作业风险评估技术PPT
风险作业管理办法课件

实施作业许可制度,对高风险 作业进行严格的审批和监控。
安全风险评估
定期进行安全风险评估,识别 潜在的安全隐患,并采取措施 进行整改。
应急预案
制定针对高风险作业的应急预 案,确保在紧急情况下能够迅
速、有效地应对。
降低作业风险的成本控制
合理配置资源 根据作业需求合理配置人力、物力和 财力资源,避免浪费和过度投入。
风险树
总结词
风险树是一种图形化工具,用于分析和表示系统中风险的因 果关系。
详细描述
风险树通过绘制树状图,将系统中可能出现的风险及其相互 关系清晰地表示出来。风险树有助于识别风险的根源和影响, 以及制定相应的应对措施。
蒙特卡洛模 拟
总结词
蒙特卡洛模拟是一种统计模拟方法, 用于评估系统在不确定环境下的性能 和风险。
风险作业管理的历史与发展
历史回顾
风险作业管理起源于工业革命时期, 随着安全管理理念和技术的发展,逐 渐形成了一套完整的管理体系。
发展趋势
未来,随着科技的不断进步和应用, 风险作业管理将更加智能化、信息化 和个性化,以适应不断变化的风险环境。
02
风险作业管理核心概念
风险识别
风险识别
确定可能对项目或企业产生负面 影响的事件或情况,并记录下来。
优化作业流程
通过技术和管理手段优化作业流程, 降低作业成本和风险。
引入风险管理技术
采用先进的风险管理技术,如风险矩 阵、蒙特卡洛模拟等,对作业风险进 行量化评估和控制。
建立成本控制机制
建立完善的成本控制机制,对作业成 本进行实时监控和调整,确保成本在 可控范围内。
提高风险应对效率的策略
建立快速响应机制
风险监控方法
安全风险辨识评估技术培训课件ppt

化学品泄漏
有毒、易燃、易爆等化学品的泄漏可能引 发严重事故。
建筑施工安全风险案例
总结词
建筑施工现场环境复杂,涉及高空作 业、重型机械等多种危险因素,案例 分析有助于提高安全意识。
01
02
高处坠落
缺乏安全带、防护网等措施可能导致 工人从高处坠落。
03
坍塌事故
施工临时结构、土方开挖等过程中发 生坍塌事故。
常见风险辨识方法
危险源辨识法
通过识别企业生产过 程中存在的危险源, 评估其可能产生的危 害和影响。
事故树分析法
通过对已发生事故的 原因进行分析,找出 事故的直接和间接原 因,为企业预防类似 事故提供参考。
风险矩阵法
根据危险源可能产生 的危害程度和发生的 概率,对危险源进行 风险评估和分类。
经验评估法
安全风险辨识评估技 术培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
• 安全风险辨识评估概述 • 安全风险评估技术 • 安全风险控制措施 • 安全风险案例分析 • 安全风险辨识评估工具与软件 • 安全风险辨识评估发展趋势与展望
01
安全风险辨识评估概述
定义与目的
定义
安全风险辨识评估是指对企业生产过程中存在的各种危 险因素进行识别、分析、评估的过程,旨在预防和减少 安全事故的发生。
个体防护措施
总结词
为员工配备符合标准要求的个体防护 装备,降低职业病和事故对员工身体
健康的危害。
使用和维护保养
员工应正确使用和维护保养个体防护 装备,确保其有效性。
配备个体防护装备
根据岗位需要,为员工配备符合国家 标准的个体防护装备,如安全帽、防 护眼镜、手套等。
定期检测与更新
危险作业风险分析和安全措施ppt课件

作业完成后,对现场进行清理,确保无安全 隐患。
总结与反馈
对本次危险作业进行总结,分析存在的问题 和不足,提出改进措施。
设备与工具检查
检查使用的设备与工具是否完好,有无损坏 或遗失。
归档记录
将本次危险作业的记录、照片等相关资料进 行归档,以便日后查阅和参考。
04
危险作业安全管理制度
作业许可证制度
使用合格、可靠的动火设备, 如焊机、割炬等。
配备灭火器材,并确保作业人 员掌握使用方法。
THANKS
谢谢您的观看
佩戴个人防护装备
作业人员必须佩戴合适的个人 防护装备,如安全帽、防护服
、手套等。
遵循安全规程
严格遵守作业规程,禁止违章 操作和冒险作业。
保持安全距离
在可能发生飞溅、爆炸等危险 的情况下,保持安全距离或采 取防护措施。
实时监测危险因素
对作业过程中的危险因素进行 实时监测,发现异常立即停止
作业。
作业后的安全检查与总结
培训内容应包括作业安全制度、 应急救援措施、个人防护用品使
用等。
安全检查与考核制度
对危险作业场所和设备进行定 期安全检查,确保符合安全要 求。
对危险作业人员的安全技能和 知识进行考核,确保具备合格 的操作能力。
对危险作业管理制度的执行情 况进行检查和考核,及时发现 和纠正问题。
05
危险作业事故应急处理
漏造成的人身伤害。
02
危险作业风险分析
危险作业风险识别
总结词
危险作业风险识别是预防事故的第一步,通过识别作业过程 中的潜在危险源和风险因素,为后续的风险评估和控制提供 基础。
详细描述
危险作业风险识别需要全面考虑作业过程中涉及的所有环节 和活动,包括使用的设备、操作流程、物料特性、环境条件 等。通过经验总结、专家评估和现场调查等方法,识别出可 能引发事故的危险源和风险因素。
作业风险评估

作业风险评估作业风险评估随着社会的发展,作业风险评估已经成为企业管理中不可或缺的一部分。
作业风险评估是通过对作业过程中可能发生的事故和职业病危害进行综合分析和评价,以确定作业活动的风险等级,并采取相应的控制措施,保障员工的安全和健康。
作业风险评估主要包括以下几个方面的内容:1.风险识别:通过对作业过程中可能发生的事故和危害进行细致的分析和识别,确定潜在的风险点。
例如,对建筑工地的高处作业、机械设备的使用等进行评估,确定可能存在的高处坠落、机械伤害等风险。
2.风险评估:对已经识别出的风险进行定性和定量评估,确定风险等级,对可能造成的人员伤害、财产损失等进行评估。
评估的方法包括风险矩阵法、层次分析法等。
通过评估,可以对各项风险进行排序,确定重点控制的对象。
3.风险控制:根据风险评估的结果,制定相应的控制措施。
控制措施包括技术控制、管理控制和个人防护措施等方面。
例如,在高处作业中,可以采用固定护栏、安全带等技术控制措施,加强对作业人员的培训和监督,落实个人防护设备的使用等。
4.风险监控:对已经实施的风险控制措施进行监控和评价,确保控制措施的有效性。
通过监控,可以及时发现措施的不足和问题,及时进行调整和改进。
作业风险评估的重要性不容忽视。
通过作业风险评估,可以减少事故的发生,降低职业病的发生率,保障员工的工作安全和健康。
同时,作业风险评估也可以提高企业的经济效益和竞争力。
一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会影响企业的声誉和形象,甚至可能面临法律责任和赔偿。
在进行作业风险评估时,应该注意以下几个方面:1.全面性:评估应该覆盖作业过程中可能发生的各类风险,包括事故和职业病危害。
评估结果应该客观准确,真实反映作业风险的情况。
2.科学性:评估应该采用科学的方法和技术,使用合适的评估工具和检测设备。
评估过程中应该有资质的专业人士参与,对评估结果进行分析和判断。
3.灵活性:作业风险评估应根据实际情况进行灵活调整。
高空作业-风险评估

高空作业-风险评估引言概述:高空作业是指在较高的高度进行的各种工作活动,如建筑施工、电力维修、航空维修等。
由于高空作业存在一定的风险,因此进行风险评估是非常必要的。
本文将从五个方面详细阐述高空作业的风险评估。
一、作业环境评估1.1 高度评估:评估作业的高度范围,确定是否需要采取额外的安全措施。
例如,在超过10米高度的作业中,需要使用安全绳等安全设备。
1.2 天气评估:评估天气状况,包括风力、降水等因素。
强风、暴雨等恶劣天气会增加高空作业的风险,因此需要根据天气情况决定是否进行作业。
1.3 环境评估:评估作业环境的稳定性和安全性。
例如,评估建筑物结构是否稳固,是否存在危险物品等,以确保作业环境安全。
二、设备评估2.1 工具设备评估:评估使用的工具设备是否符合安全标准,是否经过合格的检测和维护。
使用损坏或不合格的工具设备会增加高空作业的风险,可能导致事故发生。
2.2 安全设备评估:评估使用的安全设备是否齐全、有效。
例如,安全带、安全网等设备是否能够提供必要的保护,确保工作人员的安全。
2.3 通信设备评估:评估通信设备的可靠性和有效性。
高空作业中,及时的沟通和联络非常重要,因此需要评估通信设备的性能,确保工作人员之间能够及时沟通。
三、人员评估3.1 培训评估:评估工作人员的培训情况,包括高空作业技能、安全意识等方面。
只有经过专业培训的人员才能进行高空作业,以降低事故发生的概率。
3.2 健康评估:评估工作人员的身体状况,确保他们具备进行高空作业所需的身体素质。
例如,评估是否有心脏病、眩晕等疾病,以及是否有饮酒、吸烟等不良习惯。
3.3 配备评估:评估工作人员的配备情况,包括人数、技术水平等。
根据作业的复杂程度和风险等级,确定所需的工作人员数量和技术水平。
四、作业过程评估4.1 作业流程评估:评估高空作业的具体流程,包括作业前准备、作业执行和作业结束等环节。
确保作业过程合理、安全,减少意外事件的发生。
4.2 作业时间评估:评估作业时间的合理性,避免在恶劣天气或疲劳状态下进行高空作业。
有限空间作业风险评估

3、有限空间作业常见的违章行为
1、未办有限空间作业许可证
2、未对有限空间内物质进行检测
3、无监护人 4、无JHA分析 5、有限空间进入许可证失效 6、无通风措施
7、无安全通道 8、无急救措施
4、有限空间的危险源,具有以下特征:
有或可能有危险的气体。 包含有可能困住进入人员的物质。 可能导致进入人员被困或窒息。 包含其它公认的严重的安全或健康隐患。 有限空间内进行作业(如:水力清扫、喷砂打磨、 油漆等)或外部温度升高可能引起严重安全或健康 隐患,从而导致该空间被归类为危险的有限空间。
5、有限空间作业存在的安全险患
窒息 火灾 触电死亡 被困 化学物质伤害 (材料安全数据清单)
6、进入有限空间基本原则
凡进入有限空间内作业,必须: 1.进行JHA(工作危险性分析); 2.进行危险能源隔离(LOTO); 3.办理进入有限空间作业许可证; 4.有限空间作业必须设专人监护,不得在 无监护人和规定时间外作业; 5.未办理有限空间作业许可证和未进行有 限空间内物质检测分析合格的,严禁进入 或探入设备。
有限空间作业
焊接作业氩气窒息事故
一、事故经过 2006年7月23日在某项目建设过程中,焊工秦某在 焊接完30寸的不锈钢管道的焊口后,在进入管内查 看里口时发生氩气中毒,昏到在管内,经抢救无效 死亡。 二、事故原因分析 该工人安全意识薄弱,自我保护能力很差; 施工单位作业前没有进行过安全交底,作业前没有 对存在的风险进行分析; 施工管理存在漏洞,无人监护,进入前未办理《有 限空间作业许可证》,未进行气体分析。
热度/湿度:
在有通风设备的情况下是否存在因超时工作导致
空间内空气太热或太湿的施工活动或环境因素?
01项目进度风险评估报告ppt课件

1
目录
一、全景计划执行情况 二、项目进度风险梳理
2
一、全景计划执行情况
• 从项目中期停止点日期到目前全景计划逾期完成任务汇总
作业代码 管控级别 作业名称 计划完成 实际完成 责任人
时间
时间
延迟原因
• 截止到目前全景计划达成率:
XX%
3
一、全景计划执行情况
完 完 4月15日 4月20日 4月25日 4月30日 5月15日 5月15日 6月15日 6月15日
35#~38# 4月10日 4月20日 4月30日
完 完 4月30日 4月25日 4月30日 5月5日 5月15日 5月15日 5月30日 5月30日
39#~42# 4月1日 4月15日 4月25日
1、总包单位在道义项目四组团 一标段施工质量一般;在道义 A2项目施工规模较小,且不同 楼施工质量有很多差异。
1、加强与总包管理层、分 包管理层交流,灌输龙湖质 量标准要求,同总包监理良 好顺畅的沟通关系。
南通 启益
2、总包管理层有做好本项目的 意愿,项目经理施工经验丰富, 技术负责人认真负责,整套管理 班子熟悉龙湖工程体系要求。
5
2014.06.26 2014.07.10
4
6
2014.07.11 2014.07.25
7
2014.06.26 2014.07.10
8
2014.05.01 2014.06.01
5
注:7#线为一次网进户,3#、4#为地
下室管线,8#为给水泵房,其余部分管
线为室外给水二次网及室外消火栓。
14
2.进度计划——区内管线(电力)
完 完 4月10日 4月15日 4月20日 4月25日 5月10日 4月30日 6月15日 6月15日
安风体系—作业风险评估资料

作业步骤
把作业任务完成过程按照 执行功能分成若干个功能 阶段,不需划分过于详细, 但至少有三个阶段:准备、 执行及结束阶段,例如: 拆除杆塔上的异物(鸟窝) 任务大体可分为: 工器具的装卸及搬运 攀爬上下杆塔; 拆除异物; 收拾清理现场结票。
区域内风险评估流程(续)
危害
描述作业步骤作业过 程中可能引发的危害 信息,为量化风险提供 依据,具体包括: 危害名称 ; 危害类别 ; 危害分布、特性及 产生风险条件;
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➢假设有一个工作任务是一个员工每天将一个设备从A 处搬到B处200次;
➢在搬运的过程中每搬40次就会有一次失手;
➢每10次失手就会有一次将设备掉下来并砸到脚;
➢每10次砸脚就有2次砸成重伤;5次轻伤;3次轻微伤;
➢针对以上情况,分析S、E、P的取值。
➢方式
✓小组讨论,汇总
5 分钟
✓各组汇报、全体讨论,汇总
32
33
依据新调规结合实际更新后的S取值(参考用)
34
11 作业风险评估流程
23
PES法讲解
3 关键任务分析流程
35
相关法律法规标准
1
1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号) 2《中国XX电网公司安全生产风险管理体系》 3《中国XX电网有限责任公司作业指导书编制导则》 4《XX电网公司作业标准管理办法》 5《XX电网公司地区供电局关键任务识别和风险控制管理标准》 6《XX电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准》
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作业 危害 或任 步骤 名称 务
危害种类
办理 操作 票
升压站出线 220KV线路设备 1.执行该 名称、编号标 任务此步 志设置不规范、 骤一般为 不齐全造成误 人身 触电 人身 2人; 2. 入、误登带电 伤害 安全 集控电气 设备触电,如: 巡操可能 设备标牌脱落、 执行该任 字迹不清、更 务 换名称编号不 及时等。
3
区域内风险评估
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施 作业 危害 或任 步骤 名称 务 危害种类
办理 操作 票 升压站出线 220KV线路设备 名称、编号标 志设置不规范、 不齐全造成误 人身 触电 入、误登带电 伤害 设备触电,如: 设备标牌脱落、 字迹不清、更 换名称编号不 及时等。
220KV 线路 停送 工作 电操 实施 作
走错 间隔
行为危害
倒闸 操作 触电 带负 荷退 出运 行 工作 总结
2017/9/11
16
可能暴露于风险的人员、设备及其他信息,即:
人员数量 作业时间频率 影响的设备等
现有的控制措施:
根据确定的风险和风险涉及的人员、设备暴露情 况,查找目前已有的控制措施。
2017/9/11
17
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施
220KV 线路 停送 工作 电操 实施 作
走错 间隔
行为危害
倒闸 操作 触电 带负 荷退 出运 行 工作 总结
1.定期检查并维护设备双编; 2.五防装置、穿纯棉工作服,戴绝缘手套,穿绝缘鞋
2017/9/11 18
风险值
可能性(L) X 暴露频率(E) X 严重性(C)
=
事故发生的可 能性
人员暴于危险 环境中的频 繁程度
作业风险评估技术
2017.6.11
2017/9/11
1
作业风险评估流程
2017/9/11
2
作业风险评估的范围
区域 内部 外部
--以部门、单位 或班组所管辖的 可能存在危害因 素的活动范围。
--针对作业活动 区域内的危害辨 识与风险评估
--针对作业活动 区域外的危害因 素进行的风险评 估
2017/9/11
办理 操作 票 升压站出线 220KV线路设备 1.执行该 名称、编号标 任务此步 志设置不规范、 骤一般为 不齐全造成误 人身 触电 人身 2人; 2. 入、误登带电 伤害 安全 集控电气 设备触电,如: 巡操可能 设备标牌脱落、 执行该任 字迹不清、更 务 换名称编号不 及时等。
220KV 线路 停送 工作 电操 实施 作
作业 危害 或任 步骤 名称 务
危害种类
办理 操作 票
升压站出线 220KV线路设备 1.执行该 名称、编号标 任务此步 志设置不规范、 骤一般为 不齐全造成误 人身 触电 人身 2人; 2. 入、误登带电 伤害 安全 集控电气 设备触电,如: 巡操可能 设备标牌脱落、 执行该任 字迹不清、更 务 换名称操 实施 作
走错 间隔
行为危害
0.5
倒闸 操作 触电 带负 荷退 出运 行
工作 总结
2017/9/11
21
• 第一个元素,可能性(L) • 当用概率来表示事敀发生的可能性大小(L )时,绝对不可能发生的事故概率为0;而 必然发生的事故概率为1。然而,从系统安 全角度考察,绝对不发生事故是不可能的 ,所以人为地将发生事故可能性极为小的 分数定为0.1,而必然要发生的事故分数定 为10,介于这两种情况之间的情况指定为 若干中间值,如下表:
作业 危害 或任 步骤 名称 务
危害种类
办理 操作 票 升压站出线 220KV线路设备 1.执行该 名称、编号标 任务此步 志设置不规范、 骤一般为 不齐全造成误 人身 触电 人身 2人; 2. 入、误登带电 伤害 安全 集控电气 设备触电,如: 巡操可能 设备标牌脱落、 执行该任 字迹不清、更 务 换名称编号不 及时等。
走错 间隔
行为危害
50
0.5
3
75
中等 风险
2
1
37.5
是
倒闸 操作 触电 带负 荷退 出运 行
工作 总结
2017/9/11
4
定义
工种:生产活动中专业作业活动的分类。
2017/9/11
5
区域内风险评估
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施 作业 危害 或任 步骤 名称 务 危害种类
14
风险范畴和种类
2017/9/11
15
区域内风险评估
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施 作业 危害 或任 步骤 名称 务 危害种类
一旦发生事故 可能造成的 后果的严重 性
风险值
2017/9/11
19
2017/9/11
20
区域内部风险评估填报表
单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施
2017/9/11
25
2017/9/11
26
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施
2017/9/11
13
区域内风险评估
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施 作业 危害 或任 步骤 名称 务 危害种类
办理 操作 票
220KV 线路 停送 工作 电操 实施 作
工作 总结
2017/9/11
8
定义
危害名称:执行每一步骤中存在的可能危及人 员、设备和企业形象的危害的具体称谓。
2017/9/11
9
区域内风险评估
区域内部风险评估填报表 单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施 作业 危害 或任 步骤 名称 务 危害种类
220KV 线路 停送 工作 电操 实施 作
走错 间隔
行为危害
0.5
0.5
倒闸 操作 触电 带负 荷退 出运 行
工作 总结
2017/9/11
24
• 第二个元素,暴露(E) • 定义为危害事件出现的频率或者职业暴露 的剂量,危害事件是第一个可能引发事故 序列的意外事件, 也可以表述为危害转化为 风险后果的第一个条件。 • 危害事件发生的频率或职业暴露的剂量, 从连续的10分通过不断的降低到特别的少 0.5分。
2017/9/11 22
2017/9/11
23
区域内部风险评估填报表
单位: 班组、岗位 评估时间: 工 填写人 种 现 风险等级分析 措施的采纳 有 建议 控制 暴露于风 控制 控制 的 采取 措施 危害及有关信 风险 风险 风险险的人员、 风险 措施 措施 控 的控 的成 息描述 描述 种类 范畴 设备及其 的有 判断 可能 风险 等级 制 后果 暴露 制措 本因 是 否 他信息 效性 结果 性 值 措 施 素 施
办理 操作 票
220KV 线路 停送 工作 电操 实施 作 倒闸 操作 触电 带负 荷退 出运 行 工作 总结