人员培训记录表
合集下载
《人员培训及有效性评价记录表》
zljl1102人员培训及有效性评价记录培训主题培训对象培训时间培训方式培训地点培训老师受训人员签到培训内容考核验收情况有效性评价评价项目设定分值评价分数评分说明或不满意之处培训时间安排是否合理10培训内容是否适应岗位需求30培训资料等准备工作是否充分20培训效果是否达到预定目标40总分数评价结论其他补充事宜
人员培训及有效性评价记录
培训主题培训对象培来自时间培训方式培训地点
培训老师
受训人员签到
培训内容
考核验收情况
有效性评价
评价项目
设定分值
评价分数
评分说明或不满意之处
培训时间安排是否合理
10
培训内容是否适应岗位需求
30
培训资料等准备工作是否充分
20
培训效果是否达到预定目标
40
总分数/评价结论
其他补充事宜：
负责人（签名）：年月日
人员培训及有效性评价记录
培训主题培训对象培来自时间培训方式培训地点
培训老师
受训人员签到
培训内容
考核验收情况
有效性评价
评价项目
设定分值
评价分数
评分说明或不满意之处
培训时间安排是否合理
10
培训内容是否适应岗位需求
30
培训资料等准备工作是否充分
20
培训效果是否达到预定目标
40
总分数/评价结论
其他补充事宜：
负责人（签名）：年月日
(完整版)培训记录表格范本(附带表格)
(完整版)培训记录表格范本(附带表格)培训记录表格范本
培训信息
- 培训主题：（填写培训的具体主题或名称）
- 培训时间：（填写培训的具体日期和时间）
- 培训地点：（填写培训的具体地点）
培训目标
- 目标一：（填写培训的第一个具体目标）
- 目标二：（填写培训的第二个具体目标）
- 目标三：（填写培训的第三个具体目标）
参与人员
培训内容
（填写培训的具体内容，可以分为多个模块，每个模块下详细列出具体的内容）
模块一：（模块名称）
- 内容一：（填写该模块下的具体内容一）
- 内容二：（填写该模块下的具体内容二）
- 内容三：（填写该模块下的具体内容三）
- ...
模块二：（模块名称）
- 内容一：（填写该模块下的具体内容一）- 内容二：（填写该模块下的具体内容二）- 内容三：（填写该模块下的具体内容三）- ...
培训效果评估
（填写参与人员对培训的评估结果）
建议和改进
（填写对于培训的建议和改进意见）
- 建议一：（填写具体的建议一）
- 建议二：（填写具体的建议二）
- 建议三：（填写具体的建议三）
- ...
以上是培训记录表格范本的完整版，供参考使用。
新员工培训记录表
新员工培训记录表
所属部门：新员工姓名：
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成（负责人签名）
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训（作息时间、培训安排等）
人力资源部
企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍
规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；
2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求
所属部门：新员工姓名：
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成（负责人签名）
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训（作息时间、培训安排等）
人力资源部
企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍
规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；
2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求
2024版培训记录Excel表格模板
2024/1/26
12
培训现场记录要点
记录培训基本信息
记录培训内容
在表格中填写培训日期、时间、地点、参与 人员等基本信息。
详细记录培训过程中的讲解内容、演示操作、 案例分析等，注意要点清晰、逻辑连贯。
记录学员表现
记录培训反馈
观察并记录学员在培训过程中的表现，包括 提问、讨论、实践操作等，以便后续评估培 训效果。
2024/1/26
18
05
常见问题及解决方案
2024/1/26
19
数据填写错误处理
数据验证
在Excel中设置数据验证规则， 限制用户输入的内容格式或范围，
减少错误数据的可能性。
错误提示
使用条件格式或数据验证功能， 在数据填写错误时给出明显的提
示，方便用户及时发现问题。
数据备份与恢复
定期备份培训记录表格，以防止 数据丢失或损坏，同时提供数据
27
促进数据分析应用 Excel表格模板的推广应用有助于推动企业数据分析应用的 发展，为企业决策提供更加准确、全面的数据支持。
拓展培训市场 随着数字化时代的到来，数据处理和分析能力已成为企业 和个人必备的技能之一。因此，Excel表格模板的培训市场 具有广阔的发展前景。
26
感谢观看
THANKS
2024/1/26
列名
包括培训日期、培训主题、培训内 容、培训形式、培训讲师、参与人 员、培训效果评估等，涵盖培训活 动的基本信息。
7
列名解释及填写规范
01
02
03
培训日期
记录培训的具体日期，格 式为“年-月-日”。
2024/1/26
培训主题
简要概括本次培训的主题 或标题，突出培训核心内 容。
安全培训记录表完整
安全培训记录表完整1. 培训信息
2. 参训人员
3. 培训内容
3.1 安全知识讲解
主要内容：
- 安全标准和规范
- 工作环境安全
- 劳动保护法律法规
3.2 安全技能培训
主要内容：
- 安全设备和器材的正确使用方法- 紧急情况下的应急措施和自救方法
4. 培训效果评估
5. 培训记录
6. 备注
- 请参训人员在培训结束后签名确认参训信息的准确性和完整性。
- 本培训记录表用于记录各项安全培训的基本信息，供公司内
部参考和档案存储使用。
请根据实际情况填写完整培训信息，并妥善保存该培训记录表。
如有任何疑问或更新，及时通知相关部门负责人。
进场人员安全培训教育记录表
进场人员安全培训教育记录表
编号：
工程名称
主讲部门
安全科
主讲人
教育
类别
□节假日前后安全教育□季节性施工安全教育
□转岗、复岗教育□违章、事故教育
□新工艺、新技术、新方法安全教育
□特种作业人员教育□机械操作人员教育
培训日期
参加人数
培训内容：（可附页）
1、所有进场人员必须遵守项目各项规章制度。
2、所有进入现场的人员，必须正确戴好安全帽。
3、施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不准赤脚。
4、高处作业必须佩戴好安全带。
5、不准酒后上岗，现场吸烟要在指定的位置。
6、高处作业不准将工具、材料、垃圾等物体向下抛须经有关部门考核合格后持证上岗，队伍自进设备必须有合格证明材料，并报项目机电组备案。
8、现场照明、机电设备的安拆，必须由专业电工操作，非机电人员严禁安拆。
9、现场防护设施、消防设施、安全标志及警示牌，不得任意移动或拆除。
10、宿舍内不得私自接线，严禁使用煤气、电炉、生火、做饭，多功能插排必须粘贴在墙上，严禁放在床铺上。
受教育人员签字
（可附页）
项目负责人
记录人
编号：
工程名称
主讲部门
安全科
主讲人
教育
类别
□节假日前后安全教育□季节性施工安全教育
□转岗、复岗教育□违章、事故教育
□新工艺、新技术、新方法安全教育
□特种作业人员教育□机械操作人员教育
培训日期
参加人数
培训内容：（可附页）
1、所有进场人员必须遵守项目各项规章制度。
2、所有进入现场的人员，必须正确戴好安全帽。
3、施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不准赤脚。
4、高处作业必须佩戴好安全带。
5、不准酒后上岗，现场吸烟要在指定的位置。
6、高处作业不准将工具、材料、垃圾等物体向下抛须经有关部门考核合格后持证上岗，队伍自进设备必须有合格证明材料，并报项目机电组备案。
8、现场照明、机电设备的安拆，必须由专业电工操作，非机电人员严禁安拆。
9、现场防护设施、消防设施、安全标志及警示牌，不得任意移动或拆除。
10、宿舍内不得私自接线，严禁使用煤气、电炉、生火、做饭，多功能插排必须粘贴在墙上，严禁放在床铺上。
受教育人员签字
（可附页）
项目负责人
记录人
培训和考核记录表
培训和考核记录表
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。
安全教育培训记录表
3、进入施工现场人员必须正确佩带合格的防护用品。不同专业必须按规定佩戴专用防护用品。如：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋等。
4、进入施工现场人员严禁在现场内吸烟。
5、进入现场施工作业前必须接受公司、项目、班组长的安全技术交底，每个作业人员在签字栏内履行签字手续。
6、作业过程中必须遵守安全技术操作规程的规定。
月度安全教育培训会议记录表
施工单位：编号:
项目名称
培训主题
全员月度安全教育培训会议记录整人培训对象及人数培训部门或召集人
主讲人
培训时间
地点
培训提纲：
全体施工人员安全知识教育培训
1、国家安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2、每个入场人员必须认真遵守《安全生产法》、《建筑法》、《环境保护法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定。
11、高空作业时必须系好安全带，安全带要高挂抵用。
12、上下基坑和出入结构时要走指定马道、爬梯和安全通道。
13、未入场前工伤保险商业保险是否录入、是否办理银行卡、民工每月工资是否发放到位。
附会议所参加人员照片
备注：此表为安全教育大会记录表模版、内容可更改
7、作业前首先对作业环境进行观察，及时消除不安全隐患，确无安全隐患后方可进行作业。
8、要求每个人做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的原则。
9、严禁随意拆改现场的各种安全防护设施，严禁私自动用现场的消防器材和各种机械设备等。
10、特种作业外人员必须持特种作业上岗证上岗作业，无特种作业证人员禁止从事特种作业，如有违反严肃处理。
4、进入施工现场人员严禁在现场内吸烟。
5、进入现场施工作业前必须接受公司、项目、班组长的安全技术交底，每个作业人员在签字栏内履行签字手续。
6、作业过程中必须遵守安全技术操作规程的规定。
月度安全教育培训会议记录表
施工单位：编号:
项目名称
培训主题
全员月度安全教育培训会议记录整人培训对象及人数培训部门或召集人
主讲人
培训时间
地点
培训提纲：
全体施工人员安全知识教育培训
1、国家安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2、每个入场人员必须认真遵守《安全生产法》、《建筑法》、《环境保护法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定。
11、高空作业时必须系好安全带，安全带要高挂抵用。
12、上下基坑和出入结构时要走指定马道、爬梯和安全通道。
13、未入场前工伤保险商业保险是否录入、是否办理银行卡、民工每月工资是否发放到位。
附会议所参加人员照片
备注：此表为安全教育大会记录表模版、内容可更改
7、作业前首先对作业环境进行观察，及时消除不安全隐患，确无安全隐患后方可进行作业。
8、要求每个人做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的原则。
9、严禁随意拆改现场的各种安全防护设施，严禁私自动用现场的消防器材和各种机械设备等。
10、特种作业外人员必须持特种作业上岗证上岗作业，无特种作业证人员禁止从事特种作业，如有违反严肃处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6、其他：安全防护措施，档案管理，规范器皿清洗、存储、隔离操作，及时登记药品、设备的领用记录、定期进行标准物质期间核查等。
通过以上培训学习，要求每位员工掌握CNAS要领，提高认识，严格按照CNAS和程序文件的要求，规范操作。
参加
培训
人员
签字
主讲人签字
主管领导签字
3、仪器设备与标准物质管理，建立完整的档案，申购单、验收单、验收记录、使用登记、检定（或校准）证书、检查记录等相关资料由管理员存档保管。
4、检测室质量管理体系ห้องสมุดไป่ตู้核以CNAS-CL01：2006《检测和校准检测室能力认可准则》、检测室质量体系文件、技术标准和技术规范为依据，对体系活动的符合性和有效性做出评价和提出改进意见。
1、要求员工领会要点，提高对认可规则、准则中标识的管理使用、文件修订管理、检测分包、服务和供应品的采购验收、抽样、不确定度重要性的认识。
2、重视对服务和供应品的申购、验收及药品技术验收。采购过程中的所有质量资料，包括：仪器设备及物质申购单、设备申购可行性报告、采购合同(或协议书)、有关物质供应商的信息资料(质量保证能力、服务范围、商业信誉等)、已建立关系的供应商名录、采购物资范围内的认证和生产许可证企业名录相关资料，以及采购物资、消耗性材料验收评价记录等，均按《记录控制程序》进行管理。
人员培训记录表
人员培训记录表
编号：(2017)001
培训主题
CNAS及体系文件培训
主讲人
培训时间
201
培训地点
三楼会议室
培
训
内
容
CNAS-CL01：2006、CNAS-CL10：2010、CNAS-CL09:2013、《质量手册》、《文件的控制与管理程序》、《检测工作分包管理程序》、《外部支持服务和供应及供应品管理程序》、《抽样工作管理程序》、《测量不确定度的评定与表示管理程序》、《仪器设备计量检定管理程序》等，重点培训CNAS-CL01：2006（条款4.2.14.5aCNAS-CL09:20132）以及所涉及的相关体系文件和质量手册的内容。
5、本检测室的产品检测用的标准方法、非标准方法、检测室自制方法的选择、确认和使用，检测室应对非标准方法、检测室自己设计的方法、超出其预定范围的标准方法、扩充和修改过的标准方法进行确认，以证实该方法适用于预定的用途。确认应尽可能全面，以满足预定用途或应用领域的需要，对检测人员方法偏离的情况，应提交允许偏离申请，编写作业指导书。
通过以上培训学习，要求每位员工掌握CNAS要领，提高认识，严格按照CNAS和程序文件的要求，规范操作。
参加
培训
人员
签字
主讲人签字
主管领导签字
3、仪器设备与标准物质管理，建立完整的档案，申购单、验收单、验收记录、使用登记、检定（或校准）证书、检查记录等相关资料由管理员存档保管。
4、检测室质量管理体系ห้องสมุดไป่ตู้核以CNAS-CL01：2006《检测和校准检测室能力认可准则》、检测室质量体系文件、技术标准和技术规范为依据，对体系活动的符合性和有效性做出评价和提出改进意见。
1、要求员工领会要点，提高对认可规则、准则中标识的管理使用、文件修订管理、检测分包、服务和供应品的采购验收、抽样、不确定度重要性的认识。
2、重视对服务和供应品的申购、验收及药品技术验收。采购过程中的所有质量资料，包括：仪器设备及物质申购单、设备申购可行性报告、采购合同(或协议书)、有关物质供应商的信息资料(质量保证能力、服务范围、商业信誉等)、已建立关系的供应商名录、采购物资范围内的认证和生产许可证企业名录相关资料，以及采购物资、消耗性材料验收评价记录等，均按《记录控制程序》进行管理。
人员培训记录表
人员培训记录表
编号：(2017)001
培训主题
CNAS及体系文件培训
主讲人
培训时间
201
培训地点
三楼会议室
培
训
内
容
CNAS-CL01：2006、CNAS-CL10：2010、CNAS-CL09:2013、《质量手册》、《文件的控制与管理程序》、《检测工作分包管理程序》、《外部支持服务和供应及供应品管理程序》、《抽样工作管理程序》、《测量不确定度的评定与表示管理程序》、《仪器设备计量检定管理程序》等，重点培训CNAS-CL01：2006（条款4.2.14.5aCNAS-CL09:20132）以及所涉及的相关体系文件和质量手册的内容。
5、本检测室的产品检测用的标准方法、非标准方法、检测室自制方法的选择、确认和使用，检测室应对非标准方法、检测室自己设计的方法、超出其预定范围的标准方法、扩充和修改过的标准方法进行确认，以证实该方法适用于预定的用途。确认应尽可能全面，以满足预定用途或应用领域的需要，对检测人员方法偏离的情况，应提交允许偏离申请，编写作业指导书。