公司融资方案
实施公司融资方案
实施公司融资方案第1篇实施公司融资方案一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业对资金的需求日益增长。
为扩大业务规模、提升企业竞争力，公司计划通过融资途径解决资金问题。
本方案旨在制定一套合法合规的融资方案，以满足公司发展需求。
二、融资目标1. 融资额度：人民币XX万元；2. 融资期限：XX个月；3. 融资用途：用于公司业务拓展、技术研发、设备购置等。
三、融资方式1. 银行贷款：向商业银行申请贷款，利用公司信用及担保物作为贷款依据；2. 金融机构融资：与非银行金融机构合作，获取融资支持；3. 私募融资：寻找战略投资者，以股权或债券形式融资；4. 政府扶持基金：申请政府相关扶持政策，获取资金支持。
四、融资方案1. 银行贷款（1）选择具备较高信誉度的商业银行，提交贷款申请；（2）提供公司营业执照、财务报表、税收证明等相关材料；（3）利用公司名下资产作为担保，提高贷款额度；（4）制定还款计划，确保按时还款。
2. 金融机构融资（1）筛选合规的金融机构，了解其融资产品及政策；（2）提供公司资质、财务状况、融资需求等材料，申请融资；（3）与金融机构签订合同，明确融资额度、期限、利率等条款；（4）按时还款，保持良好信用记录。
3. 私募融资（1）寻找与公司业务互补的战略投资者；（2）制定私募融资计划，包括融资额度、期限、股权或债券比例等；（3）与投资者签订合同，明确双方权益；（4）加强投资者关系管理，确保融资顺利进行。
4. 政府扶持基金（1）关注政府相关政策，了解扶持基金申请条件；（2）准备申请材料，包括公司资质、项目计划、财务预测等；（3）提交申请，积极配合政府相关部门审核；（4）获得资金支持，按照规定用途使用。
五、风险控制1. 合规风险：确保融资过程符合国家法律法规及行业规定；2. 信用风险：建立健全信用管理体系，按时还款，维护公司信用；3. 市场风险：密切关注市场动态，合理分配融资资金，降低市场风险；4. 操作风险：加强内部管理，规范操作流程，防范操作风险。
融资方案计划书范文(汇总3)
引言概述：正文内容：
一、公司背景和项目概述
1.公司介绍
2.项目背景和目标
3.市场分析和竞争优势
4.项目进展情况和成果
二、资金需求分析
1.资金用途和规模
2.资金来源和结构
3.资金回报预测和风险评估
4.资本结构和融资方式选择
5.投资回报周期和退出机制
三、市场营销策略
1.市场定位和目标客户群
2.产品或服务特点和竞争优势
3.渠道选择和销售策略
4.品牌建设和宣传推广
5.市场开拓计划和销售预测
四、财务预测和风险控制
1.财务预测方法和基本假设
2.收入和成本预测
3.盈利能力和现金流分析
4.风险识别和控制措施
5.风险应对计划和保险策略
五、管理团队及组织架构
1.关键管理团队介绍
2.组织架构和分工方式
3.人力资源管理和培训计划
4.决策和沟通机制
5.风险管理和内部控制
总结：
注：此处提供的范文仅供参考，具体编写时请根据实际情况进行调整和完善。
公司专项融资服务方案
一、方案背景随着市场经济的快速发展，企业对资金的需求日益增长，尤其是中小型企业，在资金周转、项目拓展等方面面临诸多挑战。
为满足不同类型企业的融资需求，提升金融服务质量，我司特制定本专项融资服务方案，旨在为企业提供全方位、多元化的融资解决方案。
二、服务对象本方案适用于以下类型的企业：1. 中小制造业企业；2. 高新技术企业；3. 创新型企业；4. 农业产业化龙头企业；5. 其他具有良好发展前景和还款能力的优质企业。
三、服务内容1. 融资产品- 流动资金贷款：为企业日常经营提供短期资金支持，解决资金周转难题。
- 项目贷款：为企业重点项目提供中长期资金支持，助力企业发展壮大。
- 并购贷款：为企业并购重组提供资金支持，拓展业务领域。
- 知识产权质押贷款：针对拥有自主知识产权的企业，提供以知识产权质押的融资服务。
2. 融资渠道- 银行贷款：与多家银行合作，为企业提供多元化的融资渠道。
- 债券融资：协助企业发行债券，拓宽融资渠道，降低融资成本。
- 股权融资：为企业提供股权融资咨询和对接服务，助力企业实现股权结构优化。
3. 增值服务- 融资咨询：为企业提供专业的融资咨询和建议，帮助企业制定合理的融资方案。
- 风险管理：为企业提供风险管理和评估服务，降低融资风险。
- 财务顾问：为企业提供财务顾问服务，优化财务结构，提高资金使用效率。
四、服务流程1. 需求评估：了解企业融资需求，进行初步评估。
2. 方案设计：根据企业实际情况，设计专属的融资方案。
3. 融资申请：协助企业准备融资申请材料，提交至银行或其他金融机构。
4. 审批与放款：跟进融资审批进度，确保资金及时到位。
5. 后续服务：提供全程跟踪服务，协助企业解决融资过程中的问题。
五、服务承诺1. 专业团队：由经验丰富的金融专业人士组成，为企业提供专业、高效的融资服务。
2. 高效快捷：简化融资流程，提高融资效率，确保资金及时到位。
3. 风险控制：严格把控融资风险，确保企业融资安全。
公司融资方案范文大全集
公司融资方案范文大全集近年来，随着市场经济的不断发展，公司面临的竞争压力越来越大，融资成为了公司发展的一项必要举措。
下面是一些常见的公司融资方案范文，供参考。
融资方案一：发行债券尊敬的股东们：我们公司一直以来致力于提高核心竞争力，扩大市场份额。
为了支持公司未来的发展，我们计划发行债券进行融资。
我们计划发行10亿元人民币的债券，债券期限为5年，票面利率为5%。
债券采取无担保方式，按照固定利率方式计息。
该融资计划将主要用于公司生产线的扩建、产品研发和市场推广。
我们相信，通过债券融资，公司将能够更好地满足市场需求，提升产品质量和市场竞争力。
债券发行将由国内知名的证券公司担任主承销商，负责发行和销售工作。
我们将严格按照相关法规和规定，确保债券发行过程的透明、公正和合规。
我们诚挚地邀请各位股东对该融资方案予以支持和认可。
我们深信，在各位股东的支持下，公司将能够实现更好的发展，并给股东带来更大的回报。
再次感谢各位股东的支持和信任！融资方案二：股权融资尊敬的合作伙伴：我们公司一直以来致力于产品创新和技术研发，已经取得了一定的成绩。
为了进一步扩大公司规模和加速公司发展，我们计划进行股权融资。
我们计划发行新股1000万股，发行价格为10元/股，预计能够融资1亿元人民币。
融资资金主要用于增加生产设备、拓展市场和加大研发投入。
在过去的几年里，我们公司实现了高速增长，市场份额稳步提升。
我们相信，通过股权融资，公司将能够有效应对市场竞争，进一步强化行业地位。
股权融资将通过国内知名的投资机构进行，他们将提供专业的投资和融资服务。
我们将为投资机构提供详尽的商业计划书和财务报表，以确保融资过程的准确和及时。
感谢各位合作伙伴一直以来的支持和信任。
我们相信，在合作伙伴的帮助下，公司定能够取得更好的发展。
融资方案三：银行贷款尊敬的银行领导：我们公司一直以来致力于实现企业的可持续发展，提高企业核心竞争力。
为了支持公司未来的发展，我们计划向贵银行申请贷款。
某公司上市融资方案书
某公司上市融资方案书某公司上市融资方案书1. 背景介绍某公司是一家创立于2010年的科技公司，专注于开发和销售智能家居产品。
经过多年的发展和市场推广，公司已经在智能家居行业树立了一定的品牌形象，并拥有了一批忠实的客户群体。
为了加速公司的发展，扩大市场份额，公司决定通过上市融资来获取更多的资金支持。
2. 融资目的公司融资的主要目的是为了支持以下几个方面的发展：2.1 研发和技术创新作为科技公司，研发和技术创新是公司发展的核心竞争力。
通过融资，公司将增加研发团队的规模，引进更多的人才，并加大对技术创新的投入，提升产品的技术含量和竞争力。
2.2 市场推广和渠道拓展公司目前的产品已经取得了一定的市场成功，但是面对激烈的竞争，市场推广和渠道拓展仍然是公司需要加大力度的方面。
融资将用于增加市场推广的投入，提升品牌知名度，扩大销售渠道，并与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2.3 供应链和生产能力提升随着市场需求的增长，公司需要加大供应链和生产能力的投入，以确保产品供应的稳定性和质量的控制。
融资将用于升级和扩大生产设备，优化供应链管理，提升供应链的效率和响应速度。
2.4 团队建设和人才引进公司的成功离不开一个强大的团队。
通过融资，公司将加大对人才的引进和培养的投入，提升团队的整体素质和能力，为实现公司的长远发展奠定基础。
3. 融资方案为了实现上述的融资目的，公司计划通过以下几种方式进行融资：3.1 上市发行股票公司计划在某某交易所上市，通过发行股票的方式融资。
发行股票的数量和价格将根据市场条件和投资者的需求进行确定。
公司将通过境内外投资者的认购，获取资金支持。
3.2 发行债券除了发行股票，公司还计划发行债券，通过债券市场融资。
债券的期限和利率将根据市场情况和投资者的需求进行确定。
公司将通过发行债券来吸引更多的固定收益投资者，多样化融资渠道。
3.3 资本投资公司还将寻求资本投资的机会，通过与战略合作伙伴的合作，引入战略投资者的资金和资源支持。
企业融资计划书范本(范文3篇)
企业融资计划书范本（范文3篇）企业融资计划书范本（范文3篇）小企业融资计划书范本【1】一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的，在商性思维过程中相辅相成的概念与行为，不能孤立论述。
为更适应大多数人的习惯认知，在这里仍然沿用“融资策划”的概念，对应论述同时存在的一组策划思维。
就像商务策划课程所要求的，任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划一样，只有对应整合阐述，才能更完整，更辨证。
二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者，解决资金问题登尼特利用全球的资源，为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务，为企业寻找合适的投资者，如果你项目需要资金，或者企业发展需要融资，登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。
2、寻找可行性的项目，使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源，为客户寻找合适的投资项目，如果你有大量的资金，或者有大量的无形资产，登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。
3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台，为投资者和融资者的资源得到合理的配对，实现有效的配置。
4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人，提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。
5、融资上市登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本，以专业技术人员为基础，为企业上市前提供必要的辅导。
三、登尼特投资融资方案策划1、企业投资策划人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产，或为了保护现有利益而进行避险，而具体投资的方式和投资工具则有很多。
首先，总的来讲要确认投资的思路 :为对内扩大再生产奠定基础，即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张，即对外股权、债权支付的现金。
其次，主要投资方式的选择，金融市场上买卖的各种资产，如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等，以及在实物市场上买卖的资产，如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等，或者实业投资，如个人店铺、小型企业等。
融资计划范文6篇
融资计划范⽂6篇 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的⼯作⼜迈⼊新的阶段，不妨坐下来好好写写计划吧。
相信许多⼈会觉得计划很难写？下⾯是店铺收集整理的融资计划6篇，欢迎阅读与收藏。
融资计划篇1 第⼀部分摘要 ⼀. 公司概况描述 ⼆. 公司的宗旨和⽬标 三. 公司⽬前股权结构 四. 已投⼊的资⾦及⽤途 五. 公司⽬前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 ⼋. 核⼼经营团队 九. 公司优势说明 ⼗. ⽬前公司为实现⽬标的增资需求：原因、数量、⽅式、⽤途、偿还 ⼗⼀. 融资⽅案（资⾦筹措及投资⽅式及退出⽅案） ⼗⼆. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第⼆部分综述 第⼀章公司介绍 ⼀．公司的宗旨 ⼆．公司简介资料 三．各部门职能和经营⽬标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部⽀持 第⼆章技术与产品 ⼀．技术描述及技术持有 ⼆．直饮⽔设备产品状况 1. 主要产品⽬录 2. 直饮⽔设备产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. ⽆形资产 三．直饮⽔设备产品⽣产 1．资源及原材料供应 2．现有⽣产条件和⽣产能⼒ 3．扩建设施、要求及成本，扩建后⽣产能⼒ 4．原有主要设备及需添置设备 5．直饮⽔设备产品标准、质检和⽣产成本控制 6．包装与储运 第三章直饮⽔设备市场分析 ⼀．市场规模、市场结构与划分 ⼆．⽬标市场的设定 三．直饮⽔设备产品消费群体、消费⽅式、消费习惯及影响直饮⽔设备市场的主要因素分析 四．⽬前公司直饮⽔设备产品市场状况，直饮⽔设备产品所处市场发展阶段（空⽩/新开发/⾼成长/成熟/饱和）直饮⽔设备产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．⾏业政策 第四章竞争分析 ⼀．有⽆⾏业垄断 ⼆．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对⼿情况：公司实⼒、直饮⽔设备产品情况 四．潜在竞争对⼿情况和直饮⽔设备市场变化分析 五．公司直饮⽔设备产品竞争优势 第五章市场营销 ⼀．概述直饮⽔设备营销计划 ⼆．直饮⽔设备销售政策的制定 三．直饮⽔设备销售渠道、⽅式、⾏销环节和售后服务 四．主要业务关系状况 五．直饮⽔设备销售队伍情况及销售福利分配政策 六．促销和市场渗透 1. 主要促销⽅式 2. ⼴告/公关策略、媒体评估 七．直饮⽔设备产品价格⽅案 1. 直饮⽔设备定价依据和价格结构 2. 影响直饮⽔设备价格变化的因素和对策 ⼋. 直饮⽔设备销售资料统计和销售纪录⽅式，销售周期的计算。
企业融资计划书（精选5篇）
企业融资计划书（精选5篇）企业融资计划书（精选5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编帮大家整理的企业融资计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
企业融资计划书1一、项目背景在新世纪之初，如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系，使之在社会生活，特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。
经验表明，任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。
我国当前的情况是：应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展，前景喜人，将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件，以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。
虽然如此，我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具，以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。
追其根源，除了总体投入不足，购房费用过高等客观因素外，关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。
尽管众多开发商，服务商和发展商都在极力宣传，推广和探索，以及楼营销及结算价格为主题的体系，但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商，几乎都是形式泛滥，收效甚微，对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。
原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够，认识不足、运用不力，缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。
“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。
近两年来，发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起，发展迅猛。
据不完全统计，目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念，几乎涵盖了所有地产商项目品种类。
立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式，它与常规商业形式的最大区别在于：它把项目商品的定价权从卖买双方都容易接受的价位，从而极大地调动了买方的购房积极性。
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公司融资方案XXX有限公司融资方案一、项目方案1、担保总额:500万;2、担保期限:1年;3、还款方式:一次性支付担保费，按月支付银行利息，借款到期还本金;4、担保费按总额3%(15万)收取，签订委托担保协议后一次性收取;考察项目费用按总额1‰(5000元)收取;5、保证金10%，签订委托担保协议后一次性支付;6、借款资金使用计划:与广XXX有限公司、XXX有限公司及XXX公司签订产品总经销协议并支付定金及货款7、还款来源:以公司销售收入作为还款来源，按照该公司2011年财务审计报告显示公司收入3734万元，实现净利润151万元，截止2012年04月30日公司销售收入1049万元，预计2012年销售收入4100万元左右，还款来源可靠。
二、公司经营现状该公司目前经营范围为中成药、化学原料及其制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗外)、第二类精神药品、蛋白同化制剂、肽类激素、保健用品销售:?、?类:医用高分子材料及其制瓶的销售。
该公司是一个药品批发商业企业，主要以全国药品代理为主，兼营药瓶批发、零售。
旗下形成了XXX有限公司(XXX联盟网)、XXX物流有限公司一体化的格局，并与全国几十家制药建立了良好的合作关系，其中包括XXX有限公司、XXX有限公司、XXX有限公司、XXX有限公司等。
共有30几个产品覆盖全国20多个省市，发展代理商家300多家。
、反担保方案三1、企业以股东XXX把位于XXX的房产转让给我公司，把南宁市XXX房产的剩余价值转让给我公司，把所有原始发票及商品房买卖合同移交给我公司，与我公司签订《商品房买卖合同》并出具收到我公司完全付款的收条。
(具体房产信息进一步提供材料)，2、以XXX有限公司14%的股份，南宁10家药房经营权提供反担保抵押。
与我公司签署《抵押反担保合同》;3、企业股东XXX提供个人连带责任保证反担保，与我司签订《保证反担保合同》。
四、财务状况从2011年财务审计报告显示，该公司2011年总资产达1705万元，流动资产985万元(其中存货380万元);固定资产合计312万元，流动负债合计419万元(其中其他应付款为59万元款)。
2011年实现销售收入为3734万元，利润总额为180万元，净利润达152万元，净利润率达到4.07%，盈利水平比较客观。
截止到2012年04月30日该公司总资产达1641万元，其中流动资产合计930万元(存货为356万元)，固定资产合计205万元，流动负债为307万元，实现利润总额为65万元。
具体明细待进一步调查。
五、融资意见:经过对该公司初步调查显示，该公司是以药品代理为主，兼营药瓶批发、零售为一体的企业，公司具有一定的经济实力，具有较大的规模，财务数据清晰，发展前景较好。
目前融资计划500万元主要用于进公司产品总经销协议支付的定金及货款，借款用途明确。
同意对该项目融资进行进一步的调查，落实反担保措施及详细了解财务状况、经营销售状况等。
客户经理:XXX2012年05月18日下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。
因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。
整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
--孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。
--爱因斯坦6、丼世不师,故道益离。
--柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。
--欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。
--昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。
--西蒙10、一日为师,终身为父。
--关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。
--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--陶行知13、君子藏器于身,待时而劢。
--佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
--布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。
--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。
--程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。
--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。
--莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。
--康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
--韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
--大仲马22、学贵得师,亦贵得友。
--唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。
--张伯苓24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。
--克拉克26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。
--罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。
--陶行知28、少年进步则国进步。
--梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。
--佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。
善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。
以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。