学校内部控制管理制度
学校内部控制制度【三篇】

学校内部控制制度【三篇】【篇一】学校内部控制制度为认真贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中关于“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权利集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗。
强化内部流程控制,防止权力滥用”的精神,全面推进我校内部控制建设,规范我校内部经济和业务活动,按照《关于进一步推进我市行政事业单位内部控制建设的通知》(宁财会〔20xx〕512号)、《关于印发进一步推进我市行政事业单位内部控制建设工作进度要求的通知》(宁财会〔20xx〕566号)文件和《南京市行政事业单位内部控制工作指引》的要求,特制定本实施方案。
一、目标任务通过多种形式的摸底调研,全面了解和把握目前学校内部控制体系建设及运行的基本状况,对内部控制体系设计及运行的合规性、合理性和有效性进行评估,查找制度和业务流程漏洞和缺失,形成风险评估报告。
并在此基础上,对单位经济活动和重要业务活动的业务流程进行梳理,对内部控制体系方面存在的缺陷或问题提出解决方案,形成具有可操作性的内部控制流程再造方案。
研究制定《南京晓庄学院内部控制手册》,建立健全学校风险、权力、岗位、责任、制度、流程有机结合的、完备的内控体系。
通过一系列标准体系建设和流程设计,依托信息化手段,将内部控制要求融合贯彻到经济活动之中,用规范的工作制度来制约和监督权力的运行,合理保证学校各项经济活动合法合规、资产安全使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,促进公共服务效能和综合治理水平提升。
二、组织领导成立南京晓庄学院内部控制建设领导小组,由党委书记和校长担任组长,分管财务的校领导和纪委书记担任副组长,成员包括党委办公室、校长办公室、监察室、审计处、人事处、教务处、科研处、基本建设处、后勤管理处、国有资产管理处、信息化建设与管理办公室、财务处等相关职能部门负责人,牵头部门为财务处。
学校内控管理制度

学校内控管理制度一、总则为了规范学校管理,提高学校管理水平,保障学校教育教学活动的顺利进行,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规,结合学校实际情况,特制定本学校内控管理制度。
二、学校内部控制的目标1. 保障学校教育教学活动的顺利进行,提高教育教学质量。
2. 保护学校资产的安全、完整,防止资产流失。
3. 规范学校财务管理,提高财务管理水平。
4. 保障学校信息公开透明,接受社会监督。
5. 建立学校内部监督机制,防止腐败现象发生。
三、学校内部控制的原则1. 合法性原则:学校内部控制活动必须符合国家法律法规和政策规定。
2. 完整性原则:学校内部控制活动应当覆盖学校各项业务和管理环节。
3. 有效性原则:学校内部控制活动应当能够有效防范风险,提高管理水平。
4. 独立性原则:学校内部控制活动应当独立于其他业务和管理活动。
5. 适应性原则:学校内部控制活动应当根据学校实际情况和外部环境的变化进行调整。
四、学校内部控制的主要内容1. 组织机构控制:学校应当建立健全组织机构,明确各部门和岗位的职责和权限,确保学校各项业务和管理活动的顺利进行。
2. 资产管理控制:学校应当建立健全资产管理控制制度,加强对学校资产的管理,防止资产流失。
3. 预算控制:学校应当建立健全预算控制制度,对学校的财务收支进行预算管理,确保学校财务收支的合法性、合规性。
4. 财务控制:学校应当建立健全财务控制制度,加强对学校财务活动的管理,确保学校财务活动的合法性、合规性。
5. 信息披露控制:学校应当建立健全信息披露控制制度,及时、准确、全面地公开学校信息,接受社会监督。
6. 内部审计控制:学校应当建立健全内部审计控制制度,对学校的财务活动和管理活动进行内部审计,防止腐败现象发生。
五、学校内部控制的组织实施1. 学校应当设立内部控制委员会,负责学校内部控制制度的制定、实施和监督。
2. 学校内部控制委员会应当由学校领导、财务部门、审计部门、资产管理部门等相关部门的代表组成。
中小学内部控制管理制度

第一章总则第一条为了加强中小学内部管理,规范财务管理,提高资金使用效益,确保教育经费的合理使用,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规,结合我国中小学实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类中小学,包括公立和民办中小学。
第三条中小学内部控制管理制度应当遵循以下原则:1. 法规依据原则:以国家法律法规为准绳,确保内部控制制度合法、合规。
2. 全面性原则:内部控制制度应当覆盖学校各项经济活动,确保管理无死角。
3. 制度先行原则:建立健全内部控制制度,确保各项经济活动有章可循。
4. 系统性原则:内部控制制度应当相互关联、相互制约,形成一个有机整体。
5. 风险防范原则:加强风险识别、评估和应对,确保学校资产安全。
第二章组织架构与职责第四条学校设立内部控制领导小组,负责学校内部控制工作的领导、决策和监督。
第五条内部控制领导小组下设内部控制办公室,负责组织实施内部控制制度,协调各部门开展工作。
第六条内部控制办公室职责:1. 负责制定、修订和组织实施内部控制制度;2. 负责内部控制制度的宣传、培训和指导;3. 负责组织内部控制检查和评估;4. 负责对内部控制制度执行情况进行监督和整改;5. 负责处理内部控制工作中的重大问题。
第七条学校各部门职责:1. 教务处:负责教育教学活动的内部控制,确保教育教学质量;2. 总务处:负责学校后勤保障、资产管理和维修保养的内部控制;3. 财务处:负责学校财务活动的内部控制,确保资金安全;4. 教研室:负责教育教学研究活动的内部控制,提高教育教学水平;5. 党政办公室:负责学校党政工作的内部控制,确保党政工作顺利开展。
第三章财务管理内部控制第八条学校财务活动应遵循以下内部控制原则:1. 预算管理原则:严格执行预算,确保预算的合理性和科学性;2. 会计核算原则:真实、准确、完整地反映学校财务状况;3. 资金管理原则:确保资金安全、合理使用,提高资金使用效益;4. 报告管理原则:及时、准确、完整地向上级主管部门报告财务状况。
学校内控制度管理办法

3. 预防性原则:在风险发生前采取措施,降低风险发生的可能性和损失。
4. 系统性原则:建立健全内控体系,确保内控制度相互协调、相互补充。
5. 适应性原则:根据学校发展需要,适时调整内控制度。
第二章 内控制度体系
第四条 学校内控制度体系包括以下内容:
第五章 附则
第八条 本办法由学校内部控制领导小组负责解释。
第九条 本办法自发布之日起施行。
第十条 学校内控制度管理办法的修订,由学校内部控制领导小组提出,经学校领导批准后实施。
第一章 总则
第一条 为了加强学校内部管理,规范学校各项工作,提高学校管理水平和教育教学质量,保障学校资产的安全、完整,特制定本办法。
第二条 学校内控制度是指学校为实现管理目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行的防范和管控。
第三条 学校内控制度的制定和实施,应遵循以下原则:
1. 法规依据原则:以内控法规为依据,确保内控制度的合法性和有效性。
第三章 内控制度实施
第五条 学校内控制度实施应遵循以下程序:
1. 制度制定:根据国家法律法规、学校实际情况和发展需求,制定学校内控制度。
2. 宣传培训:对内控制度进行宣传和培训,提高全体教职工的内控意识。
3. 制度执行:各部门、各岗位按照内控制度要求,履行职责,确保内控制度有效执行。
4. 监督检查:定期对内控制度执行情况进行监督检查,发现问题及时整改。
1. 财务管理内控制度:包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等。
2. 人力资源管理内控制度:包括招聘、培训、薪酬、绩效、离职等。
3. 教学管理内控制度:包括课程设置、教学计划、教学质量、考试管理等。
学校内控管理制度范本

第一章总则第一条为加强学校内部管理,规范学校各项工作,提高工作效率,保障学校资产安全,根据国家相关法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工和学生,是学校内部管理的根本准则。
第三条学校内控管理遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保学校各项工作的合法性。
(二)全面性原则:覆盖学校所有部门、所有业务和事项,确保内部控制的有效性。
(三)制衡性原则:通过权责分明、相互制约,确保内部控制的有效实施。
(四)适应性原则:根据学校发展需要,不断完善和调整内部控制制度。
第二章组织机构与职责第四条学校成立内部控制领导小组,负责学校内部控制工作的组织、协调和监督。
第五条内部控制领导小组下设以下部门:(一)办公室:负责内部控制制度的起草、修订、发布和解释工作。
(二)审计室:负责对学校内部控制制度的执行情况进行监督检查。
(三)财务室:负责学校财务内部控制工作,确保财务收支合规。
(四)人事处:负责学校人事管理内部控制工作,确保人事管理规范。
第三章内部控制制度第六条学校内部控制制度包括:(一)财务内部控制制度:包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等方面。
(二)人事内部控制制度:包括招聘、录用、培训、考核、薪酬、离职等方面。
(三)教学内部控制制度:包括课程设置、教学质量、教学资源、教学评估等方面。
(四)科研内部控制制度:包括科研项目申报、经费管理、成果转化等方面。
(五)资产管理内部控制制度:包括资产采购、验收、使用、维修、报废等方面。
(六)安全保卫内部控制制度:包括校园安全、消防安全、交通安全等方面。
第四章内部控制执行与监督第七条学校各部门按照内部控制制度规定,认真履行职责,确保内部控制制度的有效执行。
第八条审计室负责对内部控制制度的执行情况进行监督检查,发现问题及时报告内部控制领导小组。
第九条学校定期对内部控制制度执行情况进行评估,根据评估结果对内部控制制度进行修订和完善。
东兴小学学校内控管理制度

东兴小学学校内控管理制度东兴小学学校内控管理制度第一章总则第一条为了加强学校内部管理,规范学校各项工作,提高学校办学的质量,健全学校内部控制机制,制定本制度。
第二条学校内控管理制度适用于学校的各级各类组织,包括教育教研部门、行政部门、教师队伍和学生。
第三条学校内控管理制度的宗旨是以规范化、科学化为原则,以规章制度、流程管理为手段,全面、系统、高效地管理学校内部控制。
第四条学校内控管理制度的基本原则是全面规范、科学决策、分类管理、压缩层级、有效运行。
第二章职责和权限第五条学校教育教研部门负责学校教育教研工作的规划、组织、监督和评估,制定教学计划、课程设置和教材选用方案等。
第六条学校行政部门负责学校行政管理工作的规划、组织、监督和评估,制定学校的管理制度、规范工作流程,确保学校各项工作的顺利进行。
第七条教师队伍是学校教育教学的主力军,负责指导学生学习、组织教学活动,为学生提供优质的教育教学服务。
第八条学生是学校的天使和未来,负责按时完成学习任务,遵守学校规章制度,参加学校组织的各项活动。
第三章内部控制第九条学校内部控制是指学校各项工作中为保证财务安全、预防错误和损失、促进规范化运作等目标而进行的一系列控制活动。
第十条学校内部控制包括风险管理、信息披露、内部审计和内部控制评价等环节。
第十一条风险管理是指学校对各种可能影响学校正常运行的风险进行识别、评估、处理和监控的活动。
第十二条信息披露是指学校主动向利益相关方提供与学校活动相关的信息,提高决策者的决策效果和增加决策的可靠性。
第十三条内部审计是指学校内部控制部门对学校各项工作的效果进行全面、独立、公正的评价。
第十四条内部控制评价是指学校内部控制部门对学校内部控制机制的有效性和适用性进行全面、独立、公正的评估。
第四章内部控制机制第十五条学校内部控制机制是指为了保证学校内部控制的有效实施而建立的各种规章制度、制度文件、岗位职责、工作流程等。
第十六条学校内部控制机制包含财务内部控制、业务内部控制、制度内部控制和风险管理等方面。
学校管理内控制度

一、总则为加强学校内部管理,提高教育教学质量,确保学校各项工作有序进行,根据国家相关法律法规,结合学校实际情况,特制定本内控制度。
二、组织机构与职责1. 学校成立内控工作领导小组,负责学校内控工作的统筹规划、组织实施和监督考核。
2. 内控工作领导小组下设内控办公室,负责具体实施内控工作,包括:(1)制定和完善学校内控管理制度;(2)组织培训,提高全体教职工的内控意识;(3)监督各部门执行内控制度的情况;(4)定期开展内控检查,及时发现问题并督促整改;(5)向上级部门汇报内控工作情况。
三、预算管理1. 学校应按照规定的程序和时间编制年度预算计划,确保预算的合理性和可行性。
2. 预算编制应遵循量入为出、统筹兼顾、保证重点的原则,确保教育教学工作的顺利开展。
3. 学校严格执行经批准的预算计划,不得擅自调整预算。
4. 学校应建立健全预算执行监督机制,确保预算资金的安全、高效使用。
四、收入管理1. 学校应依法组织各项收入,确保收入来源的合法性。
2. 学校的一切收费行为须做到有章可循,有据可依,所有收入都要开列合法的收据。
3. 学校的一切收入均要入账,并及时存入学校开设的银行账户。
4. 学校应建立健全收入管理制度,加强对收入资金的管理和监督。
五、支出管理1. 学校应根据支出预算,体现勤俭办校的原则,合理安排支出。
2. 学校应建立健全支出审批制度,按金额额度分级审批。
3. 支出凭证须有经手人、验收人、校长签字方可入账。
4. 学校应加强对支出资金的管理和监督,确保支出资金的安全、高效使用。
六、资产管理1. 学校应建立健全资产管理制度,加强对固定资产、流动资产的管理。
2. 学校应定期对资产进行盘点,确保资产账实相符。
3. 学校应加强对资产使用的监督,防止资产流失。
七、内部控制评价与改进1. 学校应定期对内控工作进行评价,发现问题及时整改。
2. 学校应建立健全内控改进机制,持续优化内控工作。
3. 学校应加强内控宣传,提高全体教职工的内控意识。
中学学校内控管理制度

第一章总则第一条为加强我校内部管理,提高教育教学质量,保障学校持续、稳定、健康地发展,依据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校全体教职工、学生及学校各部门。
第三条本制度旨在规范学校内部管理,明确各部门职责,提高工作效率,确保学校教育教学活动的顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条学校成立内控管理领导小组,负责学校内控管理工作的组织、协调和监督。
第五条内控管理领导小组下设办公室,负责具体实施内控管理工作。
第六条各部门负责人对本部门内控管理工作负总责,负责制定本部门内控管理制度,并组织实施。
第七条教职工应按照本制度及相关规定,履行职责,严格遵守各项规章制度。
第三章教学管理第八条教学管理部门负责学校教育教学活动的组织、协调和监督。
第九条教学管理部门应制定合理的教学计划,确保教学质量。
第十条教师应按照教学计划,认真备课、上课、批改作业,并做好课后辅导工作。
第十一条教学管理部门应定期开展教学质量检查,确保教学质量。
第四章学生管理第十二条学生管理部门负责学校学生管理工作的组织、协调和监督。
第十三条学生管理部门应加强学生思想政治教育,培养学生的道德品质。
第十四条学生管理部门应做好学生日常行为规范教育,提高学生文明素养。
第十五条学生管理部门应加强学生心理健康教育,关注学生心理健康。
第五章安全管理第十六条安全管理部门负责学校安全工作的组织、协调和监督。
第十七条安全管理部门应建立健全学校安全管理制度,加强安全管理。
第十八条安全管理部门应定期开展安全检查,消除安全隐患。
第十九条教职工应加强安全意识,做好学生安全教育,确保校园安全。
第六章财务管理第二十条财务管理部门负责学校财务工作的组织、协调和监督。
第二十一条财务管理部门应严格执行国家财务制度,确保财务收支合法、合规。
第二十二条财务管理部门应加强财务监督,定期开展财务审计,提高资金使用效益。
第七章内部监督第二十三条学校内控管理领导小组负责对学校内部管理工作进行监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学校内部控制管理制度学校内部控制管理制度学校内部控制管理制度为了提高会计信息的质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,结合本单位的情况,促进单位内部会计控制的建立和健全,加强内部监督,进一步规范经费使用和经费运作的行为,特制订本规范。
预算管理的内部控制一、财务预算是预算管理的重要内容。
财务预算是指制订一定时期内全部经济活动各项目标的计划和相应措施,并以货币及其他数量形式来反映和说明。
预算管理是对单位业务流、资金流、信息流、人力资源流的综合与控制。
二、每年末,学校各部门根据自身的实际情况编制下年度较详细的经费预算方案,由财务部门汇总后,经校长办公会审议后,上报区领导。
各部门负责人对部门预算编制负责,校长对年度预算方案负责。
三、建立对预算执行情况的分析制度。
每月财务部门分析预算指标的执行情况,如发现执行情况与预算方案有较大差异时,需变更预算方案,应及时向上级领导提出调整方案。
四、建立预算工作的授权批准制度。
校内各部门负责人,授权对本部门内的预算工作进行审批,不得超越审批权限,经办人应当在职权范围内,按审批后的意见办理预算工作。
五、为维护预算的严肃性,对预算的调整,必须经过申请、审议、批准等程序。
1、预算调整的申请:必须由部门预算执行人或编制人提出申请,说明调整的理由、调整的初步方案和调整前后的预算指标对比,以及调整后预算的负责人、执行人等情况。
2、预算调整的审议:对部门预算执行人或编制人提出的调整申请数,应经过校长办公会议审议,提出审议意见,担任审议的部门和人员应由校领导指定,审议意见应包括对申请同意、反对或补充修改的内容等。
审议人应对审议意见负责。
3、预算调整的批准:经审议的预算调整申请,压滤机滤布厂家才可报送有关领导批准。
批准人应在审阅有关资料后提出书面意见,然后下发给申请人遵照执行。
六、预算方案制定后,预算执行者对预算进行管理,除建立预算执行情况分析制度外,校内各预算部门要加强自查。
根据实际情况,可按时、按文、按部门进行必要的互查。
总结预算目标与预算执行差距,把预算执行情况纳入年终考评。
货币资金的内部控制一、货币资金是指以货币形态存在的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。
二、保持现有银行存款开户的情况,如有需要,需另设帐户,包括银行汇票存款、信用证存款、外埠存款、外币存款等,必须由校领导集体讨论而定,并报批上级领导。
三、货币资金实行钱帐分管,指派合格的业务人员来办理货币资金的收付业务。
1、各种收支业务必须取得合法、真实的凭证,个人在办理收支业务时,须得到有关领导的授权,即学校对300元以内的支出业务由总务主任负责审批,超过300元的支出业务由校长负责审批,并在记帐凭证上签章附上原始凭证,再交主管财务进行复核。
经复核后的记帐凭证,才可作为货币资金收付和核算依据。
2、现金管理人员不准用不符合规定的凭证顶替库存现金,不准设小金库,遵守库存现金限额。
现金管理必须做到日清月结,应定期或不定期组织清查小组(成员由相关人员组成)根据盘点表的项目盘点库存现金,除尘滤布并同现金日记帐余额进行核对。
3、银行存款管理人员应保证银行存款收付的合法,银行帐号不准出租、借用、套用或转让给其他单位或个人使用,不准将单位的收入以个人名义存储,期末由非出纳人员逐笔核对银行存款日记帐和银行对帐单,并编制银行存款余额调节表,调整未达帐项,同时对未达帐项,建立台帐,注明内容和原因,保证银行存款的真实性。
4、为保证银行存款的安全完整,要妥善保管支票等票据,对作废的支票等票据要加盖作废戳记,财务专用章由总务主任保管,支票印鉴章由出纳保管,学校法人章由人事保管,并做好印章使用记录,相互牵制,印章和支票需分开存放,防止非法行为发生。
四、建立货币资金职务分离制度,完善出纳人员岗位责任制,出纳人员必须根据经过审签的记帐凭证来支付和保管货币资金,不得兼任稽核工作,严禁未经授权的部门和人员来办理货币资金或直接接触货币资金。
存货的内部控制一、存货是单位重要的资产项目,加强存货的内部控制和管理,确保存货资产的安全、完整,以提高存货资金的使用效果。
二、建立存货管理的职务分离制度,根据年度费用的预算计划和上年存货收发情况,由存货管理人员编制存货计划,由总务部门进行复核审批,来确认计划的合理性,存货采购人员不得兼任验收和存货保管工作。
存货保管人员不得负责存货的会计记录,即管帐不能管物。
三、建立存货采购、领用、发出业务的授权审批制度。
存货的采购应当由当事人提出采购申请,由校总务部门审核批准,方可指定专人签订合同和采购业务,实物管理部门在接到外购货物时,首先应检查有否订货合同、入库通知单和质量检验单,复核货物的数量和相关的质量检验。
存货的领用和发出,需经总务部门的批准,应以经审核的领料和发出的凭证为依据。
四、对存货的入库、领用和发出,实物管理部门应按货物类别、编号、规格、型号、计量单位、单价、金额等设置实物明细帐。
月末编制存货收、发、存明细表,与财务部门进行帐、卡、物核对。
五、建立年度存货盘点制度。
必要时,也可临时突击盘点。
盘点时,应制订盘点计划,列出盘点表,存货盘点应由负责存货保管、记帐的人员以及独立于这些职务的其他人员共同进行。
盘点时,要有序摆放存货,保持完整的盘点记录,如有盈亏,要查明原因,直至追究个人责任,并及时处理盘盈、盘亏,也要发现存货需报损和报废情况。
六、对存货的报损和报废,应由管物部门提出申请,说明存货需报损、报废的原因,由管理部门和单位领导签署并按规定程序上报结算中心,待批准后方可处理。
七、审批后存货的报损、报废的削价收入,按会计制度规定及时入帐。
固定资产的内部控制一、固定资产是单位固定资金的实物形态。
加强固定资产管理、保养、维修,使固定资产在规定的使用年限中能正常的运行,以提高固定资金的使用效果。
二、学校的固定资产,指有专人或部门负责管理,固定资产管理部门应建立固定资产登记帐册。
固定资产使用部门建立固定资产卡片,需详细记录固定资产实物数量、价值、使用状况、存放地点、维修及保养、报废等情况。
财务部门应设立固定资产总帐和明细帐。
三个部门分别对固定资产增减进行核算,并定期进行核对。
三、固定资产的增减,有规定的审批权限(五万内(含五万)由学校处理,五万元以上报区教育局资产中心处理。
)如要购置固定资产,须有使用部门提出申请,由固定资产管理部门将请购与预算进行核对。
如属权限范围内,可直接审核批准,不属权限范围内,应由单位负责人审批,在购置过程中,固定资产管理部门要编制询价报告,经讨论通过,方可签约购置。
购入的固定资产,须由专人进行验收,并在验收单上签字同意,方可入帐。
固定资产的处置,也应由固定资产使用部门提出,并填制固定资产报废审批单,按规定的审批权限进行。
四、年度进行固定资产盘点,是保护财产安全、完整的必要控制手段,盘点工作应由负责保管、记帐等不同职能的人员以及与固定资产无关的其他局外人共同担任。
盘点时,要编制盘点清单,清单内容包括固定资产名称、类别、编号、存放地点、目前使用状况和核对,如有不符,需经一定的批准程序才能进行帐面调整。
五、固定资产管理部门或人员,要加强对固定资产维修和保养工作,每年应编制固定资产维修计划,或根据使用中出现的应急情况,采取修理措施,要分别设置有关表单来记录、使用、维修、保养等情况,并对记录情况定期检查,修理业务的原始凭证,经审批后交财务部门。
工程项目内部控制一、工程项目是单位的投资项目,它会承担较大的风险。
因此,对工程项目必须进行可行性研究,以谋求投资的最大效益。
二、建立工程项目业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责和权限,如工程项目的立项应先由使用部门提出申请,上报校总务部门,校总务部门核实情况后,在校长办公会议上审议而定。
三、配备合格人员办理工程项目业务,配备专职会计人员办理工程项目会计核算业务,对工程项目业务建立严格的授权批准制度,审批人不得超越审批权限,只能在授权范围内进行审批,经办人应当在职责范围内,按审批人的批准意见办理项目业务。
四、工程项目可行性研究报告,要组织工程、技术、财会等相关部门人员集体决策讨论,决策过程应有完整的书面记录,任何人不得擅自改变集体决策意见。
五、组织相关人员对工程项目编制的预算进行审核,重点审查编制依据、项目内容、工程量计算、定额套用等是否真实、完整、准确。
六、工程项目价款支付业务,原则上应按工程合同约定的价款支付方式,由有关部门或人员提交价款支付申请及凭证,有审批人的批准意见,经财务人员的复核才可办理价款支付,如工程价款和支付方式发生变动,应提供较完整的书面意见和相关资料,会计人员应对工程变更价款进行审核。
七、工程项目竣工要进行竣工决算,要组织有关部门及人员对工程项目竣工决算进行审计,竣工决算审计未实施,不得办理竣工验收手续,验收合格的工程项目,应当编制财产清单,办理资产移交手续,列入单位的固定资产。
流动负债内部控制一、流动负责是由于过去的交易或事项形成的,现已承担的义务、负债的偿还会导致经济利益的流出,其包括应付帐款、预收款、代管款项的收取、应缴财政专户等。
二、对流动负债,按其经济内容及会计科目核算的要求,设立总帐和明细帐,详细记录负债的发生日期、内容、债权人名称等,对流动负债的支付,要有授权批准手续,以保证支付款项的正确性、合法性,每月末核对总帐和明细帐。
三、流动负债经确认后,不能随意核销,对无法支付的流动负债,要有有关人员核销申请,报批有关领导的审批,按会计制度的规定、核销帐户。
会计报表的编制与报送内部控制一、会计报表是反映单位在一定时期的财务状况,经济活动成果和现金流量。
二、按照国家统一会计制度的规定,会计人员必须每月进行结帐,定期编制财务报告,其包括会计报表及其说明,并上报有关部门。
三、编制和报送的财务报告,应当根据国家统一会计制度规定的格式和要求,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、会计报表附注说明,应做到项目齐全,内容完整。
四、指定专人负责会计报表的编制,列入其岗位责任制内容,并进行考核。
五、报送的财务报告,应依次编定页码,加具封面,装订成册,加盖公章。
附送:学校军训开幕式上的发言学校军训开幕式上的发言大家好首先,让我们以热烈的掌声对武警支队的指战员,对我校工作的支持,对教育工作的支持表示真诚的感谢其次压滤机滤布,我代表学校对初一新生升入我校表示热烈的欢迎。
我们曙光学校是一所新建学校,建校几年来,在上级领导和社会各界的关怀支持下,经过全体教师的共同努力我们取得了一系列的成绩。
你们应该为曙光学校而骄傲今天军训就意味着你们初中生活掀开了崭新的一页。
小学的一切已经成为过去,我希望大家以饱满的姿态,去迎接美好的初中生活。
希望大家团结起来,形成一个坚强的集体;希望大家努力起来形成一个上进的集体;希望大家奋发起来,形成一个健康的集体。