综合管廊工程工程施工设计方案
综合管廊主体工程施工方案
本工程位于某城市中心区域，地下综合管廊全长约5公里，包含给排水、电力、通信、燃气、供热等管道。
综合管廊主体结构采用钢筋混凝土结构，顶板覆土厚度不小于1.5米，管廊宽度6米，高度4.5米。
施工工期为12个月。
二、施工准备1. 施工组织成立综合管廊主体工程施工项目部，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位责任，建立健全各项管理制度。
2. 施工图纸及资料收集整理施工图纸、设计文件、地质勘察报告、施工组织设计等相关资料，确保施工过程中各项数据准确无误。
3. 材料设备根据施工图纸及施工方案，提前准备钢筋、水泥、砂石、防水材料、模板等施工材料，并确保质量合格。
4. 施工队伍选拔具备丰富管廊施工经验的专业施工队伍，对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
三、施工方案1. 施工顺序（1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线，确定管廊中心线、边线、高程等。
（2）基础施工：采用明挖法进行基础施工，开挖土方，垫层施工，防水层施工。
（3）主体结构施工：钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑，包括底板、侧墙、顶板等。
（4）防水施工：在主体结构施工完成后，进行防水层施工。
（5）回填土方：主体结构及防水层施工完成后，进行回填土方。
2. 施工工艺（1）测量放线：采用全站仪进行测量放线，确保测量精度。
（2）基础施工：采用明挖法进行基础施工，开挖土方，垫层施工，防水层施工。
（3）主体结构施工：- 钢筋绑扎：按照设计要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范。
- 模板支设：采用钢模板，按照设计要求进行支设，确保模板的稳定性和垂直度。
- 混凝土浇筑：采用泵送混凝土浇筑，确保混凝土密实、均匀。
（4）防水施工：采用防水涂料进行防水层施工，确保防水效果。
（5）回填土方：采用分层回填，压实度达到设计要求。
3. 施工质量控制（1）加强原材料质量控制，确保材料质量符合规范要求。
（2）严格控制施工过程，确保施工质量。
（3）加强现场巡查，发现问题及时整改。
综合管廊工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，旨在构建一个现代化的综合管廊系统，以解决城市地下管线复杂、地面空间紧张等问题。
综合管廊系统将电力、通信、给水、排水、中水、热力等市政管线集中布置，实现地下空间的合理利用和高效管理。
本方案针对综合管廊工程的特点，制定了详细的施工方案。
二、施工组织与管理1. 组织机构成立综合管廊工程施工项目部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、现场管理组、后勤保障组等，确保施工组织有序、高效。
2. 管理制度（1）建立健全施工管理制度，包括施工组织设计、施工方案、安全技术措施、质量管理措施等。
（2）严格执行国家及地方有关工程建设标准、规范和规程。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、环保。
3. 人员培训对施工人员进行专业技能培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
三、施工准备1. 工程测量（1）对施工现场进行详细测量，确定综合管廊的平面位置、高程等。
（2）绘制施工详图，明确施工范围、施工方法、施工顺序等。
2. 材料设备（1）采购符合国家标准的管廊结构材料、管道、电缆、支架等。
（2）配备必要的施工设备，如挖掘机、吊车、装载机、混凝土搅拌车等。
（3）设备进场前进行检验，确保设备性能良好。
3. 施工图纸及技术交底（1）组织设计单位进行施工图纸会审，明确施工要求。
（2）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
四、施工工艺及方法1. 土方开挖（1）采用挖掘机进行土方开挖，遵循“先深后浅、先外后内”的原则。
（2）开挖过程中，注意保护地下管线和构筑物。
2. 基础施工（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度不小于100mm。
（2）基础采用C30混凝土，厚度不小于300mm。
3. 管廊主体结构施工（1）采用预制装配式管廊结构，现场进行组装。
（2）组装过程中，确保预制构件的精度和质量。
4. 管线施工（1）管线按照设计要求进行安装，确保管线布局合理、间距适中。
（2）管线安装完成后，进行试压、冲洗、通球等试验。
地下综合管廊工程施工组织设计方案
地下综合管廊工程施工组织设计方案一、工程概述地下综合管廊工程是一种将城市各类管线（如水、电、通讯、燃气等）集中埋设在一个地下隧道中的工程。
它可以有效地解决传统地上散乱布线所带来的问题，提高城市管线的维护、管理和使用效率。
本施工组织设计方案旨在对地下综合管廊工程的施工进行科学的组织和管理，确保工程质量和进度。
二、施工组织设计原则1.安全第一：确保施工过程中的安全防护措施得到有效执行，减少安全事故的发生。
2.资源优化：合理配置施工资源，提高工作效率，降低成本。
3.绿色施工：采取环保措施，减少对周围环境的影响。
1.施工工艺流程：(1)建立施工项目组，明确各个工程部门的职责和任务。
(2)进行详细的勘察设计工作，根据设计图纸确定具体施工方案。
(3)根据施工图纸和设计方案，进行土方开挖工作，确保管廊的准确位置和深度。
(4)进行混凝土浇筑和结构加固工作，确保管廊的稳定性和承载能力。
(5)进行管道的安装和连接工作，确保各个管道之间的顺畅衔接和运行。
(6)进行电气设备和通讯设备的安装和调试工作，确保管廊系统的正常运行。
(7)进行地面恢复和绿化工作，使地下综合管廊与周围环境相协调。
2.施工组织架构：(1)项目经理：负责项目的整体协调和管理，确保工程质量和进度。
(5)劳务人员：按照施工计划进行施工作业。
3.施工资源配置：(1)机械设备：提供足够的挖掘机、起重机、搅拌机等机械设备，以提高施工效率。
(2)施工人员：根据施工需要，配备符合资质要求的工程技术人员和普通劳务人员。
(3)施工材料：根据施工图纸和设计要求，采购高质量的混凝土、钢筋、管道等施工材料。
4.施工管理措施：(1)安全管理：严格执行安全作业规程，定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
(2)质量管理：制定详细的施工工艺和质量管理措施，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量。
(3)进度管理：制定详细的施工进度计划，每日记录施工进展情况，及时发现并解决施工问题，确保工程按计划进行。
小型综合管廊工程施工方案
一、工程概况本工程为某城市小型综合管廊建设工程，位于市中心区域，全长约500米，宽约6米，高约4米。
管廊内部包含供水、供电、通信、燃气等管线。
工程总投资约1000万元，预计工期为6个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、人力资源部等职能部门。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。
三、施工方案1. 施工工艺（1）土方开挖：采用机械开挖，人工配合清理，确保土方开挖质量。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保基础稳定性。
（3）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，确保结构安全。
（4）管线安装：按照设计要求，分批次进行管线安装，确保管线质量。
2. 施工流程（1）前期准备：办理施工许可、办理施工人员进场手续、施工材料设备进场。
（2）土方开挖：按照设计要求进行土方开挖，并做好排水措施。
（3）基础施工：进行基础施工，确保基础稳定性。
（4）主体结构施工：进行主体结构施工，确保结构安全。
（5）管线安装：按照设计要求，分批次进行管线安装。
（6）回填土：完成管线安装后，进行回填土施工。
（7）竣工验收：完成施工任务后，进行竣工验收。
四、质量控制措施1. 严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
2. 对原材料、施工过程和成品进行严格检验，确保质量合格。
3. 加强施工过程中的质量监控，发现问题及时整改。
4. 定期对施工人员进行质量意识培训，提高质量意识。
五、安全文明施工措施1. 严格执行安全生产法规，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，设立安全警示标志。
3. 做好施工现场的文明施工，保持施工现场整洁。
4. 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
六、环境保护措施1. 严格执行环保法规，确保施工过程中不产生环境污染。
2. 加强施工现场的环保管理，做好扬尘、噪音、废水等污染物的处理。
3. 加强施工过程中的环保宣传教育，提高环保意识。
综合管廊工程专项施工方案(完整版)
综合管廊工程专项施工方案(完整版)综合管廊工程专项施工方案（完整版）1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工目标1.3 施工范围1.4 施工工期1.5 施工组织架构2. 工程准备阶段2.1 前期调研2.2 工程设计2.3 施工方案编制2.4 材料采购与储备2.5 人员招聘与培训3. 施工准备工作3.1 施工方案审核3.2 施工图纸审查3.3 临时施工区域设置3.4 施工现场环境整治3.5 施工设备进场检验4. 施工工序4.1 地下管道准备施工4.1.1 地基处理4.1.2 地下管道安装4.1.3 确保管道安全性4.2 管线施工4.2.1 管线敷设4.2.2 管线连接与测试4.2.3 管道保护与维护5. 管廊设施安装5.1 电力系统5.2 通风与空调系统5.3 照明系统5.4 防火系统5.5 通信系统5.6 水系统5.7 污水处理系统6. 施工质量控制6.1 管道材料质量检验6.2 施工过程中的质量控制6.3 管道连接质量控制6.4 管廊设施设备质量控制6.5 施工完成后的质量验收7. 施工安全措施7.1 安全培训与教育7.2 施工现场监控与管理7.3 施工现场安全警示标识7.4 作业人员个人防护7.5 紧急事故应急预案8. 工程竣工与交付8.1 工程竣工验收8.2 手续办理与移交8.3 文档归档与存档9. 附件（附上相应的附件文件，如设计图纸、施工合同等）注：本文档涉及法律名词及注释：1. 施工组织架构：施工方案中涉及的组织结构，用于规定各个部门的职责和工作流程。
2. 地下管道：指埋设在地下的各种管道，包括给水管道、排水管道、通信管道等。
3. 防火系统：指为保障管廊内安全而设置的消防设施和系统。
4. 管道保护与维护：指对管道进行日常保护和维护工作，包括防腐、除锈、检测等。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------综合管廊工程专项施工方案（完整版）1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工目标1.3 施工范围1.4 施工工期1.5 施工组织架构2. 工程准备阶段2.1 前期调研2.2 工程设计2.3 施工方案编制2.4 材料采购与储备2.5 人员招聘与培训3. 施工准备工作3.1 施工方案审核3.2 施工图纸审查3.3 临时施工区域设置3.4 施工现场环境整治3.5 施工设备进场检验4. 施工工序4.1 地下管道准备施工4.1.1 地基处理4.1.2 地下管道安装4.1.3 确保管道安全性4.2 管线施工4.2.1 管线敷设4.2.2 管线连接与测试4.2.3 管道保护与维护5. 管廊设施安装5.1 电力系统安装5.2 通风与空调系统安装5.3 照明系统安装5.4 防火系统安装5.5 通信系统安装5.6 水系统安装5.7 污水处理系统安装6. 施工质量控制6.1 管道材料质量检验6.2 施工过程中的质量控制6.3 管道连接质量控制6.4 管廊设施设备质量控制6.5 施工完成后的质量验收7. 施工安全措施7.1 安全培训与教育7.2 施工现场监控与管理7.3 施工现场安全警示标识7.4 作业人员个人防护7.5 紧急事故应急预案8. 工程竣工与交付8.1 工程竣工验收8.2 手续办理与移交8.3 文档归档与存档9. 附件（附上相应的附件文件，如设计图纸、施工合同等）注：本文档涉及法律名词及注释：1. 施工组织架构：施工方案中涉及的组织结构，用于规定各个部门的职责和工作流程。
综合管廊工程施工方案
综合管廊工程施工方案一、施工前期准备工作1、方案确定：在施工前，需要进行综合管廊工程的方案确定，包括工程设计、施工图纸、施工组织设计等文件的编制。
这些文件的编制需要根据具体工程的特点和要求进行，确保施工的顺利进行。
2、场地准备：在施工前需要对施工场地进行调查和准备工作，包括场地的平整、清理以及对施工现场周边环境的保护措施等。
3、材料准备：根据工程设计要求，进行施工材料的采购和储备工作，确保施工过程中所需要的材料可以及时、准确的供应。
4、机械设备准备：根据施工需要，对施工所需的机械设备进行准备和调试工作，以确保机械设备的正常运行。
5、人员配置：根据工程的施工需求，进行施工人员的配置和培训工作，确保施工人员具备相应的技能和素质。
6、施工准备：对施工所需要的安全措施、施工工艺、施工过程中可能遇到的问题以及解决方法进行详细的讨论和准备工作。
二、施工工序及技术要点1、地面开挖：首先需要对施工现场地面进行开挖工作，根据设计要求和施工图纸进行开挖，同时对开挖现场周边环境进行保护措施。
2、基础施工：地面开挖完成后，进行基础的施工工作，包括基础的浇筑和加固工作，确保基础的稳固性和承载能力。
3、管道安装：在基础施工完成后，进行综合管廊的管道安装工作，根据设计要求和施工图纸进行管道的铺设和连接工作，确保管道的质量和密封性。
4、设施安装：在管道安装完成后，进行综合管廊内设施的安装工作，包括通风设备、照明设备、监控设备等的安装工作，确保设施的正常运行。
5、防水工程：在管道和设施安装完成后，进行综合管廊的防水工程，对管廊内部和周边环境进行防水处理，确保管廊的干燥和安全。
6、环境保护：在施工过程中，需要对施工现场周边环境进行保护工作，包括噪音、粉尘、废水等的处理和排放工作，确保施工过程不对周边环境造成污染。
7、安全措施：在施工过程中，需要加强对施工现场的安全管理工作，包括对施工人员的安全培训、施工设备的安全检查以及施工过程中的安全监控等工作，确保施工过程的安全性。
综合管廊施设工程施工组织设计
综合管廊施设工程施工组织设计综合管廊施设工程是指在城市地下开挖一条或多条长短不一、宽度不等的管廊，用于埋设各类市政设施管线和其他公用设备，旨在进行城市地下空间的统一规划、合理利用和稳定管理。
综合管廊施设工程施工组织设计是指在综合管廊施设工程施工前，根据工程情况和特点的不同，制定相应的施工组织设计方案，明确工程施工的安全、质量、进度等方面的措施和要求，并确定相应的管理措施和工作流程，达到工程施工的目标。
一、施工组织设计的原则1.安全第一原则：在施工组织设计中必须确保施工过程中的人员安全和施工质量的安全。
2.经济合理原则：在施工组织设计中必须确保施工过程中所需的费用和资源的合理利用，并且要优化工程施工流程，降低工程成本。
3.合理科学原则：在施工组织设计中应该根据工程特点和施工条件，采用合理科学的施工方法和施工工艺，确保工程的质量和进度。
4.管理控制原则：在施工组织设计中应该建立科学的管理控制措施，确保施工过程中各项工作的顺利进行和任务的完成。
二、施工组织设计的内容1.施工目标：明确工程的施工目标，包括施工周期、施工质量和施工技术要求等。
2.施工方案：确定施工的方法和技术方案，包括土方开挖、管线敷设、支护和回填等。
3.施工措施：确定施工过程中需要采取的措施，包括施工现场管理、现场安全控制和施工质量控制等。
4.施工进度计划：制定施工进度计划，明确各个施工阶段和工序的工期安排，合理分配资源。
5.施工组织人力和物资：确定施工过程中所需的人员和物资，包括施工人数、设备和材料的调配等。
6.施工管理措施：制定施工管理措施，包括施工人员的培训和安全防护措施等。
7.应急预案：制定应急预案，明确在施工过程中可能出现的事故和事故处理措施。
三、施工组织设计的步骤1.了解工程：对工程的背景和需求进行了解，包括工程规模、工期、工程施工条件等。
2.分析工程：对工程进行全面的分析，包括工程的技术难点和工艺要求等。
3.制定施工方案：针对工程的技术要求和施工条件，制定施工方案，包括施工方法和施工工艺的选择。
综合管廊工程施工方案
综合管廊工程施工方案1. 项目概述本文档旨在提供综合管廊工程施工方案的详细说明和操作流程，确保工程的顺利进行。
综合管廊是一个重要的基础设施项目，用于集中安放各类市政、电力、通信等管线，减少地下空间的混乱和冲突。
本方案将包括施工前准备、施工流程、安全措施以及质量保障等方面。
2. 施工前准备在正式进行综合管廊工程施工之前，需要做以下准备工作：- 解析工程设计图纸，确认施工范围和细节；- 制定详细的施工计划，安排施工顺序和时间表；- 准备必要的施工材料和设备，确保供应充足；- 安排施工人员，明确各自职责和任务。
3. 施工流程综合管廊工程施工包括以下主要步骤：- 地面准备：清理施工区域，确保平整和无障碍物；- 埋设基础：根据设计要求，进行基础的开挖和加固；- 安装管线：根据设计图纸，沿着预定路径进行管线的安装和连接；- 完善设施：安装支撑、排水、通风等必要设施；- 验收和测试：对已完成的管线进行验收和测试，确保质量和安全；- 整理工地：清理施工现场，恢复环境整洁。
4. 安全措施在综合管廊工程施工过程中，安全是至关重要的。
需采取以下措施：- 提供必要的个人防护装备，如安全帽、护目镜、手套等；- 建立施工场地围栏和安全标识，确保人员和车辆安全；- 操作人员必须具备相关资质和经验，严禁酒后施工；- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
5. 质量保障为确保综合管廊工程施工质量，需采取以下措施：- 根据设计要求和规范执行施工工序，确保工程质量；- 对关键节点进行监督和抽样检测，发现问题及时整改；- 建立施工日志和质量记录，留存施工过程的关键信息；- 定期进行施工质量评估，总结经验并不断改进。
综合管廊工程施工方案的实施需要严格按照本文档的规定进行，确保施工的安全和质量。
在施工过程中，随时对工程进行监管和检测，确保达到预期的效果，并且按照规定的时间节点完成工程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新安县金水大道施工组织设计第一章工程总体概况一、工程概况本工程位于新安县规划水城区域，建设起点接在康城大道终点（规划路），终点至本建设项目终点（规划水城鲍庄村涧河西大堤），规划红线宽度36米，该段路线长度3930米。
二、工程施工围本工程主要建设容包括：道路工程、桥涵工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程及综合管廊工程（入廊管线有给水、电力、通信、热力、中水）。
三、工程施工规标准1、《公路工程技术标准》2、《公路路基设计规》3、《公路沥青路面设计规》4、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规》5、《公路桥涵地基与基础设计规》6、《公路桥涵施工技术规》7、《城市道路工程设计规》8、《城市道路照明设计标准》9、《城市工程管线综合规划规》10、《城市综合管廊工程技术规》11、《建筑工程施工质量验收统一标准》12、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》14、《建筑电气工程施工质量验收规》15、《建设工程施工现场临时用电安全规》16、《建筑基坑工程监测技术规》17、《建筑基坑支护技术规程》18、《建筑设计防火规》19、《地下防水工程质量验收规》20、《地下工程防水技术规》21、《混凝土结构工程施工质量验收规》22、《混凝土质量控制标准》23、《混凝土强度检验评定标准》24、《混凝土结构规》25、《钢筋焊接及验收规》26、《通风与空调工程施工质量验收规》27、《火灾自动报警系统施工及验收规》28、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规》29、本工程施工招标文件、施工设计图纸30、本公司《质量手册》和《质量体系程序文件》，对施工现场及周边环境的调查，对建筑工程质量、工期、文明施工和安全生产的各项承诺。
四、工程总体目标我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、规施工、质量第一、信誉至上”。
并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。
采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现。
1、工程质量目标工程一次交验合格，达到优良工程。
2、工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保进场开工9个月完成施工。
3、安全管理目标按《建筑施工安全检查标准》的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。
4、文明施工目标贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和市及新安县文明工地管理要求有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。
五、工程施工管理目标1、工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程管理经验和能力的管理人员组成项目经理部。
以项目经理为核心，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
2、工程质量的严格控制，确保工程精品我公司对工程质量的指导思想是永远追求“过程精品”，恪守合同承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将重点控制以下质量控制最为关键和薄弱的环节：严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。
施工现场质量管理和实施控制，为确保本工程质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；制定切实可行的各项管理制度；严格质量程序化管理；强化质量过程控制；科学有效实施强有力的质量保证措施。
3、建立健全项目管理的组织机构强化项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的施工、一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程项目的性质和特点，制定一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。
在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规各施工人员在施工过程中的各项工作。
这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。
建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，项目经理部将全面实行“专业责任工程师”制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。
对自己分管的区域或项目容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。
计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。
明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。
通过计划，能够找到工程的关键环节和主导思路，从而为工程管理提供科学的依据。
重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制履行其合同的责任和义务。
我们将从以下方面抓好合同管理：高度重视材料、设备招标，确保招标文件和合同的严密性；重视并做好合同签订和合同交底；按合同对工期进行严格控制；按合同对质量进行严格控制；按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制；按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和设计资料进行严格控制。
树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务，业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。
我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。
我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意就是服务的质量标准。
这种服务必须积极、主动、优质、高效。
追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。
服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合建立工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，是工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。
六、企业形象塑造我公司一直重视企业形象的塑造，为此我们决定采取一系列措施，塑造一个良好的形象。
1、有问题，先协商，在任何情况下均不当众与甲方、监理以及政府监督人员顶撞、强词夺理。
2、现场办公室、库房等将精心装饰，统一标识。
3、办公室各项管理规定、职责分配表等由分公司统一制作、挂置。
4、职工统一服装，管理人员和工人加以区分，便于识别管理。
5、职工宿舍统一布置、标识，床位编号，对号入住，专人负责其卫生、防火、治安管理工作。
6、现场材料堆放整齐，统一挂牌标识。
7、及时清理施工垃圾，保持现场整洁。
8、施工保持井然有序，不喧哗打闹。
第二章施工总体部置第一节组织机构设置及施工总平面布置一、项目部组织机构设置本工程项目部设置在本项目起点的右侧，新建活动房为项目部生活办公用房及工宿舍，为展示施工单位的形象，更好地为施工管理服务。
项目经理部进行标准化建设，四周设置围墙。
项目经理部设五部两室，即工程部、质检部、机械材料部、安全部、财务部和综合办公室。
各部室人员配置及职责如下：项目经理：1人，负责项目经理部全面工作项目；项目副经理：1人，协助项目经理部做好全面工作项目；项目总工：1人，分管技术管理工作；工程部：8人，负责施工组织设计、生产调整、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等；质检部：2人，负责质量检验、质量监督、处理质量问题等；机械材料部：2人，负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养；安全部：2人，负责整个工程的日常安全工作，制定并督促各部门及施工队落实安全措施。
综合办公室：2人，负责协调地方关系，解决临时用水、用电、用地的租用问题；负责廉政建设，负责安全文明施工、消防保卫、环境保护；负责职工后勤保障、组织召开工地会议；财务部：2人，负责合同管理、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算、财务管理等；此外，项目部还相应设置安全文明施工目标措施等信息。
所有重要部位均按要求设立安全生产告示牌，施工管理人员一律佩证上岗。
各类相关图表经精心制作后已上墙，各项资料齐全、整理规使项目经理部管理规化。
项目经理部用电由地方网电接入，用水从当地供水系统引用。
对粪便进行集中收集，并经硝化。
生活废水须经过滤等处理后才能排放。
施工期间，在生产和生活区等部位配备适量有效的防火与消防设备，由专人负责管理。
项目机构设置情况详见《项目组织机构图》。
二、项目总平面布置1、各临时设施本着因地制宜、便于管理、方便施工的原则进行布置，并保证符合当地有关部门的相关规定。
2、在满足施工的条件下，合理安排施工用电。
3、满足施工需要和文明施工的前提下，紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地，尽可能减少临建搭设。
4、适应各施工段施工需要，在保证场交通运输畅通和满足施工的前提下，最大限度减少场运输，特别是尽量减少场二次搬运，降低生产成本。
5、在平面交通上，尽量避免各施工区块间的相互干扰，避免对周围环境的干扰和影响，并保证通行车辆的畅通。
6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规要求，并符合文明施工、环境保护规要求。
三、平面管理计划的实施1、根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间表、责任人、执行标准、奖罚标准。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。
项目建造师负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。
2、地下施工阶段重点保证项目：材料生产及运输保障、水平垂直运输安全管理、排水系统通畅、施工作业面工人区域化管理。
3、地上施工阶段重点保证项目：水平运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学高度；施工作业面工人区域化管理。
四、平面布置安排根据工程量的分布及施工场地条件的限制，为便于管理，项目部设于业主提供的指定区域，项目部布置将严格按照公司标准执行，分生产和办公生活两大区，具体视业主提供地块的面积和位置进行实地安排。
另根据施工区块及线路，于各施工路线上分设项目管理分部。
现提供生产及办公生活主区平面布置：1、办公生活区（1）办公管理及生活用房项目部办公用房计划共设13间，其中各科室共12间，会议室1大间，并分设男女卫生间及浴室。
配备篮球场等娱乐场所。