工作汇报范文6篇
网格工作汇报范文6篇工作总结是一个详细的报告，用以汇报项目的重要细节和成就，优秀的思想汇报可以有针对性的开展思想教育工作，XX小编今天就为您带来了网格工作汇报范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
网格工作汇报范文篇1自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。
现将我镇20xx年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：一、落实网格化基础建设按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。
具体完成了以下内容：1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。
2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。
3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。
4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。
5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。
6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。
8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。
二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。
1、加强组织领导。
镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。
构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
网格员年终总结6篇
网格员年终总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024网格员的年终总结(35篇)
2024网格员的年终总结（35篇）2024网格员的年终总结篇11合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下，在社区的大力支持下，社区网格工作在20__年工作中取得了一定成绩，作为一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好、做细、做出成效，合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献，辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举，现总结如下：一、合理划分辖区网格。
合江社区现目前有7个小区共15730户（现已采集户数13540户，达到采集率86％）在建工地有6个，社区根据辖区实际，及时划分了14个网格（每个网格户数都在1000户以上），在建工地商品房有8000余户于20__年相继交房，人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。
二、工作开展情况。
网格对辖区全覆盖，每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记，同时全部录入电脑，资料都整理好了归档。
在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，促使网格员经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，实现了社区管理服务全覆盖。
三、开好网格工作例会，及时处理日常问题。
每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参加，网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题，大家交流经验，及时的解决问题，不能解决的及时上报给社区领导和社区民警，并对网格员在每周工作都进行工作计划和安排；网格长要求AB组网格员每周写一份简报，并存档，工作中遇到问题做好台账与笔记。
网格化管理让网格员对所负责区域的情况掌握清楚，合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事件上报，入户采集人员信息了解每户家庭情况，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清；对发现安全隐患及不稳定因素要及时的报给社区领导，及时掌握区域情况排除安全隐患，关爱特殊人群。
四、及时解决群众诉求。
网格员工作期间，通过对网格工作多样化宣传，网格员掌握了办理居住证、迁户、咨询残疾人政策、准生证等相关业务流程，及时给居民解决相关问题，居民少跑路，办事更快捷方便，得到了居民的一致好评。
网格化服务管理工作总结7篇
网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例：网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格，并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。
这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求，提高城市的治理效率。
在过去一年的网格化服务管理工作中，我们取得了一些进展和成绩，同时也存在一些不足之处，需要加以改进和完善。
我们在网格化服务管理工作中，强调了社区工作人员的角色和责任。
通过严格的培训和考核制度，提高了工作人员的服务意识和工作能力。
我们建立了全面的工作台账，实行签到制度，确保工作人员按时到岗、认真履行职责。
我们也建立了健全的奖惩机制，激励工作人员积极工作、提高工作效率。
我们在网格化服务管理中，加强了对居民需求的调研和反馈。
通过定期的走访和问卷调查，我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。
我们在工作中充分考虑居民的意见建议，积极与居民沟通交流，共同解决问题，提高居民的满意度和参与度。
我们在网格化服务管理中，加强了对重点问题的处理和解决。
针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题，我们制定了详细的整改方案和实施计划，并逐项落实。
通过不懈努力，我们取得了一些阶段性成果，如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。
我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。
社区工作人员的工作量较大，需要进一步加强队伍建设和培训。
居民参与度不高，需要加强宣传教育，提高居民的主动性和参与度。
我们也需要加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同推动网格化服务管理工作的深入发展。
网格化服务管理是一种有效的城市管理模式，可以更好地服务于广大居民，提高城市的治理效率。
我们将继续努力，不断完善和改进网格化服务管理工作，为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：近年来，随着互联网技术的不断发展和普及，网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。
网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点，得到了广泛的应用和认可。
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网格化工作总结（精选6篇）
篇一：
近年来，随着互联网技术的不断发展，网格化工作成为城市管理中的重要一环。
我所在的区委网格化工作组，在过去的一年中，广泛开展了各项工作，该总结如下：
一、强化网格化体系建设
我们按照“重点标杆区域+配套资源区域+社区管理区域”原则，将区域划分为68个路段，每个路段建立了网格化管理单位。
同时，配备了技术支持、调度指挥、信息指导等配套人员，确保了网格化工作的有序开展。
二、拓宽信息采集渠道
我们采用多种形式，如居民委员会、业主委员会、志愿者、组长预警等，收集居民反映的问题，并进行分类汇总归档。
同时，把收集来的信息与本单位的实际情况相结合，逐个解决问题，确保了工作的有效性。
三、加强宣传意识
我们增强居民对网格化工作的认知和理解，普及网格化工作的相关政策，通过微信公众号、电视、广播等多种宣传方式，使居民逐步接受和认可网格化管理。
同时，在微信公众号上开设坐谈会，互动答疑，进一步影响和指导群众。
通过以上工作的开展，我们确保了居民生活的安全、便利和舒适，为网格化管理的创新发展打下了坚实的基础。
篇二：
今年以来，我所在单位网格化工作不断深入，取得了一些阶段性的成果，主要反映在以下几个方面：
一、加强思想理论宣传
我们针对网格化工作的重要性和意义，积极宣传工作，鼓励各级网格化管理人员树立必胜信心和信念，大力宣传倡导多方参与、合力推进，调动全社会积极性，确保网格化管理的顺利实现。
二、加强网格化管理人员培训
我们配合相关部门加强网格化管理人员培训，帮助他们了解相关政策及法律法规，提高网格化管理水平，为推进网格化工作奠定人才基础。
三、加大网格化管理资金保障
我们协调相关单位加大对网格化管理的投入，确保网格化管理设施的维修更新、人员的配备更新等资金需求，保障网格化管理的顺利开展。
四、注重网格化管理创新
我们树立创新意识和创新思维，通过区域协调、组团服务、信息共享、交流合作等方式，探索网格化管理的新思路、新办法，不断提高处理问题的效率和管理水平。
五、不断推动网格化管理深入实施
针对网格化工作具体问题，我们采取科学合理的措施，加强网格化的联动协作，及时解决问题，进一步推动网格化工作的深入实施。
在今后的工作中，我们将进一步强化网格化工作的持续推进和创新发展，继续发挥网格化工作的优势，为城市管理和社会治理做出更大的贡献。
篇三：
在过去的一年里，我所在的街道网格化管理取得了一些成果，下面主要进行以下几方面的总结：
一、完善网格化管理体系
我们逐渐形成了街道+社区+居委会+网格化管理小组的网格化
管理体系，同时再配套社会治理、企业、志愿者等资源，并加强管理人员训练，确保更好地实施网格化管理。
二、推动信息化建设
我们加强信息化技术的使用，掌握社区居民反映的问题，及时将信息传递给相关管理部门。
同时，通过微信、短信、电话等多种形式，及时通知居民最新的问题和处理情况，促进网格化管理的顺利实施。
三、建立法律法规宣传教育体系
我们建立了法制宣传教育体系，通过开展各种形式、各种方式的宣传，普及法律法规知识，强化居民法制观念，提高居民的自我保护意识，有效维护法制安全。
四、健全网格化管理奖励制度
我们完善网格化管理奖励制度，根据网格管理小组的工作绩效及社区公众的满意度，通过颁布荣誉证书等方式，提高网格化管理人员的工作积极性和工作效率。
五、加强群众意识形态工作
我们加强对居民思想教育，反复强调社会主义核心价值观的宣传，引导居民树立正确的价值观和世界观，为社会和谐发展创造良好的社会氛围。
通过以上几个方面的工作，我们的网格化管理工作呈现出了良好的发展态势，大大提高了社区文明素质和城市管理水平。
篇四：
在过去的一年里，我所在的区网格化管理工作踏实稳健，取得了一些新的进展，主要有以下几个方面：
一、狠抓网格化管理小组建设
我们进一步完善了小组建设，加强人员配备，根据每个网格的特征，定制化制定网格管理计划，有计划地进行巡查、调度、处理等，保障网格面面俱到、覆盖面广。
同时，强化小组成员管理和考勤，确保工作落地和效果。
二、精心部署机制建设
我们建立了完整的咨询、调解、问责和保障机制，基于实际工作，紧密配合每个小组的实际工作，形成由领导签字，责任明确的工作机制，创新性的提升了网格化管理的风险抵御能力。
三、提升群众满意度
我们依据民心向背，通过推进重点、解决热点，增加放管服、扩大公共服务等工作，让群众越来越满意，更加信任我们。
同时，我们还加强各种渠道的衔接和互动，让我部门更好地服务群众。
四、加强信息化建设
我们利用新技术和物联网先进技术，构建网格化管理系统，促进行政执法与公共服务的融合发展，以及城市治理信息化、智
慧化的提升。
通过以上的工作实践，我区网格化管理工作得到了广大居民群众的认可和支持，为进一步推动网格化管理工作做出了积极的贡献。
篇五：
在过去的一年中，我所在的楼宇网格化管理小组，坚持以服务群众为宗旨，以解决问题为目标，在工作中秉承“治本”、“让群众更满意” 的原则，取得了以下几个方面的成果：
一、完善小组管理机制
我们分阶段、分类型制定了管理小组的查询、处理、反馈的工作机制，确保小组成员有明确的工作目标和工作路径，让小组工作有章可循，更好地服务广大居民。
二、健全工作考核机制
我们采用百分制参与考核制，将网格化管理小组的考核平衡一些定性指标和计算指标，真实反映小组工作的发展和实效。
同时，及时调整考核机制，根据阶段性业务重心的变化，及时向小组成员传达奖励与惩罚的标准和标准。
三、提高网格化工作效率
我们通过制定小组责任清单，对数量、质量、时效等各项服务
指标进行跟踪检测，及时为群众提供反馈、排忧解难，让群众更加满意。
四、发挥智慧网格优势
我们充分利用公共微信和企业微信等，把信息化与网格化管理相结合，提高了群众参与度和管理效能，并为今后网格化管理工作的开展提供了更多方面的优势。
在今后的工作中，我们将进一步提升网格化管理小组的效能和效率，为居民提供更加贴心、高效、专业的服务。
篇六：
近年来，在市委市政府的大力推动下，网格化管理工作逐渐被广泛开展。
我所在的单位也深入开展了网格化工作，主要包括以下几方面：
一、强化区域划分和网格化管理小组建设
我们按照功能特点和区域特点，将街道、社区、居委会等划分为小网格，再将小网格逐步划分为大网格，最终将整个区域划分为300个网格左右。
同时，加强了网格化管理小组成员的配备和人员的教育培训，确保网格化管理小组的工作有序开展。
二、加强网格化工作的数字化建设
我们进一步推进网格化工作的数字化建设，通过网络、短信、
微信等多种渠道，推进信息共享和协同工作。
同时，我们积极利用云计算、大数据等技术，建立了全过程数字化的网格化管理系统，确保网格化工作的高效率和高质量。
三、加强网格化管理工作的创新
我们积极导入先进的管理经验、管理理念和科技手段，大力推进网格化管理工作的创新和探索。
我们还针对特定的地域和问题，配备合适的管理人员，建立相应的工作机制和解决方案，确保网格化管理工作的顺利实施。
四、提高群众对网格化管理的认识和满意度
我们通过加强宣传和教育，切实提高群众对网格化管理的认识和满意度，让群众更好地参与网格化管理工作，共同营造文明和谐的社会环境。
在今后的工作中，我们将进一步深化网格化管理工作，提高网格化管理水平和效能，推动网格化管理工作的不断创新和发展，为城市管理和社会治理做出更大的贡献。