异议处理六法
处理异议的方法和技巧
处理异议的方法和技巧咱在生活和工作中啊，难免会碰到跟咱意见不一样的人，这时候咋处理这些异议就成了一门大学问啦！就好像在一条路上走，突然出现个岔口，得选条对的道儿走下去呀。
面对异议，可别像只无头苍蝇一样乱撞。
首先呢，咱得静下心来听人家把话说完，别人家刚说半句，你就急着反驳，这可不行。
就好比人家给你端来一盘菜，你还没尝呢，就说不好吃，这多不礼貌呀！认真倾听，才能明白对方为啥有不同意见，这是处理异议的第一步。
然后呢，试着站在对方的角度去想想。
哎呀，要是你是他，你是不是也可能有这样的想法呀？把自己放到他的位置上，好多事儿就好理解多啦。
这就跟你换双鞋走路一样，才能知道那双鞋合不合脚。
咱还得注意说话的方式方法。
别硬邦邦地就把自己的观点甩出去，那跟扔石头有啥区别呀，会伤人的嘞！得和风细雨地说，用温和的语气，就像春天的微风，让人感觉舒服。
比如说，“我觉得呢，这个事儿是不是可以这样看……”，而不是“你错啦，得听我的！”有时候啊，用个例子来解释自己的观点会特别管用。
比如说，对方不同意你的某个做法，你就可以说：“你看啊，上次那个事儿不就是这样嘛，结果多好呀。
”这样形象又生动，比干巴巴地讲道理可好多啦。
还有啊，别死脑筋，该让步的时候就得让步。
又不是打仗，非得争个你死我活的。
有时候适当让一让，对方也会觉得你这人好相处，说不定他也会让步呢。
就像拔河，你松一下劲，对方也可能松劲，这事儿不就好解决啦。
要是遇到那种特别难缠的，咋说都不听的，也别着急上火。
咱可以先放一放，等他冷静冷静再说。
说不定过会儿他自己就想通了呢。
就像那暴风雨，等它过去就好啦。
处理异议呀，其实就是人与人之间的一种交流和沟通。
咱得有耐心，有技巧，还得有颗宽容的心。
可别小看了这处理异议，这可是能让咱的人际关系更和谐，做事更顺利呢！你想想，要是每次都跟人吵得脸红脖子粗的，以后谁还愿意跟你打交道呀？但要是你能巧妙地处理好异议，那大家肯定都乐意跟你在一起，有啥事儿都愿意找你商量呢。
6种常见客户异议处理方法
6种常见客户异议处理方法1、以优补劣法简单来说，就是用该商品的优点去弥补它的劣势，激起客户的购买欲望，当客户提出该产品有不足或者劣势的情况下，销售人员不能回避问题，更不能把产品给否定了，而是要肯定客户提出的缺点，然后轻描淡写的淡化弱势，利用产品的其他优点来弥补缺点，让客户在心里取得平衡感。
2、让步处理法销售人员根据产品的事实认可赞同客户的想法，采用这种方法时，销售人员先让步，承认客户的看法有一定的道理，然后再说出自己的看法。
这样可以减少客户的反抗情绪，也容易被客户接受。
3、转化意见法销售人员在售卖过程中，要学会去转化，利用客户的反对意见去处理异议。
也就是说，以彼之矛，攻彼之盾是也。
很多时候顾客心里也是犹豫不决的，它既是交易的障碍，同时又是很好的成交机会。
销售人员应该学会利用其中的积极与正面的因素去抵制消极与负面的因素，用客户自身的观点化解客户的异议。
这种方法适用于客户并不十分坚持的异议，特别是客户的一些借口，但是在使用此种话术时，一定要留意礼貌，不能让客户下不了台。
4、直接否定法直接否定法是销售人员直接否定客户异议的做法。
这种做法有局限性，容易使气氛僵化，不利于客户接纳业务员的意见，应尽量避免或少用。
必须使用这种方法时，一定要让客户明白，否定的只是客户对产品的意见，而不是他本人，讲话的时候要委婉，维护客户的自尊心。
5、询问客户法询问法是委婉的询问客户的意见，通过运用“为何”、“如何、“难道”等词语根据必要的情况反问户的一种处理方法。
通过向客户反问，让客户说出他们真正看法，找到客户异议的真实根源，从而把攻守形势反转过来。
使用这种方法时虽然要及时追客户，但也要注意适可而止，不能对客户死缠烂打、刨根问底，以免冒犯客户。
6、忽视处理法忽视是直接不理睬客户的行为。
这样的做法容易让客户产生不搭理人的逆反心理，销售人员在售卖环节要注意态度和蔼。
处理顾客异议的六种方法
处理顾客异议的六种方法顾客是企业的重要资源，他们的满意度直接影响着企业的发展和口碑。
然而，在经营过程中难免会遇到一些顾客的异议或投诉。
如何妥善处理顾客的异议，成为了企业经营者必须面对的重要问题。
下面将介绍六种处理顾客异议的方法，希望对大家有所帮助。
一、倾听和理解顾客的异议首先需要我们倾听他们的诉求，并且努力理解他们的立场和感受。
只有通过倾听和理解，我们才能真正抓住顾客的关切点，并且找到解决问题的方向。
二、及时回应顾客在表达异议时，往往希望能够得到及时的回应。
无论是通过电话、邮件或者社交媒体，我们都应该尽快回复顾客的异议，并且表达我们的关注和诚意，让顾客感受到我们的真诚和重视。
三、诚恳道歉当顾客的异议是由我们的错失或疏忽引起时，我们应该毫不犹豫地向顾客道歉。
诚恳的道歉能够让顾客感到被认同和尊重，同时也能够化解顾客的不满情绪。
四、积极解决问题在处理顾客的异议时，我们不能仅仅停留在道歉和表达理解上，更重要的是要积极解决问题。
我们可以与顾客协商，寻找双方都能接受的解决方案，或者给予顾客一些合理的补偿，以弥补他们的损失。
五、持续改进处理顾客的异议不仅仅是一次性的工作，更重要的是要从中吸取教训，持续改进我们的产品和服务。
通过顾客的反馈和异议，我们可以了解到哪些方面需要改进和提升，从而使我们的企业能够不断进步。
六、建立良好的沟通渠道为了更好地处理顾客的异议，我们可以建立起良好的沟通渠道。
比如，可以通过客服热线、在线客服、邮件和社交媒体等渠道，让顾客能够随时随地向我们提出异议和问题，并且能够及时得到解答和处理。
通过建立良好的沟通渠道，我们能够更好地了解顾客的需求和期望，从而提供更加满意的服务。
通过以上六种方法，我们可以更好地处理顾客的异议，保护和提升企业的声誉。
在处理顾客异议的过程中，我们要始终保持理性和冷静，尊重顾客的意见和感受，同时也要坚守企业的底线和原则。
只有通过积极有效地处理顾客的异议，我们才能够赢得顾客的信任和支持，提升企业的竞争力。
处理异议的八种方法
一；让步处理法：导购依据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
案例：顾客：这个颜色早过时了，导购：小姐，您的记忆力真好。
这种颜色几年前已经流行过了我想您一定知道，服装的潮流是轮回的，如今这种颜色恢复潮流，您选购了这件内衣，不只是顺应潮流，更引导潮流了。
二；转化意见法：是利用顾客的反对意见本身来处理顾客异议。
案例：小D在商场在门口推销化妆品，她向一个从身边经过的顾客进行推销。
顾客：“对不起，我很忙，没有时间和你谈话。
“小D：“正因为您忙，您一定想过要设法节省时间吧，我们的化妆品5分钟就能完成一个淡妆，能为您节省很多化妆时间，我帮您试试，好吗？“这样一来，顾客就会对小D的产品留意并产生兴趣。
三；以优补劣法：顾客反对意见正好切中导购所推存的商品或所提供的服务中的缺陷，应该是肯定有关缺点然后淡化处理，利用产品的优点来补偿这些缺点甚至抵销这些缺点。
案例：刘大姐正在商场出口处推销一些断码的服装。
顾客：“这些服装皱巴巴的，号码也不全，一看就是仓底货！”刘大姐：“这种产品的确是去年的尾货，所以我公司水电价处理，价格优惠了50%，您不赶快挑，可真的没有您穿的尺码了；而且这衣服拿回家烫一下，就是一件新衣服了！“这样一杰即打消了顾客的疑虑，又可以用价格优势激励顾客购买。
四；意见合并法：是将顾客的几种意见汇总成一个意见，或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论，总之是要起到消弱反对意见对顾客所产生的影响，保证销售活动的顺利进行。
案例：导购在听完顾客的陈述后，可以这样回答：“其实您最关心的就是毛衣会不会缩水，会不会变形，这您绝对可以放心，因为这是经过**工艺加工过的，任何情况下都不会缩水、变形。
”案例：一位顾客正在试穿一件羊绒大衣，顾客：“为什么这件大衣的纽扣要用这种水晶扣而不用金属扣呢？看起来好像不是很协调，都是为了便宜吧？”导购：“我理、解您的意思，但这种纽扣可绝对不比金属的便宜，甚至要更贵一些。
您看，这是失掉浅色的大衣。
处理顾客异议的七种方法
处理顾客异议的七种方法顾客的异议是多种多样的，处理的方法也千差万别，必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。
在推销过程中，常见的处理顾客异议的方法有以下几种：1．转折处理法转折处理法，是推销工作的常用方法，即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理，也就是向顾客作出一定让步，然后再讲出自己的看法。
此法一旦使用不当，可能会使顾客提出更多的意见。
在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词，而实际交谈中却包含着“但是”的意见，这样效果会更好。
只要灵活掌握这种方法，就会保持良好的洽谈气氛，为自己的谈话留有余地。
顾客提出营业员推销的服装颜色过时了，营业员不妨这样回答：“小姐，您的记忆力的确很好，这种颜色几年前已经流行过了。
我想您是知道的，服装的潮流是轮回的，如今又有了这种颜色回潮的迹象。
”这样就轻松地反驳了顾客的意见。
2．转化处理法转化处理法，是利用顾客的反对意见自身来处理。
顾客的反对意见是有双重属性的，它既是交易的障碍，同时又是一次交易机会。
营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素，未尝不是一件好事。
这种方法是直接利用顾客的反对意见，转化为肯定意见，但应用这种技巧时一定要讲究礼仪，而不能伤害顾客的感情。
此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
3．以优补劣法以优补劣法，又叫补偿法。
如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷，千万不可以回避或直接否定。
明智的方法是肯定有关缺点，然后淡化处理，利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。
这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡，有利于使顾客作出购买决策。
当推销的产品质量确实有些问题，而顾客恰恰提出：“这东西质量不好。
”营业员可以从容地告诉他：“这种产品的质量的确有问题，所以我们才削价处理。
不但价格优惠很多，而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。
”这样一来，既打消了顾客的疑虑，又以价格优势激励顾客购买。
药店管理心得：消除顾客异议六法
药店管理心得：消除顾客异议六法顾客对药店管理、服务提出异议再正常不过了，比如，嫌药品价格贵了，觉得店员的询问偏多，等等。
顾客的异议千差万别，店员在应对处理时也应因时、因地、因人、因事采取不同的方法。
但有一点必须明白，顾客有异议并不表明顾客不会购买，店员最需要做的是采取正确的方法，尽快消除顾客的疑虑，促其下决心购买。
1.预设情形法事前，药店可要求店员把平常所听到的顾客异议罗列出来，进行收集整理，了解顾客的异议有哪些，明确回答异议需把握的基本原则，然后制订统一的应对方案，这样，店员在遇到顾客拒绝或做出异议时就可以按照预设的情形给出相应的标准化方案，防止因临场惊慌说错话或不知如何应对出现语塞的尴尬局面。
2.欲扬先抑法如果顾客提出了错误意见，为给顾客留个面子，不影响其消费情绪，应首先承认顾客的看法有一定道理，再讲出自己的看法。
其实，这种方法是间接地否定顾客的意见，有利于保持良好的交谈气氛，既为店员的谈话留有余地，又能使顾客接受店员意见。
需要注意，在实际交谈中尽量不用“但是”一词，只要暗含的否定意思表达出来就达到效果了。
3.以优补劣法如果顾客所提的意见确属药店服务中的缺陷，药店千万不可以回避或直接否认，应承认经营服务上的不足，采取有效措施，主动解决问题。
此时店员可抓住时机把药店在经营管理上其他方面的优势展示给顾客，比如，告诉顾客药店设立了顾客意见奖，就是针对服务中的缺陷，对提出意见的顾客进行奖励，欢迎顾客随时对药店服务进行监督。
通过这种方式安抚顾客，使顾客心理平衡。
4.借势跟进法顾客在购买药品时犹豫不决，一定在某方面还存在疑问或顾虑，这时店员不妨采取反问或追问的方法来引导顾客的异议，借势探明顾客不能做出决定的真正原因。
或许顾客能在善意的追问催促下说出原委，店员再根据顾客的疑虑进一步与其沟通。
5.缓冲拖延法店员在遇到顾客提出的异议没有现成的模式可参考，或一时找不到合适的答案应对时，不妨先用委婉的语气把对方的意见重复一遍，拖延一下时间，缓冲一下紧张的气氛。
13个异议处理方法
1、太贵了。
（释义：不知是否能把价格压下来，或其它项目能买到便宜的。
）答：我公司做过周边的楼盘的市场调查，在同等物业中，我们楼盘的价格相对较低，但规模与小区周边配套设施是最完善的。
2、我想考虑一下——借口。
（释义：我如何脱身？我想刹车，我没想到会陷得这么深。
）答：可以你考虑一下，但我们的项目售卖情况很好，你看的这种户型是我们销售最好的，如您考虑成熟，请您尽快定，因为本期推广的户型下一期就没有了。
3、我想比较一下——异议。
（释义：我动心了，我想买，但我想先看看市场情况。
）答：你不会接受某某位置的项目吧？您不会接受外墙涂料的项目吧？你不会接受没有园林、水景的项目吧？（先抓住客户的东西一定是你最显眼、表像的东西：位置、规模、外观、外墙、大厅等要素。
）4、我想先同我的律师商量一下——异议。
（释义：我动心了，但要看看合同。
）答：你有他的传真号吗？我们可以传真给他。
5、我买不起——异议、借口或条件。
（释义：我喜欢它，我想买，但钱不够。
）答，在做八成二十年按揭的情况下，你也买不起？（或回敬法：你买不起？）6、你在给我施加压力——借口。
（释义：帮帮我，我有点控制不住了，我确实认为这件产品很好。
）答：很抱歉，我没有表达清楚，因为我认为这个户型很适合你，（松压力成交法）7、我需要好好想想——借口。
（释义：在买之前，先让我离开这里。
我需要认真想一想，看是否发现一些问题。
）答：可以，户型图你拿回去好好考虑一下，但您看中的户型是销售情况最好的，请你手抓住这次机会，考虑好后尽快下决心。
8、我回头再来——借口。
（释义：我很喜欢这个推销员，我不想伤害他的感情，但我对这个产品还缺乏信心。
）答：可以，你也回去好好考虑一下，本楼盘现在热卖中，考虑好后，请尽早下决心，请你不要错过这个机会。
9、我不善于当场决策——借口。
（释义：我不想凭一时冲动作决策，以防出错。
）答：你现在再犹豫，恐怕房子就没了。
（给其施加压力，帮他下决心。
）10、我心里没底——异议。
三十六种异议处理方法
三十六种异议处理方法异议处理是指在组织、企业、团体、社区等集体中，面对存在的异议或不同意见，采取一定的方法进行沟通、协商、调解和解决的过程。
下面将介绍三十六种异议处理方法。
1.沟通：通过言语和行为进行交流，了解对方的观点和意见。
2.听取意见：认真倾听他人的观点和意见，对他人的异议表示尊重。
3.共商共建：与他人共同讨论，寻求对双方都有利的解决方案。
4.数据分析：通过搜集和分析相关数据，了解问题的实质和原因。
5.权威判断：寻找有关问题的专业人士进行权威判断，提供客观的意见和建议。
6.去个人化：在处理异议时不牵涉个人攻击，要注重问题本身。
7.开展调查研究：对有争议的问题进行深入研究和调查，提供科学的证据。
8.寻求妥协：双方进行让步，达成双方都能接受的解决方案。
9.引入外部仲裁：请第三方进行仲裁，提供公正的判断和意见。
10.利益均衡：在处理异议时要兼顾各方的利益和权益。
11.问题解剖：对问题进行细致地分析和解剖，找出问题的本质和症结。
12.承认错误：如果自己的错误引发了异议，应当勇于承认并做出补救。
13.逻辑推理：运用逻辑思维进行分析和推理，找出合理的解决方案。
14.沟通技巧：学习和运用一些沟通技巧，如倾听、发问、反馈等。
15.增进信任：通过积极的行动和有效的沟通，增进各方之间的信任。
16.引入媒体：通过媒体的报道和曝光，引起公众的关注和关注，推动问题的解决。
17.启发思考：通过启发对方的思考，让其自己找出解决问题的方案。
18.逆向思维：采用逆向思维的方法，从相反的方向寻求解决问题的办法。
19.培养团队精神：强调团队的合作和团结，共同解决问题。
20.比较矛盾：将问题与其他相关问题进行比较，找出解决问题的最佳方案。
21.成就共识：找到各方的共同利益和共同目标，达成共识。
22.创新方案：通过创新的思维和方法，提出新颖的解决方案。
23.紧急处理：对于有紧迫性的问题，应当及时处理，避免问题扩大化。
24.采用调解：引入调解人员进行调解，促使各方达成协议。
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忽视法
所谓“忽视法”，顾名思义，就是当客户提出一些反对意见，并不是真的想要获得解决或讨论时，如果这些意见和眼前的目的扯不上直接关系时，您只要面带笑容地同意他就好了。
对于一些“为反对而反对”或“只是想表现自己的看法高人一等”的客户意见，若是您认真地处理，不但费时，还有旁生枝节的可能，因此，您只要让客户满足了表达的欲望，就可采用忽视法，迅速地引开话题。
忽视法常用的方法如:
● 微笑点头，表示“同意”或表示“听了您的话”。
● “您真幽默”！
●“嗯！真是高见！”
补偿法
当客户提出的异议，有事实依据时，您应该承认并欣然接受，强力否认事实是不明智的举动。
但记得，您要给客户一些补偿，让他取得心理的平衡，也就是让他产生两种感觉:
● 产品的价格与售价一致的感觉。
● 产品的优点对客户是重要的，产品没有的优点对客户而言是不太重要的。
世界上没有一样十全十美的产品，当然要求产品的优点愈多愈好，但真正影响客户购买与否的关键点其实不多，补偿法能有效地弥补产品本身的弱点。
补偿法的运用范围非常广泛，效果也很实用。
太极法
太极法用在销售上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时，销售人员能立刻回复说:“这正是我认为您要购买的理由！”如果销售人员能立即将客户的反对意见，直接转换成为什么他必须购买的理由则会收到事半功倍的效果。
太极法应用实例保险业—客户:“收入少，没有钱买保险。
”销售人员:“就是收入少，才更需要购买保险，以获得保障。
”
太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议，特别是客户的一些借口，太极法最大的目的，是让销售人员能借处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益，以引起客户的注意。
询问法
询问法在处理异议中扮演着两个角色:
● 透过询问，把握住客户真正的异议点:
● 销售人员在没有确认客户反对意见重点及程度前，直接回答客户的反对意见，往往可能会引出更多的异议，让销售人员自找烦恼。
销售人员的字典中，有一个非常珍贵、价值无穷的字眼“为什么？”不要轻易地放弃了这个利器，也不要过于自信，认为自己已能猜出客户为什么会这样或为什么会那样，让客户自己说出来。
当您问为什么的时候，客户必然会做出以下反应:
● 他必须回答自己提出反对意见的理由，说出自己内心的想法。
● 他必须再次检视他提出的反对意见是否妥当。
此时，销售人员能听到客户真实的反对原因及明确地把握住反对的项目，他也能有较多的时间思考如何处理客户的反对意见。
“是的……如果”法
人有一个通性，不管有理没理，当自己的意见被别人直接反驳时，内心总是不痛快，甚至会被激怒，尤其是遭到一位素昧平生的销售人员的正面反驳。
屡次正面反驳客户，会让客户恼羞成怒，就算您说得都对，也没有恶意，还是会引起客户的反感，因此，销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。
在表达不同意见时，尽量利用“是的……如果”的句法，软化不同意见的口语。
用“是的”同意客户部分的意见，在“如果”表达在另外一种状况是否这样比较好。
请比较下面的两种方法，感觉是否天壤之别。
A:“您根本没了解我的意见，因为状况是这样的……”
B:“平心而论，在一般的状况下，您说的都非常正确，如果状况变成这样，您看我们是不是应该……”
A:“您的想法不正确，因为……”
B:“您有这样的想法，一点也没错，当我第一次听到时，我的想法和您完全一样，可是如果我们做进一步的了解后……”
养成用B的方式表达您不同的意见，您将受益无穷。
“是的……如果……”，是源自“是的……但是……”的句法，因为“但是”的字眼在转折时过于强烈，很容易让客户感觉到您说的“是的”并没有含着多大诚意，您强调的是“但是”后面的诉求，因此，若您使用“但是”时，要多加留意，以免失去了处理客户异议的初衷。
直接反驳法
在“是的……如果”法的说明中，我们已强调不要直接反驳客户。
直接反驳客户容易陷于与客户争辩而不自觉，往往事后懊恼，但已很难挽回。
但有些情况您必须直接反驳以纠正客户不正确的观点。
例如:
● 客户对您的服务、企业的诚信有所怀疑时。
● 客户引用的资料不正确时。
出现上面两种状况时，您必须直接反驳，因为客户若对您的服务、企业的诚信有所怀疑，您缔结成功的机会几乎可以说是零。
如果客户引用的资料不正确，您能以正确的资料佐证您的说法，客户会很容易接受，反而对您更信任。
使用直接反驳技巧时，在遣词用语方面要特别的留意，态度要诚恳、对事不对人，切勿伤害了客户的自尊心，要让客户感受到您的专业与敬业。
技巧能帮助您提高效率，但对异议秉持正确的态度，才能使您面对客户异议时能冷静、沉稳;能冷静、沉稳才能辨别异议的真伪、才能从异议中发现客户的需求、才能把异议转换成每一个销售机会。
因此，销售人员们训练自己处理异议，不但要练习您的技巧，同时也要培养您面对客户异议的正确态度。