项目管理软件实践报告排水工程_铺管
排水工程实习报告2篇
排水工程实习报告(2)排水工程实习报告(2)精选2篇（一）实习报告（2）实习地点：XX施工现场实习时间：2021年7月1日-2021年7月31日一、实习背景及目的本次实习是为了加深对排水工程的理论知识的理解，并将所学知识应用于实际施工中，提高实际操作能力和解决问题的能力。
通过实习，进一步了解排水工程的施工流程、材料选用、设备操作等方面的内容，培养对排水工程的兴趣和实践能力。
二、实习内容1. 观察排水工程施工现场，了解施工进度和各部位的排水情况。
2. 学习并掌握排水工程的施工流程，包括布置工地、施工准备、施工方案制定等。
3. 跟随师傅进行实际操作，学习如何安装排水管道、管件等。
4. 学习如何使用排水设备和工具，如排水泵、切割机等。
5. 学习如何进行排水工程的检查和测试，包括使用检测仪器、记录数据等。
6. 学习排水工程中的安全措施和防护措施，了解各项安全规章制度。
三、实习心得体会在实习中，通过与师傅的亲身指导和自己的努力学习，我对排水工程的施工流程和操作技术有了更加深入的了解。
通过实际操作，我学会了如何正确使用排水设备和工具，如何安装排水管道和管件，并且能够根据实际情况进行解决问题。
在实习过程中，我深刻体会到了排水工程的重要性。
排水系统对于一个建筑物的正常运行至关重要，它直接关系到了人们的生活质量和环境卫生。
因此，排水工程的施工必须要严谨细致，不能有丝毫马虎。
这就要求我们在实习中一丝不苟地完成每一个环节，保证施工质量。
在实习中，我还学会了如何与他人合作和沟通。
排水工程是一个团队合作的过程，需要与其他工种的施工人员密切配合，并及时沟通解决问题。
通过与他人的协作，我学到了团队精神和相互信任的重要性。
四、实习收获及建议通过这次实习，我对排水工程有了更清晰的认识，同时也提高了自己的实际操作能力。
在实习过程中，我遇到了很多问题，但通过自己的努力和师傅的指导，我都一一解决了。
这使我更加自信和有动力继续学习和提高自己。
排水工程实习报告（精选10篇）
排水工程实习报告排水工程实习报告（精选10篇）在人们素养不断提高的今天，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家收集的排水工程实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
排水工程实习报告篇1毕业实习是给水排水工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节之一，其目的是使学生更加深入地了解和掌握专业知识，扩大学生的专业知识范围，加深和巩固所学的理论知识。
使学生了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求，掌握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法；提高学生综合运用专业知识解决工程实际问题的能力。
同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式，收集与毕业设计（论文）题目有关的资料，为毕业设计（论文）作好准备。
实习地点：自贡市第一水厂（长土）自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂实习时间：20xx.3.12至20xx.4.9（一）、水厂简介：自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于1958年，设计日处理水能力为0、3万吨/日规模。
水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂，最大输水能力为5万吨/日单管输水；旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。
水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。
水厂主供贡井城区和汇东部分城区。
水厂环境优美，为省级园林式绿化单位。
一水厂水处理生产工艺为：根据源水水质情况，在引水管道上进行前加氯，源水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。
清水池的水经过送水泵站送到城市管网。
该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理，生产过程实现适时监控。
确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。
（二）、实习内容：1、了解城市水资源情况，水厂水源情况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。
自贡市水资源情况：自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特点。
排水工程的实习报告
排水工程的实习报告实习报告——排水工程一、实习内容我在XX工程公司实习期间，主要负责参与排水工程的设计及施工工作。
具体实习内容包括：1. 学习和掌握排水系统的设计方法和标准；2. 参与现场勘察，了解地形地貌及土壤情况，以便确定排水系统的布置方案；3. 根据建筑设计图纸，进行排水系统的详细设计，包括管网布置、管径及坡度计算等；4. 参与标准化施工过程，对排水系统的施工工艺进行监督和质量控制；5. 学习使用常用的排水工程软件，如AutoCAD和SWMM等，进行排水系统的模拟分析。
二、实习收获通过这段实习经历，我获得了以下几点收获：1. 对排水工程的整体认识更加清晰。
在实习期间，我学习了排水系统的设计原则和施工标准，了解了排水系统的运行原理和各个部件的功能。
通过实际操作，我对排水系统的各个环节有了更加深入的了解。
2. 提高了沟通协作能力。
在实习期间，我与团队成员密切配合，参与了多个项目的设计和施工过程，学会了与他人进行良好的沟通和协作。
在与项目经理、设计师、工程师等进行配合时，我逐渐掌握了如何合理分配工作、协商解决问题的能力。
3. 增加了实际操作的经验。
通过参与实际的设计和施工工作，我学到了很多书本上没有的实际经验。
从现场勘察到施工监督，我亲身经历了整个排水工程的过程，对很多细节有了更加深入的了解。
4. 掌握了一些排水工程软件的使用。
在实习期间，我学习了常用的排水工程软件，如AutoCAD和SWMM等，这些软件在排水系统的设计和分析中起着重要的作用。
通过实际操作，我掌握了这些软件的基本使用方法和技巧。
三、实习总结通过这段排水工程的实习经历，我深刻认识到排水工程在建筑领域中的重要性。
排水系统的设计与施工对于一个建筑项目的运行和使用起着至关重要的作用。
同时，在实习中我也意识到了排水工程的复杂性和细节之处。
在未来的学习和工作中，我将进一步提升自己的专业能力，不断学习和探索新的排水工程技术和方法。
同时，我也会注重提高自己的综合素质，包括沟通协作能力、团队合作能力等，以更好地适应和发展于排水工程领域。
2024排水工程实习报告35篇
2024排水工程实习报告32024排水工程实习报告3精选5篇（一）尊敬的领导：您好！我是XX大学XX学院20级土木工程专业的学生XX。
经过两周的实习，我已经适应了工地的工作环境，并且对排水工程的实践操作有了更深入的了解。
在本次实习中，我主要参与了排水管道的安装和施工过程，并且在实际操作中解决了一些问题。
一、实习内容1. 排水管道的安装：我参与了排水管道的敷设和连接工作。
在实际操作中，我学会了如何选择合适的管材和接头，并且掌握了正确的安装方法。
通过与老师和师傅的交流，我也了解了排水管道的设计原理和施工要点。
2. 排水井的安装：在排水系统中，排水井的设置起着至关重要的作用。
我参与了排水井的施工，并且学习了如何正确进行井筒的搭建和井盖的安装。
在实践操作中，我学会了如何进行井筒内的悬挂物的设计和安装，保证了排水井的正常运行。
3. 排水管道的施工质量管理：排水工程的施工质量是保证整个工程质量的重要保障。
我通过参与质量管理工作，学习了如何进行管道的验收，如何根据工程要求进行修复和整改。
在实践操作中，我也了解了排水工程施工中常见的质量问题，并且学会了相应的处理方法。
二、实习收获通过这两周的实习，我对排水工程的实践操作有了更深入的了解，并且学会了一些实用的技术和方法。
在与老师和师傅的交流中，我也学到了一些实践经验和工作技巧。
此外，我还了解到了排水工程的施工流程和质量管理要求，对未来的工作有了更清晰的认识。
三、问题与建议在实习过程中，我也遇到了一些问题。
首先，由于实习时间较短，我对一些施工细节和技术标准还不够熟悉，需要继续学习和积累经验。
其次，在实践操作中，我发现一些工人对施工质量不够重视，导致出现了一些质量问题。
因此，我建议在实习过程中加强对工人的质量意识培养，提高施工质量和工作效率。
最后，我非常感谢领导和老师的悉心指导和帮助。
通过这次实习，我对排水工程有了更深入的了解，也提高了自己的实践操作能力。
我将继续努力学习，提高专业能力，为今后的工作做好准备。
给水排水工程实习报告
给水排水工程实习报告实习报告一、基本信息姓名：XXX 学号：XXX 所在学院：XXX所在专业：给水排水工程实习时间：XXXX年X月至XXXX年X月实习单位：XXX公司二、实习内容在实习期间，我主要参与了公司的给水排水工程设计与施工工作。
以下是我在实习期间的具体工作内容及体会：1. 参与给水排水工程设计在实习的初期，我主要参与了公司的给水排水工程设计工作。
通过学习和研究相关设计规范和标准，我掌握了设计软件的操作和基本原理，并能够根据实际情况制定合理的给水排水方案。
在设计过程中，我还学会了利用CAD软件进行绘图，提高了自己的设计水平和技能。
2. 学习施工现场管理在实习期间，我也有幸参观了施工现场，并学习了现场管理和操作技巧。
我了解了施工现场的布置和安全要求，学习了如何调配施工人员和材料，以保证工程的顺利进行。
同时，我还学会了现场测量和检测的方法，提高了自己的实际操作能力。
3. 参与项目管理在实习的过程中，我还参与了公司的项目管理工作。
通过了解项目的进展情况、任务分配和协调沟通，我掌握了项目管理的基本理论和方法。
在项目管理中，我还学会了编制项目计划和分工，以及如何合理利用资源，提高了自己的综合能力和团队协作能力。
三、实习收获通过这次实习，我深刻认识到了给水排水工程的重要性和复杂性。
在实习的过程中，我不仅学习到了专业知识和技能，还培养了自己的实际操作能力和团队协作能力。
以下是我在实习中的个人收获：1. 提高了技能水平通过参与公司的实际工作，我学会了如何运用所学的理论知识解决实际问题，提高了自己的专业水平和实践能力。
通过设计和施工的实际操作，我熟悉了相关工程的具体流程和要求，培养了自己的技术技能。
2. 锻炼了团队协作能力在实习期间，我与同事们一起工作、学习和交流，在合作中培养了自己的团队协作能力。
通过与他人合作完成项目任务，我学会了如何协调沟通、合理分工和共同解决问题，提高了自己的综合能力。
3. 增强了责任感在实习工作中，我意识到了作为一名给水排水工程师的责任和使命。
项目管理软件实践作业排水工程实践一铺管.doc
目录实践作业内容 (1)项目管理软件MSP 2003操作实例 (1)排水工程项目基本情况 (1)建立项目计划 (1)资源与资源规划 (6)熟悉几种任务视图和资源视图 (7)项目成本管理 (8)答案 (13)项目管理软件和项目管理的关系 (13)使用PROJECT 2003对“排水工程”项目的子项目“铺管”进行管理。
排水工程项目基本情况项目名称：排水工程-铺管项目的开始日期：2012年5月1日日程排定方法：从项目的开始之日起项目日历：标准日历工作时间：每周工作6天，每天8小时任务清单列表：资源可使用情况：任务之间的相关性：撒管→铺设管道→管道接口建立项目计划1设定项目信息鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。
开始设置排水工程的项目信息。
如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。
日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定按钮。
点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。
执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。
标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位“绍兴文理学院经管学院”。
其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。
执行菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视图”选项卡，选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”，其余默认。
选择“日程”选项卡，将工作分配单位显示为“十进制数”，默认任务类型设为“固定工期”，取消“新任务为投入比导向”的选中态。
点击“设为默认值”按钮，以后再建新项目时不必重新设置。
2设置日历工作时间利用项目向导设置工作日历，将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。
给水排水工程实习报告3篇
给水排水工程实习报告给水排水工程实习报告精选3篇（一）实习报告实习日期：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日实习单位：XXX工程公司实习地点：XXXX市实习部门：水排水工程部实习导师：XXX实习内容：1.了解工程公司的组织结构和业务范围，了解水排水工程部门的职责和工作流程。
2.学习水排水系统的设计原理和计算方法，包括供水系统和排水系统。
3.参与供水系统和排水系统的设计工作，在导师的指导下，学习使用设计软件进行工程设计。
4.参与工程现场勘察和测量工作，学习现场实际情况的了解和数据收集。
5.学习工程项目的施工管理和监督，包括施工进度的跟踪和质量的控制。
实习成果：1.深入了解了水排水工程的基本原理和计算方法，掌握了一定的设计能力。
2.参与了多个供水系统和排水系统的设计工作，学习了设计软件的使用和工程设计的流程。
3.实地勘察和测量了多个工程项目，了解了现场实际情况和数据的采集方法。
4.参与了工程项目的施工管理和监督工作，学习了施工进度控制和质量控制的方法。
5.与同事合作完成了一些工程项目的设计和施工工作，体验了实际工程的团队合作和沟通。
实习收获：1.通过实习，我加深了对水排水工程的理解和认识，对工程设计和施工有了更深入的了解。
2.学习了很多实用的技能和知识，提升了自己的专业能力和综合素质。
3.实习过程中，与同事们建立了良好的合作关系，并学习了团队合作和沟通的重要性。
4.对未来的职业发展有了更清晰的规划和目标，确定了进一步提升自己的方向和努力方向。
5.实习期间，我也发现了自己的不足和需要进一步提高的地方，对于以后的学习和工作都有了更明确的要求。
总结：通过这次实习，我对水排水工程有了更深入的了解，也积累了一定的实践经验。
在未来的学习和工作中，我会继续努力提升自己的专业能力，为水排水工程的发展做出贡献。
同时，我也将继续保持学习的态度，不断充实自己，为实现个人职业目标而努力。
给水排水工程实习报告精选3篇（二）水排水工程实习报告一、实习单位概况在XX年XX月至XX年XX月期间，我有幸在某水排水工程公司进行实习，该公司是一家专注于城市水排水系统规划、设计和建设的企业。
给排水工程管理实习报告
一、实习背景为了更好地了解给排水工程的实际操作和管理，提高自身的实践能力，我于2023年6月至7月期间在XX市给排水有限公司进行了为期一个月的实习。
此次实习旨在通过实际工作，加深对给排水工程管理的认识，培养工程管理的基本技能。
二、实习内容1. 项目前期准备- 参与项目的前期调研，包括对施工现场、周边环境、设计图纸的详细了解。
- 协助工程师进行现场勘查，对施工难点进行评估。
2. 施工管理- 跟踪施工进度，确保施工按照设计图纸和施工规范进行。
- 监督施工质量，对施工过程中的问题及时提出整改意见。
- 协调施工过程中各部门之间的沟通，确保施工顺利进行。
3. 现场安全管理- 负责施工现场的安全巡查，及时发现并排除安全隐患。
- 制定并执行现场安全管理制度，确保施工人员的人身安全。
4. 资料管理- 整理和归档施工过程中的各类资料，包括设计图纸、施工记录、验收报告等。
- 确保资料完整、准确，为后续工程验收和移交提供依据。
三、实习收获1. 专业知识提升- 通过实习，我对给排水工程的设计、施工、管理等方面有了更深入的了解，专业知识得到了巩固和拓展。
2. 实践能力增强- 实习过程中，我学会了如何将理论知识应用于实际工作中，提高了自己的实践操作能力。
3. 团队协作能力提升- 在实习过程中，我学会了与不同岗位的人员进行有效沟通和协作，提高了自己的团队协作能力。
4. 职业素养提升- 通过实习，我更加明确了自身的职业发展方向，增强了职业素养。
四、实习总结此次给排水工程管理实习让我受益匪浅。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为我国给排水事业的发展贡献自己的力量。
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吉林省自学考试《项目管理软件》实践作业考生姓名：贾微考核号：059准考证号：292111100215完成日期：2012/8/29考核老师：目录一、实践作业内容 (1)项目管理软件MSP 2003操作实例 (1)排水工程项目基本情况 (1)建立项目计划 (1)资源与资源规划 (5)熟悉几种任务视图和资源视图 (7)项目成本管理 (9)项目动态跟踪 (10)二、论述：项目管理软件和项目管理的关系 (12)三、总结 (14)四、参考文献...................................................17五、附录 (18)使用PROJECT 2003对“排水工程”项目的子项目“铺管”进行管理。
排水工程项目基本情况项目名称：排水工程-铺管项目的开始日期：2012年5月1日日程排定方法：从项目的开始之日起项目日历：标准日历工作时间：每周工作6天，每天8小时任务清单列表：资源可使用情况：管道工14￥5.00/工时￥20.00按比例管道工22￥10.00/工时￥30.00按比例技术员1￥100.00/工作日按比例管子￥20.00￥500.00开始任务之间的相关性：撒管→铺设管道→管道接口建立项目计划1设定项目信息鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。
开始设置排水工程的项目信息。
如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。
日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定按钮。
点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。
执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。
标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位“绍兴文理学院经管学院”。
其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。
执行菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视图”选项卡，选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”，其余默认。
选择“日程”选项卡，将工作分配单位显示为“十进制数”，默认任务类型设为“固定工期”，取消“新任务为投入比导向”的选中态。
点击“设为默认值”按钮，以后再建新项目时不必重新设置。
2设置日历工作时间利用项目向导设置工作日历，将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。
3建立任务列表在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。
通过格式工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务，最终结果见下图。
其中：排水工程不要输入，通过前面“工具/选项”的设置显示。
按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。
任务结束的工期设为0，表示它是里程碑任务。
4设定任务相关性利用前置任务设置各任务的相关性。
当完成任务相关性设置后，请问目前排水工程的工期是多少？5设置任务详细信息选中竣工验收任务，启动“任务信息对话框”，在“备注”卡中输入“验收专家组人员数不能少于5人”。
6识别关键路径使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，执行菜单“格式/甘特图向导”，选中“关键路径”，条形图上将用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。
点击“完成”，按开始“开始设置格式”按钮。
请找出哪一条为排水工程的关键路径？资源与资源规划1建立资源库执行菜单“视图/资源工作表”命令，或点击“视图栏”中的“资源工作表”，输入排水工程的资源信息，如下图。
注意工时类资源与材料类资源在输入时的不同之处。
双击某个资源名称，可对资源进行详细信息的设定，更改资源工作日历，学员可自行练习，在排水工程中采用默认值。
选中“资源信息”中的“备注”选项卡，为资源挖土机输入备注内容“东风设备有限公司制造”。
2为任务分配资源使用分配资源对话框分配资源：1）单击视图栏中的“甘特图”按钮，将视图切换到“甘特图”。
2）单击工具栏中的“分配资源”按钮，或执行菜单“工具/分配资源”命令，启动“分配资源”对话框。
3）选中要分配资源的任务。
4）在分配资源对话框的“名称”域中，选定要分配的资源。
5）单击“分配”按钮，即可将选定的资源分配给任务。
如果要分配的资源单位不是1，可直接在“单位”编辑框中输入资源的分配量，或分配后再修改。
在“任务分配状况”视图，选中一个任务或任务分配的资源，单击工具栏中的“到选定任务”按钮，在右边的表中观察资源每天参与工作的情况。
自行练习，在“分配资源”对话框中，选取一种或几种资源，单击图表按钮，通过图表了解资源可用性，再进行分配。
熟悉几种任务视图和资源视图1甘特图使用“甘特图向导”进行条形图格式化：执行菜单“格式/甘特图向导”，定义需在甘特图中显示的信息。
使用“条形图样式”进行条形图格式化：执行菜单“格式/条形图样式”，启动如图“条形图样式”对话框。
执行菜单“格式/时间刻度”，启动如图“时间刻度”对话框，依据图中所示进行甘特图的时间刻度设定。
时间刻度选项为两层，中层格式单位为周，标签：****年**月**日，计数为1；底层单位为天，标签：日，一，二，计数为1，时间刻度选项为两层。
2网络视图单击“网络图”视图，查看网络图的信息。
找出关键任务，非关键任务，查看任务的工期，开始时间，每个任务的资源分配情况。
3任务分配状况视图单击“任务分配状况”视图，查看工作分配详细信息。
项目成本管理项目成本信息：1）执行“项目/项目信息”命令，显示“项目信息”对话框。
2）按下“统计信息”按钮，启动“排水工程的项目统计”对话框。
查看项目成本是否是7756.00。
设置资源基本费率：使用“资源工作表”设定资源的成本费率，见前。
设置资源成本费率表：1）执行菜单“视图/资源工作表”命令，切换到“资源工作表”视图。
2）用鼠标双击选定资源（普通工），显示“资源信息”对话框。
再选择“成本”选项卡。
任务的固定的成本的设定：1）执行菜单“视图/甘特图”命令，切换到“甘特图”视图。
2）执行“视图/表/成本”命令，切换到任务的“成本”表，如下图。
3）在任务竣工验收的固定成本域中输入1000.00，按比例累算成本。
观察总成本的变化。
现金流量报表：1）执行“报表/报表”命令，显示如上图的“报表”对话框。
2）在“报表”对话框中选定“成本”类，按“选定”按钮，显示“成本报表”对话框。
3）在“成本报表”对话框中，选中“现金流量”，按“选定”按钮，就将出现“现金”流量报表的预览画面。
如下图。
资源过度分配了解资源过度分配的状态请用以下几种方法找出资源过度分配的相关信息1）查标记列。
在资源工作表中的“标记”列中查找黄色警告符号。
2）以颜色辩认。
在资源工作表中，以红色标识资源过度分析信息。
3）在资源使用状况视图中使用工具栏上“到下一个资源过度分配处”，系统自动找到第一资源过度分配的资源，继续直到已无过度分配的资源为止。
问排水工程中哪些资源被过度分配，过度分配的类型有何不同。
资源过度分配的解决1利用“调配资源”功能自动解决：1）单击“工具/调配资源”，弹出“资源调配”对话框。
2）采用默认方式如上图所示。
3）单击“开始调配”。
4）出现如下图对话框，说明排水工程中存在着不能自动解决的资源过度分配情况。
单击“忽略”。
直到“调配资源”运行结束。
查看资源普通工的过度分配已经解决，分析是PROJECT2002是如何解决该问题。
2人工方式解决资源过度分配请采用以下一种方式解决:延长任务工期设定资源加班时间修改资源日历项目动态跟踪保存比较基准：1）执行“工具/跟踪/保存比较基准”选项。
2）再指定要保存的比较基准为比较基准。
3）选中“完整项目”选项。
4）按“确定”按钮，完成设定。
对保存的比较基准作一次备份，重复上述步骤，第2）步中指定为比较基准5。
查看比较基准1）使用“项目统计”：执行菜单“项目/项目信息”，单击“项目统计”。
2）使用“跟踪甘特图”：单击“跟踪甘特图”视图，查看灰色条形图。
3）使用“比较基准”表：在“跟踪甘特图”视图上，执行“视图/表/其他表”命令，选取“比较基准”项，单击“应用”。
跟踪任务实际进程将任务的实际数据输入到项目文件中，闭水试验的工期改为三工作日。
和比较基准计划比较。
在“跟踪甘特图”视图上，查看比较基准与实际项目的对比，发现比较基准与实际有差异。
二、论述：项目管理软件和项目管理的关系我认为所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
在按照传统的做法时，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场部门、行政部门等等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。
因为项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。
所谓软件项目管理就是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。
软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于软件的整个生命周期。
软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。
随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势, 项目管理软件开始出现。
可以说计算机技术的发展对项目管理深入应用起了举足轻重的作用。
根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件。
根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同, 又可分为: ①实现一个或多个的项目管理手段, 如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理, 或者它们的组合等; ②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能; ③实现了项目管理的网络化和虚拟化, 实现基于Web 的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统, 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作, 数据/信息的实时动态管理, 支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。