培训学习档案表
职工个人基本情况及培训档案登记表(正反两面打印)
三一文库（）/个人简历IQC高级技术员个人简历模板新选姓名：朱先生性别：男婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：四川-达县年龄：26现所在地：广东-深圳身高：170cm希望地区：广东希望岗位：其他类-其他相关职位电子/电器/元件类-电子工程师/技术员寻求职位：SQE、IQC、RoHS教育经历2003-09～2005-07四川省达州市技工学校电子技术应用中专培训经历20XX-04～20XX-04期派克分析仪有限公司光谱原仪原理及日常维护是**公司（20XX-03～至今）公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：IQC高级技术员岗位类别：其他相关职位工作描述：领导检查员做来料检验，检查员工作分配，6S 和纪律维护，品质异常处理，审查及更新用于来料质量的相关文件，协助供应商或厂家解决质量问题，监管及更新供应商来料情况，协助SQE对新供应商进行评估；对由SQE制定的来料检查计划进行评估及复审。
**公司（20XX-04～20XX-01）公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：RoHS高级技术员岗位类别：电子工程师/技术员工作描述：检测员工作指导与安排，测试报告审核及处理，INCONCLUSIVE物料处理及外发确定，HSF数据库建立与更新等**公司（20XX-06～20XX-02）公司性质：跨国公司(集团)行业类别：计算机硬件担任职位：ROHS技术员岗位类别：工作描述：测试公司物料是否符合RoHS指令,监督本公司及供应商RoHS导入状况,及时给予指导.**公司（2005-08～20XX-05）公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：ROHS技术员岗位类别：电子工程师/技术员工作描述：做过IPQC，IQC后调做RoHS技术员，对生产流程品质管理，来料品质检验了熟悉，会XRF测试仪器(德国SPECTROXEPRO仪器)测试物料是否符合绿色环保要求!根据原料风险性评估测试频率，根据ROHSORSONYSS-000259标准给予判定.离职原因：另谋发展技能专长专业职称：电子技术RoHS及HSF行业计算机水平：中级计算机详细技能：。
员工安全生产三级教育培训档案表
员工安全生产（三级）教育培训档案
姓名 年龄 性别 文化程度 工种 来公司日期
主要内容：1、安全生产方针、安全生产的意义；
公 司 （ 厂 ） 级 教 育
2、安全生产法规； 3员工安全生产方面的权利与义务； 4、本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素 及其可造成的危害后果，特殊危险场所、危险部位、安全防护的重点 部位； 5、安全生产基本知识； 6、本单位安全生产规章制度、劳动纪律。 考核评定： 主讲人 接受教育培训者签名 时间
主要内容：1、本车间安全生产状况、特点、要求和规章制度； 车 2、本车间特殊危险场所、危险部位、安全防护的重点部位； 间 3、作业场所和工作岗位存在的危险因素及可造成的危害后果、防范措施 级 及事故应急措施。 教 育 考核评定： 主讲人 接受教育培训者签名 时间
班 组 级 教 育
主要内容：1、本班组，本岗位相关的安全生产知识、安全操作规程和安全操作方 法、要领； 2、安全防护措施以及个人防护用品的性能及正确使用方法； 3、本岗位生产设备、安全防护设施、作业场所安全检查和常见故障的排 除方法； 4、发现事故时的应急措施，包括报告事故、防止事故扩大、、灾害扑救 、现场自救与逃生等。 考核评定： 主讲人 接受教育培训者
培训学校学员档案-精选-精选
鸿途教育学生登记表姓名：＿＿＿＿报名时间：＿＿＿＿＿＿＿＿＿所报科目：＿＿＿＿＿＿＿＿＿家庭住址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系方式：＿＿＿＿＿＿＿＿学生姓名出生日期性别年龄家长姓名工作单位个人父：信息母：在校所在学校班级任何班级名次学校名次班主任姓名及联系电话职在校信息各科分数总分语文：数学：英语：化学：物理：学生联系方式家庭电话：手机：学生成绩较差科目及知识点：以下由鸿途教育填写学员编号是否录入电脑系统是□否□实际收费标准输入何班是否发学员证是□否□班主任学生入班测试成绩语文数学英语物理化学备注家长意见调查表学生姓名：＿＿＿＿＿年级：＿＿＿＿联系方式：＿＿＿＿家庭住址：科目数学英语语文物理化学项目期末成绩优点：学习您对方面缺点：自己孩子优点：的评生活价方面缺点：管理您对方面我们的要教学求方面家长签字：联系电话：1、学生进中心成绩：科目数学英语语文物理化学项目期末成绩学习弱点2、辅导班考试记录：语文成考试时数学成考试时英语成考试时物理成考试时化学成考试时绩间绩间绩间绩间绩间第一次第二次第三次第四次第五次3、学生自身特点具体表现和记录性格优点缺点老师建议1、辅导班上课表现①课堂表现上课时间认真听讲程度回答问题知识点缺陷进步情况老师建议及努力方向②课堂表现上课时间认真听讲程度回答问题知识点缺陷进步情况老师建议及努力方向③课堂表现上课时间认真听讲程度回答问题知识点缺陷进步情况老师建议及努力方向③物理课堂表现上课时间认真听讲程度回答问题知识点缺陷进步情况老师建议及努力方向③化学课堂表现上课时间认真听讲程度回答问题知识点缺陷进步情况老师建议及努力方向行知辅导学员档案姓名年级科目基础知识掌握技巧运用学习方法学习情况测试第一次第二次第三次第四次第五次情况学习优特点点不足课堂表现性格特点老师建议。
体育培训机构学员档案表
体育培训机构学员档案表体育培训机构学员档案表 11、公司安环部对每位职工要建立“职工安全教育培训档案”,档案要详细记录每位职工所接受的教育培训情况,职工档案和考试成绩试卷应保存完好。
2、档案记录要实事求是,不得造假。
公司安环部要对各车间的档案及记录情况不定期进行检查,对发现的问题要及时纠正。
3、“职工安全教育培训档案”由安环部和车间各执一份,并妥善保管,工作调动要及时将档案转存。
4、职工调动填写“职工调动记录表”(附表一)随职工安全教育档案一并转入相应车间。
5、职工各种考试试卷力求内容相对丰富,禁止内容过少或长期使用同一份试卷。
体育培训机构学员档案表 2为进一步推进我公司培训档案管理工作规范化、制度化和科学化,根据长治公司要求,结合公司实际,特制定本制度。
1.培训档案分为:教学档案、培训档案及员工一人一档,各类档案要分类存放。
2.培训科指定专人负责管理档案,队组学习培训档案由队组负责培训的人员负责管理。
3. 培训档案内容3.1.教学档案(1)上级颁发的各类培训教学文件及培训教材;(2)各项培训教学管理制度、教学计划、会议记录、教学调查表、工作总结、培训试卷等3.2.培训档案(1)举办的各种培训资料(含外出培训):培训通知、学员名册、签到表、培训登记表、培训效果评估表;(2)学员培训档案(学员个人受培训的记录);(3)证书及花名册。
3.3.员工一人一档(1)全体职工个人培训情况;(2)个人培训信息表、身份证复印件、上岗证复印件、职称复印件等。
4.各培训人员都要将各种材料及时上交,归档以便保存,凡经审核的归档材料,任何人不得私自涂改。
5.各期培训学员培训资料,都要统一存入培训档案,按明码顺序分类存放,摆放整齐,存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠咬等设施。
6.因工作需要借用培训人员档案,应履行借阅登记手续,用后及时归还。
查阅时不得污损、卷折,不得在卷内画线、打圈,批注涂改。
若需要复印,请示有关领导批准后复印。
药剂科培训计划档案表
药剂科培训计划档案表培训计划名称：药剂科培训计划培训计划目标：通过系统的药剂科培训，提高药剂科人员的专业技能和职业素养，使其能够更好地胜任药剂科工作，提高医院药剂管理水平，确保患者用药的安全有效。
培训对象：医院药剂科全体人员培训周期：3个月培训方式：理论培训与实践相结合培训内容：1.药品知识- 药品的分类与特点- 药品的质量标准与要求- 药理学基础知识2. 药学知识- 药物操作规范- 药品存放与配制- 药品溶液配置与稀释3. 药剂管理知识- 药物采购与库存管理- 药品配送与分发- 药物使用评价与监控4. 药学仪器的操作与维护- 药剂科常用仪器的使用方法- 药剂科仪器的日常维护5. 药剂科管理知识- 药剂科的岗位职责与要求- 药剂科人员的职业道德与素养- 临床用药指导服务6. 药物过敏与不良反应的处理- 药品过敏与不良反应的识别与处理- 药品不良事件的上报与处置7. 药物配制的科学与合理性- 药剂科制剂的规范与专业性- 药品配置的标准与准确性培训方法：1. 理论授课采用专业教材，结合药剂科的实际工作，对药品知识、药学知识、药剂管理知识等进行系统讲解。
2. 实践操作在指导老师的带领下，进行药品操作、药物配制等实际技能操作，培养实际操作能力。
3. 职业素养培养通过案例教学、角色扮演等方式，培养药剂科人员的职业素养与团队合作意识。
培训考核：1. 日常表现考核根据医院药剂科人员的日常工作表现，进行考核评价。
2. 知识与技能考核通过笔试、实操等方式对药剂科人员的知识技能进行考核。
3. 综合考核结合日常工作表现与知识技能考核结果进行综合评定。
培训成果评价：1. 药剂科人员的专业知识水平得到提高，能够更好地胜任工作。
2. 药剂科人员的操作技能得到提升，工作效率得到提高。
3. 药剂科的团队合作能力得到提升，工作协调性得到加强。
4. 医院药剂管理水平得到提高，患者用药的安全有效性得到保障。
培训后续计划：定期对药剂科人员进行进修培训，跟进培训效果，持续提升药剂科人员的专业素养和职业技能水平。
(完整版)培训档案移交表
(完整版)培训档案移交表
1. 培训档案基本信息
- 年度：[填写培训档案所属年度]
- 培训主题：[填写培训的主题或标题]
- 培训日期：[填写培训的具体日期]
- 培训地点：[填写培训的具体地点]
- 培训目的：[简要说明培训的目的或目标]
2. 培训需求及策划
- 培训需求分析：[填写培训需求的分析结果]
- 培训目标：[填写培训的具体目标]
- 培训内容：[简要列举培训的主要内容]
- 培训计划：[填写培训的详细计划，包括培训时间、讲师、参训人员等]
3. 培训实施情况
- 培训材料：[列举培训材料名称及相关内容]
- 培训工具：[列举培训所用的工具或设备]
- 培训师资：[填写培训师资的基本信息，包括姓名、职称、工作经验等]
- 培训方法：[简要说明培训所采用的方法或形式]
- 培训效果：[填写培训的效果评估结果，如参训人员反馈、知识掌握情况等]
4. 培训总结及建议
- 培训总结：[总结培训过程中的收获和不足]
- 培训建议：[提出对于以后培训改进的建议和意见]
5. 培训档案移交
- 培训档案存放位置：[填写培训档案的存放位置]
- 移交人员：[填写档案移交的责任人员]
- 接收人员：[填写档案接收的责任人员]
- 移交日期：[填写档案移交的具体日期]
6. 相关附件
- [列举相关附件的名称及内容]
以上是本次培训档案的完整版移交表，请各位相关人员查阅。
以上是一份完整版的培训档案移交表，内容包括了培训的基本
信息、需求及策划、实施情况、总结及建议以及档案的移交信息。
请根据实际情况填写相关信息，并根据需要添加或修改相应的内容。
新进员工安全教育培训档案表(一 人一卡)
训
教
育
档
案
姓 名：
职 务：
三级安全教育卡
公司级安全教育：
1、公司的基本概况，行业的基本情况;
2、安全生产方针、政策、法规、本站安全生产、劳保方面的规章制度；
3、以《安全生产法》和职工安全教育通用安全知识为重点讲解；
4、企业内外典型事故教育教训；
5、事故急救防护知识。
教育时间：从月日至日共8学时
培训负责人： 年 月 日
车间安全教育（由安全员负责教育）。
1、简要工艺流程、生产特点；
2、生产中的主要危险因素、安全生产方面要注意的事项；
3、具体讲解有关安全生产的规章制度；
4、历年来发生的事故和未遂事故的教训及预防措施。
教育时间：从月日至日共16学时
培训负责人： 年 月 日
岗位安全教育（由车间主任负责教育）。
1、根据岗位工作进行安位机械（工具）结构、性能、操作要领，安全附件的作用；
3、可能出现不正常情况的判断和处理，发生事故的应急措施和正确处理方法；
4、本岗位或同类岗位曾发生过事故的教训。
教育时间：从月日至日共8学时
培训负责人： 年 月 日
注：新进员工三级安全教育不少于32学时。
员工培训档案表模板
员工培训档案表
这是一个简单的员工培训档案表模板，你可以根据自己的需求进行修改和扩展。
在表格中，记录员工的编号、姓名、性别、年龄、部门、入职日期等信息。
此外，还可以添加其他相关的培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师和培训成绩等信息。
通过这个表格，你可以全面了解员工的培训情况，包括参加了哪些培训课程、获得了哪些证书、在培训中的表现如何等。
这有助于公司更好地评估员工的技能和潜力，为员工的职业发展提供更好的支持和指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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培训学习档案表
一、培训研究档案表简介
培训研究档案表是一个记录员工培训研究情况的表格。
通过填
写该表，可以方便地追踪员工的培训历史、研究成果和发展方向。
二、填写内容及格式要求
1. 员工基本信息：填写员工姓名、工号、部门等基本信息，确
保准确记录员工身份。
2. 培训信息：按时间顺序记录员工参与的培训活动，包括培训
主题、培训机构、培训方式等详细信息。
3. 研究成果：记录员工在培训过程中取得的研究成果，如证书、资格等。
4. 培训反馈：填写员工对培训的评价和建议，以及培训机构对
员工表现的评价。
5. 培训发展方向：记录员工希望在哪些方面接受培训，以及公
司对员工发展的建议和安排。
三、使用注意事项
1. 确保填写的信息真实准确，不得捏造或随意填写。
2. 及时更新员工的培训研究档案，保持档案的完备性。
3. 尊重员工的意见和隐私，保护好档案的保密性。
4. 培训研究档案表应妥善保管，防止丢失或泄露。
四、培训研究档案表的作用
1. 提供参考依据：为拟定员工个人发展计划和培训计划提供依据。
2. 跟踪员工发展：通过档案中的记录，能够清晰地了解员工的
培训历程和研究成果。
3. 评估培训效果：通过员工的反馈和综合评价，评估培训的效
果及改进方向。
4. 证明个人能力：作为员工个人能力和研究成果的证明材料，
可以用于晋升和评优等场合。
五、总结
培训学习档案表是一个重要的管理工具，可以帮助公司跟踪员
工的培训情况，评估培训效果，促进员工的发展。
在使用档案表时，我们应注重填写的真实性和保密性，及时更新档案，合理利用档案
信息，推动员工的个人成长和企业的发展。