工程部-竞聘演讲稿
工程部员工竞聘演讲稿
大家好！我是工程部的一名普通员工，今天我站在这里，是为了参加我们部门员工竞聘演讲。
在此，我要感谢领导和同事们给我这个机会，让我有机会展示自己的能力和决心。
以下是我对竞聘岗位的认识、个人优势以及未来工作计划的阐述。
一、竞聘岗位的认识工程部是公司发展的基石，肩负着为公司创造经济效益、保障公司工程顺利进行的重要任务。
作为一名工程部员工，我深知自己肩负的责任和使命。
此次竞聘的岗位是工程部项目经理，我深知这个岗位的重要性，它要求我具备丰富的专业知识、出色的团队管理能力、良好的沟通协调能力以及高度的责任心。
二、个人优势1. 专业知识扎实自入职以来，我始终把学习专业知识作为自己的首要任务。
通过不断学习，我掌握了丰富的工程管理知识，对工程项目的全过程有着清晰的认识。
在工程实践中，我积累了丰富的经验，能够迅速解决实际问题。
2. 团队管理能力在过去的工作中，我担任过多个项目的负责人，积累了丰富的团队管理经验。
我深知团队协作的重要性，善于激发团队成员的潜能，营造积极向上的团队氛围。
在项目管理过程中，我注重团队成员的培养，努力提高团队整体素质。
3. 沟通协调能力在工程实践中，我深刻体会到沟通协调能力的重要性。
我具备良好的沟通技巧，能够与各部门、各层级人员保持良好关系，确保工程项目的顺利进行。
在处理突发事件时，我能够冷静应对，及时协调各方资源，确保项目目标的实现。
4. 责任心强作为一名工程部员工，我深知自己肩负的责任重大。
在过去的岗位上，我始终保持高度的责任心，对待工作认真负责，敢于担当。
我相信，在新的岗位上，我将继续发扬这种精神，为公司创造更多价值。
三、未来工作计划1. 提高自身素质在新的岗位上，我将不断学习，提高自己的专业素养和管理能力，努力成为一名优秀的项目经理。
我将参加各类培训课程，拓宽知识面，提高自己的综合素质。
2. 加强团队建设我将注重团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。
通过合理的分工、明确的职责、公平的考核，激发团队成员的积极性和创造力。
工程部经理竞聘的演讲稿三篇
工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一：工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程部的一员，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。
首先，我想分享一下我在工程领域的经验。
我从事工程工作已有十年之久，其中包括五年的团队管理经验。
在这段时间里，我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施，成功地解决了许多技术难题，并取得了良好的业绩。
我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步，我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。
其次，我想谈一下我对工程部的愿景和目标。
作为工程部经理，我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。
我会鼓励团队成员不断提升技能，加强团队合作，共同攻克技术难题。
我还将注重培养团队的创新能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动工程部的发展和创新。
我相信，只有团结一心，共同努力，我们才能在工程领域取得更大的成就。
最后，我想强调一下我的领导能力和沟通能力。
作为一个团队的领导者，我始终认为沟通是非常重要的。
我会倾听团队成员的意见和建议，与他们共同制定工作计划和目标。
同时，我也会及时向上级汇报工作进展和问题，确保团队的工作能够得到支持和帮助。
我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。
亲爱的评委们，我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。
如果有幸成为工程部经理，我将全力以赴，致力于团队的发展和工程部的繁荣。
谢谢大家！演讲稿二：工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘，并向大家展示我的能力和理念。
首先，我想谈一下我的工程管理经验。
我在工程领域从业已有十五年之久，其中七年的时间担任过工程部经理一职。
在这段时间里，我成功地领导了多个大型工程项目，包括项目的规划、实施和监督。
我具备良好的项目管理能力，能够有效地组织团队，合理分配资源，确保项目的顺利进行。
我还注重团队成员的培养和激励，帮助他们提升技能和发展职业，共同成长。
工程部竞聘的演讲稿（通用5篇）
工程部竞聘的演讲稿（通用5篇）演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
随着社会不断地进步，演讲稿对我们的作用越来越大，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家收集的工程部竞聘的演讲稿（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程部竞聘的演讲稿1各位领导：大家好！首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
20XX年毕业于山西长治市中央农业广播学校；用电管理系。
20XX年11月————20XX年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理。
20XX年3月———20XX年6月海口（东北王）大酒店工程部经理。
20XX年7月———20XX年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理。
我是一个多功能维修技术员。
在无知面前我是一堆烂泥。
在伯乐面前我是一匹好马。
一匹强悍的好马。
我还是人才不是奴才。
我是忠臣。
我一直在寻找着我的伯乐。
我今天演讲的主要内容分两个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作——鞠躬尽瘁。
从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。
初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。
众所周知，尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向规范、走向成熟，贡献自己的光和热。
第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。
为了酒店工程部有一个更好的未来，我积累了各种资料和经验，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。
今天，我参加工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
工程竞聘演讲稿
工程竞聘演讲稿•相关推荐工程竞聘演讲稿五篇演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
在现实社会中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的工程竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事：大家好!非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。
我名叫__，大专学历，会计师职称。
_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。
在__市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关;做过最基层的核算员，也做过部门负责人。
_年加盟__集团，在___公司财务处工作，任主管会计。
在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。
___公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有3xxxx万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。
假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：1、协助部门领导制定企业财务会计制度。
根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。
结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。
根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。
按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
公司工程部经理竞聘演讲稿三篇
公司工程部经理竞聘演讲稿三篇演讲稿一：坚持创新，引领公司工程部发展尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司工程部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对公司工程部发展的一些想法和建议。
首先，我想强调的是坚持创新。
作为工程部经理，我将积极推动创新思维在部门中的落地。
我们要不断挑战现状，尝试新的技术、新的方法，以求在工程实施过程中更高效地解决问题。
同时，我将鼓励员工提出创新想法，并给予充分的支持和鼓励。
只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我将注重团队建设。
工程部是一个集体，只有团队的力量才能使我们更进一步。
我将通过培训、团队活动等方式，提高团队成员的专业素养和协作能力。
同时，我会建立一个公平、开放的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，让每个人都能在团队中感到被尊重和重要。
只有团结一致，我们才能共同面对挑战，取得更大的成就。
最后，我将注重项目管理的规范化。
工程项目的成功离不开科学的管理和规范的流程。
我将在工程部内建立一套行之有效的项目管理体系，包括项目计划、进度跟踪、成本控制等方面的规范。
同时，我会加强与其他部门的协调，确保项目的顺利推进。
通过规范化的项目管理，我们将更好地保证项目的质量和工期，提高客户满意度。
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们，我相信通过坚持创新、注重团队建设和规范项目管理，我们的工程部一定能够取得更大的发展。
如果我有幸成为工程部经理，我将努力带领团队，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：激发员工潜能，提升公司工程部绩效尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司工程部的一名员工，非常荣幸能够在这里竞聘工程部经理一职。
今天，我想和大家分享一下我对如何激发员工潜能，提升公司工程部绩效的一些想法。
首先，我认为激励机制是激发员工潜能的关键。
作为工程部经理，我将建立一套科学、公平的激励制度，鼓励员工积极进取，发挥他们的最大潜能。
关于工程岗位竞聘演讲稿3篇
关于工程岗位竞聘演讲稿3篇演讲稿一：尊敬的评委、各位在座的领导和同事，大家好！很荣幸能在这里参加工程岗位的竞聘，我是来自XX 公司的XXX。
在为期X年的工程师生涯中，我积累了丰富的经验和技能，相信我拥有优秀的能力和潜力，会为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我想分享一下我对工程岗位的理解。
工程师是一个充满挑战和机遇的职业，需要持续学习和不断创新。
作为一名工程师，我们需要具备严谨的逻辑思维能力、细致的执行力，以及良好的沟通协调能力。
而我认为，我具备这些必备的素质，并在工作中有所体现。
其次，我充分了解公司的发展方向和需求，也了解自己的优势和不足。
在目前的工作中，我主要负责项目的规划和执行，成功完成了多个大型工程项目，并获得了领导和客户的好评。
在这个过程中，我不断提升自己的技能和经验，不断突破挑战，不断追求卓越。
我相信，我可以为公司的发展带来新的思路和动力。
最后，我想说的是，作为一名工程师，我们需要团队合作和协作精神。
我热爱工程这个行业，热爱和同事们一起奋斗、一起成长的感觉。
我相信，只有团结协作、互相支持，才能让团队更强大、公司更成功。
我希望能有机会加入贵公司的团队，与大家一起携手并进，共同创造更美好的明天。
感谢大家的聆听！演讲稿二：尊敬的评委、各位领导和同事：你们好！我是XXX，来自XX公司，非常荣幸能够参加这次工程岗位的竞聘。
在我看来，工程师是一个需要不断学习和进步的职业，我一直以来都在不断提升自己的技能和经验，以迎接各种挑战。
首先，我深知，作为一名工程师，需要具备严谨的思维和细致的工作态度。
在我的工作中，我始终如一地保持着对项目的责任心和敬业精神，努力解决项目中的各种问题，确保项目的顺利进行。
我曾经主导过一个复杂的项目，在面对种种困难和挑战时，我始终坚持不懈，最终成功地完成了项目，得到了客户的一致好评。
其次，我相信，团队合作是工程师成功的关键。
在我的团队中，我和同事们密切合作，共同努力，共同成长。
工程部竞聘演讲稿文库
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加工程部竞聘演讲。
在此，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
今天，我竞聘的岗位是工程部经理。
在此，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。
一、竞聘理由1. 热爱工程事业，具备扎实的专业基础自从我进入公司以来，一直从事工程相关工作，对工程行业有着深厚的感情。
在多年的工作中，我积累了丰富的工程实践经验，熟练掌握了工程管理、施工技术、质量控制等方面的知识和技能。
我相信，这些专业基础将为我胜任工程部经理岗位奠定坚实基础。
2. 良好的团队协作能力和沟通能力在过去的职业生涯中，我始终注重团队协作，与同事保持良好的沟通。
我相信，一个优秀的团队是工程部取得优异成绩的关键。
作为工程部经理，我将充分发挥自己的沟通能力，协调各方资源，确保项目顺利进行。
3. 强烈的责任心和执行力我始终认为，责任心是做好工作的基石。
在担任工程部经理期间，我将全力以赴，确保项目按时、按质、按量完成。
同时，我具备较强的执行力，能够迅速落实各项决策，提高工作效率。
4. 不断学习，勇于创新在工程领域，新技术、新材料、新工艺不断涌现。
作为一名工程人，我深知学习的重要性。
在今后的工作中，我将不断学习新知识、新技能，勇于创新，为公司创造更多价值。
二、未来工作规划1. 提升团队凝聚力作为工程部经理，我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。
通过加强团队建设，提高员工福利待遇，激发员工潜能，使团队始终保持高昂的士气。
2. 优化项目管理流程针对公司现有的项目管理流程，我将进行梳理和优化，提高项目管理的规范性和科学性。
通过引入先进的管理理念和方法，确保项目顺利进行。
3. 加强技术创新在工程领域，技术创新是提升企业竞争力的关键。
我将积极推动技术创新，鼓励员工参与技术研发，提高工程项目的质量和效益。
4. 提高工程安全质量工程安全质量是企业发展的生命线。
我将加强工程安全质量管理，确保项目安全、优质、高效完成。
工程岗位竞聘演讲稿
工程岗位竞聘演讲稿工程岗位竞聘演讲稿6篇工程岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位处领导和同事：您们好！今天我站在这里，我感到十分的激动，我知道自己还是有着很多的需要改进的地方，不过我也知道，自己身上还是有一些优点的，所以在这一次竞聘中，我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时，我最后决定参加这一次竞聘。
我提前做好了心理准备了，无论成功与否，我都会欣然接受。
我们迎来了工程处机关的机构改革。
这是我们工程处企业发展的一件大事，一个里程碑。
我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。
今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。
我叫xxx，现任工程处机械科科长。
XX年评为机械高级工程师职称，拥有一级项目经理资质。
我的竞聘优势有下：1、我有出租设备的维修、管理经历。
在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款，工程不能施工。
项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。
我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点，风餐露宿，经常夜宿在半道上的原始热带雨林中，对出租设备进行日常巡视，进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。
以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。
2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作，我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。
这些将有利于我管理设备材料租赁站，开展设备租赁业务。
3、长期在施工生产第一线工作，从事过机械操作，维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理，以及机械设计工作。
工作经历较为全面。
4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。
这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。
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篇一：工程部经理竞聘演讲稿工程部经理竞聘演讲稿—范文网各位领导、大家好！首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校；用电管理系。
2005年11月-----2006年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理2006年3月----2006年6月海口（东北王）大酒店工程部经理2006年7月----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理我是一个多功能维修技术员。
在无知面前我是一堆烂泥。
在伯乐面前我是一匹好马。
一匹强悍的好马。
我还是人才不是奴才。
我是忠臣。
我一直在寻找着我的伯乐。
我今天演讲的主要内容分两个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。
从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。
初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。
众所周知，尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向规范、走向成熟，贡献自己的光和热。
第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。
为了酒店工程部有一个更好的未来，我积累了各种资料和经验，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。
今天，我参加工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。
参加了家电、电工、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术；三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。
我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。
我想，虽然（我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。
四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。
工作16年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；有悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。
五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、?能人听从与制度?，的处世之道。
我曾经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到领导和同事的认同。
六、是我有一定的管理能力。
我在基层管理岗位，已达6年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为顾客服务，以酒店领导提出的“几个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原则，搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第一，全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为”。
第二，锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四，廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；一片丹心。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。
也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，不求有功，只求无过，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的帮助和信任。
谢谢大家！篇二：竞聘工程部经理报告竞聘工程部经理报告尊敬的各位领导、各位评委：大家好！本人叫***，今年**岁，中共党员，大专结业，助理经济师；一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竟聘的优势条件：今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业贡献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑： 1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近xxxx 字***可行性研究报告，并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验，所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。
能说，能写，能干事，干成事。
工作近四十年来，工作有热情，能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
6、有一定的管理水平和综合协调能力。
在基层管理岗位工作已近三十年，在自己业务工作范围未出过差错，都较好地完成了领导交办的各项工作。
三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路：工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。
即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各项目、车间、部门之间的生产关系。
同时也要做好各项业务管理工作，及时编报各类统计报表，下达生产计划，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。
特别是在新一轮///建设到来之即，能否将///**/的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。
那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调，更要努力学习**/工程的各项管理知识和经验，也要积极配合公司各部门、项目部、车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。
使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快发展做努力。
所以，工程管理部经理就应该具备对工作有热情，有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。
本人有近四十年的工作经历，二十多年的管理经验，工作认真负责、敬业奉献，为人正直、办事公道，讲原则、待人热情随和，有一定的综合协调能力。
如果我能竞聘成功，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作：一、首先要加强理论和业务知识的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建设公司短期目标和“十一五”规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平，带领部门职工做好各项生产组织管理工作。
二、严格履行部门职责，认真做好本职工作。
具体概括为“一个原则”、“二个中心”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为项目、车间、部门服务。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高部门的工作主动性，使工程管理部成为一个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门，又是一个能为领导分忧，让领导放心的部门。
三、按公司年度的经营目标和计划，合理制定月生产计划和季度生产计划。
制定部门的年度工作计划，明确岗位责任，做到工作有计划，奋斗有目标，使部门员工知道应该做啥，做了没有*做好了没有*积极配合主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施，使公司各项年度指标得以实现。
四、协助主管领导定期组织召开生产例会，了解各项目部的工作生产进展情况，及时反馈生产例会提出的问题和解决办法。
做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。
做好为项目、为车间的各项服务工作，以保证各项工程保质保量按期竣工，为公司创造良好信誉。
，五、了解各项目部、车间的生产进度情况，收集并编制月统计报表、生产计划和进度计划上报和下发。
同时也要及时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。
在编报各类报表时要做到上报及时，数据准确。