工程部经理竞聘演讲稿(最新版)
工程部经理竞聘的演讲稿三篇
工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一：工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程部的一员，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。
首先，我想分享一下我在工程领域的经验。
我从事工程工作已有十年之久，其中包括五年的团队管理经验。
在这段时间里，我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施，成功地解决了许多技术难题，并取得了良好的业绩。
我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步，我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。
其次，我想谈一下我对工程部的愿景和目标。
作为工程部经理，我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。
我会鼓励团队成员不断提升技能，加强团队合作，共同攻克技术难题。
我还将注重培养团队的创新能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动工程部的发展和创新。
我相信，只有团结一心，共同努力，我们才能在工程领域取得更大的成就。
最后，我想强调一下我的领导能力和沟通能力。
作为一个团队的领导者，我始终认为沟通是非常重要的。
我会倾听团队成员的意见和建议，与他们共同制定工作计划和目标。
同时，我也会及时向上级汇报工作进展和问题，确保团队的工作能够得到支持和帮助。
我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。
亲爱的评委们，我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。
如果有幸成为工程部经理，我将全力以赴，致力于团队的发展和工程部的繁荣。
谢谢大家！演讲稿二：工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘，并向大家展示我的能力和理念。
首先，我想谈一下我的工程管理经验。
我在工程领域从业已有十五年之久，其中七年的时间担任过工程部经理一职。
在这段时间里，我成功地领导了多个大型工程项目，包括项目的规划、实施和监督。
我具备良好的项目管理能力，能够有效地组织团队，合理分配资源，确保项目的顺利进行。
我还注重团队成员的培养和激励，帮助他们提升技能和发展职业，共同成长。
施工工程部经理竞聘(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，怀着激动的心情，参与竞聘施工工程部经理这一重要岗位。
在此，我衷心感谢公司给予我这次展示自我、服务团队的机会。
以下是我对竞聘岗位的思考和自我介绍。
首先，请允许我作一个简短的自我介绍。
我名叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里，我先后在[公司名称]担任过[职位名称]，积累了丰富的施工管理经验。
一、竞聘优势1. 丰富的施工管理经验：我在施工管理岗位上工作多年，熟悉施工流程、质量控制、安全管理等各个环节，具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 严谨的工作态度：我始终坚持以严谨的工作态度对待每一项工作，注重细节，确保工程质量，为项目的顺利进行保驾护航。
3. 良好的沟通能力：在项目实施过程中，我注重与各方沟通，积极协调解决施工过程中遇到的问题，确保项目进度不受影响。
4. 持续学习的精神：我始终保持对行业动态的关注，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。
二、工作思路1. 优化施工组织：根据项目特点和施工要求，科学合理地组织施工，确保施工进度、质量和安全。
2. 强化质量控制：严格执行国家相关标准和规范，加强对施工过程中的质量监控，确保工程质量达到预期目标。
3. 重视安全管理：牢固树立“安全第一”的理念，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全稳定。
4. 提高团队凝聚力：关心关爱团队成员，营造良好的工作氛围，激发团队活力，共同为实现公司发展目标而努力。
5. 加强与各方的沟通协调：与业主、监理、设计等各方保持密切沟通，确保项目顺利进行。
三、结语如果我能够竞聘成功，我将不负众望，全力以赴，为公司创造更多价值。
我相信，在各位领导的关心和支持下，在团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
最后，再次感谢各位领导、评委和同事们的关注与支持，希望大家能够给予我这次机会，让我为公司的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢第2篇大家好！今天，我怀着激动的心情，站在这里，参加施工工程部经理的竞聘。
2024年工程部经理竞聘演讲稿(2篇)
2024年工程部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是来自工程部的候选人XXX。
首先，我要对评委会和各位领导给予我这次竞聘机会表示衷心的感谢。
今天，我非常荣幸地站在这里，面对全体同事，向大家介绍一下我对于2024年工程部经理一职的理解和期望。
作为工程部的骨干员工，我始终对工程部事务密切关注，不论是项目的开展、技术方面的更新、人员的管理等，我都时刻保持着高度的关注。
回顾过去的几年，我有幸见证了我们工程部的不断发展和壮大。
然而，我也清楚地认识到我们面临的困难和挑战。
目前，我们的工程部人员队伍庞大，技术、岗位、资历各有不同，需要统一思想、统一行动的同时，也要善于发挥每个人的特长和潜力，实现个体和团队的完美结合。
作为工程部经理，我将全力以赴地关心和支持工程部每一位成员的成长和发展，建立班子团队的信任和凝聚力。
其次，我相信一个好的工程部经理必须具备专业技术能力和全面的管理能力。
作为一名工程师出身的管理者，我是实实在在地从项目现场走过来的，对项目的情况、需求和困难有着亲身体会。
这使我能够更好地理解技术人员的思维方式和工作困难，更好地把握技术的发展方向。
另一方面，我也深知管理工作的重要性。
我曾参与多个项目的管理工作，积累了丰富的管理经验，懂得如何平衡资源、协调团队，并且在工程部内外保持良好的沟通和合作关系。
我愿意以自己的实际行动来践行管理理念，不断提升自己的工作能力和管理水平，推动工程部的进一步发展。
此外，作为一名经理，更重要的是要有整体的视野和战略思考。
我意识到工程部的发展必须与公司的发展保持一致，把工程部的目标与公司的战略目标有机地结合起来。
在未来的工作中，我将积极参与公司决策，并在工程部内部制定相应的战略和计划，为实现公司的整体发展目标而努力。
最后，我想强调的是，作为工程部经理，我的职责不仅是管理好工程部的事务，更要关注每一个细节，关心每一位员工的心理健康和工作环境。
我会建立一个良好的团队氛围，尊重每一个人的意见和创意，注重沟通和团队力量的发挥。
2024年物业中心工程部经理竞争上岗演讲（2篇）
2024年物业中心工程部经理竞争上岗演讲尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，为竞争物业中心工程部经理这一职位进行演讲。
首先，我想表达我的衷心感谢，感谢各位领导对我的支持与信任，感谢上级领导给予我这次难得的机会。
作为一个在物业中心工作多年的员工，我对物业管理行业有着深厚的感情，对工程部的职责和工作内容有着清晰的认识。
我相信，这个职位不仅需要技术专业和管理能力，更需要对工程事务的敏锐洞察和丰富经验的积累。
我具备了这些特质，并且我希望能够为物业中心的发展贡献自己的力量，让工程部更加优秀。
首先，我想谈一谈我对工程部经理这一职位的理解。
作为工程部经理，我将是连接上级领导和基层员工之间的桥梁，承担着重要的责任与使命。
我将通过科学规范的管理，高效完善的协调能力，带领工程部团队顺利完成各项日常工作，推动项目的进展和提升。
我将在提供高质量的服务基础上，不断解决问题，不断创新改进，实现物业中心的长远发展目标。
其次，我想分享我对物业中心工程部的认识和愿景。
物业中心工程部作为协调和管理各类技术工程设施的部门，它的工作直接关系到整个物业中心的正常运营和服务水平。
在技术上，我将坚持技术先进和创新发展的理念，结合行业最佳实践，引进先进的技术设备和管理手段，提高设施的可靠性和运行效率。
在管理上，我将注重人性化管理和团队协作，培养员工的综合素质和团队精神，打造一个高效、和谐、团结的工程部。
我深知，物业中心工程部的发展还离不开与其他部门的合作和协调。
作为一名领导者，我将积极主动地与其他部门加强沟通与合作，建立良好的协作关系，共同推进项目的顺利进行和共同发展。
我将着重打造跨部门的合作平台，促进信息的共享和资源的互动，实现全员参与，全员共享，不断提升整体的竞争力和综合效益。
最后，我想谈谈我的自身能力和发展潜力。
在过去的工作中，我注重学习和提升自己的专业能力，通过各种培训和学习，掌握了较为全面的专业知识和技能。
2024年工程部经理竞聘演讲稿模板(3篇)
2024年工程部经理竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好，我是工程部经理竞聘者XXX。
首先，我想向大家表达真诚的感谢，感谢各位给予我这次竞聘的机会，我深感荣幸。
在____年的这个重要节点上，我站在这里，向大家展示我作为工程部经理的能力和愿景。
回顾过去的几年，工程部迎来了蓬勃的发展，深深地参与到公司的发展战略当中。
我自始至终以一名工程师的身份立足于工程部，深入了解团队的需求和挑战，始终以团队的利益为出发点，努力推动工程部的进步和改进。
我相信，作为工程部经理，我能够更好地引领整个团队，迈向更高的目标。
首先，我将注重团队的建设和发展。
团队是一个整体，只有团队成员的共同努力和协作，才能达到更高的效能。
因此，我将推动加强团队沟通和合作，建立良好的团队文化。
我将鼓励团队成员之间互相学习和分享，提升整个团队的技术水平和创新能力。
同时，我也会关心团队成员的个人发展，提供培训和成长机会，激励他们不断超越自我。
其次，我将注重项目管理和执行能力的提升。
作为工程部经理，项目管理能力是至关重要的。
我将推动建立科学、系统的项目管理流程，确保项目的质量、进度和成本的控制。
我会注重风险管理和问题解决能力的培养，有效应对项目中的挑战和变化。
我相信，通过优秀的项目管理，我们能够为公司提供更优质、高效的工程服务，为公司的发展贡献更大的力量。
再次，我将注重创新和技术研发。
工程部的核心竞争力在于创新和技术实力。
我将推动开展技术研发工作，积极引进先进的技术和工艺，在项目实践中进行验证和应用。
我会鼓励团队成员提出创新想法，积极参与技术交流和合作，激发团队的创造力和潜能。
我相信，通过持续的创新和技术提升，我们工程部将能够不断超越自我，保持竞争优势。
最后，我将注重对客户的关注和服务。
客户是我们工程部存在的根本，我们的成功离不开客户的支持和信任。
我将推动建立良好的客户关系管理体系，建立客户满意度的评价和反馈机制。
我会鼓励团队成员提供优质的工程服务，保证项目的质量和交期。
工程部经理竞聘演讲（五篇模版）
工程部经理竞聘演讲（五篇模版）第一篇：工程部经理竞聘演讲尊敬的各位领导、同事：大家好！首先，感谢各位领导和同事长期以来在工作上对我的关心、支持和帮助。
我叫xxx，今年37岁，工程技术大专学历。
我是1993年进入公司基建处工作，先后任基建处副处长，天然气工程办公室副主任，xxx燃气有限公司工程市场部经理，具有经济师、工程师的中级职称。
今天，我参加竞聘的第一个职务是工程部经理，我认为自己有以下几点优势：第一，我具有丰富的工作经验。
我有20年的工程管理经验和8年的部门管理经历。
2009至2013年我全面负责了xxx燃气工程建设及市场开发工作，完成中压管道铺设9公里及枣庄市重点工程项目-台儿庄运河古城复建区域内的低压燃气管道安装10公里；台儿庄区天然气城市门站减压站建设，建设规模为年供气1100万立方米；安装民用天然气2000余户；工业用气1户，商业用气1户，用气总规模为年用气量70万立方米；实现了台儿庄区管道燃气零的突破！多年的工程管理工作，无论是场站建设、管线建设还是基建管理，我都积累了丰富的实践经验。
第二，我具有一定的专业水平。
在平时繁忙的工作中，我始终没有放弃努力学习，近年来先后考取了，国家注册一级建造师及全国高级工程造价员的职业资格，并入选山东省建设工程招标评审专家、山东省财政采购评审专家。
第三，我具有较强的工作能力和责任心。
从进入公司那天起，我就坚持严于律已、诚实待人的做人理念和兢兢业业、脚踏实地的工作态度，从不讲条件、要待遇。
多次被公司及上级单位评为“先进工作个人”、“优秀共产党员”及“枣庄市建设系统优秀共产党员”等荣誉称号。
尊敬的各位领导，我很期待能有这种飞跃，很渴望领导能给我这次机会，为我提供一个崭新的平台。
针对工程部的工作实际情况及工程部在公司内的工作定位，我想从以下几个方面来开展工作：首先，紧紧围绕“工程质量”开展工程管理工作。
一是制定工程质量、安全管理制度，严把工程质量关。
施工队伍的好坏直接关系到工程质量的优劣，我们将通过招投标等形式选择有资质、有能力、信誉良好的施工队伍和监理单位；通过考评建立施工队伍的准入和清出制度。
工程部经理竞聘演讲稿5篇
工程部经理竞聘演讲稿5篇工程部经理竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫××，1962年出生。
1983年毕业于浙江××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。
今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。
84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
竞聘工程部经理的演讲稿（通用5篇）
竞聘工程部经理的演讲稿竞聘工程部经理的演讲稿（通用5篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编整理的竞聘工程部经理的演讲稿（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好！今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会。
今天我竞聘的岗位是—————工程部经理。
首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。
入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
2000年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子，是xx宾馆培养了我，是xx宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我作为与馆同龄的xx人，对她有着非凡的特属情缘，xx就是我的根。
每当我坐车路过xx的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。
每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理……。
一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。
特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职，我有如下方面的优势：1、我有丰富的工程管理经验入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：YB-JH-0802
( 演讲稿)
部门：_____________________
姓名：_____________________
日期：_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
工程部经理竞聘演讲稿(最新
版)
The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
工程部经理竞聘演讲稿(最新版)
本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经
验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众
以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家下午好!
今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会.
今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。
首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。
入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
XX年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子，是xx宾馆培养了我，是xx
宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我----作为与馆同龄的xx人，对她有着非凡的特属情缘，xx就是我的根。
每当我坐车路过xx的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。
每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理……。
一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。
特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职，我有如下方面的优势:
1、我有丰富的工程管理经验
入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。
带领同事先后对舞台自动控制系统改造；生活消防水系统变频的设计与试验，解决了
宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。
制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。
实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带领工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。
建立设施设备档案，做到日常维护与定期计划维修并举，对设备设施实行科学管理。
建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量计划。
建立设备运行及配件网络，使设施设备始终运行在良好状态。
我作的论文《xx》获洒店管理专家高度称赞。
能耗是酒店利润的关键，实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。
2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础
我高中毕业，好学是我的天性。
经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识，也曾在职业学校
主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。
我有着工程施工及设备选型经验，参与了听胡楼的全面建设，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参与了会议中心建设工作，其中动力中心是我设计的，我凭着多年的工程管理经验，作了动力中心与会议中心的有效对接。
也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们xx宾馆管理，为xx家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为“土专家”。
参与了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。
在工期紧，任务重，项目繁多的情况下，短短六个月完成任务，使之成功接待了省运会。
这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。
3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念
我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢乐的道理。
能摆正位置，服从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。
不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神强烈。
有勇挑重
担、挑战新课题的精神和毅力。
XX年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参与了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。
我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报答所有关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。
我若竞聘上工程部经理职位，着手计划与实施重点是：
一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化标准与制度；
二、设置岗位薪资制及超能奖励制，严格岗位考核制度，量化考评细则；
三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公平、公开。
未能竞到岗位者，则工程部没有岗位；
四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。
使设备管理真正做到有据可依动态控制，实行节能降耗，为决策层提供有力依据；
五、重保养轻维修，抓培训促竞赛，努力培养一支有xx特色的“万能工”队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性；
六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾；
七、严阵以待，听从指挥，格守操作规范，杜绝恶性事故发生。
对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部“安全、节能、有效”运行。
部门工作内容及步骤：
1、紧密围绕宾馆XX年工作责任目标，制定切实可行的部门工作目标，完善各岗位操作规程。
按宾馆核定的人员数，实行定岗定员，在馆内进行岗位竞争，做到公正、公平、公开，优胜劣汰。
制定岗位工作细则，实行实际操作20分，理论答辩30分制，没有竞到岗位者，即到其它部门竞岗，使各岗位迅速地合理运转。
2、制定严格考核考勤制度，内容包括：业务水平、操作失误率、设备设施责任区域完好率、设备故障因素与事故、维修保养更换部品件科学合理性。
严格按《员工手册》建立员工档案、仪客仪表、
精神风貌，对客态度、维修保养的速度与善终工作。
表格化、制度化，真正让制度去约束人，考核不满分数的即自动离岗。
3、设备管理网络化，花三个月时间建立设施设备档案，内容包括：设施设备型号、生产厂家、购置日期、运行特征、维修保养记录、零配件型号来源等。
着手建立电脑网络的设备运行，能耗、故障、维修及下单等情况，及时了解和掌握各个区域及各责任人的行动状况，合理利用电脑及管理软件。
4、培养一支来之能战，战之能胜，不分大事小事，不论工种与否的万能工队伍。
每周组织一次技术交流，每月举办一次至少不少于四小时的万能工技能培训及一次专业理论考试，每季度举办一次专业技能比赛，努力提高员工技能水平和自身素质，力争在相关行业比赛中拿名次。
5、强化设备运行及维修保养标准，动态调整运行方案，实时琢磨一套适合我馆节能降耗的设备运行方案，内容为：设备运行荷载率、外界气温、客房入住率、前端终端系统运行效率及维修保养率，列出数据进行参照分析，使设施设备真正做到“安全、节能、有效”
运行。
努力使能耗指标在16%以内，设施设备完好率达335分的四标准。
6、亲力亲为做好各部门间的联络与沟通，设施设备完好率不仅仅是工程部的事，重点是在使用部门及对客的引导与服务上。
做到不定期与使用部门的员工学习培训设施设备的正确使用与保养，印发设施设备使用及保养知识资料，提高全员设施设备保养水平，让设施设备完好率得到全面提升，确保我馆对客设备完好率达到四标准。
7、针对大型设备，关键设备实行挂牌，责任到人；责任人必须按设备维保细则每天检查一次，经理每周对重点设备做一次巡查，确保万无一失。
订制设施设备前期计划维修及大修，为领导提供有价值的决策性依据。
工程部员工将组建个人档案，以积分制方式每月15日进行了考评，考评积分直接与当月工资挂钩。
针对不同岗位建立健全各类工作要求与标准，极大调动员工工作热情。
总之，XX年工程部的工作将表现在“规范化、制度化、信息化、网络化”；竭力推行“万能工制度”；实行考核与技能并举、岗位
与薪酬挂钩的模式运行。
确保完成宾馆下达的各项任务，实现新一轮的节能降耗战略，使我馆工程设备管理水平跻身同行业前列，为xx添光增彩。
各位领导、各位评委、同志们：
今天耽误大家的宝贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的，请相信我，我已做好充分的准备为之一搏，为我们辉煌的xx献一份光和热。
假如，我此次竞聘还存在差距，请领导给予其他岗位安排。
同样，我会以饱满的热情投入到工作中去。
谢谢！
这里填写您的公司名字
Fill In Your Business Name Here。