投资项目开发评估分析
公司投资项目评估报告
公司投资项目评估报告公司投资项目评估报告一、项目背景本报告旨在对公司投资项目进行全面评估，以确保投资决策的准确性和可行性。
该项目是公司为了扩大业务范围、提高市场竞争力而考虑的重要举措。
二、项目概述该投资项目旨在开展新产品研发，并建立相关生产线和销售渠道。
项目预计投资金额为X万元，预计项目周期为X年。
项目计划分为以下几个阶段：市场调研、产品开发、生产线建设、销售推广等。
三、市场分析通过对市场的调研和分析，我们发现该项目所涉及的市场潜力巨大。
市场需求不断增长，且目前市场上尚未有类似产品竞争。
因此，该项目有望在市场上占据一席之地，并实现良好的销售业绩。
四、竞争分析尽管目前市场上没有直接竞争对手，但我们需要警惕潜在的竞争威胁。
针对潜在竞争对手，我们将制定相应的竞争策略，以保持市场优势。
五、财务评估通过对项目的财务预测和风险评估，我们得出以下结论：该项目具备良好的盈利潜力，预计投资回报率为X%。
然而，我们也要认识到项目存在一定的风险，如市场需求波动、技术风险等。
因此，我们建议制定风险管理计划，以应对可能出现的风险。
六、可行性分析综合考虑项目的市场潜力、竞争环境和财务状况，我们认为该投资项目具备较高的可行性。
然而，我们也需要充分考虑项目的风险和挑战，并制定相应的应对措施。
七、结论与建议基于以上分析，我们得出以下结论和建议：1. 该投资项目具备较高的市场潜力和盈利潜力，值得公司进一步考虑。
2. 需要制定详细的项目实施计划和风险管理计划，以确保项目的顺利进行。
3. 建议在项目实施过程中加强与相关部门的沟通和协作，确保项目的整体推进。
八、附录本报告的附录部分包括市场调研数据、财务预测表格、竞争分析报告等详细信息，供参考和进一步研究。
以上为公司投资项目评估报告的内容，希望能对公司的投资决策提供参考和支持。
投资项目经济可行性分析评估方法
投资项目经济可行性分析评估方法1.资本预算法资本预算法是一种常用的经济可行性分析评估方法，它通过对投资项目的投资成本和资本回报进行评估，判断项目是否具有经济可行性。
资本预算法主要包括净现值法、内部收益率法和回收期法等。
-净现值法：净现值法是根据现金流量的时间价值原理，将项目未来的全部现金流量按照一定的折现率计算至现值，然后减去项目的初始投资，得出净现值。
如果净现值大于0，则说明项目具有经济可行性。
-内部收益率法：内部收益率法是指通过计算项目的内部收益率，判断项目的投资回报率是否高于投资的机会成本。
如果内部收益率大于投资机会成本，则说明项目具有经济可行性。
-回收期法：回收期法是指通过计算项目的回收期，即项目的投资成本回收所需的时间，来评估项目的经济可行性。
一般来说，回收期越短，项目的经济可行性越高。
2.敏感性分析法敏感性分析法是一种用来评估项目风险的方法。
它通过对项目关键因素进行变动，观察这些变动对项目经济效益的影响，从而判断项目是否具有经济可行性。
常见的敏感性分析方法包括参数变化法、扇形图法和风险矩阵法等。
-参数变化法：参数变化法是指分别对项目的关键因素进行正负变化，然后观察变化后的经济效益，并与基准情景进行比较。
如果项目的经济效益对关键因素变动不敏感，则说明项目具有经济可行性。
-扇形图法：扇形图法是一种直观地展示关键因素对项目的影响程度的方法。
通过绘制扇形图，可以清晰地看出各个关键因素的敏感程度，为项目的经济可行性评估提供参考。
-风险矩阵法：风险矩阵法是一种将项目的关键风险因素与项目的经济效益进行对比，以评估项目的经济可行性的方法。
通过绘制风险矩阵，可以清楚地展示各个关键风险因素对项目经济效益的影响程度，为投资决策提供依据。
3.成本效益分析法成本效益分析法是一种综合考虑项目的成本和效益，以衡量项目的经济可行性的方法。
成本效益分析法主要包括削减成本法、生命周期成本法和社会效益法等。
-削减成本法：削减成本法是一种通过减少项目的投资和运营成本，来提高项目的经济效益的方法。
投资项目评估报告
投资项目评估报告
项目投资评估报告
投资项目：建设一座新的酒店及会议中心
本报告旨在分析投资项目的投资回报和风险，为企业做出最佳投资决
策提供决策分析。
一、经济收益分析
本项目将在未来几年内带来投资收益。
首先，该项目提供的酒店及会
议中心将在未来几年内创造出多种经济收益，包括酒店收入、会议中心收入、周边商业收入等。
其次，该项目还有助于改善当地的出行便捷性，以
及提升相关行业的经济效益。
就全市而言，该项目可以带来更多的旅游收
入等经济收益。
二、成本分析
分析本项目的成本是我们决策的重要依据。
该项目的直接成本包括地
块购买费、建筑费、安装费用、装饰费等，平均每平方米地块费用约为3000元，建筑成本约为3000元/平方米，安装成本约为600元/平方米，
装修成本约为1000元/平方米。
此外，还有一些间接成本，例如管理费用、税费等。
三、投资回报分析
本项目的投资回报率将由设计阶段到运营阶段而逐渐增加。
至少在初
始阶段，投资回报率可达15％，运营阶段的投资回报率可以在25％以上。
四、风险分析
同样，本目也存在着一定的风险，首先是市场经济风险，随着经济的变化。
投资分析评估投资项目回报的方法
投资分析评估投资项目回报的方法投资是一种重要的经济活动，在市场经济中起到了推动经济发展的作用。
然而，投资项目的回报情况如何，对于投资者而言是一个重要的考量因素。
因此，进行投资项目回报评估和分析是至关重要的。
本文将介绍一些常用的投资分析方法，以帮助投资者更好地评估投资项目的回报情况。
一、静态投资回报率方法静态投资回报率是最常见的投资评估方法之一。
它通过计算投资项目的净现值（NPV）来评估投资回报情况。
静态投资回报率的计算公式为：NPV = P1/(1+r) + P2/(1+r)² + … + Pn/(1+r)^n - I其中，P1、P2、...、Pn分别代表每期的现金流入，I代表投资的初始成本，r代表折现率。
通过计算NPV，我们可以得出投资项目的净现值。
如果NPV为正，说明项目的回报超过了初始投资，可以考虑投资；如果NPV为负，则意味着项目的回报低于初始投资，不建议投资。
二、动态投资回报率方法除了静态投资回报率方法外，我们还可以使用动态投资回报率方法来评估投资项目的回报。
动态投资回报率可以精确地反映投资项目在不同时间段内的回报情况。
1. 项目内部收益率（IRR）项目内部收益率是指使得项目的净现值等于0的折现率。
利用IRR方法，我们可以得到投资项目的内部收益率。
如果IRR高于投资者的最低要求折现率，那么该项目是可行的；反之，则不可行。
2. 投资回收期（PBP）投资回收期是指从投资项目开始到能够回收全部投资成本所需的时间。
投资回收期愈短，则回报愈快。
计算投资回收期的方法是将投资项目各期现金流入的总和除以投资项目的净现值。
三、灵敏度分析方法除了上述的静态和动态投资回报率方法外，我们还可以使用灵敏度分析方法来评估投资项目的回报。
灵敏度分析是指在投资回报计算过程中，分析和评估关键因素对投资项目回报的影响。
通过灵敏度分析，可以帮助投资者了解投资项目的风险和不确定性，并作出相应的决策。
在灵敏度分析过程中，我们可以选择对投资项目影响最大的关键因素，进行不同数值的假设，然后计算投资回报的变化情况。
公司投资项目评估报告
公司投资项目评估报告公司投资项目评估报告一、项目背景本次评估报告针对公司投资的项目进行全面评估，以提供决策者对该项目进行正确的投资决策。
该项目旨在进一步扩大公司的市场份额，并提高公司的盈利能力。
二、项目概述该项目是一个新产品开发项目，旨在满足市场对于某种特定产品的需求。
该产品具有创新性和差异化的特点，有望在市场上取得竞争优势。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据，该产品所在市场的规模庞大，市场需求旺盛。
2. 市场竞争：目前市场上存在一些竞争对手，但该产品的创新性和差异化特点能够提供竞争优势。
3. 市场趋势：根据市场趋势分析，该产品所在市场的增长速度较快，未来发展潜力巨大。
四、技术可行性1. 技术需求：该项目所需技术已经在公司内部具备，无需额外投入。
2. 技术实施：公司已经拥有相关技术人员，并具备实施该项目的能力。
3. 技术风险：在技术实施过程中可能面临一些技术风险，但公司已经制定了相应的风险应对措施。
五、财务分析1. 投资成本：该项目的投资成本包括研发费用、生产设备购置费用等，总计为X万元。
2. 预期收益：根据市场需求和定价策略，预计该项目将在X年内实现盈利，并带来X万元的净利润。
3. 投资回收期：根据预期收益和投资成本，预计该项目的投资回收期为X年。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求可能发生变化，竞争对手可能加大力度，对项目的市场前景造成不利影响。
2. 技术风险：在技术实施过程中可能面临一些挑战和难题，可能导致项目进展延迟或成本增加。
3. 财务风险：投资回收期可能延长，预期收益可能低于预期，对公司的财务状况造成影响。
七、结论与建议综合考虑项目的市场潜力、技术可行性、财务分析和风险评估，我们认为该项目具备投资价值。
然而，需要公司在项目实施过程中加强市场监测，制定灵活的市场应对策略；同时，应关注技术实施风险，确保项目按计划顺利进行；并且，公司应充分考虑财务风险，做好财务预案。
八、附录1. 市场调研报告2. 技术实施方案3. 财务分析数据以上为公司投资项目评估报告，希望能为决策者提供有益的参考和指导。
投资项目后评价案例分析
投资项目后评价案例分析投资项目评价是指对一个具体投资项目进行全面分析和评估，以确定是否值得投资以及投资后的预期回报。
以下是一个投资项目后评价案例分析。
案例背景：公司拟投资一家初创企业，该企业主营在线教育业务，旨在通过互联网平台提供高质量的教育内容和服务。
投资总额为1000万元，占该企业总股权的20%。
评价指标及评估方法：1.市场需求：通过市场调研和用户调查，评估在线教育市场的发展前景和用户需求情况。
2.竞争优势：对竞争对手进行竞争力分析，评估该企业在在线教育领域的竞争优势。
4.技术实力：评估该企业的技术实力和创新能力，包括技术团队的背景和研发投入等。
5.运营能力：评估该企业的运营能力，包括用户增长率、留存率和付费转化率等。
6.风险控制：评估该企业的风险控制能力，包括市场风险、竞争风险和法律风险等。
评价结果：1.市场需求：在线教育市场具有较大的发展潜力，用户对高质量的教育内容和服务有较大的需求。
2.竞争优势：该企业在在线教育领域具有一定的竞争优势，如独特的课程设置和优秀的师资力量。
3.盈利能力：该企业的盈利能力较好，主要通过销售付费课程和广告收入来实现盈利，毛利率较高。
4.技术实力：该企业的技术实力较强，拥有一支专业的技术团队和丰富的研发经验。
5.运营能力：该企业的运营能力较强，用户增长率和留存率均较高，并且付费转化率稳定。
6.风险控制：该企业的风险控制能力较强，具备较高的市场竞争力，并与相关部门建立紧密合作关系。
结论：综合以上评价结果，该投资项目具有较好的投资价值和潜力。
该企业在在线教育领域的市场需求大，具有一定的竞争优势，并且有较好的盈利能力和技术实力，运营能力和风险控制能力也较强。
因此，投资该项目有望获得较高的回报。
但同时也需要注意在线教育市场的不确定性和竞争压力，以及合作关系的稳定性等因素。
建议公司在投资之前进一步深入调研，并制定相应的风险控制和投资退出计划。
资本投资和项目评估的成功案例分析
资本投资和项目评估的成功案例分析在现代商业领域中, 资本投资和项目评估是实现商业增长和成功的至关重要的环节。
本文将通过分析两个成功的案例来探讨资本投资和项目评估的重要性以及其对于企业发展的影响。
第一种案例是ABC公司的资本投资和项目评估，该公司是一家新兴的科技公司，致力于开发创新的智能手机应用。
在进行新产品研发之前，该公司的高层决策者意识到进行有效的资本投资和项目评估是确保项目成功的关键。
ABC公司通过制定详细的投资计划和项目评估程序来确保每一项投资都是有前景的。
首先，他们对市场进行了全面的调研，了解了目标用户的需求和竞争对手的情况。
然后，他们制定了严格的项目评估指标，如回报率、市场占有率和成本效益分析等。
基于这些指标，公司选择了几个具有潜力的项目进行深入研究。
在项目评估的过程中，ABC公司考虑了许多因素，包括技术可行性、市场需求、竞争优势和潜在风险等。
通过这些评估，他们得出了每个项目的预期回报和风险级别。
根据这些结果，公司可以决定是否值得进行进一步的投资。
在该案例中，ABC公司的资本投资和项目评估取得了显著的成功。
他们成功地将有限的资源投资于最具潜力的项目上，并获得了高回报的投资收益。
此外，通过项目评估的过程，公司也可以提前识别和解决潜在的风险和问题，确保项目的顺利进行。
第二个案例是DEF公司的资本投资和项目评估，该公司是一家国际制造业巨头，致力于开发和生产高品质的汽车零部件。
他们在全球市场上有良好的声誉，但为了保持竞争力，他们意识到需要进行资本投资和项目评估来推动创新和持续发展。
DEF公司采用了一种系统化的方法来进行资本投资和项目评估。
首先，他们制定了清晰的战略目标和投资政策，以确保所有的资本投资都能够与公司的长期发展目标相一致。
其次，他们建立了一套完整的评估流程，包括项目选择、风险评估和财务分析等。
DEF公司的项目评估过程非常严谨，他们通过对每个潜在项目的市场状况、技术能力和财务可行性进行综合评估来确定其投资价值。
投资项目评估重点总结汇报
投资项目评估重点总结汇报投资项目评估是指针对某一特定项目，对其可行性、风险和回报进行全面评估和分析的过程。
在评估项目时，需要关注以下几个重点：一、项目背景和市场分析在评估项目时，首先需要对项目的背景和市场条件进行分析。
包括了解项目的发起者、项目的背景和目标，以及项目所处的市场环境和潜在机会。
这有助于评估项目是否存在需求、是否具备市场竞争力。
二、技术和可行性分析技术分析是针对项目所涉及的技术的先进程度、可行性和稳定性进行评估。
包括评估技术的合理性、可行性和成熟度，以及技术上的风险和挑战。
可行性分析则是对项目的可行性进行评估，考虑项目的成本、收益和资源需求，判断项目是否能够达到预期目标。
三、财务分析财务分析是评估项目的盈利能力和回报率的重要环节。
通过对项目的成本和收益进行估算，计算项目的财务指标，如投资回报率、净现值和内部收益率等，评估项目的盈利能力和风险。
四、风险和可持续性分析风险分析是评估项目可能面临的各种风险的过程。
包括市场风险、技术风险、财务风险以及政策和法律风险等。
同时，需要评估项目的可持续性，考虑项目对环境和社会的影响，判断项目是否符合可持续发展的要求。
五、管理和执行能力评估评估项目的管理和执行能力是判断项目成功与否的重要因素。
需要评估项目团队的能力和经验，以及项目计划的合理性和可行性。
同时，需要评估项目执行过程中所遇到的管理和组织问题，并提出相应的解决方案。
综上所述，投资项目评估的重点包括项目背景和市场分析、技术和可行性分析、财务分析、风险和可持续性分析，以及管理和执行能力评估。
通过对这些重点的评估，可以更全面地了解项目的潜力和风险，为投资决策提供科学依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、名词解释二、简答三、论述四、计算五、决策题重点为：第一章第三章第三节第四、六、七、八、十一、十二、十三、十六章第一章P431、生产经营性投资运动过程应包括哪几个阶段？简要说明各阶段的任务和作用。
P1~3包括资金筹集、分配、运用（实施）、收回增值四个阶段。
（1）资金筹集（投资形成与筹资）：投资资金形成并筹集起来以供使用，这是投资运用的初始阶段，投资作为再生产过程中的价值垫付形成于生产，没有生产和价值创造就无法形成投资资金。
（2）投资分配：投资在产业之间和地区之间，以及国民经济各部门之间进行合理分配，是介于投资筹集和运用实施阶段的中间环节。
（3投资运用（实施）：使投入资金转化为物质要素而形成资产，是最基本和重要的阶段(4)投资回收：使投入资金转化为资产，生产出社会产品提供劳务，供应市场获取收益，实现投资的增值。
生产经营性投资的回收，既是投资的主要目的，也是进行再投资和实现投资不断循环周转的前提。
2、何为项目与投资项目？他们具有哪些特点？可从哪几方面分类？P3~5项目：指在一定时间内，按预算规定的范围，达到预定质量目标的一项一次性任务。
投资项目：指投入一定资金以获取预期效益的一整套投资活动，是在规定范围内为完成某项开发目标而规划投资、实施政策措施、组建机构，以及包括其他活动在内的统一整体。
按照投资主体的投资范围、融资方式和经济效益的不同划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。
3、可行性研究工作一般可分为几个阶段？每个阶段需要做哪些工作？P8~9可分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究和醒目评估决策四个阶段。
(1)机会研究：鉴别投资方向，寻求投资机会，选择项目，提出项目投资建议，编制项目建议书（2）初步可行性研究：对项目作初步评价，进行专题辅助研究，广泛研究、筛选方案，确定项目的初步可行性，编制初步可行性研究报告(3)可行性研究：对项目进行深入细微的技术经济论证，重点对技术方案和经济效益进行分析评价，进行多方案比选，提出结论性意见，编制可行性研究报告（4）项目评估：综合分析各种效益，对可行性研究报告进行全面审核和评估，分析判断可行性研究的可靠性和真实性，提出项目评估报告4、何谓项目评估？他在投资决策中的作用？P29项目评估是在可行性研究工作的基础上，对拟建项目的必要性、项目背景情况和建设条件的可行性，以及项目在技术上的先进适用性和经济上的合理有效性等诸多方面进行全面的综合审查和评价。
作用：按照评估的时间和所处阶段可分为项目前评估、中期评估和后期评估。
项目前评估作为项目立项决策和审批的科学依据，具有一定的预测性、不确定性和风险性。
项目中期评估对项目投资全过程中的各个阶段进行监测、检查和评估。
项目后期评估是对项目的立项决策、实施建设、完工投产使用和生产经营的全过程进行全面系统的综合分析评估，并对项目产生的财务、经济、社会和环境等各方面的效益和影响及其持续性进行客观全面的在评价。
5、项目评估与可行性研究有哪些共同点和差异？两者之间的相互关系如何？P40共同点：（1）两者同处于项目投资的前期都是在投资决策前为项目实施所进行的技术经济分析论证工作。
（2）两者的目的都是要提高投资项目决策前的技术经济分析水平实现投资决策的科学化、民主化和规范化服务，减少风险提高效益。
（3）两项工作的基本原理、内容和方法相同。
差异：(1)概念与作用不同（2）执行单位不同（3）研究的角度和侧重点不同（4）报告撰写内容格式和侧重点不同（5）在项目管理中所处阶段和地位不同第三章P836、什么是项目建设必要性评估？包括哪些内容？有哪些作用P80项目建设性评估师投资项目评估的首要环节，是对项目可行性研究报告中提出的项目投资建设的必要性的理由及建设的重要性和可能性进行重新审查、分析和评估。
作用：第一，保证投资项目规划和投资决策的正确性。
第二，为增强项目产品竞争能力和提高投资效益、降低投资风险提供可靠依据。
第三，有利于控制投资项目建设规模、防止盲目建设和重复建设。
第四，有利于引导投资者和贷款机构选择正确的投资方向。
内容：(1)项目建设是否符合国民经济总量平衡发展的需要(2)项目建设是否符合经济结构优化的需要(3)项目建设是否符合国家一定时期的产业政策。
(4)项目建设是否符合国家生产力布局的要求，能否促进国民经济地区结构优化(5)项目建设是否符合国家经济长远发展规划、行业发展规划和地区发展规划的要求。
(6)分析考察项目产品在国民经济和社会发展中的地位与作用。
第四章P1137、市场调查应采用哪些常用方法？各自有何特点？P87~89通常采用三类:①资料调查:就是根据现成的资料和数据进行调查,分析和研究.市场调查的资料分为原始资料和现成资料两类.资料来源主要有:1)企业内部的市场信息系统经常收集和记录的内部资料,如客户订货单,销售资料,销售损益,困村情况和产品成本等.2)企业外部的有关单位,如国家统计机构,上级公司,同业公司图书馆等所持有的资料.②抽样调查:仅适用于小型的总体调查抽样方法一般可分为随机抽样和非随机抽样1)随机抽样法亦称机率抽样法,它是按随机原则在总体中抽取一定数目的样本单位进行调查观察.随机抽样法又可分为:简单(单纯)随机抽样,分类(分层)抽样,等距(系统)抽样,整体抽样及解题抽样,重复与不重复抽样等.2)非随机抽样法亦称非机率抽样法,是指不按随机原则,二是按调查者主观设定的某个标准抽选样本单位的调查方式.可分为任意抽样,判断抽样,配额抽样等方法.③实地调查:是指市场调查人员在实地向消费者,用户和各工商企事业单位进行直接调查的过程中,按收集各种信息资料所采取的具体方法设计调查表/问卷,向被调查者询问时所运用的技巧.实地调查中用的方法有调查询问法,观察法和实验法.8、如何进行产品供需预测？采用哪些预测和分析方法？具体包括哪些预测内容？P93产品供需预测是利用市场调查所获得的信息资料,对项目产品未来市场供应和需求的数量,品种,质量,服务进行定性与定量分析.产品供需预测的具体内容为:供需预测,需求预测,产品供需平衡分析,目标市场分析9、产品寿命周期分为哪几阶段？各有什么特点？它包括四个发展阶段即投入,成长,成熟,衰退.1.介绍(投入)期.新产品投入市场,便进人介绍期.此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低.为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传.在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损.产品也有待进一步完善.2.成长期.这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大.产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长.竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点.3.成熟期.市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期.在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降.4.衰退期.随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降.于是,产品又进入了衰退期.第六章P13910、如何确定投资项目的建设规模？P1221.确定项目的起始规模由三种不同要求所决定:一是由规模经济要求决定的最低生产能力;二是由国家产业政策规定的最小规模;三十由主要生产设备技术参数决定的最小规模(最终应取三种最小规模中的最大者作为项目的起始规模)2.确定最大建设规模取决于三方面:意识由市场需求预测的最大规模;二是由生产建设条件所决定的最大生产规模;三十由规模经济要求决定的最大生产规模(最终应取三个最大生产规模中的最小者)11、确定经济合理规模的方法有哪几种？P123采用费用效益分析,”费用—规模”分析和技术经济分析论证方法12、建设规模确定的主要制约因素有哪些？P1321.项目产品的市场需求2.原材料,能源供应及其他生产条件3.生产技术和设备的先进性及来源4.自然资源和资金的可供量及主要外部协作条件5.生产的”规模经济”问题13、确定建设规模的步骤？P122①初步确定规模区间②确定项目的起始规模由三种不同要求所决定:一是由规模经济要求决定的最低生产能力;二是由国家产业政策规定的最小规模;三十由主要生产设备技术参数决定的最小规模(最终应取三种最小规模中的最大者作为项目的起始规模)③确定最大建设规模取决于三方面:意识由市场需求预测的最大规模;二是由生产建设条件所决定的最大生产规模;三十由规模经济要求决定的最大生产规模(最终应取三个最大生产规模中的最小者)④制定项目不同规模投资方案⑤确定项目合理经济的建设规模第七章P15914、项目建设实施条件包括哪些主要方面？P147（1）建设资金条件评估（2）建设场地条件评估（3）设计力量条件评估（4）外部协作与配套设施（5）施工力量评估（6）交通运输条件评估15、生产条件评估应包括哪几个主要方面？P149（1）自然资源条件评估（2）原材料供应条件评估（3）燃料、动力的供应条件评估（4）交通运输与通讯条件的评估（5）外部协作配套条件和同步建设评估（6）人力资源条件评估第八章P18616、简述项目技术方案分析评估的内容和作用及其原则？P160内容：项目技术方案评估的对象主要是物化技术，就是对项目的生产工艺技术、设备选型、工程技术、节约自然资源消耗等方面进行分析评估。
作用：工程项目技术方案的分析评估使项目可行性研究和评估的重要内容，对项目的投资、投产后的生产成本、近远期经济和社会效益以及项目的生存和竞争能力等起着决定性作用。
对项目的经济分析和评估必须建立在技术可行的基础之上，。
如果一个项目技术布局先进性，设备不适用，设计不合理，它的财务、经济效益也不可能高，因为在技术上的任何环节的不可行或缺陷所留下的隐患，都会造成工程项目投资的不经济后果。
因此，它是整个项目可行性研究的重要组成部分，亦可称为项目可行性研究和评估的基础。
原则：先进性、适用性、经济性、合理性、安全性、可靠性第十一章P26217、建设投资的估算主要有几种？如何进行详细估算？P238有详细估算法和简单估算法两种。
详细估算法估算程序：（1）首先分别估算各单位工程所需建筑工程费、设备及工具购置费、安装工程费，形成单项工程费用；（2）在汇总各项工程费用基础上，估算项目工程建设其他费用和基本预备费，形成项目建设投资静态部分；（3）最后估算建设投动态部分的涨价预备费和建设期借款利息，形成完整的项目建设投资。
18、流动资金的估算方法有哪几种？如何进行估算？在估算中应注意哪些问题？P253（1）有分项定额估算法和扩大指标估算法。