建筑公司业务提成制度

湖南宇鸿宇林建筑工程有限公司

湖鸿发（2014）5号

建筑工程业务提成管理制度

第一条：为了加强业务管理，充分调动全体业务人员的工作积极

性，不断开拓市场、拓展业务渠道，增加业务量，扩大公司的市

场占有份额，把企业做大做强。根据公司目前的业务状况，结合

行业特点，制定出本行业提成方案。

第二条：本制度适用于公司全体员工

第三条：业务提成标准：

（一）业务员以该项目公司获得的净利润作为业务提成的记取基础

（二）提成比例最高为净利润的%

第四条：业务提成时间为：每次工程回款后直接计提该次提成额

的80%，余留提成在项目完工验收且所有款项已结清后全部计

提。

第五条：业务人员在项目回款未完成时离职，在离职后协助结算

的提成不变，在工作期间严重违反公司制度或给公司造成严重损

失而被公司开出的，提成终止。

第六条：业务人员有义务和责任对揽下的项目业务提供应尽的服

务

第七条：本制度自二O一五年一月一日起开始执行。