房地产财务总结
房地产财务工作总结15篇

房地产财务工作总结15篇房地产财务工作总结1回想过去的20xx年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我对我一年来的工作进行总结:一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。
为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。
基础上满足了各部门对我部的财务请求。
公司资金流量一直很大,尤其是在x 月至x月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部xx和xx两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。
全年累计实现资金收付达xx万元。
企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己的努力。
财务部全年审核原始单据xx张,处理会计凭证xx张,正确无误地出具各类会计报表无数。
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。
今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。
房地产财务工作总结(6篇)

房地产财务工作总结____年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。
众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。
北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。
我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。
普遍出现销售不旺的困难局面。
但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。
因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下:一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约____万平方米。
九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约____万平方米。
我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约____万平方米。
世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2、世纪华庭工程部:全年共计完成建筑面积____万平方米。
经过一年的建设,世纪华庭如期实现____年底全面竣工、业主回楼。
九鼎颂园工程部:全年共计完成建筑面积____万平方米,九鼎颂园____年底实现一期____栋楼主体工程全部结顶。
以上,我公司去年全年共计完成建筑面积____万平方米。
世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。
郭____被授予省级“节能工作先进个人”称号。
3、____物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。
房地产财务年终总结5篇

房地产财务年终总结5篇篇1一、财务状况分析过去一年,我公司的财务状况总体稳健。
截至年末,公司资产总额为XX亿元,负债总额为XX亿元,净资产为XX亿元,资产负债率保持在合理区间。
在资产方面,公司主要资产包括开发的房地产项目、持有的土地储备以及投资的其他金融资产。
在负债方面,公司主要通过银行贷款、债券发行以及预售款项等方式进行融资。
1. 收入与利润分析过去一年,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%。
净利润为XX亿元,同比增长XX%。
营业收入的增长主要来源于房地产项目的顺利销售以及土地储备的增值。
在利润方面,公司通过精细化管理,有效控制了成本,实现了利润的稳定增长。
2. 成本与费用分析在成本方面,公司主要面临土地成本、建筑成本以及营销成本等压力。
通过与供应商的良好合作关系和集中采购策略,公司在成本控制方面取得了显著成效。
在费用方面,公司通过优化组织结构、提高管理效率等措施,有效降低了管理费用和财务费用。
3. 投资与筹资分析在投资方面,公司主要投资于房地产项目和金融资产。
在过去一年中,公司成功完成了多个项目的投资,并取得了良好的投资回报。
在筹资方面,公司主要通过银行贷款、债券发行等方式进行筹资。
公司积极与各大银行合作,优化贷款结构,降低贷款成本。
同时,公司也积极探索新的融资方式,如发行企业债券等,以拓宽融资渠道。
二、风险管理分析在房地产市场波动较大的环境下,公司始终将风险管理放在首位。
通过建立完善的风险管理体系和内部控制制度,公司有效规避了市场风险、政策风险等各类风险。
同时,公司也注重提高员工的风险意识,通过培训和学习使员工充分认识到风险管理的重要性。
在未来的发展中,公司将继续加强风险管理力度,确保公司的稳健运营。
三、未来发展策略在未来一年中,公司将继续坚持稳健的财务策略和积极的市场拓展策略。
在收入方面,公司将积极推动房地产项目的销售进度,同时优化销售结构,提高销售质量。
在成本方面,公司将进一步加强成本控制力度,通过优化设计方案、采用新材料等方式降低建筑成本。
房产财务工作总结5篇

房产财务工作总结5篇房产财务工作总结1岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。
自20__年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
房地产财务人员工作总结8篇

房地产财务人员工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!我是XX房地产公司的财务人员,负责公司的财务管理和会计核算工作。
在过去的一年里,我认真履行职责,积极完成各项工作任务,并取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下:一、工作内容及完成情况1. 财务管理:我负责公司的财务管理,包括财务规划、资金筹措、预算制定和执行等方面的工作。
通过合理的财务规划,我为公司制定了可行的预算方案,并协助公司领导成功地完成了各项资金筹措任务。
同时,我还建立了完善的财务管理制度,规范了公司的财务行为,提高了公司的财务管理水平。
2. 会计核算:我负责公司的会计核算工作,包括凭证审核、账簿登记、报表编制等方面的工作。
通过严格的凭证审核和账簿登记,我保证了公司会计记录的真实性和准确性。
同时,我还及时编制了各种财务报表,为公司领导提供了准确的财务信息。
3. 税务管理:我负责公司的税务管理工作,包括税务申报、税款缴纳、税务筹划等方面的工作。
通过合理的税务筹划,我为公司降低了税收负担,提高了公司的盈利能力。
同时,我还及时申报了各种税款,保证了公司的合规经营。
4. 内部审计:我负责公司的内部审计工作,包括内部审计计划的制定、内部审计实施、内部审计报告的编制等方面的工作。
通过内部审计,我发现了公司内部管理存在的问题,并提出了改进意见。
同时,我还协助公司领导完成了各项专项审计任务,为公司提供了准确的审计信息。
二、工作态度及表现在过去的一年里,我始终以积极向上的态度投入到工作中。
我热爱自己的本职工作,注重工作细节和流程规范。
同时,我还注重与同事的沟通和协作,积极参与团队工作,共同完成公司领导交办的各项任务。
三、存在的问题及改进措施尽管我在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足之处。
例如,我在财务管理方面仍需加强学习,提高自己的专业素养;在会计核算方面仍需加强审核力度,确保会计记录的真实性和准确性;在税务管理方面仍需加强税务筹划能力,提高公司的盈利能力等。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇

2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事:在这一年中,财务部在公司领导的正确指导和帮助下,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用,各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心,充分地做好财务数据的统计、汇总和分析,努力发挥财务部财会团队的作用,认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下:1. 统计:公司对内、对外的统计工作,每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据,及时准确地上报公司总部及外部有关机构;此外,还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总:对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总,为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析:财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析,并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外,为了充分发挥财务部的职能作用,我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施:通过梳理公司的财务管理流程,提高财务管理的效率和准确性;同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调,促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中,财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神,使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说:1. 财务管理水平得到了较大的提升:通过加强财务管理流程和规范,提高了财务管理的效率和准确性;同时通过加强与其他部门的沟通和协调,促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强:财务部通过对各项成本费用的控制和管理,有效地降低了公司的成本费用水平,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高:在公司的日常经营活动中,财务部加强了对风险的管理和控制,及时发现和应对了各种潜在的风险和问题,为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产公司财务部工作总结8篇

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2024年房地产公司财务部年度工作总结7篇

2024年房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1尊敬的领导:时光飞逝,转眼间2024年即将过去,在这一年里,我们房地产财务部在公司领导的正确领导下,充分发挥部门职能,不断改进和提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
现将财务部一年来的主要工作总结如下:一、强化职能,稳步提升财务部在领导的高度重视和正确指导下,坚持“预算第一、制度先行”的原则,依据公司制定的各项规章制度,及时制定和修订了本部门的各项管理制度。
严格按照国家及公司的规定操作,使财务管理工作更加规范、程序更加清晰。
在费用审核方面,采取由经办人、部门负责人、财务部主管、总经理层层把关审核的措施,确保各项费用的合理及合规性。
同时,加强与各部门之间的沟通与协作,避免因信息不畅导致的重复劳动和无效劳动,保证工作的效率及质量。
二、加强团结,高效协作财务部是一个团结协作、务实高效的团队。
在部门内部,我们注重相互之间的配合与协作,充分发挥团队的力量。
在具体工作中,我们注重分工明确、责任到人,充分发挥每个人的专长和优势,使每个人都能在各自的工作岗位上独当一面。
同时,我们注重加强与各部门之间的沟通与协作,确保工作的顺利进行。
三、强化培训,提升素质为提高财务部工作人员的业务素质和技能水平,我们注重加强培训和学习。
通过参加培训和学习,使每个人的业务素质和技能水平得到了提高。
同时,我们还注重加强内部学习和交流,定期组织部门内部人员进行业务学习和经验交流,不断提高业务水平和综合素质。
四、完善流程,规范操作为规范财务操作流程,提高工作效率和质量,我们根据国家和公司的规定,结合公司实际情况,制定了一系列财务管理制度和流程。
这些制度和流程涵盖了从费用审核、合同管理、会计核算到财务分析等各个环节。
通过不断完善和优化这些制度和流程,使我们的工作更加规范、高效。
五、总结经验,展望未来回顾过去的一年,我们在工作中取得了一些成绩和进步。
同时,我们也意识到在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
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篇一:某房地产公司财务工作年终工作总结某房地产公司财务工作年终工作总结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不帄凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水帄的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不帄凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法,范文TOP100为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,思想汇报专题保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成,并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
*、范文写作根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。
内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,精品需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的办法,*月份要求全面试行。
试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。
****年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定。
经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水帄离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
二、最全面的职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
*、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。
如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用****必须使用项目地税务机关提**的****,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程****的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提**的****。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工****未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程****的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。
*、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲**材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与**货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
如:杭州友联建材有限公司**应的“楼梯砖”,****年**月**日**给浙江大经有限公司和****年**月**日**给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。
在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。
如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。
提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。
*、会计内部报表执行对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如:①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。
对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。
对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。
本打算在*月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行。
*、销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款。
并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。
*月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施。
如:从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。
*、税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于****年*月**日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取****年度总机构管理费。
****年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了***.**万元。
对****年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。