钻井队作业主要风险及控制措施

（3）对地理、气候、环境的影响
钻井工程的危害和影响具体内容
• a.生产作业过程中的设备、设施； • b.作业过程的常规和非常规活动及潜在事故隐患； • c.进入作业现场的人员； • d.事故及潜在的危害和影响； • e.以往活动的遗留问题； • f.受项目影响的社会环境预测，民族习俗等； • g.对考古文物、历史名胜、人工景点、自然风景区、
价的结果和风险控制的效果。 （接下页）
标准条款（2）
组织应开发危害因素辨识、风险评价和风险控制的方法： a) 依据健康、安全与环境风险和影响的范围、性质和时限性进行， 确保该方法是主动性的而不是被动性的； b) 规定风险分级，识别出可通过风险管理措施来削减或控制的风 险； c) 与运行经验和所采取的风险削减和控制措施的能力相适应； d) 为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入 信息； e) 规定对所要求的活动进行监视，以确保其及时有效实施。 组织应对危害因素辨识、风险评价和风险控制的过程的有效性进 行评审，并根据需要进行改进。 组织应将危害因素辨识、风险评价和风险控制结果方面的信息形 成文件并及时更新。
5.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制
• 标准条款（1）
组织应建立、实施和保持程序，用来确定其活动、产品或服务中能够 控制或能够施加影响的健康、安全与环境危害因素，以持续进行危害因素 辨识、风险评价和实施必要的风险控制和削减措施。这些程序应包括但不 限于：
a) 常规和非常规的活动； b) 所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动； c) 工作场所的设施（无论由本组织还是由外界所提供）； d) 事故及潜在的危害和影响； e) 以往活动的遗留问题。 组织在建立健康、安全与环境目标时，应考虑危害因素辨识、风险评
理预见的对环境和员工健康造成的影响； c.紧急状态：即不可预见什么时候发生，能
够对健康安全环境造成较大影响的情况， 如火灾、井喷、洪水等。
（2）三种时态
a.过去：即以往遗留的健康安全问题；
b.现在：即现场的、现有的健康安全问题；
c.将来：即由于原材料的更替、生产工艺改 进等因素可能带来的风险危害问题，以及 将来潜在的违反法律法规和其他要求的问 题，还有计划中的活动可能带来的风险危 害问题。
一、风险危害辨识 二、常见违章行为 三、正确的操作规程 四、控制风险的主要方法
一、风险危害辨识
Hale Waihona Puke 安全 safety 免除了不可接受的损害风险的状态。
风险 risk 某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
风险评价 risk assessment 评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程
注：危害因素辨识、风险评价和风险控制包括了健康、安全与环境三个 方面的因素。
评价和风险管理四个阶段
人，环境和财产 是否有潜在危险
原因和后果是什么？ 失控的可能性有多大？ 风险是什么，是否为最低？
识别
评价
控制
评审
风险识别、评价和控制 的方法是否得当？存在那些 问题，过程是否不规则改进。
HSE标准各要素间的关系：
公园及自然保护区等特殊环境的影响；
• h.常规和非常规活动。
进入生产作业现场人员的行为。包括：
• a.作业现场内操作人员的行为； • b.作业现场内管理人 • 员的行为； • c.进入作业现场内外 • 单位作业人员的行为； • d.进入作业现场参观 • 和检查人员的行为。
为减轻已发生伤害或事 故的程度或尽量降低已 发生伤害或事故的影响 而采取的措施。
• 如何控制作业现场的风险？ 实施“两书一表” 加强对工艺过程风险危害控制 加强对岗位风险的控制
风险削减措施和控制措施主要的目的
（1）减少伤害或事故发生的可能性； （2）限制伤害或事故的范围和时间； （3）降低伤害或事故长期和短期的影响。
HSE工具方法
➢ 安全经验分享
➢ 安全观察与沟通 ➢ 安全目视化管理 ➢ 个人安全行动计划 ➢ 工艺危害分析 ➢ 作业许可 ➢ 工作前安全分析 ➢ 启动前安全检查
目前钻井现场风险控制的方法
风险削减措施或控制措施的例子
（一）风险识别的充分性
（1）三种状态 a.正常状态：即正常施工情况； b.异常状态：即停工、设备维修以及那些合
• 事件 incident 导致或可能导致事故的情况。
• 事故 accident 造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其 他损失的意外情况。
• 事故预防 prevention of accident 采用技术和管理等措施以避免事故的发生 。
• 纠正 corrective 消除已发现的不符合。
• 纠正措施 corrective action 为消除已发现的不符合的原因所采取的措施 。
• 特殊工艺井：
• 公司生产管理部门、分公司生产管理人员和钻 井队管理人员钻井队干部组成识别评价小组对 现场进行识别、评价，制定控制措施
• 工艺过程风险识别 • 工作前安全分析法 • 头脑风暴法 • 后果分析法 • 工艺分析法
• 岗位风险识别： • 经验法 • STOP卡 • 安全观察和沟通 • 检查表法
• 风险危害： （1）经验法 （2）是非判断法 （3）后果分析法 （4）LEC法
（定量计算）
（5）风险矩阵法
（定性）
• 环境因素 （1）重要性准则法 （2）多因素评分法 （3）矩阵法 （4）其他评价方法
风险削减措施是指：
为避免可能发生的伤 害或事故或减少可能 发生的伤害或事故所 采取的措施。
风险控制措施是指：
5.5.1设施完整性 5.5.2承包方和（或）供应方 5.5.3顾客和产品 5.5.4社区和公共关系 5.5.5作业许可 5.5.6职业健康 5.5.7清洁生产 5.5.8运行控制 5.5.9变更管理 5.5.10应急准备和响应
• 一般生产井：
• 钻井队干部组成识别评价小组对现场进行识别 、评价，制定控制措施：队长、副队长、工程 技术人员、大班人员。
• 预防措施 preventive action 为消除潜在不符合原因所采取的措施。
• 纠正 corrective • 消除已发现的不符合。 • 纠正措施 corrective action • 为消除已发现的不符合的原因所采取的措
施。
• 预防措施 preventive action • 为消除潜在不符合原因所采取的措施。