推广新产品的营销策略
新品发售营销策略
新品发售营销策略在新品发售营销策略中，一个关键的目标是通过吸引和激发消费者的兴趣，从而增加产品的销售量。
为了实现这一目标，以下是一些可行的策略：1. 制定市场调研计划：在推出新产品之前，进行市场调研是必不可少的。
了解目标消费者的需求、喜好、购买行为等，能够帮助我们确定最佳的营销策略。
2. 建立预售计划：预售是一种先行效应的策略，可以在产品正式上市之前就引起消费者的兴趣。
为了吸引更多消费者参与预售，可以提供限量或独家的特别奖励，例如提供产品折扣、赠品或是提前购买的机会。
3. 利用社交媒体：社交媒体平台是有效传播新品信息的途径，通过发布相关内容、图片和视频，可以增加消费者对新产品的关注和兴趣。
同时，利用微博、微信、抖音等平台的广告投放，能够进一步扩大产品的宣传范围。
4. 与意见领袖合作：与有影响力的博主、网红、名人或专家合作，可以将新产品推荐给更广泛的受众。
他们的影响力和关注度有助于提高产品知名度和认可度。
5. 举办产品发布活动：通过举办发布会或特别活动，展示新产品的功能和特点，并邀请媒体、行业人士和潜在消费者参与。
这样的活动可以增加产品的曝光度，创造口碑和媒体报道。
6. 提供体验活动：为了让消费者更好地了解产品，可以提供试用或体验活动。
例如，开设产品体验区或提供样品，让消费者亲自感受产品的价值和优势。
7. 创造独特的包装设计：产品包装是吸引消费者购买的重要因素之一。
通过精美、创意、吸引人的包装设计，能够引起消费者的好奇心和购买欲望。
8. 提供差异化的销售点：除了产品本身的特点外，要强调新产品的差异化优势，例如价格优惠、性能卓越、环保特点等。
这些独特的销售点可以吸引并留住目标消费者。
9. 与零售商合作：与大型零售商或电商平台合作，将新产品纳入他们的销售渠道，能够为产品带来更广阔的销售机会和更大的曝光度。
10. 监控和分析市场反馈：在推出新产品后，及时监控市场反馈和消费者的评论。
这可以帮助我们评估和优化营销策略，从而提高销售效果。
新产品市场推广策略
新产品市场推广策略随着社会的快速发展和科技的飞速进步，新产品不断涌现，市场竞争也愈发激烈。
为了使新产品能够迅速融入市场、迅速获得消费者的认可和接受，企业需要制定一系列有效的市场推广策略。
一、目标定位新产品推广的第一步是明确目标定位。
通过市场调研，企业应该了解产品的目标消费群体、消费需求、消费行为等信息，进而确定目标市场和目标消费者。
二、定价策略定价是影响市场推广成功的重要因素之一。
根据产品的特点、竞争对手的定价和消费者的购买力等因素，企业可以采取不同的定价策略，如市场售价、折扣销售、促销活动等，以吸引消费者。
三、产品特色新产品的特色是吸引消费者的重要因素。
企业应该突出产品的独特性，提升产品的附加值，通过创新、功能多样化等方式，使产品在同类产品中脱颖而出，赢得消费者的喜爱。
四、广告宣传广告宣传是推广新产品的重要手段。
企业可以通过电视、广播、报纸、网络等多渠道的广告宣传，将产品的特点、优势、品牌形象等信息传达给消费者，提升产品知名度和美誉度。
五、口碑营销好的口碑是产品推广的有力助推器。
企业可以通过产品的品质、服务质量以及与消费者之间的互动，逐步积累良好的口碑和用户满意度。
同时，企业也可以通过与权威机构合作，获得相关认证和奖项，增加消费者对产品的信任和认可。
六、渠道布局渠道布局是确保产品销售并顺利推广的重要环节。
企业应根据目标市场的特点和消费者的购买习惯，选择合适的销售渠道，如线下经销商、线上电商平台等，以保证产品到达消费者手中。
七、营销推广活动针对特定的产品和消费群体，企业可以组织一系列营销推广活动，如新品发布会、体验活动、抽奖促销等，吸引消费者参与并购买产品。
这些活动不仅能够增强消费者的购买欲望，还能提升产品的知名度和美誉度。
八、品牌形象塑造品牌形象是产品推广的核心要素之一。
企业应该通过品牌包装、广告传媒、产品质量和售后服务等途径，打造出与产品相匹配的品牌形象，提升消费者对产品的认知和认同。
九、市场反馈与调整市场推广过程中，企业需要密切关注市场反馈和消费者的意见。
如何利用市场营销策略推广新产品
如何利用市场营销策略推广新产品市场营销策略是企业成功推广新产品的关键。
通过有效的市场营销策略，企业可以提高品牌知名度、吸引目标客户、促进销售增长，并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
本文将介绍一些有效的市场营销策略，以帮助企业在推广新产品时取得成功。
一、定位目标市场在推广新产品之前，企业需要准确地定位目标市场。
目标市场是与新产品最相关的那部分消费者群体，企业应重点关注和满足他们的需求。
通过分析目标市场的特点、行为和需求，企业可以更好地制定推广策略，并有效地吸引目标客户。
二、研究竞争对手研究竞争对手是推广新产品过程中的关键一步。
通过了解竞争对手的产品特征、定价策略、促销活动等信息，企业可以更好地了解市场竞争情况，并制定相应的推广策略。
在研究竞争对手时，企业应重点关注他们的优势和劣势，并寻找差异化的竞争策略。
三、建立品牌形象在推广新产品时，建立良好的品牌形象非常重要。
企业可以通过设计个性化的品牌标识、打造独特的品牌故事、传递产品的核心价值等方式来建立品牌形象。
此外，企业还可以利用社交媒体、广告渠道等途径，宣传品牌形象，增强品牌在消费者心中的认知和好感度。
四、选择合适的营销渠道选择合适的营销渠道是推广新产品的关键。
企业可以根据目标市场的特点，选择适合的营销渠道。
常见的营销渠道包括线上渠道（官方网站、电子商务平台）、线下渠道（实体店铺、市场推广活动）和社交媒体渠道（微博、微信等）。
通过将不同的渠道结合起来，企业可以最大限度地接触到目标客户，并提升产品曝光度和销售机会。
五、制定切实可行的营销计划制定切实可行的营销计划对于推广新产品非常重要。
企业应根据市场调研、目标市场和竞争情况，制定合理的目标和策略，并明确相应的推广活动。
营销计划应包括产品定价策略、促销活动、广告投放、公关活动等内容，并且要设定具体的时间表和目标。
六、持续监测和优化推广效果推广新产品不是一蹴而就的过程，企业应该持续监测推广效果，并根据实际情况进行优化调整。
新产品的4p营销策略
新产品的4p营销策略新产品的4P营销策略是指产品、价格、渠道和促销四个方面的策略，是制定和实施一个成功的市场推广计划的关键。
下面将详细介绍每个方面的策略。
产品策略：产品是市场推广的核心。
要制定一个成功的产品策略，需要考虑以下几个因素：1. 产品定位：确定产品在市场中的定位，包括产品的特性、优势和目标用户群体。
针对不同的用户需求制定不同的定位策略。
2. 产品特点：突出产品的独特性和创新性，使其与竞争对手区分开来。
通过研究用户需求和市场趋势，确保产品的功能和设计能够满足用户的期望。
3. 产品品质：确保产品的质量达到用户的要求，注重产品的可靠性和持久性，通过质量控制措施提高产品的信誉度。
4. 产品包装：设计具有吸引力的包装，能够吸引消费者的注意力，传递产品的价值和优势。
价格策略：价格是消费者决定购买产品的重要因素之一。
制定一个合理的价格策略可以确保产品的良好销售。
1. 定价策略：选择合适的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。
2. 定价策略：考虑产品的竞争性和独特性，制定合适的价格区间，确保产品的价值与价格的匹配。
3. 价格推广策略：通过打折促销、捆绑销售、赠品等方式来提高产品的销售量。
4. 价格调整策略：根据市场需求和竞争状况，及时调整产品的价格，保持竞争力和利润水平。
渠道策略：渠道是产品从生产到最终销售的流通路径。
选择合适的渠道策略可以提高产品的销售和品牌知名度。
1. 渠道选择：根据产品的特点和目标用户，选择适合的销售渠道，如零售店、电商平台、直销等。
2. 渠道合作：与零售商、经销商建立合作关系，共同推广产品，加强销售网络。
3. 渠道管理：监督和管理销售渠道，确保产品能够正常流通，及时补充库存。
4. 销售推广：通过渠道合作伙伴的销售促进活动，如陈列、广告宣传、产品培训等，提高销售效果。
促销策略：促销是激励消费者购买产品的关键。
选择合适的促销策略可以提高产品的认知度和销售量。
1. 广告宣传：通过媒体广告、宣传册、电视等媒介，向消费者传达产品的价值和优势。
如何做新品的营销方案策划
如何做新品的营销方案策划# 如何做新品的营销方案策划## 引言在竞争激烈的市场环境下，每一款新产品都需要一个精心策划的营销方案来帮助其脱颖而出，吸引消费者的目光并赢得市场份额。
本文将介绍如何制定一份有效的新品营销方案，在不同阶段引导产品的推广与销售。
## 第一阶段：市场调研在制定新品的营销方案之前，市场调研是至关重要的一步。
只有了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在消费者的喜好，才能够有针对性地制定策略。
以下是在市场调研阶段需要做的几点工作：1. 定义目标市场：确定新产品的目标受众是谁，他们的特征是什么，他们的购买决策受到哪些因素的影响等等。
这些信息将有助于在后续的推广活动中更准确地定位受众。
2. 研究竞争对手：分析竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等，寻找市场空白点以及自身的竞争优势。
在制定营销方案时，可以根据这些信息制定出差异化的策略。
3. 调查潜在消费者：通过问卷调查、深度访谈等方式，了解潜在消费者对于新产品的态度、需求、购买行为等。
这些信息将有助于确定产品的定位、宣传信息的创意以及销售渠道的选择。
## 第二阶段：目标设定在市场调研的基础上，制定新品的营销目标是下一步重要的环节。
目标应该具有可量化性和可实现性，在设计营销策略时提供明确的方向。
以下是设定营销目标时应该考虑的几个因素：1. 销售目标：设定新产品在一定时间内的销售额、销售量、市场份额等具体指标。
这些目标应该与市场调研的情况相结合，既要有挑战性，又要合理可行。
2. 品牌目标：如果新产品是品牌的延伸，那么品牌目标也应该纳入考虑。
例如，提高品牌认知度、增加品牌的好评率或者提升品牌的口碑等。
3. 市场份额目标：根据市场调研的结果以及竞争对手的情况，设定新产品在目标市场中的市场份额目标。
这有助于评估产品的竞争力以及计划投入的市场推广资源。
## 第三阶段：策略制定在设定了明确的目标之后，接下来就是制定切实可行的市场营销策略。
以下是几个常用的策略工具和方法：1. 定位策略：根据市场调研的情况，确定新产品的定位。
新产品上市时的营销策略有哪些
新产品上市时的营销策略有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，新产品的成功上市离不开有效的营销策略。
一个好的营销策略能够帮助新产品迅速打开市场，吸引消费者的关注，提高产品的知名度和销售量。
那么，新产品上市时的营销策略都有哪些呢？一、市场调研在新产品上市之前，深入的市场调研是至关重要的。
这包括了解目标市场的规模、消费者的需求和偏好、竞争对手的产品特点和市场份额等。
通过市场调研，企业可以明确新产品的定位，找出产品的独特卖点，从而制定出更有针对性的营销策略。
例如，如果企业计划推出一款新的智能手机，就需要调研市场上现有智能手机的功能、价格、外观等方面的情况，以及消费者对于手机性能、拍照效果、续航能力等方面的需求和期望。
同时，还要了解竞争对手的营销策略和品牌形象，以便在市场中脱颖而出。
二、产品定位明确产品的定位是新产品上市营销策略的核心。
产品定位要根据市场调研的结果，结合产品的特点和优势，确定产品在市场中的位置。
产品定位可以从功能、价格、品质、服务等多个方面进行。
比如，一款新的洗发水可以定位为高端、天然成分、修复受损发质的产品；一款新的零食可以定位为低热量、健康、美味的选择。
准确的产品定位能够帮助企业吸引目标消费者，提高产品的市场竞争力。
三、品牌建设品牌是消费者对产品的认知和情感联想。
在新产品上市时，要注重品牌建设，塑造一个独特、有吸引力的品牌形象。
这包括品牌名称、标志、包装、宣传口号等方面的设计。
一个好的品牌名称应该简洁易记、富有创意和内涵；标志要具有独特性和辨识度；包装要美观大方，能够吸引消费者的目光；宣传口号要能够准确传达品牌的核心价值和产品的特点。
同时，通过广告、公关、社交媒体等渠道进行品牌传播，提高品牌的知名度和美誉度。
四、定价策略定价是新产品上市时需要慎重考虑的因素。
定价策略要综合考虑产品的成本、市场需求、竞争对手的价格以及消费者的心理预期等。
常见的定价策略有成本加成定价法、市场需求定价法和竞争导向定价法。
新产品的营销策略
新产品的营销策略新产品的营销策略随着市场竞争的加剧，新产品的营销策略变得愈发重要。
一个好的营销策略可以帮助新产品在市场中快速占据优势，获取更多的消费者认可和销售额。
以下是一些营销策略的建议。
1.研究目标市场：在制定任何营销策略之前，首先要深入了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，收集相关数据和信息，了解目标市场的消费者特征、购买习惯和市场趋势，为后续制定营销策略做好准备。
2. 定义独特卖点（USP）：一个好的新产品需要有独特的卖点，能够满足消费者的需求并与竞争对手区别开来。
在市场调研的基础上，确定产品的特点和优势，将其定义为产品的独特卖点，并在营销中突出强调。
3. 参与社交媒体：社交媒体已经成为了现代营销的重要渠道。
通过社交媒体平台，可以与目标市场进行互动，宣传新产品。
建立一个专属的社交媒体账号，并制定相应的推广计划，发布关于产品特点、使用方法和用户评价等内容，吸引用户关注和参与。
4. 利用线下渠道：虽然社交媒体非常重要，但线下渠道也不容忽视。
参加行业展览、举办线下宣传活动、与合作伙伴合作等方式，都能将新产品推广给更多潜在用户，提高产品的知名度。
5. 提供优质售后服务：好的产品质量和优质的售后服务是保留消费者的关键。
提供24小时客服热线、完善的客户投诉处理机制和产品保修服务等，能够提高消费者对新产品的信任感和满意度。
6.与意见领袖合作：选择一些在目标市场具有影响力的意见领袖或专家进行合作，可以有效提升产品的知名度和信誉度。
与他们合作开展专题活动、撰写专题文章、邀请他们参与产品发布会等，可以借助他们的影响力帮助推广新产品。
7.利用口碑营销：口碑传播是一种非常有效的营销策略。
通过给消费者提供优质产品和服务，争取他们的满意度和支持，引导他们分享自己的使用体验和评价，从而形成良好的口碑传播效应。
可以通过赠送样品、邀请用户参与试用活动、与关键用户建立合作关系等方式激发用户分享和推荐。
总结起来，新产品的营销策略需要全面考虑市场需求和竞争情况，以及利用社交媒体、线下渠道、意见领袖和口碑传播等手段进行推广。
新产品的推广计划5篇
新产品的推广计划5篇新产品推广是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
这里给大家整理了一些有关新产品的推广计划,希望对大家有所帮助.新产品的推广计划1前言我们知道，摇曳灯光下，沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里，是一种惬意的心理享受，而饮用葡萄酒，更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受，其营养成分更胜于牛奶。
对一般人来说，每天饮用200ml左右的红酒，益处多多。
红酒虽好，但每日都喝一点的人却不多，主要原因在于红酒的保鲜比较差，一旦开了就必须在三天之内喝完，否则容易变质。
现在随着“圣珠红酒机”的到来，这个问题迎刃而解，它采用的是二十一世纪新专利术(专利号：0321158.4)“盒中袋”式包装，有效阻止空气进入和阳光照射，能长久保鲜。
开启后保鲜期长达6个月，使您每天喝一点的愿望轻松实现。
本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求，强调其“保鲜”特点，以迎合顾客每日喝一点的需求。
消费者分析(1) 目标消费群体以中年为主，其具有中等以上收入，有保健养颜的需要，平常有喝红酒的习惯。
(2) 潜在消费者：以中老年女性为主，有中等以上收入，这些人还没有喝红酒的习惯，但是却有保健养颜的需求，我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处，以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能，以引导他们成为我们的目标消费群体。
(3) 现有红酒消费群体的消费行为：主要在超市、酒店、酒吧购买，具有比较高的指明购买率，品牌忠诚度比较低。
(4) 现有红酒消费者的态度：对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满，这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。
(1)优势：◆ 圣珠红酒的优势在于其包装的独特性，不同于市场上任何一款产品，其具有长久保鲜的功能，开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。
◆ 口感较好，能满足一般消费者的需求。
(2)劣势：◆产品形象模糊◆产品包装没有现代感，不够美观大方。
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推广新产品的营销策略对任何一个公司而言，推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的，但只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运用，企业将无往不胜！新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。
下面就企业如何避免新产品营销“误入歧途” 、实现企业与消费者的双赢提供一个系统的思路，使企业决策者对整个新产品营销过程的控制重点有一个系统、清晰的把握。
重视前期调研，准确定位新品哈佛商学院的一项研究表明：如果一个新产品在生产过程中发现了问题，其损失是100 美元的话，那么，在生产前发现问题的损失是 1 美元，上市前发现是1000 美元，上市后发现是10000 美元。
因此，新产品营销应该是从生产前开始的。
开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查，包括技术调查和市场调查。
技术调查是调查有关产品的技术现状与发展趋势，预测未来可能出现的新技术，为研制新产品提供技术依据; 市场调查是要了解国内外市场有关产品的品种、规格、数量、质量、销售环节、价格、消费者反映、成套供应等需要。
另外，竞争调查要了解与新产品相关的竞争者的规模、产品、营销策略、未来计划及市场竞争特点、优劣势分析等，这都是为新产品的成功营销提供市场依据。
这样，通过周密的前期和即时的市场调研，就可以形成技术上可行的产品概念构思，进而研制出市场上适销的新产品。
科学设计新品的营销组织在营销组织设计时，有三个基本原则，首先就是根据需求设定岗位，明确人员之间责任与分工，岗位职责上要充实，人员能力上要到位。
在一个缺乏岗位设计的营销组织中，销售人员很难找到自己的定位，不知干什么和怎么干，积极性很难发挥出来，势必影响到整个组织的效率。
其次组织内部要互相协作和配合，实现高效率，一致面向市场。
在很多情况下，销售人员都首先要眼睛向内，但花费很大精力用在内部协调上，则势必会直接影响到客户及合作伙伴对公司的看法。
第三，人员要精简，从销售成本的角度考虑当然要如此，另一方面组织内部常常会因为人员冗余，人浮于事，不仅不会带来高的效率，而且容易造成彼此之间扯皮的现象和散漫的工作作风，比人手缺乏更危险。
基于这三个原则，企业可依据产品不同和市场需求大小，新产品营销组织可以设负责人一名，后勤（包括统计、开票、发货等）一名，市场策划一名（可以与公司的宣传部门或外部的广告公司合作）应将有限的人员尽可能多地安排在销售一线，按照地区或行业客户界定任务指标，制定并监督销售人员的计划执行情况。
充分发挥新老产品的合力作用一些企业在老的拳头产品一炮走红后，由于顾客需求呈多样化和多变性趋势，企业认识到需要及时向市场推出新品，通常的策略是借优势品牌力量将其他产品顺利推出。
但必须做到对新老产品之间进行协同组合，发挥出各自优势，形成优劣势互补。
以一种典型的组合方式为例说明，如原有产品不适应市场或处于急剧的市场衰退时，企业就应对原有产品进行快速低调处理，维持旧产品的销售政策不变，保证分销商尽快回收资金投入新产品流通过程。
通常的做法是为满足剩余的市场需求，仍然使老产品保持在少量分销渠道中，同时为了争夺市场，并尽可能多地获取利润，加强对新产品的宣传和促销，将大部分分销商转入新产品的销售，使新旧产品在市场上形成组合搭配，以便更好地满足消费者的不同需求。
对于新产品，尤其是更新换代的产品，利用现有渠道进行销售，这样不仅减少了新产品的市场开发费（续致信网上一页内容）用。
同时，根据新旧产品在市场上同期销售的比率及时制定相应的返点比例，就可以达到延长旧产品的销售期、加速新产品更换等不同的目的。
准确把握新品入市策略在不同的市场进入策略下，新产品的境遇可能会截然不同。
概括起来，新产品进入市场的策略主要应把握两点：一是选准进入市场的切入点，二是选准进入市场的时机。
一般而言，对于市场发展较成熟的地区，主要侧重于市场进入的切入点和方式的把握；否则，更要注重于选择进入的时机。
对于市场经济制度远不健全、市场游戏规则远不规范的我国来说，选择新产品进入市场的时机异常的关键。
一般而言早期进入市场能形成一种竞争优势，即能建立并提高该行业的进入壁垒，防止潜在的竞争者进入，从而在市场占据主导地位。
中国第一个研制出VCD的万燕的失败就在于刚进入市场时把大量的精力专注于新技术开发，而没有能力去满足市场不断膨胀的需求，以至于被众多后来居上的企业所淹没。
而选择同期进入市场的竞争对手之间是处于相互均衡的地位上，相互之间信息比较开放，壁垒很难建立起来，在这个时期进入市场需要重视市场的细分和定位，因为一旦细分市场把握不准，就可能失掉时机。
旭日升冰茶、“康师傅”、娃哈哈三者之间的市场决斗就可以充分的说明采取不同市场进入策略的重要性。
可以说摇摇欲坠的旭日升冰茶上演了一出商业悲剧，做为中国茶饮料市场的倡导者，旭日升很值得钦佩，“康师傅”们应该心存感激，因为“康师傅”们已经占领了大半个茶饮料市场，是旭日升当了铺路的石子。
同样是饮料行业的娃哈哈则聪明得多，他没有去做培育市场的“导师” ，而是在修炼内功、整合核心优势，时机成熟之后打响了“天堂水加龙井茶” 的概念营销战，而中国只有一个杭州，亚洲只有一个杭州，世界只有一个杭州，走向世界的战略意图不言自明。
根据新品特点选择品牌策略新产品采用一品多牌还是一牌多品或是一品一牌，应主要考虑产品之间的相互联系和不同定位的客户群的消费喜好。
如果只是一味地按企业自己的思路来研发产品，那么最终只能是闭门造车。
在实施多元化产品开发策略时，需看清市场消费的潜在前景，能否借助新产品上市，带动企业整体形象以及原有的产品的提升。
巨人集团垮塌不少人归罪于资金周转因素，但从另一个侧面来看，脑黄金、巨不肥等等众多现在都无法记忆的产品组合使消费者产生了麻木的心态。
消费者面对如此杂乱的产品群，如何相信每个产品都有其神奇的疗效？在产品和品牌策略方面的典范当宝洁公司莫属，其“佳洁士”牙膏、“玉兰”油、“护舒宝”卫生巾、“帮宝适”婴儿纸尿裤均为“一品一牌”；“舒服佳”香皂和浴液是“多品一牌”；洗发水、洗衣粉则是“ 一品多牌”。
对于上述三种策略而言，“多品一牌”策略较适合于电器、工具及原材料等生产企业，人们对这一类商品的购买和消费往往是偏理性的，关注点是技术、质量、性能、价格和服务。
单一品牌策略的使用条件是将一个品牌名称尽量用在相同类型、相同档次、相同消费者群体的系列产品上，以保证品牌定位准确性。
“一品多牌”策略适合于日用品、化妆品、服饰、食品及饮料等生产企业。
对于这一类商品，消费者除了考虑品质、功能、利益而外，往往还注重潮流、感觉、体面等抽象的内涵。
“一品一牌”策略似乎是前两种策略的折中，如果企业经营的产品类别相差甚远，而每一种产品又没有进一步细分市场，最好选择是一品一牌。
新品渠道策略对于新产品的渠道选择，不少企业直接采用的原有老产品的渠道方式。
但是对于不同类型的新产品，所适用的渠道方式应有所选择，归纳起来主要有以下三种策略。
第一，全新产品和开拓新市场的新产品渠道决策。
进入新市场的新产品可供选择的渠道策略有两种：直接销售和间接渠道。
直销的最大优点就是节约流通成本，提高利润率，并且不受中介渠道的各项限制。
但若要占领较大市场则启动成本巨大、风险增大。
通常较适合采用直接渠道的新产品应具有以下四个特征：技术的复杂性导致对信息的要求很高；产品的客户化程度很重要; 质量的担保很重要；运输和储运复杂。
如果新产品的可得到性或售后服务很重要，或者消费者往往将此新产品与其他产品共同购买，则采取间接渠道销售比较科学。
第二，改进型和模仿型新产品的销售渠道。
这类新产品的出现意味着产品步入成长期，竞争将会愈演愈烈。
如果要突出差异化，则可以在渠道的建设中采用一些新元素。
比如商务通在1999年PDA市场上的成功不仅仅在于广告运作，其采取的二级渠道销售方式同样有很多值得借鉴的地方。
恒基伟业将获得的第一桶金重投市场，只用了一年的时间就建立起了自己独特的分销渠道：小区域独家代理制，实现了渠道创新，效果非常好。
第三，系列型或降低成本型新产品的渠道决策。
如果推出新产品的目的就是充分利用现有资源、利用企业原有品牌、销售渠道而以较小的边际成本取得最大利润，则宜采用原有的营销网络与渠道资源。
海尔在1997年和1998年花费大量的资金和精力来构建自己独特的销售网络，之后推出的每款新产品都在这些网络中销售，使产品从研究开发出来到最终消费者手中的时间大大缩短，降低了成本和风险。
明确的价格策略无论是生产厂商、代理商还是消费者，价格都是一个敏感性的问题。
对于一般性新产品而言，如果生产企业对于代理商缺乏足够强的控制力，将很难控制产品的最终零售价。
多数情况下，代理商会根据自己的代理价（进货价）确定零售价（出货价），不同地区的代理和同一地区不同的代理的做法会有很大的差异，有些代理会定较高的价格，追求单个产品的高利润，而有些代理会坚持薄利多销的原则。
由此甚至导致区域市场混乱，势必发生串货。
那么，生产企业应该在这一价格游戏中扮演什么样的角色呢，我们认为，对于一般企业而言，虽然难以决定最终零售价，但至少应在媒体宣传价、区域最低零售价方面发挥作用。
对于价格不十分透明的产品而言，媒体宣传价可以高一些，全国各地代理在区域性的广告中的报价做到基本一致，区域最低零售价可以规定最低应保证代理商百分之几的利润。
但是对于价格透明的产品而言，由于市场竞争的原因，媒体宣传价应略高于甚至等于区域最低零售价。
促销宣传是新品成功的根本保障不管什么原因，任何新产品都是需要宣传的。
但是究竟怎样进行宣传，预算投入多少，却是一个值得深入研究的问题。
我们认为，新产品的促销预算，首先要符合销售目标。
有了这一基本前提，在促销投入方面就会确定一个基本额度，再将这一额度分解，计算在每一个基本单位投入上，可能会增加的销售成本及预期可达的销售量，以此为依据调整促销预算投入策略。
在宣传投入的方法上，要注意寻找捷径，为此，首先要研究同类产品的广告投入情况，特别是他们都选定哪些媒体，是以软广告的方式还是以硬广告的方式投；其次要与各地的合作伙伴或渠道商充分沟通，考虑如何做全国范围或某一个地区内的广告，是否进行区域性广告投放以及如何投放；再次，新产品的促销宣传要有一个整体的思路和框架，这是最为关键的一点。
在具体的实施中，我们或许会根据市场的反馈来调整部分广告预算和投放方式，但绝不能像撞墙般试来试去，在一些原则问题上摇摆不定，必须做好前期的策划工作，只有这样，才会累积和倍增广告投入的效果，而不是使之重复或衰减。
合理确定新品营销目标销售目标的制定应符合市场情况，要便于落实、考核和激励，目标定得太高或太低都将失去意义。
一般应由公司高层与一线销售人员成分沟通，从公司发展战略高度到具体市场执行层面，最终确定一个各方都能够基本接受的目标。