中国东方航空公司筹资方面存在的问题及改进意见
航空业中存在的问题及解决方案
航空业中存在的问题及解决方案一、航空业中存在的问题在当今全球化时代，航空业成为人们出行和国际贸易的重要手段。
然而，尽管航空业取得了巨大的发展，但仍面临着许多问题。
1. 安全问题航空安全一直是人们关注的焦点之一。
恐怖袭击事件以及运营事故对于乘客和企业都构成了威胁。
虽然航空公司通过采用先进的技术来提高飞行安全，但仍需加强协同合作以预防事故发生。
2. 环境污染航空业对环境造成了不可忽视的影响。
由于飞机燃料的排放以及飞机起降过程中产生的噪音污染，对地球气候变暖和生态系统破坏都有直接或间接的影响。
减少碳排放已经成为环保组织和政府的共同目标。
3. 高昂费用机票价格通常较高，使得部分人士无法负担得起航班服务。
除此之外，机票价格还受到市场供需关系、燃油价格和其他因素影响，导致价格的不稳定性。
如何降低机票价格，促进航空业可持续发展是一个重要考虑因素。
4. 持续经营压力航空公司面临着一系列挑战，包括运营成本、竞争压力和政府规管等。
尤其是在经济衰退期间，机票销售量下降和费用上涨使得业绩不稳定，甚至有些航空公司面临破产。
二、解决方案为了应对上述问题，航空业需要采取切实可行的解决方案。
下面是几个关键的方案：1. 投资飞行安全技术和培训航空公司必须投入更多资源来提高飞行安全。
这包括采购最新的飞行设备和技术，确保飞机及时进行检修，并加强员工培训以提高他们的安全意识和技能。
2. 推动环保措施航空公司应致力于减少碳排放和噪音污染。
投资研究与开发低碳燃料以及推广使用更环保的引擎技术是其中一种途径。
此外，在设计新机型时要考虑到更高的燃油效率和减少噪音污染。
3. 降低机票价格航空公司可以通过多种方式降低机票价格。
一是对话费用进行全面评估，精简不必要的费用；二是与供应商谈判以获得更好的合作折扣；三是利用预售机票来提前获取资金，并向旅客提供有吸引力的优惠政策。
同时，航空公司还可以通过创新营销战略来增加收入渠道。
4. 提升经营效率航空公司应该加强内部管理，提高效率。
航空业存在的困难和解决方案
航空业存在的困难和解决方案一、航空业面临的困难1. 资金压力：航空业需要巨额投资来购买飞机、维护设施以及运营成本。
这些高昂的费用对于航空公司来说是一个巨大的负担，尤其是在面临经济不景气或燃油价格上涨时。
2. 竞争激烈：全球航空市场竞争日益激烈，许多新兴低成本航空公司涌入市场，使得市场份额变薄。
此外，进入市场的门槛相对较低，导致了过度竞争和价格战。
3. 燃油成本：燃油是航空公司最大的变量成本之一。
由于国际形势动荡和能源供应不稳定性增加，燃油价格波动不定，并对航空业利润产生直接影响。
4. 环境压力：随着环境保护问题引起国际社会广泛关注，航空业被指责为温室气体排放的主要来源之一。
同时，飞机噪音污染也对周边居民和环境造成了负面影响。
5. 疫情挑战：全球新冠疫情爆发对航空业造成了巨大冲击。
旅行限制、国际客流急剧下降以及防疫措施的增加，导致航空公司遭受巨额损失。
二、解决方案1. 形成合作联盟：航空公司可以通过建立合作联盟来分享资源、减少成本并提高服务质量。
通过共享航班代码、优惠票价和联合营销活动，航空公司可以扩大市场份额，并在竞争激烈的环境中更具竞争力。
2. 提升经营效率：为了降低运营成本，航空公司需要持续改进其生产和运营过程。
使用先进的技术来提高飞机燃油效率、减少维护时间和降低管理成本是提升经营效率的关键。
3. 寻求可持续发展：为了应对环境压力，航空业需要采取可持续发展的策略。
推动技术创新，开发更节能环保的飞机设计；加强废弃物处理和减少噪音污染的科学研究；推广使用可再生能源等手段来减少温室气体排放。
4. 多元化业务：航空公司可以通过多元化业务来抵御市场波动性。
除了运输旅客，航空公司还可以发展货运和邮政服务、餐饮娱乐等附属服务。
这将为公司创造额外收入来源，并提供更多的就业机会。
5. 应对疫情挑战：在应对疫情挑战方面，航空公司需要加强卫生安全措施，制定严格的防疫标准，并与相关部门密切合作。
同时，开展线上销售、优化退改签政策以及推出灵活机票预订功能，以应对旅客需求变化。
航空业的整改措施和建议
航空业的整改措施和建议一、航空业面临的挑战随着全球化的推进和经济发展，航空业成为国际交通领域不可或缺的重要组成部分。
然而，近年来，航空业在面临强大增长势头的同时也面临着一系列挑战。
安全问题、环境污染、效率低下等问题已经成为公众关注的热点，并对航空业提出了更高的期望。
因此，航空业需要积极采取整改措施以推动行业可持续发展。
二、提升安全标准1.加强飞行员培训：飞行员是保障飞行安全最直接的因素，所以必须高标准地进行培训和考核。
应完善培训计划和考试系统，确保飞行员具备充分专业知识和应对突发情况的能力。
2.引入技术监控系统：利用现代技术手段实现飞机运行数据和驾驶习惯等的实时监控，及时发现存在潜在危险的情况，并加以纠正，从而提高飞行安全水平。
3.强化维护保障体系：建立健全飞机维修保养管理制度，加强对航空器的检验、维修和更新，确保飞机运行的正常和安全。
三、减少环境污染1.提倡绿色航空发展：鼓励使用燃料效率更高的现代化航空器，逐步淘汰老化、能源消耗大的飞机。
同时，推动生产绿色燃料，并积极引入新型动力系统，如电力和氢能等。
2.改善地面设施环保性：航空业需要促进地面设施的可持续发展。
减少噪音和废气排放对周边环境的影响，采用环保型材料和技术提高建筑效能。
3.加强航班调度与管理：优化航空公司的航线规划和航班调度，在降低等待时间的同时避免浪费燃料资源。
合理布局航线和起降时间，增加多点着陆以减少拥堵。
四、提高企业经营效率1.优化资源配置：航空业应注重精简运营流程和冗余人员，实现资源的合理配置和利用，提高办事效率。
2.推进信息化建设：航空公司应大力推进信息化建设，提升票务、值机、查询等服务的自动化水平，提高运营效率，为旅客提供更便捷的服务体验。
3.加强经营监管：航空业监管部门需要加强对市场的规范管理，防止不公平的市场竞争行为出现。
同时也要加大对航空公司运营状况和财务情况进行监测和评估。
五、改善乘客体验1.提升服务品质：各航空公司应注重培养员工良好的服务态度和专业技能，并完善服务流程。
航空业面临的困难和应对策略分析
航空业面临的困难和应对策略分析一、航空业面临的困难1.全球疫情带来的冲击全球范围内爆发的新冠疫情给航空业带来了巨大的冲击。
旅行限制、封锁措施以及旅客需求下降导致了航班量急剧减少，许多航空公司遭受了巨额亏损甚至倒闭。
2.环境压力与可持续性挑战随着环境保护意识的增强和气候变化问题日益突出，航空业面临着对碳排放限制和减少环境污染方面的要求。
然而，传统喷气式飞机在起飞和降落时会产生大量二氧化碳等温室气体排放，难以满足日益严苛的可持续性标准。
3.高成本与低利润航空业经营成本高昂，包括燃油费用、维护费用、员工工资等。
与此同时，竞争激烈以及市场饱和使得利润空间有限。
这使得许多航空公司难以盈利，尤其是低成本航空公司。
二、应对策略1.优化运营成本为了应对高昂的运营成本，航空公司可以采取一系列措施来降低开支。
例如，使用更节能更环保的飞机技术来减少燃油消耗；通过维修和保养飞机来延长其使用寿命，减少飞机替换频率；与供应商进行谈判以获取更优惠的价格等。
此外，航空公司还可以通过合并或加强联盟合作来实现规模效应和资源共享，从而降低成本。
2.提高客户满意度在竞争激烈的市场中，提升客户满意度是吸引和保留乘客的关键。
航空公司可以加强服务品质，改善旅行体验，并提供个性化的旅行选择。
例如，在机上提供更加丰富多样的餐饮选择；改进座位设计与舒适度；提供免费WIFI服务等。
同时，积极回应乘客反馈，并处理投诉事项也是关键步骤。
3.推动技术创新航空业可以通过技术创新来应对环境压力和可持续性挑战。
例如，研发更节能环保的飞机引擎和燃料，以减少碳排放；推动电动飞机等新能源交通工具的研究与发展；利用智能系统和大数据分析来提高运营效率和资源利用率。
此外，还可以加强与航空航天领域的合作，共同推进科技创新。
4.多元化收入来源除了传统的乘客运输服务，航空公司还可以寻求其他多元化的收入来源。
例如，开辟货运业务并积极利用航空货运市场中不断增长的需求；提供专业培训与咨询服务；拓展旅游度假产品等。
东方航空资产减值会计处理中存在的问题及建议
【摘要】资产减值准备使得企业可以依据谨慎性原则来反映资产的现时成本，为财务报告使用者提供了真实可靠的财务状况与经营成果。
然而，由于现行会计准则的不完善及实施环境的不健全，企业在选择具体的会计政策时可选择性过大，在资产减值准备的处理中存在很多人为操纵的因素。
因此，为了缩小企业利润操纵的空间，必须规范企业在进行资产减值时的具体行为和使用的相关政策。
为此，本文以东方航空股份有限公司作为案例，研究该公司在资产减值处理中存在的主要问题，并提出完善资产减值会计的建议。
【关键词】资产减值准备现行会计准则可选择性利润操纵【中图分类号】F230一、东方航空股份有限公司资产减值分析（一）东方航空股份有限公司简介东方航空股份有限公司（以下简称东方航空公司）是中国最大的航空公司之一，成立于1988年6月，其总部位于中国最繁华的商业都市——上海，是第一家分别在上海、香港、纽约上市的航空公司。
自成立以来他曾在业界获得过许多荣誉，该品牌在海内外也享有广泛声誉，不仅获得国际航空业界的“五星钻石奖”，还创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录。
东方航空公司的业务遍布全球，并携手旗下的中国联合航空有限公司和上海航空有限公司为旅客们提供了安全舒适的空中旅程。
东方航空公司一直以“打造世界，建设幸福东航”为发展主旨，发展到2013年，东方航空公司共运营了478架飞机，为全球近8000万名旅客提供了服务。
（二）东方航空股份有限公司资产减值分析1.资产减值的计提资产减值的计提比例不仅能够体现企业当前资产价值的情况，还能够充分反映管理层对企业未来资产的获利能力预期的态度。
东方航空公司有东方航空资产减值会计处理中存在的问题及建议张媛（辽宁对外经贸学院）综合S y n t h e s i s表1东方航空股份有限公司2011～2013年度资产减值计提情况（单位：万元）数据来源：2011~2013年东方航空股份有限公司年度财务报告关资产减值计提的情况，如表1所示。
航空业中的缺点与改进建议
航空业中的缺点与改进建议一、引言随着全球经济的快速发展和人们生活水平的提高，航空业成为现代交通方式中不可或缺的一部分。
然而，在实际运营过程中，航空业也面临着许多缺点和挑战。
本文将围绕航空业中存在的问题展开讨论，并提出相关的改进建议。
二、安全问题1.1 缺点：在过去几十年里，航空事故导致了大量人员伤亡和飞机损失。
尽管事故率相对较低，但仍然很容易引起公众担忧和恐慌。
1.2 改进建议：（1）加强维护保养：严格按照制定的维护保养计划进行飞机检修，确保每架飞机都处于最佳状态以减少故障概率。
（2）持续培训和监管：加强机组人员和地勤人员的培训，并制定更严格的监管标准，确保执行力度持续加强。
（3）推动技术创新：应用先进技术设备，如自动驾驶技术和预测性维护系统，提高飞行安全水平。
三、环境影响2.1 缺点：航空业对环境的影响不可忽视。
航班的碳排放、噪音污染以及资源消耗等问题给地球带来了巨大压力。
2.2 改进建议：（1）推广清洁能源：鼓励航空公司使用更多的生物燃料，减少碳排放量，并积极采用电动飞机等新能源技术。
（2）优化航线规划：通过合理调整航线，减少短途飞行和重复路线，降低燃油消耗和碳排放。
（3）加强噪音管理：在设计和选择发动机时要重视降噪措施，并制定具体的噪音限制标准，保护周边居民的权益。
四、服务质量3.1 缺点：航空业在服务质量方面存在一些问题，如延误、丢失行李以及服务态度不佳等。
这些问题严重影响乘客体验和公司形象。
3.2 改进建议：（1）提高运营效率：改善供应链管理，并使用先进的IT系统来提高航班准点率和行李处理效率。
（2）加强员工培训：加强对航空公司员工的服务意识培养，提高他们的沟通技巧和解决问题的能力。
（3）增加投诉反馈渠道：建立完善的乘客投诉反馈机制，及时解决各类问题并改进服务模式。
五、票价与市场竞争4.1 缺点：航空公司之间的市场竞争往往导致票价过低，且很难赢利。
这一现象不仅对航空公司自身发展不利，也给整个行业带来了不稳定性。
航空业存在的问题及整改措施
航空业存在的问题及整改措施一、航空业的问题随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，航空业作为一个重要的交通工具和旅游方式，发展迅速。
然而，在航空业的快速增长背后，也存在着一些问题，对行业的可持续发展构成了挑战。
首先，航空业面临着能源消耗问题。
航空业的巨大能源消耗导致了环境污染和碳排放的增加。
根据国际航空运输协会的数据显示，航空业碳排放占全球总排放量的2%，并且其排放量还在不断增长。
碳排放的增加加剧了全球变暖、气候变化等环境问题。
其次，航空业存在着安全隐患。
尽管航空事故频率相对较低，但一旦发生事故，后果往往是灾难性的。
航空安全需要高度的技术水平和严密的管理。
然而，航空业发展速度快，一些航空公司在扩张规模的同时可能忽视了安全管理，导致事故的风险。
另外，航空业的服务质量也存在一定问题。
旅客在乘坐飞机时，常常会面临延误、取消航班、行李损毁等问题。
尽管航空公司在提高服务质量上付出了很多努力，但由于不可控因素的存在，这些问题无法完全避免。
二、航空业的整改措施为了解决航空业存在的问题，保障行业的可持续发展，政府、航空公司和相关机构需要采取一系列措施。
一是加强环保措施。
为了减少航空业对环境的负面影响，航空公司应该采用更加环保的航空燃料，提高燃油利用效率，减少碳排放。
同时，航空公司应该加大科研力度，推动航空技术的创新，开发更加环保的航空器。
二是加强航空安全管理。
航空公司应该加强对飞行员和技术人员的培训和监督，提高他们的技术水平和安全意识。
此外，政府和相关机构要增加对航空公司的监管力度，确保他们严格遵守安全规定和操作程序。
三是提高服务质量。
航空公司和机场应该加大投入，提高服务设施的档次和质量。
在面对突发事件时，及时与旅客沟通，提供有效的解决方案，尽可能减少旅客的不便。
同时，航空公司也应该加强内部管理，确保工作人员的服务态度和专业水平。
四是加强国际合作。
航空业是一个全球性的行业，国际合作对于解决问题至关重要。
各国政府可以在环保技术、航空安全等方面分享经验和资源，制定统一的标准和规范，共同推进航空业的可持续发展。
航空公司实行全面预算管理存在的问题及建议
航空公司实行全面预算管理存在的问题及建议【摘要】航空公司实行全面预算管理的背景是为了有效控制成本、提升盈利能力。
实际操作中存在一些问题。
成本控制不到位导致盈利能力下降；预算制定不合理导致资源浪费；部门间协调不畅导致执行困难；员工参与度不高影响预算执行效果。
为了解决这些问题，建议加强成本控制，提升盈利能力。
通过优化预算制定和加强部门间沟通协作，可以提高整体执行效率。
全面预算管理在提升航空公司绩效方面起着重要作用，但需要不断改进和优化。
【关键词】航空公司、全面预算管理、问题、建议、成本控制、盈利能力、资源浪费、部门协调、员工参与度、执行效果、建议、结论。
1. 引言1.1 介绍航空公司实行全面预算管理的背景航空公司实行全面预算管理的背景可以追溯到近几十年来，随着市场竞争日益激烈和经济全球化的加快，航空公司面临着诸多挑战。
为了提高盈利能力、降低成本、提高效率，航空公司开始引入全面预算管理制度。
全面预算管理是一种将预算编制、执行、监控和分析等环节进行全面管理的管理方式。
通过全面预算管理，航空公司可以制定详细的预算计划，提前预判各项费用，并按照预算计划进行调配和监控，从而实现对成本的控制和优化。
航空公司实行全面预算管理，既可以有效地提高企业的经营效率和盈利能力，又可以优化资源配置，促进企业持续稳健发展。
在实践中，全面预算管理也面临着诸多问题和挑战，需要及时进行分析和解决，以确保预算管理制度的有效实施。
接下来我们将对全面预算管理存在的问题进行分析。
1.2 提出全面预算管理存在的问题航空公司实行全面预算管理是为了有效地管理财务资源、提高盈利能力、促进企业发展。
在实践过程中，全面预算管理也存在一些问题和挑战。
成本控制不到位会导致盈利能力下降。
由于航空公司的运营成本较高，如果预算管理不及时、不准确地掌握成本支出情况，就会造成资金浪费和效率低下，最终影响企业的盈利能力。
预算制定不合理也会导致资源浪费。
如果航空公司的预算制定过于理想化，不考虑实际情况和市场变化，就容易造成资源配置不合理，导致一些部门或项目的资金占用过多，而另一些部门或项目却因为资金短缺而无法正常运作。
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中国东方航空公司筹资方面存在的问题及改进意见
中国东方航空公司在筹资方面可能面临一些问题，主要包括：
1.高额债务：航空公司通常需要大量资金来购买飞机、维持运营
和拓展业务，这可能导致公司负债累累，承担较高的利息支出压力。
2.融资成本高：由于航空行业的风险较高，融资成本可能较高，
尤其在经济不景气或航空市场竞争激烈时，融资条件可能更为苛刻。
3.外部环境不确定性：航空业受到宏观经济状况、政治因素、天
气灾害等多种外部因素的影响，这些因素可能对公司的筹资计划造成不利影响。
为了改进中国东方航空公司的筹资情况，可以考虑以下建议：
1.多元化融资渠道：除了传统的银行贷款和债券发行外，可以探
索其他多元化的融资渠道，如与金融机构合作、引入战略投资者等。
2.优化资本结构：通过有效管理公司资产负债结构，降低财务风
险，减少财务成本，提升公司的偿债能力和盈利能力。
3.精细化资金管理：建立有效的资金管理机制，合理规划资金使
用，减少资金占用成本，提高资金利用效率。
4.风险管理：加强风险管理意识，建立健全的风险管理体系，及
时应对市场波动和风险事件，降低财务风险。
5.持续盈利能力：通过提升服务质量、优化航线网络、控制成本
等方式提升公司盈利能力，增强吸引投资和融资的能力。