家具行业招聘面试技巧
家具行业面试前的理论准备与面试技巧
一个判断：
情景：当应聘人在面试过程中始终保持身 体向前倾的坐姿，而几乎很少靠背 时，他向你提供了什么信息？
你将依据什么进行判断？ 你的判断是对的吗？ 你为什么自认为总是对的？
我们如何认识人？
C
A
E
D
B
电梯里的位置
一组数据：3V
言辞 7 %
身体语言 55 %
语调 38 %
一项调查：什么因素影响录用
70 %的企业员工通过面试进入企业 70 %的面试者在面试的前15分钟已
经被面试考官确定是否录用
70 X 70 = 49%的录用决策依据？
美国劳工部统计：
• 填补一名员工流动后的职位空缺的成本 将是新聘员工年薪的1/3。
• 有形成本：招聘、选拔和培训费用 • 无形成本：生产率下降、其他员工工作
量增加、士气低落及企业的不良名声等
•
工作努力程度
• 情感特征：冲动性、情绪性、焦虑倾向
•
潜在的情感问题
• 智能水平：明智程度、辩才、兴趣广度
•
独创性、社会知觉能力
• 明确招聘的目的是填补职位“空缺”还是考虑企业 “未来发展”
• 明确内部“晋升”优先还是外部“吸引”优先
• 明确 “本地化”优先还是“多元化”优先 • 明确用最“好”的人还是用最“合适”的人
• 明确“外部”招聘优先还是“内部”招聘优先，一般 而言，
• 寻找优秀人才的第一场所是组织内部。 • 在外部参加各种活动的时候，注意留心具有专业资格 • 的人，并把他们纳入你的“预期”档案。 • 业绩和行为都值得信赖的员工，可能会推荐可靠的人。 • 以前曾经为组织工作过的人，是可以考虑的，因为他 • 们离开组织的原因可能与绩效无关。
家居设计师招聘面试试题及答案
家居设计师招聘面试试题及答案一、专业知识类试题 1：请简要阐述家居设计中色彩搭配的原则和技巧。
答案：在家居设计中，色彩搭配至关重要。
首先，要考虑色彩的协调性，选择相互和谐的颜色组合，避免过于冲突的色彩搭配。
比如，暖色调如红色、橙色、黄色等可以营造出温馨、活跃的氛围，适合用于客厅、餐厅等公共区域；而冷色调如蓝色、绿色、紫色等则能带来宁静、放松的感觉，更适用于卧室、书房等需要安静的空间。
其次，要注意色彩的对比度。
适当的对比可以增强空间的层次感和立体感，但对比度过高可能会造成视觉疲劳。
例如，可以用深色的家具搭配浅色的墙面，形成鲜明对比，突出家具的轮廓。
再者，色彩的比例也很重要。
一般来说，主色调应占据较大比例，以奠定空间的整体基调，辅助色和点缀色则用于增添亮点和细节。
比如，以白色为主色调的房间，可以搭配少量的鲜艳色彩作为点缀，如红色的抱枕或绿色的植物。
最后，要考虑居住者的个人喜好和心理需求。
不同的人对色彩的感受和喜好不同，设计师应根据客户的特点和需求来进行色彩搭配，以创造出令客户满意的舒适空间。
试题 2：请说明不同材质的家具在设计和使用中的特点。
答案：常见的家具材质包括木材、金属、玻璃、皮革和织物等。
木材是一种经典的家具材质，具有自然的纹理和质感，给人温暖、舒适的感觉。
实木家具坚固耐用，但价格相对较高；人造板材家具成本较低，但在环保和质量上可能稍逊一筹。
金属材质通常具有现代感和工业风，如不锈钢、铝合金等，它们坚固、防锈，常用于框架结构或装饰元素。
玻璃材质具有透明、光洁的特点，能增加空间的通透感和视觉开阔性，常用于茶几、餐桌的表面或展示柜。
皮革材质柔软、舒适，具有良好的质感和透气性，常用于沙发、椅子等坐具，但需要定期保养。
织物材质如布料、绒面等，具有丰富的色彩和图案选择，能为家具增添温馨和舒适感，常用于沙发、窗帘等。
在设计中，需要根据不同材质的特点来选择合适的应用场景和搭配方式，以达到美观和实用的平衡。
二、设计理念与创意类试题 1：如果客户要求设计一个既具有现代感又能体现传统文化元素的家居空间，您会如何构思？答案：首先，我会从空间布局入手，采用简洁流畅的线条和开放式的设计，营造出宽敞明亮的现代感。
招聘面试常见问题及回答
招聘面试常见问题及回答1、“请你介绍一下自己吧/请你自我介绍一下。
”答：你好，我叫余冠华，1980年生，广东南海本地人，本科学历，2002年参加工作，2006年进入家具营销行业，至今已经有五年的家具行业营销经验，所谓做到老，学到老，我希望能在新的更好的平台上不断地提升自己，实现自我的价值，谢谢。
2、“谈谈你的家庭情况”答：我们家有父母双亲、一个姐姐、一个妹妹和我，还有姐夫和我的小外甥，总共7个人。
我们是典型的农民家庭，家境不算富裕，但是我们一家人的关系非常的融洽，我爸和我妈非常重视家庭教育，我们家经常围在一起吃饭聊天，基本上一个礼拜最少一次团聚的机会。
从小到大，我们父母非常的重视我们的教育，小时候比较穷，他们都宁愿少吃少穿点地省下来钱让我们去读书，把我一直供养到大学本科毕业，而且经常在生活中教导我们很多做人的道理。
为了报答父母的恩情，我希望能通过自己的不断努力能是他们的晚年过得更加充实，更加幸福。
3、“你有什么业余爱好？”答：我的业余爱好比较广泛，除了平时喜欢看杂志、看书、上网、运动等以外，我比较喜欢参加一些联谊会、研讨会以及其他行业的培训会等，结交一些各行各业的朋友。
如果有空闲时间的话还喜欢到一些青山绿水的地方呼吸一下新鲜的空气，放松一下身心。
4、“你最崇拜谁？”答: 我最崇拜的人主要有两个，一个是毛泽东，毛主席，崇拜他主要是非常佩服毛泽东的卓越的战略眼光和战术思想，还有就是那种自强不息的精神；还有一位是美国NBA的篮球之神迈克尔。
乔丹，喜欢他是因为他的辛勤努力，永不服输的精神。
他们的这些优秀的品质，一直的在不断地鼓舞这我不断地学习，不断前进，是我人生道路上的指路明灯。
5、“你的座右铭是什么？”答：我的座右铭是清华校训：“厚德载物，自强不息。
”6、“谈谈你的缺点吧。
”答：石无完璧，人无完人。
我这个人还是有很多缺点的。
比如我这个人平时做人不够圆滑，有时候对事情比较执着，做事喜欢追求完美，对自己以及对伙伴的要求比较高等等。
家具行业招聘难点解析
家具行业招聘难点解析内容总结简要作为一名在家具行业工作的资深员工，深刻理解招聘中的难点所在。
我的工作涉及到招聘各个环节，从筛选简历、面试安排到录用通知，每一个环节都充满了挑战。
我曾在招聘会上与众多求职者面对面交流，也曾在办公室里加班加点筛选简历，为了找到最适合公司的人才，我付出了大量的心血和汗水。
在招聘过程中，我遇到了各种困难。
例如，有一次我们公司急需一名高级设计师，开出了一份相当有吸引力的职位，但最后却发现，所有应聘者中没有一人符合我们的要求。
这次经历让深感人才难求的痛点。
发现，很多时候，优秀的人才并不出现在我们预期的渠道中，这让我开始思考如何拓宽招聘渠道，以找到那些隐藏在角落里的优秀人才。
也注意到，随着行业竞争的加剧，优秀的人才越来越稀缺。
有一次，我们公司为了争夺一名顶尖销售人才，与竞争对手展开了激烈的角逐，最后虽然成功录用，但也让深感人才争夺战的激烈。
遇到了一些意想不到的困难，例如，有些应聘者会在面试过程中表现出极高的热情，但在收到录用通知后，却突然拒绝入职。
这种情况让我开始反思如何在招聘过程中更好地了解应聘者的真实想法，以避免这种情况的发生。
这些经历让深刻认识到，招聘是家具行业面临的一大挑战。
然而，我相信，只要我们不断创新招聘方式，拓宽招聘渠道，提高招聘效率，我们一定能够找到那些最适合公司的人才。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在我工作的家具公司，招聘一直是部门工作的重点和难点。
作为招聘负责人，负责制定招聘策略、执行招聘流程，并确保找到最适合公司的人才。
在过去的一年中，我带领团队成功招聘了50名新员工，包括设计师、销售人员和行政人员等。
二、工作成绩和做法我们的招聘成绩主要体现在以下几个方面：1.优化招聘渠道：我们将招聘信息发布在多个招聘网站上，并积极参加行业招聘会，以扩大我们的招聘覆盖面。
2.提高面试效率：我们制定了标准化的面试流程，确保每位应聘者都能得到公正的评价。
3.加强候选人评估：我们引入了心理测试和技能测试，以更全面地评估候选人的能力和潜力。
家具行业招聘面试技巧
去做。我经常向公司提出一些合理化建
议，这样做通常对公司和我本人都有益
• 处。
•
•
•
A 完整的行为事例 B 假行为事例
•
C 欠缺情况/任务
•
D 欠缺行为
•
E 欠缺结果
•面试中的提问种类及技巧
•S
Situation
•T
Task
•
•A
Action
••R Result
•聆听技巧-面试员应该
留心别人说话 利用提问方式获取事实 保持开放态度 •做笔记 试利自用己转的•换明求白职程者度说话的方法或总结来测
•聆听技巧-面试员不应该
随意打断求职者话柄 情绪化 当话题沉闷工复杂时，变得不留心 •若求职者表达方式恶劣时，拒绝接受说话内容 受外在•因纱素影响，分散注意力
• 注意在不同学校学习是否有空白的时间，应询 问求职者的原因。留注所学科目与现在事业的 关系。
• 注意求职者受雇不同公司间的空白时间
• 询•问其以前/现任上司的联系方式
• 澄清所担任的职位－工作性质和职位名称在不 同公司有不同的意思。
• 询问求职者对自已转换工作的看法及离职原因
•核心才能
•
核心才能是指求职者必须具备的技
•Rig•ht job
•Retention rate
•
我将公司的班车路线作了调整，
这样做员工满意了，公司也没有增加什
么开支。
•
A 完整的行为事例
• •
•
B 假行为事例 C 欠缺情况/任务
•
•
D 欠缺行为
•
E 欠缺结果
•
上个月，公司财务部有8名员工集体写信要
求财务经理辞职。公司要求我去处理这件事。我首先向
hr面试家具销售自我介绍
hr面试家具销售自我介绍销售行业是当下最参与人员最多的行业，对于销售人员来说，口才能力是最重要的，那么hr面试家居销售时，自我介绍其实也是考验你的应变能力。
以下是店铺为你整理的家具销售面试自我介绍的内容，希望大家喜欢。
hr面试家具销售自我介绍篇1各位领导，大家早上好：首先感谢各位领导给了我这样一次面试的机会，我叫xx，毕业于xx大学。
我此次想应聘的岗位是xx。
我是一个乐观、开朗自信的女孩，除了学习专业的知识外，现在我也正在学习营销方面的相关知识;另外，在业余时间，我积极参与了社会实践，2006年10月，我在西安开元蜂星电讯做三星手机的销售员，这是我的第一份兼职工作，虽然工作很累，但是使我亲身接触市场，了解了顾客需求，使我对市场的认识更加深刻。
由于我对工作认真负责，对顾客热情。
得到了当时督导的好评。
于是，在2007年一月，我成功应聘上了三星手机的督导助理，在担任助理期间，使我的沟通能力及协调能力得到了更进一步的提升。
通过以上的工作经历，使我对通信市场这个行业产生了极大的兴趣，同时也通过以上的工作经历，使我得到了磨练与提升。
所以，我觉得自己有能力胜任这个岗位。
希望各位领导能给我这个机会。
谢谢!以上是我本人自己面试时用的自我介绍，在工作经历上你要根据你自己的实际情况来说，但是注意，一定要说跟你应聘的这个岗位有关的工作经历，工作经历可以适当的夸大一些，程度就以别人问你细节的问题你不要答不上来就好。
希望能给你一些帮助吧，我也是刚刚找到工作，真的很不容易!hr面试家具销售自我介绍篇2各位尊敬的考官：大家下午好!很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自己的情况简要介绍一下：我叫桑慧娟，出身在闻名于是的煤醋之乡—山西。
性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力。
即将于2009年6月毕业于河南工业职业技术学院，作为一名软件专业的大学生，我更喜欢平面设计，在大学三年的学习生活中，我对平面这一领域的相关知识有了一定的掌握，同时具有实际的操作能力与技术。
hr面试家具销售自我介绍
hr面试家具销售自我介绍
首先，大家好，非常感谢能有机会参加这次面试。
我叫[你的姓名]，很高兴能在这里跟大家分享我的一些个人信息。
我毕业于[学校名称]，专业是市场营销。
我对销售行业一直都非常感兴趣，并且在学校期间也学习了一些相关的课程，包括销售技巧、市场分析和客户关系管理等等。
这些课程不仅让我增加了对销售的理解，也提高了我的销售技巧和沟通能力。
在过去的几年里，我曾在一家家具销售公司担任销售顾问的职位。
在这个岗位上，我负责与客户沟通，了解他们的需求并提供专业的建议和解决方案。
我努力达成销售目标，并且始终保持积极的态度和良好的客户关系。
通过我在这家公司的工作经历，我培养了一种灵活应对各种情况的能力，并学会了如何与不同的客户建立良好的合作关系。
我认为，作为一名优秀的家具销售人员，不仅需要具备销售技巧和产品知识，还需要具备良好的人际沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
我作为一个真诚且努力工作的人，相信这些优势能够使我胜任这份工作。
最后，我非常希望能有机会成为贵公司的一员，并为公司的发展和增长做出贡献。
我相信我的才能和个人素质将使我成为一个出色的销售人员。
谢谢大家！
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hr面试家具销售自我介绍
hr面试家具销售自我介绍尊敬的面试官，您好！我是XXX，很荣幸能够参加贵公司的面试。
请允许我向您介绍一下我自己。
首先，我持有XXX专业的学士学位。
在大学期间，我学习了广泛的课程，包括销售管理、市场营销和心理学等，这些课程为我就职于销售行业打下了坚实的基础。
同时，我也遵循着“学以致用”的原则，积极参加学校举办的实践活动和实习机会，提升了自己的实践能力和销售技巧。
其次，我具备有良好的沟通能力和人际交往技巧。
在校期间，我曾担任班级销售负责人的职务，并负责向全班同学销售班级文具。
通过与同学们的沟通和交流，我了解到每个人的需求和喜好，从而成功促成了销售业绩的提升。
此外，在参加实习期间，我也经常需要与客户进行沟通和谈判，使我能够更好地理解客户的需求，并提供合适的产品和解决方案。
第三，我具备强大的销售能力和良好的服务意识。
在校期间，我参加了多次销售比赛并取得了优异的成绩。
与此同时，在实习期间，我也通过积极主动地与客户交流，了解他们的需求并提供个性化的解决方案，不仅使我顺利完成了销售任务，还取得了客户的高度满意度和口碑。
我相信，通过我的努力和执着，我可以在销售岗位上取得良好的业绩。
此外，我对家具行业充满了浓厚的兴趣和热情。
我相信，家具不仅仅是物质的积累，更是一种生活的方式和品味的体现。
通过了解家具的材料、设计和风格，我可以为客户提供更好的建议和服务，使他们能够找到最适合自己的家具，并确保他们对购买的产品满意度。
最后，我是一个积极主动、乐观向上和具有团队精神的人。
我喜欢和他人合作，通过分享经验和知识来共同提高。
我相信，团队的力量可以帮助我们共同成长和取得更大的成功。
综上所述，我具备了良好的学术基础、出色的沟通能力和销售技巧、强大的销售能力和良好的服务意识，同时对家具行业充满热情和兴趣。
如果我有幸能加入贵公司，我将不遗余力地为公司的发展贡献自己的力量，并努力实现个人与公司的共同成长。
感谢您给我机会展示自己，期待能够成为贵公司一员。
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聆听技巧-面试员不应该
随意打断求职者话柄 情绪化 当话题沉闷工复杂时，变得不留心 若求职者表达方式恶劣时，拒绝接受说话内容 受外在因纱素影响，分散注意力
聆听技巧
完整的行为事例
事情的基本情况说明，所采取的行动方法、 过程，最后 取得的结果。
不完整的行为事例
欠缺情况/任务、欠缺行动、欠缺结果。
招聘及面试技巧
Recrcuiting & Interview Skills
培训内容
一般招聘流程 面试流程及前期准备工作
核心才能的辨别 面试中的提问、聆听技巧
招聘是什么？
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引 合适的候选人的过程
职位分析或职 位描述
面试技巧，环 境、气氛、态 度要求。
招聘流程
确认空缺职位 刊登广告/从不同渠道寻找求职者
收集及挑选求职信 人事部门/业务部门选拔 录用准备/审批及通知
入职介绍
个人要求/ 规范
你真的需要一名员工吗？
A 是否真正存在空缺的职位？是否符合我的远景规 划？公司的发展是否足以支持一名新员工？
B 你了解现有员工的技能与才干吗？正确发挥他 们的作用了吗？ C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法 了吗？ （工作分担、借调、分包等等）
• 耐心聆听 • 保持友善
不要挖苦求职者
言谈避免涉及
－个人尊严 －人身攻击
－影射
不可对面试者许下任何承诺
常见的面试谬误
“”光环Halo效应”“ 触角Horn效果” 第一印象 以偏盖全 镜像效应 先入为主 推断 家庭背景、嗜好和兴趣
诠释证据-减低主观的判断
注意：不同面试员对同一应聘者的素质有不同的看法
招聘渠道：
• 报纸 • 招聘日 • 网上招聘 • 顾问公司 • 朋友推荐 • 公司内部招聘 • 职业介绍所 • 其它
如何企划好的招聘广告
• 醒目的标题和设计以吸引候选人而不 是使其失去兴趣。
• 令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容， 使人们想继续读下去。
• 清晰完整的内容，保证信息是真实非 虚构的。
环境的要求
• 房间（比较安静独立） • 室温、光线 • 座位（位置、椅子） • 公司资料、职位描述 • 表格/文具的准备 • 时间（通知时间、面试时间等） • 求职者的资料、准备的问题等
面试人的要求
• 仪容仪表 • 举止大方 • 谈吐和蔼
面试气氛的要求
• 友善 • 礼貌
不符合条件的应聘人员的态度
你对要招聘的职位了解吗？
• 你可以描述公司的组织结构以及每个员 工在其中的位置？
• 你可以根据职位职责来指导你员工的工 作？
• 你可以了解每一职位必备的任职资格和 理想的任职资格？
• 你了解你下属员工的个人特点？
你对要招聘的职位了解吗？
• 职位说明书
• 该职位的个人规范（七种特征方法 及五级定位系统）
直接观察所得（资料/证明） 能够有力和直接地表达出
她的观点
报告一 一个专横的人
报告二 有说服力
诠释证据-减低主观的判断
注意：面试员不能完全排除个人的偏见，但可以减低。
(尽可能的话）对所有求职者一视同仁 资料必须详细而精确 经常寻找支持/相反的理据 当与同事比较面试报告时，应首先分享 所得资料，然后才讨论自已的看法
筛选求职者的简历
履历的拉丁文的意思是“人生”之意。 简历
多样的选拔方法
面试 心理测试
模拟工作测试Situation 评估中心Assessment 作
招聘职位及该职位描述的了解 应聘人的情况了解
面试环境的要求 面试人的要求 面试气氛的要求 不符合条件的应聘人员的态度
核心才能的定义
• 如何确认核心才能 • 不同职位的核心才能 • 如何体现核心才能的问题？
面试中的提问种类及技巧
• 热身问题
暖身活动
• 行为性问题 • 理论性问题 • 引导性问题
核心才能问题
所有的问题应该是有效的、开放式的
面试中的提问种类及技巧
• 行为性问题
希望了解应聘者以往曾发生过的真实行为事例以及工作经验。
• 注意在不同学校学习是否有空白的时间，应询 问求职者的原因。留注所学科目与现在事业的 关系。
• 注意求职者受雇不同公司间的空白时间 • 询问其以前/现任上司的联系方式 • 澄清所担任的职位－工作性质和职位名称在不
同公司有不同的意思。 • 询问求职者对自已转换工作的看法及离职原因
核心才能
核心才能是指求职者必须具备的技能、 知识和行为以便他能担任该份工作。核心才 能包括积极性、解决问题的能力、沟通技巧、 情绪控制等。
谈吐举止
发展潜力
学历
对应聘职位的认识
理解力
应聘动机
基本技能运用
招聘的后续工作
决定是否是一位合适的人选 与证明人联系 通知面试者 为新进员工提供培训 试用期等
招聘的6个R要求
Right time Right source Right cost Right people Right job Retention rate
• 理论性问题
希望了解应聘者对管理经营、技术等专业基础理论的认识以及 应聘者在一般情况下将会采取的行为。
• 引导性问题
提问的结果将引导应聘者只能跟随提问人的思路。
面试中的提问种类及技巧
S Situation T Task A Action R Result
聆听技巧-面试员应该
留心别人说话 利用提问方式获取事实 保持开放态度 做笔记 利用转换求职者说话的方法或总结来测
假行为事例
并非本人亲身经历的事例或还未做过的事例。
控制面试过程
沉默 鼓励 转换求职者的说话方法或总结 掌握过程主动权
面试过程的结束
了解求职者有没有其它问题及感兴趣的内容 给予求职者有关职位招聘的时间表 感谢求职者前来面试
面试评估范围
人力资源部评估范围 业务部门评估范围
外表
资历经验工作才能
面试流程
对求职者表示欢迎
简单介绍公司情况和职位责任 了解学历、所受雇记录
通过问问题、聆听来评估求职者 是否具备这职位的六个核心才能
提供公司有关资料/结束面试
欢迎
• 友好的微笑，表示热情 • 介绍自已及同事 • 随意交谈令求职者放松 • 简单解释面试程序 • 介绍公司及职位责任
了解学历及受雇记录
我将公司的班车路线作了调整，这样 做员工满意了，公司也没有增加什么开 支。
A 完整的行为事例 B 假行为事例 C 欠缺情况/任务 D 欠缺行为 E 欠缺结果