绿城集团安装工程质量控制要点2015版(275)
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施标题：安装工程质量控制点及控制措施引言概述：在进行安装工程时，质量控制是非常重要的。
通过设立质量控制点和采取相应的控制措施，可以确保安装工程的质量符合标准要求，提高工程的可靠性和安全性。
本文将介绍安装工程质量控制的五个部分，分别是材料准备、施工过程、设备安装、检验验收和记录归档。
一、材料准备1.1 材料选择：根据工程设计要求和标准规范，选择符合质量要求的材料，确保其性能和质量可靠。
1.2 材料验收：对进场的材料进行验收，包括检查材料的标识、规格、数量和质量等，确保材料符合要求。
1.3 材料保管：合理储存和保管材料，防止受潮、变形、损坏等情况发生，确保材料在使用前的质量不受影响。
二、施工过程2.1 施工方案：根据设计要求和施工规范制定详细的施工方案，明确施工工艺和流程，保证施工质量。
2.2 施工人员：选派技术熟练、经验丰富的施工人员，确保施工操作规范、正确，避免施工质量问题。
2.3 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工人员的安全教育、施工设备的维护保养等，确保施工过程中的安全和质量。
三、设备安装3.1 安装方案：根据设备的特点和工艺要求，制定详细的设备安装方案，明确安装顺序和方法。
3.2 安装验收：对设备的安装进行验收，包括检查设备的安装位置、固定方式、连接管道等，确保设备安装质量符合要求。
3.3 设备调试：在安装完成后，进行设备的调试和试运行，确保设备正常运行，达到设计要求。
四、检验验收4.1 检验标准：根据相关标准和规范，制定详细的检验标准，包括检验项目、检验方法和判定标准等。
4.2 检验过程：按照检验标准进行检验，包括对安装质量、设备性能等方面进行检验，确保符合要求。
4.3 验收文件：编制验收报告和相关文件，记录检验结果和验收意见，作为工程质量的依据。
五、记录归档5.1 质量记录：对安装工程的各个阶段进行记录，包括材料准备、施工过程、设备安装、检验验收等，确保质量过程的可追溯性。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、引言在安装工程中，质量控制是确保工程质量达到预期要求的关键环节。
为了保证工程的质量，需要明确安装工程的质量控制点，并采取相应的控制措施。
本文将详细介绍安装工程质量控制点及控制措施的相关内容。
二、质量控制点1. 设计阶段在安装工程的设计阶段，需要确定以下质量控制点：- 设计文件的准确性和完整性：确保设计文件中的各项参数、尺寸、材料等信息准确无误，避免因设计不合理而引发质量问题。
- 设计文件的合规性：确保设计文件符合相关法规、标准和规范要求，避免违规设计导致质量问题。
- 设计文件的可行性：确保设计方案的可行性，避免设计方案无法实施或实施困难而影响工程质量。
2. 材料采购阶段在安装工程的材料采购阶段，需要确定以下质量控制点：- 供应商选择和评估：选择具有良好信誉和质量保证能力的供应商，确保采购的材料符合质量要求。
- 材料质量检验：对采购的材料进行质量检验，确保材料的质量符合要求。
- 材料存储和保管：合理储存和保管材料，避免材料受潮、变形或损坏而影响工程质量。
3. 施工过程控制阶段在安装工程的施工过程中，需要确定以下质量控制点：- 施工人员的素质和技能：确保施工人员具备相应的技术能力和操作技能，避免因施工人员操作不当而引发质量问题。
- 施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程符合施工图纸和规范要求，避免施工过程中出现质量问题。
- 施工过程监控：对施工过程进行实时监控，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工质量达到预期要求。
4. 竣工验收阶段在安装工程的竣工验收阶段，需要确定以下质量控制点：- 竣工验收标准：明确竣工验收的标准和要求，确保工程质量符合验收标准。
- 竣工验收程序：制定详细的竣工验收程序，包括验收人员、验收时间、验收内容等，确保竣工验收的全面性和准确性。
- 竣工验收记录：对竣工验收过程进行记录，包括验收报告、验收记录等，形成完整的竣工验收文件。
三、质量控制措施1. 强化质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量控制流程、质量控制标准和质量控制记录等，确保质量控制的全面性和有效性。
绿城集团项目设计品质控制要点
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（三）建筑设计
2、住宅户型设计
· 户型配比是否合理 · 面积应形成明显区间 · 基本户型尽量精简 · 避免同质竞争 · 注意户型与规划和景观的关系 · 明确户型详细设计要求 · 内部使用功能
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（五）室内设计
4、样板房
· 展示样板房 捕捉目标客户群的诉求，造“梦”
· 交付标准样板房 注重生活实际需求，物超所值
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（六）其他专业设计
灯光、标识、幕墙设计等…… 服从于建筑、景观与室内三大主要专业设计， 形成有机整体，提升项目品质。
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项目设计品质控制要点
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GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL
设计品质控制的目标
为使用者提供理想、和谐的整体居住环 境，并作为使用者的代表在项目开发的全过 程中检查核对设计成果是否符合预期。
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设计品质控制的三个阶段
产品策划阶段 设计阶段 建造阶段
规划定案之前介入，进行规划评估与优化 建筑扩初设计完成之前，完成方案设计 建筑施工图完成之前，完成扩初设计
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（四）景观设计
3、规划优化
· 路网结构与交通 · 组团形态 · 社区及组团周界规划 · 回家路线、休闲路线与礼仪空间梳理 · 标高关系评估
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（四）景观设计
绿城集团工程质量督导管理制度
绿城房地产集团有限公司工程质量督导管理制度第一章总则第一条目的为强化绿城房地产集团有限公司工程质量督察与监督指导管理体系，促进产品营造精细化管理水平和产品品质的整体提升，确保集团精品工程的顺利实施，特制定本制度。
第二条工作目标1．通过工程质量督导人员及工程管理人员的共同努力，提高全体员工的品质意识，提升工程管理人员的质量问题预控能力，建立、完善自我诊断、持续改进的工程质量管理机制，推动施工合作单位共同提高工程管理水平。
2．逐年降低因工程质量引起的客户投诉率，提高客户对工程质量的满意度。
3．根据巡查通病或者项目类型，整合编制各类施工技术指导手册，强化集团工程质量管理技术保障，有计划、有针对性地开展培训，提高工程管理人员的工作能力。
第三条适用范围本制度适用于集团公司、各执总片区及项目公司的工程质量督导工作。
第二章管理架构第四条工程质量督导三级管理架构1.在集团公司、执总片区和项目公司三个层面分别设置集团公司工程质量督导部、片区工程质量督导部和项目公司工程质量督导员，形成三级督导管理架构。
2.项目公司工程质量督导员可视项目具体情况设为专职或兼职，但重点或重大项目必须设立专职质量督导员。
第三章管理职责第五条集团公司工程质量督导部管理职责1．负责对集团范围内各项目重要节点的工程质量情况进行跟踪、监控及随机检查、指导，及时提出改进、完善意见并督促实施；2．负责审核片区工程质量督导部和项目公司工程质量督导员的工程质量督导计划，并根据上报的督导计划和各项目的工程进度节点，制定并实施集团的督导计划；3．负责根据工程质量督导工作中发现的重大工程质量问题，酌情对项目公司负责人、工程管理部负责人等相关管理人员提出处罚建议；4．负责定期提交《工程营造品质督查报告》；5．负责通过轮岗培训等方式，培育优秀的工程质量管理人员；6．负责组织工程质量通病、工程技术难题处理专题研讨，并提出工程营造管控中的合理化意见和建议；7．在人力资源管理部门的协助下，对各片区工程质量督导部人员和项目公司工程质量督导员进行考核;8．负责配合客户服务系统处理疑难、重要的工程质量问题投诉；9．负责通过国内外优秀工程考察与绿城产品缺陷分析，及时收集、整理新工艺、新材料，逐步建立绿城工程质量企业规范，优化施工工艺工法；10．负责完成集团领导安排的其他工作。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、引言安装工程是指将设备、机械、管道等各种工程设施按照设计要求进行组装、安装、调试的工作。
为了保证安装工程的质量，需要在施工过程中设置质量控制点，并采取相应的控制措施。
本文将详细介绍安装工程质量控制点及控制措施的相关内容。
二、质量控制点的设置1. 设备验收在安装工程开始之前，首先需要对所使用的设备进行验收。
验收包括检查设备的质量、性能以及相应的证书和合格证明文件。
只有通过严格的设备验收，才能保证后续的安装工作质量。
2. 施工前的准备工作在进行安装工程之前，需要进行一系列的准备工作。
包括施工图纸的审核、材料的准备、工具设备的检查和调试等。
这些准备工作的质量控制点是确保安装工程顺利进行的基础。
3. 施工过程中的监控点在安装工程的施工过程中，需要设置多个监控点来控制质量。
例如，对于焊接工程，可以设置焊缝外观质量、焊接接头尺寸和焊接材料的质量等监控点。
对于管道安装工程，可以设置管道连接的质量、管道支架的安装质量等监控点。
通过监控点的设置，可以及时发现施工过程中的质量问题，并采取相应的措施进行调整和纠正。
4. 施工完成后的验收在安装工程完成后，需要进行最终的验收工作。
验收包括对安装工程的各项指标进行检查，确保其符合设计要求和相关标准。
只有通过严格的验收工作，才能保证安装工程的质量和可靠性。
三、质量控制措施的采取1. 严格的工艺操作规范在安装工程的施工过程中，需要严格按照相关的工艺操作规范进行操作。
例如，在焊接工程中，需要按照焊接工艺规范进行焊接操作，确保焊接质量。
在管道安装工程中，需要按照管道安装规范进行管道连接和支架安装，确保安装质量。
2. 质量检测和监控在安装工程的施工过程中，需要进行质量检测和监控。
可以采用非破坏性检测、物理性能测试、材料分析等方法，对施工过程中的关键质量指标进行检测和监控。
例如，在焊接工程中，可以采用X射线检测、超声波检测等方法对焊缝进行质量检测。
通过质量检测和监控，可以及时发现质量问题，并采取相应的措施进行调整和纠正。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、引言在进行安装工程时，为了确保工程质量的可控性和稳定性，需要制定相应的质量控制点及控制措施。
本文将详细介绍安装工程质量控制点的选择和相应的控制措施。
二、质量控制点选择1. 基础工程在进行安装工程前，必须确保基础工程的质量。
质量控制点的选择包括地基处理、基础施工、基础验收等环节。
具体控制措施如下：（1）地基处理：选择合适的地基处理方法，如填土、加固等，确保地基的稳定性和承载力。
（2）基础施工：严格按照设计要求进行基础施工，确保基础的平整度和强度。
（3）基础验收：进行基础验收，包括检查基础的平整度、强度、尺寸等，确保基础工程质量达到要求。
2. 安装过程安装过程是保证工程质量的关键环节，质量控制点的选择包括材料选择、施工工艺、安装验收等环节。
具体控制措施如下：（1）材料选择：选择合格的材料，确保材料的质量和性能符合设计要求。
（2）施工工艺：按照规范和要求进行施工，包括焊接、连接、固定等工艺，确保安装工程的稳定性和可靠性。
（3）安装验收：进行安装验收，包括检查安装质量、尺寸、连接等，确保安装工程质量符合要求。
3. 完工验收完工验收是最后一道质量控制点，对整个安装工程的质量进行综合评估。
具体控制措施如下：（1）检查工程质量：对安装工程进行全面检查，包括质量、尺寸、外观等，确保工程质量符合设计要求。
（2）试运行：进行试运行，测试设备的性能和运行情况，确保设备正常运行。
（3）完工验收：进行完工验收，包括检查各项工程文件、报告和资料，确保工程质量达到验收标准。
三、质量控制措施1. 质量控制人员在安装工程中，应指定专人负责质量控制工作，包括质量控制点的选择、控制措施的实施和记录等。
质量控制人员应具备相关专业知识和经验，能够熟练掌握质量控制的要求和方法。
2. 质量控制记录在每个质量控制点，应进行详细的质量控制记录。
记录内容包括控制点的名称、控制措施的实施情况、质量检查结果等。
质量控制记录应保存完整，以备后续查阅和评估。
安装工程质量控制要点
安装工程质量控制要点
标题：安装工程质量控制要点
引言概述：安装工程质量控制是确保工程质量符合规范要求的关键环节，对于建筑工程来说尤为重要。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的控制要点、质量检查与验收、问题处理和质量保证等方面，分析安装工程质量控制的要点。
一、施工前的准备工作
1.1 制定详细的施工方案
1.2 确保施工人员具备相关资质和技术
1.3 确保施工现场的准备工作完善
二、施工过程中的控制要点
2.1 严格按照设计图纸和规范要求施工
2.2 确保施工材料符合相关标准
2.3 做好施工过程中的质量记录和监控
三、质量检查与验收
3.1 定期进行施工质量检查
3.2 严格按照验收标准进行验收
3.3 对不合格的工程进行整改和复验
四、问题处理
4.1 及时发现并解决施工中的质量问题
4.2 做好问题记录和分析，找出问题根源
4.3 制定改进措施，防止问题再次发生
五、质量保证
5.1 做好施工质量的跟踪和监督
5.2 加强施工人员的培训和技术指导
5.3 做好工程竣工资料的整理和归档，确保质量可追溯
结论：安装工程质量控制是确保工程质量的基础，只有严格按照相关要求进行质量控制，才能保证工程的质量达到标准要求。
希望施工单位和相关人员能够重视安装工程质量控制的要点，确保工程质量和施工安全。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、引言安装工程的质量控制是确保工程施工过程中各项工作按照规范和要求进行的关键环节。
为了保证安装工程的质量，我们需要设立质量控制点，并采取相应的控制措施，以确保工程的质量符合标准和客户的要求。
二、质量控制点1. 设计阶段在设计阶段，我们需要设立以下质量控制点：- 设计方案审核：对设计方案进行审核，确保设计符合相关标准和规范。
- 设计变更控制：对设计变更进行审核和控制，确保设计变更符合要求并得到相关方面的批准。
- 设计文件归档：对设计文件进行归档，确保设计文件的完整性和可追溯性。
2. 采购阶段在采购阶段，我们需要设立以下质量控制点：- 供应商评审：对供应商进行评审，确保供应商具备相应的能力和资质。
- 采购合同审核：对采购合同进行审核，确保合同内容符合要求。
- 采购文件归档：对采购文件进行归档，确保采购文件的完整性和可追溯性。
3. 施工阶段在施工阶段，我们需要设立以下质量控制点：- 施工方案审核：对施工方案进行审核，确保施工方案符合要求。
- 施工过程监控：对施工过程进行监控，确保施工按照规范和要求进行。
- 施工记录归档：对施工记录进行归档，确保施工记录的完整性和可追溯性。
4. 竣工阶段在竣工阶段，我们需要设立以下质量控制点：- 竣工验收：对工程进行竣工验收，确保工程符合相关标准和规范。
- 竣工文件归档：对竣工文件进行归档，确保竣工文件的完整性和可追溯性。
三、质量控制措施1. 设计阶段- 进行设计方案评审，确保设计方案符合相关标准和规范。
- 设立设计变更控制机制，对设计变更进行审核和控制。
- 建立设计文件管理制度，确保设计文件的完整性和可追溯性。
2. 采购阶段- 对供应商进行评审，确保供应商具备相应的能力和资质。
- 对采购合同进行审核，确保合同内容符合要求。
- 建立采购文件管理制度，确保采购文件的完整性和可追溯性。
3. 施工阶段- 进行施工方案评审，确保施工方案符合要求。
- 建立施工过程监控机制，对施工过程进行监控。
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室内综合管线布置原则
1、管线综合工作的基础和前提是对原图的认真解读和核对；
2、管线综合工作的流程为核图-避让-叠图-剖面-标高-软件-专 业图-三维-评审；设备间还应包括设备定型定位，水电风配 管，注意设备管道接口位置及操作维修位置，然后到剖面及 三维的过程。
3、上述管综布置流程较以叠图后主要以碰撞检查及移位为主要 原则的做法为优，可以减少工作量避免重复。
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绿城集团 安装工程质量控制要点
绿城集团工程品质中心安装组 二〇一四年十一月
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目录
一、概述（4-5）
二、管线综合主要原则及注意要点（6-16）
1、室内综合管线
2、室外综合管线
三、管道工程（含给水、排水、消防、空调）（17-60）
四、电气工程（61-114）
五、暖通及空调工程（115-129）
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室外综合管线布置原则（一）
1、室外管线综合的目的在于使工程管线在地上、地下空间布置上统一安排
，确定其合理的水平、竖向净距，为工程管线施工以及竣工后的管线管理
工作创造有利条件，并对管线景观、建筑物的关系，保证整体合理美观。
2、完成管线综合总平面图（方案）的流程。 - 将方案总平面布置图，分别提供给各有关的管线专业。各管线专业，将本
本“要点”着重在管线综合、管道安装、电气工程、暖通空 调等方面就各专业质量控制及各类质量缺陷作出大致说明，未 重点涉及设计、施工及验收规范内容，另涉及弱电、景观水电 、精装修安装的相关内容参见集团原各类文件的要求。
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4
一、概述
编制本次安装交底材料的意义首先主要在于提高项目公司 工程分管领导及工程部经理对安装工程的质量意识，其次对工 程部安装分管人员而言，在熟练掌握各专业的设计、施工及验 收规范之外，还应基本了解本集团目前对于安装工程的基本要 求和常规做法，了解以往其他项目公司已发生过的质量缺陷案 例，以及学习其他优秀的做法，从而可以对自身项目相应问题 的预判及合理处理提供帮助。
由于相关内容、篇幅、交底时间及编制人员水平所限，本“ 要点”还很不完善。集团工程品质中心计划每半年修订一次，希 望各项目公司安装管理人员从实际出发，可以在集团交底时和 平时工作沟通交流中对修订工作提供帮助。
本次修订于2015年7月成稿，下次修订时间计划于2016年
初。
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二、综合管线布置原则
5、管线竖向布置原则：地下管线的交叉敷设时，各类管线由浅入深地垂 直排序应为：通信管线、电力管线、热力管线、燃气管线、给水管线 、雨水排水管线、污水排水管线等。可燃、易燃气(液)体管线应在其他 管线上面； 给水管线应在排水管线上面；电缆应在热力管线下面、其 他管线上面，其中通讯电缆在电力电缆下面。
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7、综合支架是管线综合的具体表现形式，但成排管线桥架由 于支架间距不尽相同存在补支架的要求，所补支架也应尽力 遵循整齐统一的原则。
8、各项目公司应在近年来集团已推行的住宅科技公司BIM设 计成果的基础上，充分重视管线综合工作，力求时间上尽可 能提前，成果上尽可能完整，工作途径可以是整体外包，也 可以是自身整合资源解决，但无论采取何种方法，与设计院 良好的沟通协调始终是做好此项工作的关键所在。
编辑件
8
BIM技术应用于综合管线的比较图
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9
BIM应用实例图
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A 安装工程——建筑给水、排水及采暖工程细部做法
成排管道、 支架排列 整齐，横 成行，竖 成线
管道、支架排 布成行成线， 整齐美观，色 标明确。成排 支架结构正确、 设置位置合理、 制作工艺精细、
防腐到位
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湿式报警阀组安装成排成线，阀门标高1.2m， 两排阀门间距≮1.2m，下设排水沟
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室外综合管线布置原则（三）
6、管线覆土深度不足时的误区：塑料管用高环刚度替代低 环刚度；塑料管采用混凝土管、金属管替代；管线设置金 属套管。标准做法为：管道做混凝土满包加固，道路结构 层增设钢筋网。
7、管线布置避让原则为：压力管线让重力自流管线；可弯 曲管线让不易弯曲管线；分支管线让主干管线；小管径管 线让大管径管线；临时管让永久管；新管让旧管；弱电让 强电。管线不宜穿越庭院。乔木下不得布置管线。
绿城要求：管线综合总平面图必须与景观图纸再次综合。
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室外综合管线布置原则（二）
3、道路管道平面布置原则：西、南侧电力和污水管；东、北侧给水、燃 气和通讯管线；雨水放在路中间或西、南侧；燃气管道与电力管道分 开布置；强电管道与电力管道分开布置。
4、管道与建筑物的水平排序：由近及远宜为：通信管线、燃气管、给水 管、雨水管、污水管 。
六、安装工程缺陷及优秀案例（130-175）
七、确保安装质量的主要巡查内容（176-191）
1、项目公司自查
2、集团巡查
八、安装工程优良案例（192-207）
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3
一、概述
本“安装工程质量控制要点”根据集团各开发项目近年来巡 查过程中所涉质量问题整理而来，旨在集团后续开发工程中的 涉及安装问题对项目公司工程系统安装口作出提前交底，避免 不合理问题重复发生，提高安装工程品质。
专业所设计的管线及其有关附属的重要设备，根据技术要求和合理的敷设 方式，结合方案总平面布置的具体情况布置在总图上。 - 根据管线综合布置的原则和具体技术要求，把各管线专业提供来的所有管 线，布置在管线综合总平面图上。管线综合总平面图返给各有关的管线专 业，再由各管线专业审查本专业的管线。如管线综合总平面图，与专业的 管线没有问题，满足其技术要求，就应该服从管线综合布置。如不能满足 其有关的技术要求，则提出具体问题和理由进行协商。
4、管线避让的原则是水管、桥架、风管逐级避让，水管中小让 大，支让干，有压让无压。
5、综合管线及支架排布的原则是强弱电分走两侧，弱电应避高 压，车道少设管线且应尽量整齐对称，车位位置低位风管最 好设在车尾，还应关注车位照明的均匀度。
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7
室内综合管线布置原则
6、从成本角度看，管线综合工作应尽早进行：最佳状态为能 反过来调整结构设计的埋深，次佳状态是赶得上地下室顶板 的预埋施工；如果已在主体结构状态，仍能对地下室观感等 方面能起到一定作用。