项目部2020年上半年hse管理工作总结.doc
上半年HSE工作总结
上半年HSE工作总结
随着全球疫情的爆发，HSE管理体系在各行各业得到了广泛的关注和应用。
上半年HSE工作得到了大家的高度关注和重视，我们的HSE 管理人员和业务员一直在不懈地努力，为了更好地保护员工的安全和健康，提高企业的经济和社会效益。
在上半年的工作中，我们积极采取多种措施来推行HSE工作。
首先，我们加强了员工的培训和教育，通过开展各种形式的HSE培训和宣传活动，提高了员工的安全意识和卫生习惯，增强了员工的安全防范意识。
我们还建立了一套完善的HSE管理体系，包括制定了各项政策和制度，逐步完善了各项标准和流程，确保每一项工作都能够按照标准化和规范化的要求进行。
同时，我们不断加强了对危险源的检测和监督，对于危险源进行了有效的管控和处理，确保了员工的安全保障。
此外，我们还加强了与外部合作方的沟通和协作，与企业合作方在施工和生产中建立了起流线化的安全管理机制，以确保整个项目的安全高效运行。
我们还为员工提供了各种实用的HSE操作手册和工具，为员工的工作以及安全和健康所需的各种资料和指导。
上半年的HSE工作虽然取得了显著的成就，但也存在着一些问题和不足。
例如，还需要提高对员工安全意识的培训和教育；需要加强对环境污染的监管和管控，加强对危险源的检测和分析；加强与企业合作方的合作和协调，及时解决工作中所存在的安全问题，确保整个企业的顺利运行。
总之，上半年HSE工作的成绩是显著的，也是我们全体HSE管理人员和业务员努力的结果。
我们将继续加强HSE管理工作，继续发挥优势、提升工作水平，克服困难，不断提高工作效率和质量。
希望我们的努力能在今后的工作中得到更加广泛的认同和支持。
HsE上半年工作总结及下半年工作计划模板
HSE上半年工作总结及下半年工作计划胜利油建西气东输第九标段项目部HSE自成立以来，在业主和监理的大力支持和帮助下，项目部HSE管理人员齐心合力，立足于预防，着眼于险情分析，起步于隐患治理，瞄准目标，不断探索，全力以赴做好HSE的各项准备工作，为管道项目顺利、安全施工打下了一个良好的开端。
开工后，我们加强对施工现场的HSE监督、整改力度，努力完善对营地和食堂的建设，实现了“无事故、无伤害、无污染”的HSE目标。
同时加强对施工人员的HSE 培训，把施工的岗位职责层层落实到每一位员工身上，使每一个施工人员都能明确自己的责任和义务。
在HSE管理人员和施工人员的共同努力下，我们整个施工队伍的HSE管理水平和职工素质都有了很大的提高，从而为施工进度和施工质量提供了安全保障，下面我们对这半年来的工作进行总结，同时对下半年的工作做出安排，以便更好的完成我们的HSE管理工作。
一、开工前的HSE准备工作1、营地建设元月上旬，项目部部分成员就到达山丹县，为项目部和机组的营地选址。
春节刚过，项目部和机组大部分成员就进入施工现场，开始对营地和办公场所及职工宿舍进行建设。
我们为职工及管理人员创造了安全舒适的生活环境：职工宿舍设施齐全，干净整洁；消防设备、安全通道、紧急集合点、紧急信号；应急灯和停车点标识明确；办公用品、交通工具、通讯器材一应俱全。
项目部和机组分别设立自己的宣传栏，用以宣传报道好的HSE 业绩，HSE表现差的单位要进行暴光。
通过近一个月的努力，项目部和两个施工机组的营地已经能够满足办公和生活的需要，能够为职工提供一个良好的生活和休息环境。
2、卫生防疫在建设营地的同时，我们对当地的疫情和流行病情况进行了调查，对生活饮用水进行化验，工地和生活点的躁声进行检测，同时组织职工进行体检，注射乙肝疫苗，厨师办理健康证，食堂经当地卫生防疫站检查合格后，领取了卫生许可证，并与山丹县人民医院签署了抢救协议，为职工建立健康档案，在医院的指导下，成立了自己的医务室，配备随队医生，确保施工过程中职工的身心健康。
上半年HSE工作总结
上半年HSE工作总结目录第一篇：2020上半年HSE工作总结第二篇：2020年上半年HSE工作总结第三篇：2020年上半年HSE工作总结第四篇：上半年HSE管理工作总结第五篇：HSE上半年工作汇报更多相关范文正文第一篇：2020上半年HSE工作总结HSE工作总结1-6月，我队以局厂2020年HSE工作规划为指导，以“HSE观察”活动为主线，将提高全员的HSE意识和技能做为第一要务。
将抽油机维护作业、起重作业、动火作业、承包商管理、交通安全管理等容易发生事故的作业项目做为管理重点。
取得了较好的效果，实现了上半年的安全生产，为扬长避短，保证全年安全生产目标，现将工作总结如下：一、上半年所做的重点工作：1、节假日实现安全生产：从元旦、春节、清明节、端午节前均组织了安全教育，节日前夕利用晨会和生产会时机组织全队干部职工学习HSE体系b版文件《节假日HSE管理规定》。
在队长的带领下，组织了对全队各个岗位的节前、节后的安全生产大检查，据统计合计检查问题32个，整改26个，落实安全措施5个，上报安全问题1个。
交通安全做到了了三交一封一定。
保证了节日期间的秩序井然，安全生产。
2、对承包商的两个项目进行了现场跟踪检查，组织安全和技术、计量站三个层面相结合，紧盯承包商施工安全，采取定期和不定期检查，现场及时对不安全状态和不符合标准的行为进行了制止并要求其立即整改。
检查中对承包商的施工人员进行不厌其烦的安全告知和教育活动。
合计对承揽该项目施工单位检查问题4个，整改4个，保证了施工安全。
3、结合江联的“2.1”事故，我队积极开展应急演练和隐患排查活动。
江联大火当天中午，我队9名干部职工正在33号计量站对面的7-145进行更换减速箱活动，江联起火后，我队主动落实应急措施，迅速做出相应，立即安放五十铃堵塞林岗一侧交通路口，进行现场管制，另一队迅速收集25kg灭火器6具奔赴现场救援，直至大火扑灭后方清点人数撤离现场。
此后全面落实《 (江安委1号）江河油矿关于开展“隐患大排查”工作的通知》，不放弃一个可能引发事故的角落，合计查出隐患12个，三日内全部进行了整改。
2023上半年HSE工作总结
2023上半年HSE工作总结2023年上半年HSE（Health, Safety, and Environment）工作总结一、工作概述在2023年上半年，我在公司担任HSE主管的职位，负责保障公司的健康、安全和环境工作。
通过与各部门的沟通协作和有效的管理，取得了一系列成果和改进。
二、员工培训与意识提高为了确保全员的HSE意识，我们组织了一系列培训活动。
首先，我制定了HSE培训计划，涵盖了员工的基本安全知识、事故案例分享以及应急救援措施等内容。
此外，我还利用公司内部通讯平台发布了一些安全提示和警示，提醒员工时刻保持警觉。
这些培训和宣传活动有助于提高员工的自我保护意识，减少潜在的安全隐患。
三、安全管理体系建设为了确保公司的安全生产，我主导了安全管理体系的建设工作。
首先，我与相关部门合作，进行了公司现有安全管理制度的评估和修订。
根据评估结果，发现了一些漏洞和不足之处，并及时提出了改进措施。
同时，我组织了安全生产责任制的落实，明确了各部门的安全工作职责，提高整体的安全管理水平。
四、事故分析与预防在上半年，我对公司发生的事故进行了详细分析，并制定了应对措施和预防措施。
通过对事故的仔细反思，我们发现了一些常见的事故原因，例如操作不规范、设备故障等。
为了防止类似事故的再次发生，我提出了一系列具体的对策，包括加强操作规程的培训与执行、设备维护保养的加强等。
并且，我还将这些措施进行了推广和宣传，以提高员工的安全意识，减少事故的发生。
五、环境保护与可持续发展在环境保护方面，我着力改善了公司的环境影响和可持续发展能力。
首先，我组织了环境风险评估，确定了可能对周边环境造成影响的因素，并制定了相应的应对计划。
同时，我推动了节能减排工作，通过改进工艺和设备，降低了能源的消耗，并减少了废弃物的排放。
此外，我还参与了一些环保项目的规划和实施，提倡员工的环保行为，营造了一个环境友好的企业文化。
六、与监管机构的合作我与当地的环保、安监等监管机构进行了密切合作。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
2024年上半年HSE工作总结
2024年上半年HSE工作总结2023年上半年，我作为负责HSE工作的人员，积极投入到工作中，认真履行职责，努力推动公司的HSE工作取得了一定的成绩。
下面是我对2023年上半年HSE工作的总结。
一、加强安全生产管理在安全生产方面，我们进一步加强了各项管理措施，确保了生产过程中的安全。
首先，我们完善了安全制度和操作规程，明确了安全责任和安全流程，提高了员工对操作规程的熟悉程度。
同时，我们加强了对关键环节和重点区域的安全检查和巡视，及时发现和解决了潜在的安全隐患。
我们还组织了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
二、开展环境保护工作在环境保护方面，我们积极履行社会责任，努力降低企业对环境的影响。
我们加强了废水、废气和废物等的监测和治理工作，确保了企业排放的环境负荷在国家规定的标准范围内。
我们还进行了环境风险评估，制定了应对措施，预防和应对可能的环境突发事件。
同时，我们积极开展环境宣传教育活动，提高了员工的环境意识和环保行为。
三、健全HSE管理体系我们在上半年进一步健全了HSE管理体系，提高了工作的系统性和规范性。
首先，我们制定了HSE管理手册，明确了管理体系的组成和职责，并建立了相应的考核和奖惩机制。
其次，我们加强了HSE数据的收集和分析，及时了解工作的进展和问题，为工作的改进提供了依据。
最后，我们加强了与相关部门和单位的沟通与合作，形成了一些有益的合作项目，共同推动HSE工作的开展。
四、改进HSE工作方法在上半年，我们不断探索和尝试新的工作方法，努力提高工作效率和质量。
首先，我们引进了一些新的HSE管理软件和设备，提高了数据的准确性和及时性。
其次，我们借鉴了其他企业和国际上的好经验，推广了一些新的HSE管理工具和方法，丰富了我们的管理工具箱。
最后，我们加强了团队建设和培训，提高了员工的专业能力和团队协作能力。
综上所述，2023年上半年，我们在HSE工作方面取得了一些进展，但也存在一些问题和不足。
上半年HSE工作总结_上半年服装总结
上半年HSE工作总结_上半年服装总结一、工作回顾在上半年的HSE工作中，我们始终把员工的健康和安全放在首位，全面推进各项安全管理工作，取得了一定的成绩。
在疫情防控的特殊时期，我们及时采取了各项措施，确保了员工的健康和安全。
我们也针对工作中存在的问题，及时进行了改进和整改，并加强了对各项安全管理制度的执行。
二、工作成绩1.疫情防控工作有力。
在疫情期间，我们加强了对员工的健康监测，开展了健康知识宣传，确保了生产、生活和防疫三方面的安全。
并且积极配合政府部门的疫情防控工作，为全面做好疫情防控工作做出了贡献。
2.安全生产工作有序。
我们加强了对生产工艺和设备的安全监管，定期开展安全演练和培训，提高了员工的安全意识。
全面排查了安全隐患，及时整改，有效预防了事故的发生。
3.环境保护工作卓有成效。
我们严格执行国家环保政策，加强了对废水、废气、固体废物的处理和排放监管，确保了环境的安全和稳定。
并且积极推行清洁生产，降低了资源的消耗和环境污染。
三、存在问题1.一些员工的安全意识不强，存在安全隐患。
部分员工对安全规章制度的重要性认识不足，容易忽视安全管理的细节，存在一定的安全隐患。
2.设备的维护保养不到位。
部分设备的日常维护保养工作存在疏漏，给安全生产带来一定的隐患。
3.环保设施的更新改造需要加快。
随着生产工艺的不断更新，一些环保设施已经无法满足现有的生产需求，需要进行更新改造。
四、下半年工作计划1.加强安全教育和培训。
通过举办安全知识宣传活动、安全培训讲座等形式，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
2.落实安全管理制度。
加强对各项安全管理制度的执行，确保每一项安全规章制度落实到位，做到安全管理无懈可击。
3.加强设备的维护保养。
对生产设备进行定期的维护保养，及时发现和排除安全隐患，保障生产的安全和稳定。
4.加快环保设施的更新改造。
根据生产工艺的需要，对环保设施进行更新改造，确保环境安全和生产平稳。
五、总结上半年的HSE工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，下半年我们将继续努力，加强各项安全管理工作，确保员工的健康和安全，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
上半年HSE工作总结_上半年服装总结
上半年HSE工作总结_上半年服装总结本着我们始终不断提高公司员工HSE意识，使公司员工健康、安全、环保地工作，让公司成为一个安全、健康、环保的企业。
对于上半年公司的HSE工作，我们一直保持高度紧张的态度，及时采取措施，开展各项工作，确保了公司的HSE管理工作得到了很好的推进。
现将上半年工作总结如下：（一）教育培训工作的开展1、开展企业内部HSE体系培训为了提高企业员工的安全生产、环境保护意识，增强员工的安全生产与环保法规意识，公司一直坚持开展内部HSE体系培训。
在上半年中，我们积极倡导HSE体系建设，通过开展培训活动等形式，提高员工的HSE素质，推动企业安全生产和环境保护水平的提升。
我们对企业员工进行了全方位的教育，详细介绍了现行的安全生产法律法规和环境保护法律法规以及有关HSE的理论知识。
全面加强员工的HSE意识和安全管理能力。
2、开展安全生产月的宣传教育安全生产月是我国全年的一个特别的时间节点，是全社会关心安全生产、宣传安全生产、推动安全管理，提高安全素质的重要时期。
上半年，在安全生产月的活动期间，公司积极开展了各种形式的宣传活动，包括安全生产展览、安全知识竞赛等。
我们通过不断宣传，增加员工的安全意识，使员工化身为安全监督员，在实际的工作中自觉遵守安全操作规程。
（二）安全管理工作的提高1、落实企业安全管理制度公司一直严格按照安全生产管理制度进行HSE管理工作，始终保障企业安全生产和环境治理工作的正常运转。
根据实际情况，我们及时调整相关安全管理制度，完善安全管理制度体系，确保制度得到了全面落实。
我们认真开展了安全评估工作，对企业各个环节的安全状况进行评估，及时发现问题并采取措施进行整改，有效提高了安全生产和环境保护水平。
2、及时防范和处理环境污染事故环境污染事故是对员工身体健康以及生态环境的严重威胁，这也是我们所不愿意看到的。
为了防范和处理环境污染事故，我们从源头上着手，严格执行环境保护法规，规范企业的污染物排放，制定污染源控制计划，及时发现并处理环境问题，将环境污染隐患及时处理，遏制环境污染事故的发生。
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项目部2020年上半年hse管理工作总结
越南老街铜冶炼扩建项目部2020年上半年本着公司hse管理工作方针，遵循公司2020年度hse管理目标，服从公司质量安全环保部业务指导，顺利成上级所下达的工作任务，取得2020年上半年安全生产环保零事故的佳绩。
现将越南老街项目部2020年上半年hse管理工作情况总结如下：
一、本单位2020年上半年hse工作总体状况
1.1 hse目标完成情况
2020年上半年安全生产死亡事故为零，轻重伤事故为零，环保事件为零。
1.2 上半年主要工作
2020年项目部创建了双重预防体系建设机制；完成了安全环保责任建设、安全生产集中整治活动、安全生产培训教育、应急预案修订、应急演练、隐患排查治理工作、法律法规辨识和适用性评价、项目现场新冠疫情防控工作、项目管理信息系统hse创建、安全环保危险因素辨识和评价、管理制度修订、疫情防控下复工复产工作、项目人员派出现场和设备运输等疫情防控工作以及保障安全生产所需的安全投入等重要工作。
1.3 hse重点工作进展
1.3.1持续开展新冠疫情防控工作。
自新冠肺炎发生以来，项目部根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，截至目前为主，项目现场疫情防控平稳，人员均佩戴防护口罩、出
入登记和现场消毒等措施。
1.3.2积极主动复工复产工作。
新冠肺炎疫情发生以来项目现场紧密进行设备安装和设备运输工作，项目现场就两名项目人员坚守岗位，其他项目人员因疫情原因居家办公。
面对项目施工紧任务重、人员紧缺等因素，项目部综合考虑到项目人员派出现场的风险于2020年6月18日将第一批项目人员6人派遣到项目现场，根据第一批项目人员派出的经验和疫情防控工作措施，项目计划将派遣第二批项目人员进入现场，积极自主进行复产复工和疫情防控工作。
1.3.3双重预防体系建设。
项目部紧紧围绕中色股份《中国有色金属建设股份有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系工作指引》开展双重预防体系建设工作，建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作。
并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。
1.3.4安全环保责任制和责任制清单。
项目部根据股份公司文件《关于全面推进安全环保责任制建设工作的通知》先后制定了项目部全员安全环保责任制和责任制清单，并认真对照安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。
1.3.5安全生产培训教育。
项目部为贯彻落实《应急管理部人力资源和社会保障部教育部财政部国家煤矿安全监察局关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》（应急〔2019〕107号）和《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》深入推进项目部安全技能培训工作，全面提升从业人员安全技能水平积极主动开展安全教育培训工作。
1.3.6隐患排查治理。
项目部积极开展隐患排查治理工作，每月组织一次综合检查，每周组织一次专项检查，节假日进行节假日检查，每天进行日常检查等进行隐患排查，并将排查出的隐患建账建档并形成闭环管理。
对排查出的隐患按照“五定”要求落实整改，保障项目部安全生产环保工作有序进行。
1.3.7应急预案和演练工作。
项目部上半年根据股份公司《中色股份生产安全事故综合应急预案(2020版)》文件要求和国家《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（gb／t 29639-2013）要求对项目部应急预案进行修订并审批、签发、下发。
在4月30日对进行新冠肺炎疫情专项应急演练，并认真对演练进行总结、评估和评价，对照演练的评估总结认真查找不足之处，重新修订应急预案。
1.3.8项目管理信息系统hse创建工作。
项目部根据股份公司项目管理信息系统的要求积极创建hse管理工作，对照项目管理信息系统先后对隐患排查治理、危险源辨识和评价、环境因素辨识和评价、项目日报、项目月报、人员培训等子项进行创建和文件上传工作。
1.4 事故事件分析
未发生安全环保事故。
二、工作主要成绩
2.1增强安全环保意识。
项目部经理、副经理组织各级管理人员利用每周安全会议认真贯彻学习落实集团公司和股份公司hse政策、文件和制度，并将股份公司的文件和制度下发给各位员工，落实“主动安全、本质安全”理念和“生态文明”思想的具体措施等。
2.2强化责任落实。
项目部建立hse责任制和责任制清单，并认真落实责任制的目标分解、考核和奖惩。
2.3夯实hse基础管理。
项目部认真进行法规识别和合规性评价，到目前为止已辨识出98项法律法规和国家标准、行业标准规范。
项目部建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作，并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。
对项目环境因素进行识别、评价和控制措施的制定。
项目部分包方lilama10公司现有专职安全管理人员1人，兼职安全管理人员2人，特种作业人员20人，公司总人数共计72人，已与项目部签订安全管理协议。
项目部对应急预案进行修订并审批、签发、下发，并在4月30日对进行新冠肺炎疫情专项应急演练。
2.4安全生产支持。
项目部设置专职hse人员1人，兼职hse管理人员1人；项目部上半年进行6次安全培训教育总计1480人次；项目部上半年每月进行一次hse宣传和安全文化建设，利用hse会议进行沟通交流，每周一召开项目hse专题会议，总结上周安全生产环保情况，布置下周hse 重点工作。
项目部上半年hse费用共提取19万元，使用和支付安全生产投入18万元。
2.5现场hse管理方面。
现项目现场主要开展各类风险控制措施落实和设备设施施工安装、定置管理以及现场文明施工，项目安装工作完成40%左右，设备运输完成50%左右。
2.6境外公共安全。
项目部营地安保主要以监控、落锁及巡查，外出人员采取双人外出领导核准制。
场内外交通安全严格遵守越南老街省交通部
门的要求，项目部已制定专项《境外安全事件应急预案》。
三、hse工作存在的主要问题
目前老街省疫情平稳，没有新冠肺炎确诊病例，项目部现场有业主单位、分包单位和业主单位，业主单位、监理单位和分包单位均来自河内，项目部对分包单位按照“同规则、同防控”的原则进行疫情防控管理。
业主单位和监理单位经常往返河内疫情区域，项目部制定管控措施要求项目人员和分包单位人员避免直接接触业主单位和分包单位人员，做好个人防控措施，如需进行必要的工作接触时要保持2.0米以上的安全距离，必须佩戴口罩，项目部对公共场所和公共区域进行经常的消毒和垃圾清理工作等管控措施。
四、2020年下半年hse重点工作安排和主要措施。
4.1持续开展新冠肺炎疫情防控工作。
下半年项目施工大面积铺开，施工单位和人员随着工程的进度要求稳步增加，项目现场的防疫工作许加强，要根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，提高警惕，不能松懈，保证发现问题及时采取果断措施，避免工程受疫情影响、人员出现聚集性发病等现象。
对疫情防控工作要常抓不懈，措施管控要到位，抓住细节，不可麻痹大意。
要提高人员安全意思，加强安全教育和宣传力度。
保证现场人员佩戴防护口罩、出入登记、场所消毒和日常体温检测等措施的落实。
4.2积极主动复工复产工作。
下半年设备运输和设备按照工作将大面积铺开，要保证安全、环保的前提下稳步进行复工复产工作，面对项目施工紧任务重等因素要将安全环保放在首位，在保证安全的前提下积极进行复
工复产和疫情防控工作。
4.3双重预防体系建设。
项目部要根据双重预防机制建设方案的时间节点要求，积极开展双重预防体系建设工作，主动发现问题并解决问题，认真分析和总结创建过程的不足之处和经验教训，推动双重预防体系工作。
4.4安全环保责任制和责任制清单。
项目部安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。
4.5安全生产培训教育。
项目部要按照《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》文件精神，积极开展人员安全技能培训工作和人员安全教育培训工作，全面提升从业人员安全技能水平。
4.6隐患排查治理。
下半年设备安装工作大面积展开，施工人员多、作业平面多、特殊作业增多，项目部要加大隐患排查治理工作，对排查出的隐患按照“五定”要求落实整改，保障项目部安全生产环保工作有序进行。
4.7应急预案和演练工作。
项目部下半年要加强应急培训工作和演练工作，要把事故预防和事故应急处置工作做扎实，提高人员应急处置能力，有效减少事故带来的伤害和损失。
4.8项目管理信息系统hse创建工作。
项目部要进一步完善项目管理信息系统，把信息录入工作做到常态化。
越南老街铜冶炼扩建项目部通过开展hse管理工作，不断加强全体员工安全、健康、环保意识，各层级积极开展隐患排查治理工作，落实岗位职责，保障了安全生产环保的顺利进行。
2020年上半年越南老街铜冶炼安全生产环保零事故。
越南老街铜冶炼扩建项目部。