华为无形资产评估案例
案例4-无形资产评估案例-BOT案例
污水处理厂BOT特许经营权质押评估案例一、案例要点本案例是对应收帐款质押贷款提供估值服务。
根据中国人民银行《应收账款质押登记办法》（中国人民银行令〔2007〕第4号）第四条规定，应收账款质押所称应收账款是指权利人因提供一定的货物、服务或设施而获得的要求义务人付款的权利，包括现有的和未来的金钱债权及其产生的收益，但不包括因票据或其他有价证券而产生的付款请求权。
不同于我们一般认知上的资产基础法评估时资产负债表中的应收帐款，《应收账款质押登记办法》中的应收账款是一种要求义务人付款的权利，也可理解为权利人收款的权利。
此类评估业务中的评估对象应当是一种保证取得收款的权利。
本案例中企业为取得银行贷款，以其BOT取得的两项污水处理厂特许经营权质押，其实质是将污水处理的收费权质押给银行，银行对企业污水处理所收取的污水处理费专户管理，从而实现银行贷款的回收保证。
我们可以理解，污水处理厂特许经营权是企业取得污水处理费的一种保证，是企业获得污水收费的权利保证。
因此本项目可以将“污水处理厂特许经营权”作为应收收款质押评估对象。
本案例中，评估人员未能认清应收账款质押评估价值内涵。
评估报告中既定义评估对象“为某市第二污水处理厂（以下简称“某污水处理厂”）污水处理项目特许经营形成的应收账款”，又“根据委托方的约定，前述‘特许经营形成的应收账款’特指甲公司在采取BOT方式经营某市污水处理厂期间内的经营净收益”，且在收益法测算时采用了项目自由现金流指标，评估结论为按特许经营合同约定的剩余经营期间的整体收益价值，即包括权益资本价值和债务资本价值。
从上看出，该评估结论与应收账款质押行为明显不相关，相当于将企业（项目）整体评估，与企业价值评估无异。
二、案例背景甲公司分别于2004年5月、2007年2月取得某市污水处理厂25年BOT特许经营权，在取得上述两项BOT特许经营权后，甲公司成立了专门运营某市污水处理厂的全资子公司乙公司，委托乙公司负责污水处理厂的生产经营。
案例7-无形资产评估案例---熊熊备课讲稿
B公司拟出资的专利和专有技术评估案例一、案例要点1、委估的无形资产包括发明专利技术、实用新型专利技术、外观设计专利技术和专有技术等，报告中只分析了发明专利的收益期, 没有综合分析实用新型、外观设计和专有技术等无形资产对技术产品收益期的影响。
2、需要完善对预期收益进行合理性的分析过程。
本次评估中的超额收益是考虑行业（医疗仪器设备制造业）的近五年的平均成本费用利润率与被评估技术产品（磁共振设备）的成本费用利润率之差来确定的，对于关键参数- 技术产品的预期成本是否合理缺乏必要的技术分析。
3、评估人员将超额收益全部视为被评估技术产品的技术贡献，是否应该进行合理区分无形资产与其他资产所获得收益值得研究，需要完善其分析、判断过程。
4、所得税率在没有取得优惠政策的情况下取15%缺乏必要的支持依据。
5、折现率的确定是参照行业的净资产收益率，建议完善分析无风险报酬率和风险溢价对折现率的影响。
二、案例背景A股份有限公司（上市公司）与B技术有限公司共同出资设立公司需要，A公司委托C评估公司对B公司拟出资的无形资产进行评估，从而为双方履行工商登记手续提供价值参考。
本案例的评估对象和评估范围是A公司和B公司共同确认的20项无形资产（包括专利、专有技术）。
具体包括2 项中国专利发明；5 项中国实用新型专利；2 项中国外观设计专利；11 项专有技术（包括2 项美国发明专利申请；3 项中国专利申请；6 项其它专有技术）。
其中一项专有技术（专利申请）的账面值为人民币1,291.65 万元，其余十九项专利和专有技术没有账面价值。
评估基准日是2009年10月31日。
B公司成立于2003年12月,是一家中外合资企业。
2009年11月外方将其持有的股权转让给中方的一位自然人后，B公司的公司类型由中外合资企业变更为内资企业。
B 公司的注册资本为12,383.946 万元，主要经营范围：机器人柔性加工系统、计算机软件、川类6828医用磁共振成像系统、U类6824—2激光诊断仪器、办公自动化、电子仪器的技术开发和技术服务；生产并销售本公司自产产品。
无形资产评估报告案例
无形资产评估报告案例无形资产评估报告案例XX市XX资产评估有限责任公司(INSECT TEARS)二〇XX年十一月A公司拟出售大功率电热转换体及其处理技术资产评估报告书摘要XX评报字(20XX)第003号XXXX资产评估有限责任公司接受A公司的委托，根据国家关于资产评估的有关规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，对A 公司拥有的"大功率电热转换体及其技术"的所有权，以该项专利技术出售为目的的"预期收益价值"进行了评估。
我们的评估表达了我们认为上述"专有技术所有权"，在"特定使用目的"前提下，在评估基准日20XX年XX月1日，所表现的预期收益价值。
"预期收益价值"，在此被定义为，该专利技术所生产的产品在未来销售过程中为企业带来的利润收入现值。
买卖双方对委估资产及市场，以及影响委估资产价值的相关因素均有合理的知识背景。
相关交易方将在不受任何外在压力、胁迫下，自主、独立地决定其交易行为。
"特定使用目的"是指本次交易的技术受让方将按其约定的目的和用途使用上述专有技术，并在可预见的未来，不会发生重大改变。
本次评估的技术的使用目的是研制、生产大功率电热转换体。
所谓"专有技术所有权"包括对专有技术的使用权、使用许可权和获取报酬权及转让权等权利。
所谓使用权是指在符合国家有关法律、法规并不损害社会公共利益的前提下，以盈利或非盈利为目的直接或间接实施委估技术;所谓使用许可权和获取报酬权是指许可他人使用上述使用权规定的全部或部分权利并收取报酬的权利;转让权是指可以向他人转让上述使用权、使用许可权和获取报酬权的权利。
委估技术所有权转让将意味出让方转让上述技术后将不再享有上述使用权、使用许可权和获取报酬权及转让权。
需要特别说明的是转让方转让上述技术后也将不再拥有上述技术的使用权。
我们于20XX年XX月间，根据委估资产的特性采用收益法对委估技术进行了评估。
华为案例分析(第三组)
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优势(Strength) 1、华为拥有通信设备制造业界最为全面的产品线，能提供业界
最完整的端到端的解决方案和“一站式”服务，消除了不同设备 间的兼容性问题，不但提高了设备利用率，也节省了调试时间， 为用户创造了价值。 2、实行高于国际水平的研发投入，产品性价比高、交付快。华 为全球有48%的员工从事研发工作，每年将不低于10%的销售额 作为研发投入，这些保证了公司的技术领先和储备。同时，由于 华为人力资源成本比发达国家低，产品较之便宜很多。华为在国 际通信运营商中已逐渐树立一个性价比高、快速响应的形象。 3、先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期，提高了生产效 率和生产质量。完整的供应商认证流程保证了产品和工程实施的 质量，赢得快速、高质量、低成本的比较竞争优势。 4、企业文化和执行力。华为的“狼性”文化强调团结、奉献、 学习、创新、获益与公平，更强调积极进取，以绩效为导向。华 为有着一套独特的人力资源管理方法，包括新员工培训、员工考 核方法、批评与自我批评，大字报口号等等，为华为保持其“狼 性文化”、“奉献精神”提供了保证。 5、华为有一套完善的客户参观流程，把竞争对手做广告的费用 拿来请客户和供应商参观华为的产业园区，有针对性地聚焦客户 ，提升华为企业形象，增强客户选择华为的信心。
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劣势
1、品牌问题。很多发达国家的人不信任“中国制造”的产品，在他们 看来，中国货是价廉质差的代名词，这个大环境对于华为电信设备的销 售很不利。此外，“农村包围城市”的国际化战略某种程度上牺牲了华 为的品牌形象，不利于其品牌价值提升。
会计学-企业财务报表分析及其价值评估——以华为技术有限公司为例路文
摘要企业具有赢利的固有性、可持续运营和完整性，即企业价值与企业的长期收益性有关。
通过财务报表分析，如相关指标的调整、分析、转换等，可以简化企业价值评估流程，相关的指标如果能正确的调整和转换，则可使用更简单的方法准确地评估企业价值。
本文主要是在分析财务报表的基础上来研究企业的价值价值评估。
首先从财务报表分析和企业价值评估两方面进行了基本理论的阐述，接着以华为公司为例从战略和财务两方面来分析财务报表，通过分析华为公司财务报表得到有用的数据，计算分析来发现华为公司价值评估存在的问题以及产生这些问题的原因，最后提出相应的规避措施，使管理者做出更加科学的决策，从而获取更多的资源，吸引更多的消费者，最终实现企业价值的最大化。
关键词：财务报表；财务报表分析；企业价值评估AbstractThe enterprise has the inherent, sustainable operation and integrity of profit, that is, the enterprise value is related to the long-term profitability of the enterprise. Through the analysis of financial statements, such as the adjustment, analysis and conversion of relevant indicators, the process of enterprise value evaluation can be simplified. If the relevant indicators can be adjusted and converted correctly, a simpler method can be used to accurately evaluate the enterprise value.This paper is mainly based on the analysis of financial statements to study the value evaluation of enterprises. First of all, this paper expounds the basic theory from the two aspects of financial statement analysis and enterprise value evaluation. Then, taking Huawei as an example, it analyzes the financial statements from the strategic and financial aspects. Through analyzing the financial statements of Huawei, it obtains useful data, calculates and analyzes to find out the problems existing in the value evaluation of Huawei and the causes of these problems. Finally, it puts forward the corresponding regulations Avoiding measures make managers make more scientific decisions, so as to obtain more resources, attract more consumers, and ultimately maximize the value of enterprises.Keywords: Financial statement; Financial statement analysis; Enterprise value evaluation目录第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究的意义 (1)1.3研究的现状 (2)1.3.1国外研究现状 (2)1.3.2国内研究现状 (2)1.4研究方法 (2)1.4.1文献收集法 (2)1.4.2案例分析法 (2)1.4.3定性定量分析法 (3)第2章理论综述 (4)2.1财务报表的内涵 (4)2.2企业价值评估的内涵 (4)第3章华为投资控股技术有限公司财务报表分析 (5)3.1战略分析 (5)3.1.1华为的基本情况 (5)3.1.2竞争战略 (5)3.2财务分析 (7)3.2.1盈利能力分析 (7)3.2.2偿债能力分析 (8)3.2.3营运能力分析 (13)3.2.4现金流量分析 (14)第4章华为投资控股技术公司价值评估存在的问题及其原因 (16)4.1华为投资控股技术公司价值评估存在的问题 (16)4.1.1价格优势不明显 (16)4.1.2技术投入过大 (16)4.1.3资产管理效率低 (16)4.1.4资金管理制度不完善 (16)4.1.5偿债能力下降 (17)4.2华为投资控股技术公司价值评估存在问题的原因 (17)4.2.1技术竞争局限性 (17)4.2.2资产周转天数过长 (17)4.2.3缺乏健全管理制度 (17)第5章华为投资控股技术公司价值评估存在问题的对策 (19)5.1提高市场竞争力 (19)5.1.1打造核心技术与培养创新能力 (19)5.1.2抓住时机，树立品牌 (19)5.1.3培育优秀的企业文化 (19)5.1.4降低供应商的议价能力 (20)5.2研发费用的合理规范 (20)5.2.1建立完善的研发费用管理制度 (20)5.2.2提高科研项目预算管理水平 (20)5.2.3加强研发费管理的信息化建设 (20)5.3建立有效的资金管理系统 (20)5.3.1建立货币资金的预算制度 (21)5.3.2完善货币资金的内部控制制度 (21)5.3.3实行统一财务管理，防范资金风险 (21)5.4优化资本结构，科学举债 (21)5.4.1提高资产质量 (21)5.4.2选择合理的筹资方式 (22)5.4.3选择合适的举债方式，制定合理的偿债计划 (22)第6章结论 (24)参考文献 ...............................................................................错误!未定义书签。
华为长期投资案例
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投资智能汽 车业务
投资智能汽车业务
华为在智能汽车领域也进行了大量 的投资。华为不仅在智能驾驶、车 联网等领域进行了技术研发，还通 过投资的形式加强了与汽车产业的 合作
华为对智能汽车的投资主要集中在 自动驾驶、智能座舱、车联网等领 域，帮助其加速技术研发和市场拓 展。此外，华为还与多家汽车制造 商合作，共同开发智能汽车，提供 一站式智能汽车解决方案
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投资宁德时代
华为还对中国的电池制造商宁 德时代进行了投资。宁德时代 是一家专注于电池研发和生产 的公司，其产品广泛应用于电 动汽车、储能等领域
华为对宁德时代的投资主要集 中在技术研发和产业链建设方 面，帮助其提高技术水平和生 产效率。此外，华为还与宁德 时代合作开发了储能系统，共 同开拓了全球储能市场
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投资基础科 研
投资基础科研
华为还对基础科研进行了大量的投资。华为认为，只有 通过持续投入基础科研，才能不断推动技术的创新和发
展，从而保持其在行业中的领先地位
华为对基础科研的投资涵盖了多个领域，包括人工智能、 量子计算、网络安全等。华为通过设立研究机构、资助
高校科研项目等方式，支持基础科研的发展
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投资5G和物 联网领域
投资5G和物联网领域
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华为在5G和物联网领域也进行 了大量的投资。华为不仅在5G 技术上取得了重大突破，还通 过投资的形式加强了在物联网
领域的布局
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华为对5G和物联网的投资主要 集中在技术研发、标准制定、 市场拓展等方面。此外，华为 还通过与各行各业的合作伙伴 合作，共同推动物联网在各个 领域的应用和发展
华为长期投资的案例非常多， 涉及的领域也非常广泛。这 些投资不仅帮助华为解决了 供应链上的问题，提高了其 产品的性能和品质，同时也 推动了中国科技产业的发展
华为财务报告分析案例(3篇)
第1篇一、引言华为作为中国领先的通信设备供应商，近年来在全球范围内取得了显著的成就。
为了更好地了解华为的财务状况和经营成果，本文将以华为2019年度财务报告为基础，对其财务报告进行详细分析。
二、华为2019年度财务报告概述1. 报告时间：2019年2. 报告内容：华为2019年度财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，以及相关附注说明。
3. 报告亮点：（1）营业收入：2019年华为实现营业收入8588亿元人民币，同比增长19.1%。
（2）净利润：2019年华为实现净利润627亿元人民币，同比增长5.6%。
（3）研发投入：2019年华为研发投入达1327亿元人民币，同比增长8.6%。
三、华为2019年度财务报告分析1. 营业收入分析（1）营业收入构成从华为2019年度财务报告可以看出，华为营业收入主要由以下几部分构成：1）运营商业务：2019年运营商业务收入为3395亿元人民币，占比39.6%。
2）企业业务：2019年企业业务收入为2861亿元人民币，占比33.1%。
3）消费者业务：2019年消费者业务收入为2343亿元人民币，占比27.3%。
（2）营业收入增长分析从营业收入构成可以看出，华为运营商业务和企业业务收入占比相对稳定，而消费者业务收入占比逐年上升。
这表明华为在运营商和企业市场保持竞争优势的同时，不断拓展消费者市场，实现了全场景覆盖。
2. 净利润分析（1）净利润构成从华为2019年度财务报告可以看出，净利润主要由以下几部分构成：1）营业利润：2019年营业利润为653亿元人民币，同比增长5.4%。
2）营业外收入：2019年营业外收入为73亿元人民币，同比增长17.3%。
3）营业外支出：2019年营业外支出为13亿元人民币，同比增长28.4%。
（2）净利润增长分析从净利润构成可以看出，华为营业利润和营业外收入均实现增长，但营业外支出增速较快。
这主要得益于华为在技术创新、品牌建设等方面的投入，以及全球市场的拓展。
华为战略管理案例分析
华为战略管理案例分析华为——战略管理案例分析制作组成员:李燕华 72100638马路遥 74100315樊欣宇 64100134王定 24100208徐侃侃 24100214班级:2010级工商管理班(战略与运营系)目录第一部分华为简介愿景使命腾飞的华为产品服务任正非简介第二部分 SWOT分析一、外部环境分析(一)PEST分析(二)产业环境分析(波特五力模型分析)(三)机遇与威胁二、内部条件分析(一)内部优势与劣势分析(二)核心竞争力分析三、SWOT分析第三部分管理模式分析第四部分企业战略及其评估第五部分未来战略构想及建议第一部分华为简介华为技术有限公司(“华为”)是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年成立于中国深圳，1988年正式营业。
2010年，华为销售收入达1852亿人民币(约合2801>.6亿美元)，同比增长24%。
员工人数达十万。
总裁任正非，董事长孙亚芳。
一、愿景使命愿景: 丰富人们的沟通和生活。
使命: 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
核心价值观:公司核心价值观是扎根于华为人内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是华为人面向未来的共同承诺。
它确保华为步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。
成就客户为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
华为坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是华为工作的方向和价值评价的标尺。
艰苦奋斗奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。
华为坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。
只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
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华为无形资产评估案例
案例：一家通信设备公司无形资产评估（简化版本）
背景信息：
某国内通信设备制造商（以下简称“公司A”）是一家领先的通信设备制造商，致力于研发和销售各种无线通信设备。
该公司凭借其先进技术和创新产品在国内外市场上树立了良好的声誉。
为了更好地了解公司A的无形资产价值，我们通过一个案例来进行无形资产的评估。
评估目标：
1. 评估公司A的无形资产价值，包括专利权、商誉、技术、品牌等；
2. 评估无形资产对公司A的财务状况和竞争力的影响；
3. 提出改进无形资产管理的建议。
评估过程和方法：
1. 数据收集：评估师通过查阅公司A的财务报表、专利文件、商标注册等相关资料，了解公司的运营情况和拥有的无形资产。
2. 定性分析：基于公司A的市场地位、产品创新能力、知识产权数量等因素，评估师对公司A的品牌知名度、技术实力、专利价值进行定性分析。
3. 定量分析：评估师针对公司A的专利权、商誉进行市场对比和财务计算，使用合适的评估模型（如市场多重评估法、收益法）对无形资产进行定量评估。
4. 评估报告：基于上述分析，评估师撰写评估报告，给出对公司A无形资产的评估结果和影响。
评估结果和结论：
1. 公司A的品牌知名度高、技术优势明显，专利依赖度较高，为公司A的无形资产增添了重要价值。
2. 商誉作为公司A的核心无形资产，对其市场竞争力和业务发展起到重要的推动作用。
3. 公司A的无形资产对其财务状况和竞争力产生了积极的影响，并为公司未来的增长和投资提供了保障。
4. 在资产管理方面，建议公司A进一步加强对无形资产的保护，提高专利和商标的注册率，加强技术研发能力，积极维护和提升品牌形象，以保持竞争优势。
总结：
通过该案例的无形资产评估，公司A能够更好地了解自身无形资产的价值和重要性，为未来决策提供有力的依据。
无形资产的评估有助于公司制定合理的资产管理策略，保护和优化无形资产，提升公司在市场竞争中的地位和竞争力。