钢结构工程监理工作总结
某工业园区钢结构工程监理工作总结
《祝福》同步练习（答题时间：30分钟）一、基础知识运用1. 下列各项中，加点的成语使用不恰当的一项是（）A. 对那些在魔兽世界游戏停服期间百无聊赖．．．．的网游玩家们而言，这一看似平淡无奇却充满温情的帖子成了消解心中郁闷和寂寞的一剂良药。
B. 教室里教师讲得精彩，学生学得认真，课堂气氛沸反盈天．．．．，十分活跃。
C. 李大夫大约五十来岁，看上去精明强干．．．．，据说是心血管方面的全国知名专家。
D. 虽然表面上看来他们和常人无异，某些老同志还说他们“少不更事．．．．”，但一谈起缉毒来，大家都不得不佩服他们的专业和智慧。
2. 下列各句中，没有语病的一句是（）A. 小说《祝福》一拉开帷幕，鲁迅就给读者展示了一幅沉重而巨大的民俗风景画——农历新年时祝福的景象。
B. 过年是中国的一个特殊节日，无论是城市或乡村，无论是南方或北方，无论是海内或海外，只要是汉民族，都要过年。
C. 送灶神是在阴历腊月二十三或二十四日，据说这一天是灶神升天之日，这天晚饭之后，人们便举行“送灶君”的祭祀仪式。
D. 我们在解读《祝福》时，可以深切感觉到民俗文化的威力无处不在，民俗文化影响着人们的生活秩序和道德规范。
3. 下列各项中对相关文化常识的表述，不正确的一项是（）A. 送灶：旧俗以农历十二月二十四日为灶神升天奏事的日子，在这天或前一天祭送灶神，叫“送灶”。
B. 理学：又称“道学”，是宋代周敦颐、朱熹等人阐释儒家学说而形成的思想体系。
它认为“理”是宇宙的本体，把“三纲五常”等封建伦理道德说成是“天理”，提出“存天理，灭人欲”的主张。
C. 监生：国子监生员的简称，指明清两代在国子监（我国封建时代的中央最高学府）读书的人。
清代乾隆以后，国子监只存空名，地主豪绅可以凭祖先“功业”或捐钱取得监生资格。
D. 《四书衬》：清代骆培解说“四书”的一部书。
宋代朱熹抽取《礼记》中的《大学》《中庸》两篇，和《论语》《易经》编在一起，称为“四书”。
4. 对下列各句分析有误的一项是（）A. 祥林嫂被绑架后，鲁四老爷却说：“可恶！然而……”——可恶的是，暗地里抢走了祥林嫂，有失自己的体面；然而，夫家把她弄回家也理所当然。
钢结构监理工作总结范文
监理人员的述职报告跟个人总结怎么写监理员述职报告范文：尊敬的公司各位领导、同志们：伴随时光的流失转眼之间xx 年新春佳节已顺利度过，在这里首先给大家拜个晚年，祝各位在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福。
下面请允许我把xx年度的学习、工作情况和xx年的工作目标汇报如下：一、监理项目进度情况：1、本年度我监理组于xx年1月份至9月份完成了x州310国道河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。
于9月1日承担了S249七涧中桥改造工程监理任务，于10月1日承担了G104郭中桥改造工程监理任务，正在进行施工阶段监理。
2、S249七涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根，接桩盖梁4片，预制空心板66片，防撞护栏双侧48m，砼桥面铺装564m2，半幅桥头搭板，右半幅桥已通车，左半幅老桥已拆除。
3.G104GL桥自10月1日至12月 31日，累计完成钻孔灌注桩基12根，立柱6根，墩台帽4片，预制空心板76片并安装48片，工程量完成50%左右， xx年1月底达到半幅桥通车。
二、监理费收入情况：G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%，即为102.29万元（含5%质保金），xx年业主已支付75万元，xx年业主已支付22.29万元，剩余5.0万元质保金两年后支付。
S249七涧桥、G104GL桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元，根据工程量完成情况已支付6万元，剩余8万元。
三、监理组织机构和质保体系根据施工进度和剩余工程量等情况，为减少监理费用支出，充分利用人力资源、合理调配，。
经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作，剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。
在9月至10月份受业主委托，先后承担了S249新沂段七涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务，由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职，加之施工单位技术力量薄弱，应业主要求加强监理力度，所以需要补充专业监理人员，经公司同意聘任了3位专业监理工程师，充实了监理力量，完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。
桥梁钢结构监理总结范文
一、项目背景随着我国经济的快速发展，桥梁建设已经成为交通基础设施的重要组成部分。
桥梁钢结构因其施工周期短、重量轻、刚度大、抗震性能好等优点，在桥梁建设中得到了广泛应用。
为确保桥梁钢结构施工质量，提高桥梁使用寿命，本项目特进行桥梁钢结构监理工作。
二、监理工作内容1. 施工现场管理（1）对施工现场进行巡查，确保施工人员按照设计要求进行施工，及时发现并纠正施工过程中的错误。
（2）对施工材料进行验收，确保材料符合设计要求和国家标准。
（3）对施工现场的施工设备进行检查，确保设备正常运行。
2. 施工过程控制（1）对桥梁钢结构施工过程中的焊接、切割、打磨等工序进行质量控制，确保焊接质量符合要求。
（2）对桥梁钢结构安装过程中的垂直度、水平度、偏差等进行检查，确保安装精度。
（3）对桥梁钢结构防腐、防火、防锈等保护措施进行检查，确保施工过程中的保护措施到位。
3. 施工进度控制（1）制定合理的施工进度计划，对施工进度进行跟踪，确保施工进度符合合同要求。
（2）对施工过程中出现的问题进行分析，及时调整施工计划，确保施工进度不受影响。
4. 施工安全控制（1）对施工现场进行安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
（2）对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
（3）对施工现场进行安全防护，确保施工人员的人身安全。
三、监理工作成果1. 施工质量合格通过对施工现场的巡查、施工过程控制、施工进度控制和施工安全控制，确保了桥梁钢结构施工质量合格。
2. 施工进度按计划完成在监理人员的监督下，桥梁钢结构施工进度按计划完成，为后续工程奠定了基础。
3. 施工安全无事故在监理人员的努力下，施工现场安全无事故，施工人员的人身安全得到保障。
四、监理工作总结1. 监理人员应具备较高的专业素养和责任心，确保施工质量。
2. 加强与施工单位的沟通与协调，确保施工进度。
3. 严格把控施工安全，确保施工人员的人身安全。
4. 监理工作应贯穿于整个施工过程，确保桥梁钢结构施工质量。
钢结构工程监理工作总结
工程监理工作总结公司项目部年月日总目录一、工程概况二、监理概况一项目监理部组织机构二监理工作制度三项目部内部管理制度三、项目监理部工作方法及原则四、监理合同履行情况一工程质量控制二施工进度控制三投资控制四安全文明施工管理五合同管理六信息管理七监理资料管理五、监理工作小结一、工程概况建设单位：监理单位：施工单位：工程规模：建筑面积平方米,结构形式为钢结构,层数一层.二、监理概况一项目监理部组织机构依据建设工程监理规范,结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派担任总监,马德贞同志担任该工程专业监理工程师,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作.组织形式如下：二监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责.1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记.2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理.3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决.4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报.5、各专业委派专人负责编制整理监理资料.派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查.6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结.三项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作.设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内.2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服.三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作.同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性.在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人.在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶.四、监理合同履行情况一工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标.为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求.1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认.2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测.对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用.对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用.同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生.3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施.在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工.对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审.在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查.4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用.监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控.5、对作业环境的控制在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量.二施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题.我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要.2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决.同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件；监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成.三投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制.四安全文明施工管理在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等.监理人员在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底；在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示.1要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品安全帽、安全带等,必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备.2凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查.3要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志.4在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用.5搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立、牢固；作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品.6高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网；所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求；作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求；不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递；遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业.在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生.五合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立,监督合同的履行；掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息.认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理.根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料.六信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况.七监理资料管理在辉县市2013年度大中型水库移民后期扶持结余资金项目中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求.1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作.2、现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理.3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化.五、监理工作小结1、受业主信任和委托,监理公司进驻施工现场.进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作.如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收.2、我公司所监理的监理工作已按业主委托的监理合同全面完成.下一阶段,我公司将依据业主委托监理合同中约定的工程质量保修期的监理工作.在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务3、回顾现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在分段预舾装场地项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和公司相关领导正确指挥与支持分不开的.为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为多创精品工程尽献一份力量.公司年月日。
钢结构工程施工监理工作实践与体会
钢结构工程施工监理工作实践与体会我所工程监理部是建设部批准的首批甲级资质中唯一专业钢结构监理单位。
多年来先后监理了南浦、杨浦等大桥；世界金融、东海广场等超高层建筑、大型煤气柜；本市内外环线、天桥等市政工程进行监理,取得了良好的社会信誉与经济效益。
现粗浅地谈一些体会与实际做法与监理同行们切磋。
一、开工准备阶段监理工作:（监理大纲制定、监理合同签订之后）1。
组建监理队伍。
根据工程特点，选择配备总监和必要的监理人员。
人员配备应能涵盖钢结构所涉及的各类专业,同时提倡人员相互渗透一专多能。
我所沿用的钢结构监理组组织形式一般有二种，一种形式多适用于总包单位、钢结构分包单位、制作安装单位基本上为一个单元体的垂直隶属系统，与之适应的监理组体系是按专业分工即总监下配设焊接，结构探伤、涂装等专业工程师；而对某总体工程有数个钢结构分包、制作、安装单位甚至一个大工程设计单位也为多元体时，多采用横向组织结构体系，即采用总监下属驻厂监理工程师为主体,探伤、涂装等巡回监理，驻厂监理师则选用复合型人材.总监与驻厂监理工程师充分发挥协调工作.例如，在延安中路(中段)五个钢结构标段中的七、八座主桥、五座天桥监理中，我所分为二个监理组各按不同情况，分别采用上述二种组织形式，取得了良好效果.2.监理人员在工程开工之前尽快熟悉工程图纸、项目有关情况和工程所选用的规范、工艺技术条件。
在此基础上，制定较为切实可行的监理实施细则；熟悉图纸和规范、技术条件时除了充分理解消化设计思想设计意图外，对于多个设计单位,多个制作单位还应当通过沟通协调，进行统一“度量衡"工作，达到标准、要求、做法上相对统一，使所监理的项目，在规格、指标、完工表式方面相对一致。
而熟悉项目情况,则需对业主、施工单位甚至民工包工队伍也要有相应熟悉，特别是实际施工队有大厂的本厂职工,有分厂职工甚至是民工包工队，对他们的质保系统运转情况，人员素质,应有所了解,有些还需制定计划与措施进行“调教”，这样才能创造良好的施工前题。
(完整版)钢结构制作驻厂监造总结
钢结构工程“驻厂监造”工作总结工程名称：上海市第一纺B1、B2楼改建工程钢结构厂：浙江大金钢结构有限公司厂址：浙江省绍兴市上虞区驻厂时间段：2014.4.11——2014.12.25总结人：***上海****监理有限公司****项目监理机构2015年1月7日钢结构工程“驻厂监造”工作总结受监理机构的派谴由我驻“浙江大金钢结构厂”，进行一纺机钢结构工程的“驻厂监造”监理工作，以车间制作为控制钢构件制作质量的重点。
我清醒的认识到“驻厂监造”监理工作的重要性和责任性。
我必须尽快熟悉本工程设计图纸和设计对钢构件的制作质量要求。
同时对“钢结构工程施工规范、钢结构焊接规范和钢结构工程施工质量验收规范”的相关规定熟练掌握。
还应熟悉各构件的制作工艺与工艺管理，同时还要与制作工人融洽相处似一人，这样才能在监造过程中把握住制作质量控制的主动权。
在此，我将驻厂监造的这段工作进行总结，期望得到公司领导的指导和帮助。
一、前期工作：驻厂后第4天驻厂监理组织钢结构厂方的相关管理人员召开了“驻厂监造监理交底会”，建议厂方成立“上海工程钢结构构件加工的生产质量组织机构、工作制度、例会制度、材料见证取样送检制度、见证检查制度、构件出厂资料核对制度”。
并将驻厂监理应遵循的“五个坚持”基本原则向参加会议的相关人员进行了交底：1 坚持质量第一，提高质量意识；2. 坚持全过程质量控制，预防为主；3. 坚持质量标准，以实测数据为依据；4. 坚持以人为核心的质量控制；5. 坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
驻厂监理收到第一份文件是钢结构制作单位的“施工深化图”，是需要监理审核的。
深化图分为标准层和屋顶层，驻厂监理重点审核深化图的是加工尺寸和材料规格与原设计是否存在不相符的地方。
驻厂监理使用的相关钢结构规范应是颁发的最新版，我监理公司根据驻厂监理的要求将最新版的钢结构国家标准通过快递送到，使驻厂监理与钢结构厂技术部门在同一部国家标准规范内进行制作和检查验收。
钢结构监理工作总结
钢结构监理工作总结为了确保钢结构厂房的施工和使用质量，我作为监理工程师，积极履行监理职责，全程参与了钢结构厂房的施工过程。
通过本次监理工作，我深深意识到了监理工作的重要性，也发现了一些存在的问题和改进的方向。
下面是我这次钢结构厂房监理工作的总结和反思。
首先，我深入掌握了钢结构厂房施工的相关知识和技术要求，对设计图纸进行仔细研究和分析，确保施工过程中的质量和安全。
我通过与设计单位和施工单位的沟通，及时解决了设计方案和施工难题，保证了工程的顺利进行。
同时，我也对施工单位的技术人员进行了指导和培训，提高了其施工水平。
其次，在施工过程中，我加强了对施工现场的巡视和监督，保证了工程质量的控制和安全标准的执行。
我及时发现和纠正了施工中的违规行为和缺陷，与施工单位进行了有效的沟通和协调。
通过严格监督施工单位落实现场质量验收和安全管理要求，我确保了钢结构厂房的质量和安全。
另外，我还掌握了钢结构厂房施工过程中的质量检验和试验技术，确保了工程的质量和可靠性。
我组织了钢结构材料的进场检验和试验，监督了施工过程中的焊接、防腐、涂装等工艺的质量控制。
通过严格把关施工工艺和质量控制，我保证了钢结构厂房的稳定性和安全性。
最后，我通过与业主单位和相关部门的沟通，及时解决了工程中的纠纷和问题。
我协助业主单位与施工单位进行合同管理和工程结算，确保了工程的按时完工和质量验收。
我也积极参与了工程的质量保修期的管理和后期服务工作，提供了有力的技术支持和设施维护。
在我参与的这次钢结构厂房监理工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我在施工现场的巡视和监督中要更加细心和全面，做到及时发现和纠正问题。
其次，我要提高自身的工程技术水平，不断学习和掌握新的技术和规范要求。
另外，我要加强与业主单位和施工单位的沟通与协作，做好工程进度和施工质量的控制。
总之，通过这次钢结构厂房监理工作，我不仅增强了自身的专业能力和工程管理技术，也提高了自己的责任意识和工作效率。
钢结构工程监理工作总结优选稿
钢结构工程监理工作总结优选稿一、工作内容回顾：作为钢结构工程监理，主要负责对钢结构的施工过程进行全程监督、检查，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
在过去的一段时间里，我的工作内容主要包括以下几个方面：1.对施工方案的审核和确认：施工方案是确保钢结构工程施工顺利进行的关键，我负责与施工单位沟通，审核和确认施工方案的合理性，确保方案符合相关安全规范和施工要求。
2.对钢材的质量检查：钢材是钢结构工程的重要组成部分，我负责对进场的钢材进行质量检查，包括对外观、尺寸、化学成分和力学性能等方面的检验，以确保钢材达到使用要求。
3.对焊接工艺的监督：焊接是钢结构施工中常用的连接方式，我负责对焊接过程和焊缝质量进行监督检查，确保焊接工艺符合相关规范和标准，焊缝质量符合设计要求。
4.对脚手架和安全防护措施的检查：在钢结构施工过程中，脚手架和安全防护措施是保障施工人员安全的重要因素，我负责对施工现场的脚手架和安全防护措施进行检查，发现问题及时提出整改要求。
5.对施工质量的把关：钢结构工程的施工质量是影响工程安全和使用寿命的重要因素，我负责对各个施工环节进行质量把关，包括对节点连接、钢梁安装、抗震计算等方面进行检查和评定。
6.对竣工验收的参与：作为钢结构工程监理，我参与了钢结构竣工验收的过程，对钢结构工程的完成情况进行评审，确保工程符合设计要求和验收标准。
二、工作中的亮点和不足：在过去的工作中，我发现了自己的亮点和不足之处。
亮点：1.严格把关施工质量：我注重细节，严格按照标准和规范要求进行监理工作，对施工质量进行全程把关，确保施工过程中不出现质量问题。
2.善于沟通协调：作为钢结构工程监理，我需要与施工单位、设计单位、监理单位等多个部门进行协作，我善于沟通和协调，能够有效解决各种问题，确保工程的顺利进行。
不足：1.知识更新不及时：在工作中，我发现自己的知识更新速度相对较慢，随着技术的发展和法规的变化，有些新的规范和要求我还不够了解，这需要我加强学习，提高自己的专业知识水平。
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*****工程监理工作总结*******公司项目部**年**月**日总目录一、工程概况二、监理概况(一)项目监理部组织机构(二)监理工作制度(三)项目部内部管理制度三、项目监理部工作方法及原则四、监理合同履行情况(一)工程质量控制(二)施工进度控制(三)投资控制(四)安全文明施工管理(五)合同管理(六)信息管理(七)监理资料管理五、监理工作小结一、工程概况建设单位:******监理单位:******施工单位:******工程规模:建筑面积**平方米,结构形式为钢结构,层数一层。
二、监理概况(一)项目监理部组织机构依据《建设工程监理规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标与建设单位的要求,公司派**担任总监,马德贞同志担任该工程专业监理工程师,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。
组织形式如下:(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。
3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾与问题,并对突出的重点问题重点解决。
4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。
派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。
6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。
(三)项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。
设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服。
三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范与各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。
同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求就是的敬业精神、一丝不苟的科学态度与公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋与代理人。
在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况(一)工程质量控制工程质量控制就是本次履行监理合同的核心内容,也就是我们项目监理部的主要工作目标。
为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验与质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。
对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。
对于外观检验与检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法与技术措施方面,我们采取预控措施。
在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其就是否具有针对性、可操作性与对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位就是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
5、对作业环境的控制在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
(二)施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工与投入使用问题。
我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。
同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成。
(三)投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。
监理人员在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育与班前安全提示。
(1)要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品(安全帽、安全带等),必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。
(2)凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。
(3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。
(4)在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具与钢丝绳等要及时发现与更换,并清理出现场,避免误用。
(5)搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立、牢固;作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。
(6)高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料,材料与工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。
在监理人员有效地督促与检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。
(五)合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。
认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。
根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。
(六)信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
(七)监理资料管理在辉县市2013年度大中型水库移民后期扶持结余资金项目中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都就是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理与审查工作。
2、现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料与文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化与规范化。
五、监理工作小结1、受业主信任与委托,监理公司进驻施工现场。
进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。
如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。