工程监理招标评标办法
监理招标文件评标办法
七、评标办法一、评标定标原则在招投标监管部门、监察机构的监管、监督下,按照公开、公平、公正、诚实信用的原则,依据投标单位的投标报价、监理大纲、监理机构及人员组成等进行综合评价,择优定标;二、开评标程序1招标代理主持人宣布开标;招标代理机构工作人员介绍参加会议有关人员,监督人宣读开标纪律；2投标人检查商务标、技术标和资格及需评审原件密封情况,签字确认；3招标人和招标代理机构核验投标人项目负责人总监到场参加情况并现场记录,投标人项目负责人总监提供身份证原件查验,并在项目负责人总监到场核验表签字确认,招投标监管、监察等监管机构人员监督；投标人项目负责人总监未到场参加开标会并未提供身份证证书原件,或验证不合格,经评标委员会评议,其投标按无效标处理4招标代理机构工作人员打开商务标标书,宣读投标函内容,投标人授权代表签字确认;5招标代理机构工作人员打开技术标标书,导入投标人技术标光盘；6招标代理机构主持人宣布休会；7进入评标阶段,首先由评标委员会按招标文件要求对投标人进行资格审查,通过后,然后对合格的投标人的投标文件进行评审；8评审结束后,现按照评标办法相关要求随机抽取商务标权重、系数等；抽取权重、系数等结束后,招标人、投标人授权代理人、监督人签字确认,招标代理机构主持人宣布休会；9招标代理机构组织评委会汇总商务标技术标评审结果；10评标委员会确认评标结果,招标代理机构主持人宣布前三名中标候选人名单；11招标代理机构主持人宣布招标结束;三、评审内容及计分标准总分100分一资格审查合格条件资格审查必要合格条件注：1、以上所有内容必须全部通过方为合格；2、以上评审内容除投标保证金、变更证明材料均应在商务标文件中体现;投标人应按要求提供原件,未提供原件的或提交原件不全的或原件与资格审查文件不符的视为资格审查不通过;相应资料不全、不清楚、超出有效期等情况,将由评审委员会按照对投标人不利的解释去理解,由此产生的一切后果由投标人自行承担;二投标报价50分1、监理投标报价依据招标文件“三、投标报价”中“九报价要求及方式”报价;未按要求报价,此项50分不得分;2、投标报价得分的计算方法：⑴、将计算求得的最终基准价C•值作为满分50分;以此为基准价,各投标单位投标报价每高1%扣1分,每低1%扣0.5分,不足1%的,按照插入法计算得分得分保留小数点后面两位,第三位四舍五入,扣完为止;⑵、最终基准价C值的确定采用下列公式计算得出：C=A×Q1+B×Q2×XA值为招标控制价,本项目A值为0.80%;B值为≥A值70%的各投标报价平均值;如投标有效单位为5家或5家以上者,去掉一个最高报价,去掉一个最低报价,取其余报价平均值为B值Q1值取0.45、0.50、0.55Q2=1-Q1,Q1值开标现场由招标人通过计算机随机抽取;X为修正系数：0.98、0.97、0.96、0.95、0.94X修正系数,首先由招标人在监督人员的监督下通过计算机当场随机抽取一家投标单位,然后由这家单位派代表通过计算机抽取随机系数;三技术标评审监理大纲25分1、工程概况1分1工程概况等各项参数以及现场状况表述清楚0.5分;2工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性0.5分;2、项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务3分1有明确的组织形式1分;2项目监理班子人员结构、职责任务明确,符合监理规范的要求或不与之冲突2分;3、质量控制6分1质量有总目标,并响应招标文件要求,且进行了目标分解基础、结构、装饰等2分;2对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施,关键部位考虑周到细致2分;3质量控制的基本程序包括质量事故的处理程序及预控措施切实可行1分;4监理单位内部有完善的监理工作质量奖惩制度1分;4、进度控制4分1说明进度控制的原则、任务和工作制度1分;2对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平1分;3预控方法及手段明确,有进度控制点要览,能根据工程和当地施工水平、气候等特点,提出合理施工进度计划2分;5、造价控制3分1根据工程的实际情况有针对性提出控制造价的措施,造价控制的原则、任务及制度合理1分;2要有工程计量、计价的控制方法和内容；工程款支付、结算、索赔等预控措施合理;1分;3措施得力,能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标,能针对项目特点,对资金运用提出合理化建议1分;6、安全生产文明施工2分对安全控制的方法科学、合理,具有先进性,目标明确,措施得力,有针对性,能满足招标文件提出的目标要求,有切实可行的安全管理、文明施工的监理措施,有完善的文明监理、现场监理制度2分;7、合同和信息管理2分1内容齐全,能根据合同具体条款,公正调解合同纠纷公正处理合同索赔,根据工程特点制定了索赔与反索赔具体措施1分;2有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理办法切实可行0.5分; 3根据工程实际,列举信息管理的内容0.5分;8、组织协调1分积极协调工程建设有关各方关系,有完善的现场协调制度,协调方法和措施得力1分;9、投入检测仪器1分1监理现场投入经纬仪、水准仪、回弹仪、电气测量仪、摄像照像等检测仪器0.5分;2监理现场配备交通、通信、计算机等辅助监理设备0.5分;10、旁站监理2分按照旁站监理管理办法规定,投标人针对本次招标工程制定了旁站监理方案,明确旁站监理范围、内容、程序和人员职责等,做出承诺且符合规定要求的2分；未作承诺或旁站监理承诺不符合规定要求的,得0分;监理大纲最终得分为：评委评出结果后去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余打分的平均值为最终得分;评审过程中,如其技术标投标专用光盘未按招标文件要求格式编制或光盘无法读取后缀为XML格式的,或监理大纲出现投标单位名称、个人姓名等明示反映单位名称的标志,监理大纲将按0分处理;四投标企业和项目总监获奖、项目班子配备加分25分投标企业监理人员一览表中所列配置满足招标文件总则第二条“投标单位”条件要求,否则视为未能在实质上响应招标文件,按无效标处理;1、投标企业获奖、业绩加分14分自2010年1月1日以来,投标企业符合下列条件,给予加分;1自2010年1月1日以来,以获奖证书颁发日期为准,企业所监理的房屋公共建筑工程,获省级优质工程质量奖如“黄山杯”的每个工程得2分,最多得4分；获“鲁班奖”的每个工程加3分,最多得6分;同一工程以最高荣誉为准,不累加计分;满分6分;须提供监理合同和获奖证书;2自2010年1月1日以来,以合同签订日期为准,企业有单项合同建筑面积10万平方米及以上的群体性或单体公共房屋建筑工程监理业绩不含住宅小区及工业建筑工程监理业绩,每项得1分,最多得4分;满分4分;须提供监理合同;3自2010年1月1日以来,以合同签订日期为准,企业具有单项合同建筑面积在5万平米以上含5万,10万平米以下的医院房屋建筑工程监理业绩的,每项得0.5分,最多得1分；企业具有单项合同建筑面积在10万平米以上含10万,15万平米以下的医院房屋建筑工程监理业绩的,每项得1分,最多得2分;企业具有单项合同建筑面积在15万平米以上含15万的医院房屋建筑工程监理业绩的,每项得4分,最多得4分;满分4分;须提供监理合同;注：第2项业绩与第3项业绩不重复计分;2、项目监理机构11分2.1、项目总监7分1取得国家注册监理工程师资格10年及以上,得0.5分以注册监理工程师资格证书批准日期为准；具有高级职称得0.5分;满分1分;2取得一级建造师资格且在本单位注册的,得0.5分；取得国家注册造价师执业资格,且在本单位注册的,得0.5分;满分1分;3总监获省级建管部门或行业协会颁发的“优秀总监理工程师”荣誉,得0.5分；国家级建管部门或行业协会颁发的“优秀总监理工程师”荣誉,得1分;满分1分;4项目总监具有单项合同建筑面积10万平方米以上含10万,15万平方米以下的群体性或单体公共房屋建筑工程监理业绩不含住宅小区及工业建筑工程,每项得1分,最多得2分;具有单项合同建筑面积15万平方米及以上的群体性或单体公共房屋建筑工程监理业绩不含住宅小区及工业建筑工程,每项得2分,满分4分;总监业绩与企业业绩不得重复计分;2.2、监理机构人员4分1各专业监理工程师配备必须满足招标文件对人员配置的基本要求,否则不得分;在此基础上,评标委员会视增加的各专业监理工程师酌情加分;满分1分;各专业监理工程师应是取得国家注册监理师或省工程建设监理师资格证书人员,须提供人员证书;2拟派驻总监代表具有单项合同建筑面积10万平方米以上的群体性或单体公共房屋建筑工程监理业绩不含住宅小区及工业建筑工程,每项得1分;满分1分;总监代表必须在业绩中担任总监代表职务;须提供合同及相关证明材料;3配备专职安全员,该人员具备国家注册安全师岗位资格,且在本单位注册的,加1分;满分1分;4配备专业造价工程师,若该人员具备国家注册造价师岗位资格,且在本单位注册的,加1分;满分1分;注：总监业绩与企业业绩不得重复计分;以上奖项证书为建设行政主管部门或所属协会颁发；以上评分项凭相关合同、证书等有效证明材料原件得分,未提供相关有效证明材料原件的相应评分项不得分;四、中标候选人推荐1、评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,阐明评标委员会对各投标文件的评审和比较意见,并按照得分排列优劣顺序,推荐三名有排序的中标候选人;招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人;招标人应当确定第一名中标候选人为中标人;如排名第一中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,招标人可以依序确定其他中标候选人为中标人;2、凡提供虚假材料骗取中标的,取消其本次中标资格,并记入不良行为档案;3、其他没有明确法规依据,本办法又未作规定的问题,由评标委员会会同有关部门根据实际情况研究处理;4、本招标文件及评标办法由招标人及招标代理机构负责解释;。
监理招标评分办法
一、评审因素分值构成（一）投标报价15分1、评标基准价：评标基准价=去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值。
2、偏差率=|投标人报价－评标基准价|/评标基准价×100%。
3、投标报价得分：15-偏差率×100。
（二）监理大纲40分1、质量控制目标和措施5分。
控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
2、安全控制目标和措施5分。
控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
3、进度控制目标和措施5分。
控制目标明确2分，基本明确2分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
4、投资控制目标和措施5分。
控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
5、对工程难点、要点的监控4分。
根据工程特点，对难点、要点分析合理的2分，一般的1分，不合理的0分；监控措施得力的2分，一般的1分，不得力的0分。
6、关键部位的旁站监理方案3分。
方案完整可行的3分，基本完整可行的1.5分，不完整不可行的0分。
7、针对本工程的合理化建议3分。
合理的建议3分，基本合理的1.5分，不合理的0分。
8、人员的组织分工、权利责任明确4分。
根据工程特点有针对性，切实可行组织分工、权利责任明确的得4分；组织分工、权利责任较明确的得2分；分工、权责不明确的0分。
9、合同和信息管理3分。
有考核制度，责任到人，大型项目有专人管理，中小型项目有兼职人员，并采用计算机信息管理系统等现代化管理手段的3分；责任不到位，管理落后的0分；其它情况酌情得分。
10、仪器及办公设施3分。
满足工程需要的得3分；关键设备少1件扣1分，扣完3分为止。
（三）投标人资信45分1、投标人（18分）（1）同类工程业绩9分。
近5年监理过一项同类及以上工程，且竣工验收合格3分；该工程获国家级质量优良奖的加3分、省级质量优良奖的加2分、市级质量优良奖的加1分；该工程获国家级建筑安全标准化工地的加3分，省级安全文明标准化工地的加2分、市级安全文明标准化工地的加1分，获奖和安全文明工地加分均以最高分记，不累计。
工程监理招标评标办法
龙源世纪家园工程监理招标评标办法龙源世纪家园工程监理招标评标工作，将根据《中华人民共和国招标投标法》和省市有关监理招标投标规定，按照公平、公正、公开的原则，结合本工程实际情况，依法进行，具体评标办法如下：一、评标依据招标文件、投标文件和本办法。
二、评标委员会组成、评委会由招标代表和有关技术、经济等方面的评标方面专家组成，成员人数为人。
三、符合性鉴定评标委员会首先应当对投票文件进行符合性鉴定，投标文件应实质上响应招标文件的要求，即投标文件与招标文件的所有条款、条件和规定相符，无显著差异或不同。
在开标之后，有以下情况之一的，投标文件均为无效：1．投标文件没有加盖企业印章和法人代表印章的，密封不完整；2．企业不能出示营业执照、资质证书原件或未年检者。
3．项目总监不符合招标文件要求；4．其他投标文件内容不完整之处（以招标文件所列内容为准）四、评分标准和办法采用百分制办法，先评技术标，再评商务标，技术标不合格的单位，不得进入下一阶段评标。
（一）监理大纲（33分）1、组织机构（满分8分）：（所有证书以原件为准）（1）有现场监理机构图的得1分，机构设置中考虑到公司对现场监理部监督管理的加1分，此项最多得2分。
（2）有明确的各级监理人员（包括总监理工程师、专业监理工程及工程住处管理员、材料见证）岗位职责，得0～2分，缺一个岗位职责扣0.5分，此项扣完为上。
（3）监理部成员中土建、电气、水暖、施工管理等专业（提供相应专业证书）齐全者得2分，缺一个专业扣0.5分。
（4）监理部成员中具有国家注册监理工程资格的，每人0.5分，最多1分。
所有人员均应持证上岗。
（5）监理部成员中具有国家注册造价师资格的得1分。
企业聘用人员个人证书出示单位与投标人不一致时应出示解聘书和聘书原件。
2、保证旁站监理措施（2分）（1）设置工程旁站监理部位（过程）的加0.5分，旁站监理部位（过程）设置合理，包括基坑支护、基础、现浇砼、防水、管道试压、设备运行等部位的加0.5分。
监理评标办法及评分表
施工监理招标评标办法一、评标委员会组成人员（一）依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。
（二)评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人，建设行政主管部门专家库中的专家不得少于成员总数的三分之二。
二、评标委员会设主任委员，由评标委员会全体成员选举产生.（三）专家由招标人从专家库随机抽取.(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
三、评标原则（一）依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况.（三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分，并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。
（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论.（六）凡是用定性描述评价意见的，由评委会统一讨论另行制定办法。
(七）根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。
（八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行.(二)评标委员会交回所有资料，评标委员会解散.四、投标文件的符合性审查(一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价（费率）、服务时间、监理工程师专业配套等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。
（三）是否递交了足额而有效的投标保证金（以收据复印件为准).（四）是否存在法律，法规、规章规定的废标条件。
（五)上述(一）至（四)各款全部符合要求,其投标初审结论为有效投标、用“合格"表示。
建设工程监理招标评标办法
建设工程监理招标评标办法根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部《工程建设监理规定》及《***工程建设监理管理规定》等有关规定，为规范监理招标的评标工作，特制定本办法。
一、评标原则评标、决标应遵循公开、公平、公正、择优的原则推荐备选中标人和选择中标人。
二、评标、组织评标工作由招标人按有关规定组建的评标委员会负责。
评标委员会组成后报***建设工程招标投标管理办公室（以下简称市招标办）备案。
其成员不少于五人，其中招标人（含招标代理人）的专业人员占三分之一，其余三分之二应从市建设行政主管部门设立的评标专家库中随机选聘。
评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。
评标全过程接受市招标办指导监督。
三、评标方法和内容评标采用百分制综合评标法。
开标后，评标委员会首先对投标书进行符合性审查。
凡投标书中的实质性内容不响应招标文件的要求或格式严重不符合招标文件规定的，经评标委员会认定，作为无效投标，予以废除。
评标委员会对所有有效的投标书及投标人按以下三部分内容分别进行分析评分。
1、资信业绩及能力 7——25分主要根据投标资料对投标人及拟派总监的能力和业绩进行评分，此项由评标委员会全体成员对照评分细则和评标资料，经充分分析、研究后，按规定进行评分。
2、监理组织、措施、手段 13-65分在认真审阅、分析投标书及监理大纲主要内容的基础上，按照评分细则的要求和规定由各评分专家自行判定评分。
3、商务 0——10分其中监理费报价分为8分，由评标委员会指定专人按照评分细则计算并复核。
监理服务费的调整条件和办法是否明确为2分，由评标委员会按照评分细则要求集体判定评分。
投标单位的最终评分值为全体评分小组人员中扣除一个最高分和一个最低分的平均值。
四、评分细则1、资信业绩及能力 7——25分1）、监理企业三年内（招标前三个年度）未受处罚或曝光的得3分；两年内未受处罚或曝光的得2分；一年内未受处罚或曝光的得1分。
2）拟派项目总监近三年以来以总监身份负责的类似工程获得国家级质量奖的得4分；获得省部级质量奖的得2分；地（市）级质量奖的得1分。
监理招标评标细则
监理招标评标细则
备注：1、监理大纲得分以每位评委的评分去掉一个最低分和一个最高分之后的平均得分；监理综合得分以监理大纲与其他得分汇总后合计得分。
2、综合得分最高者中标，如最高分出现并列时，由评标委员会抽签确定中标人；
3、监理人员各类证书、企业获奖证书、业绩证明材料均以扫描件为准（原件不需要带至开标现场）；
4、相关人员的执业资格证书必须注册在本单位，否则不得分。
5、近三年是指2015年7月至今，以此类推。
6、获奖情况：需提供工程获奖证书或表彰文件或建设网下载的文件等证明材料，时间以获奖证书或表彰文件日期为准，当发证时间和发文时间不一致时，以发文时间为准；。
监理招标的评标方法
监理招标的评标方法监理招标评标方法是确保工程监理服务质量的重要环节。
在评标过程中，一般会考虑以下几个方面。
第一，监理公司的资质和经验。
先要求参与招标的监理公司提交相关资质证明，主要包括法人营业执照、监理工程师资格证书等。
同时，还需要考察监理公司的从业经验和业绩，在类似的工程项目上是否有丰富的实战经验。
第二，招标报价的合理性。
监理公司在招标文件中应当明确报价，包括监理工程费用、差旅费、材料费等等。
评标委员会会对这些报价进行审核，判断其是否合理，并进行比较，选择最具性价比的方案。
第三，监理公司的专业能力。
评标委员会会对参与招标的监理公司的技术实力进行综合考察，主要包括技术方案、监理人员的资质和工作经验。
监理公司需要能够提供全面的监理报告、施工方案审核和现场指导等服务，这需要具备一定的专业能力。
第四，监理团队的稳定性。
评标委员会会关注监理公司的团队构成和管理能力，以确保监理团队的稳定性和高效性。
稳定的监理团队能够提供持续的技术支持和服务保障，提高监理工作的质量和效率。
第五，监理公司的诚信和信誉。
评标委员会会考察监理公司的信用记录和社会声誉，了解其在过去工程建设中是否出现过失职、疏忽、违约等问题。
信誉良好的监理公司能够为工程建设提供可靠的监理服务，对于保证工程质量和安全非常重要。
综上所述，监理招标评标方法主要考虑监理公司的资质与经验、报价的合理性、专业能力、监理团队的稳定性以及诚信和信誉等方面。
评标委员会会根据这些因素综合考虑，选择最合适的监理公司，以确保工程建设的质量和安全。
房屋建筑和市政基础设施工程监理招标评标办法
房屋建筑和市政基础设施工程监理招标评标办法在房屋建筑和市政基础设施工程的建设过程中，监理工作起着至关重要的作用。
为了确保选择到具备专业能力、良好信誉和丰富经验的监理单位，制定科学合理的招标评标办法是必不可少的环节。
一、评标原则1、公平、公正、科学、择优确保所有参与投标的监理单位在同等的条件下进行竞争，评标过程严格按照既定的程序和标准进行，不受任何人为因素的干扰。
同时，以科学的方法对投标单位进行评估，选择最优秀的监理单位。
2、诚信原则考察投标单位在以往工程中的诚信表现，包括是否遵守合同约定、是否存在违法违规行为等。
3、能力与经验并重综合评估投标单位的技术能力、管理水平以及在类似工程中的监理经验。
二、评标程序1、初步评审对投标文件的完整性、符合性进行审查。
检查投标文件是否按照招标文件的要求进行编制，包括各种资质证明文件、技术方案等是否齐全。
同时，审查投标单位是否存在重大偏差，如资质不符合要求、报价超出合理范围等。
如果投标文件存在重大偏差，应予以否决。
2、详细评审（1）技术评审对投标单位提交的监理大纲、技术方案进行评审。
评估其对工程特点和难点的分析是否准确，监理措施和方法是否合理、有效，质量控制、进度控制、投资控制的方案是否完善等。
（2）商务评审审查投标单位的资质、业绩、信誉等商务条件。
核实其资质等级是否满足工程要求，查看以往类似工程的监理业绩，了解其在行业内的信誉和口碑。
（3）报价评审对投标单位的报价进行合理性分析。
既要防止恶意低价竞争，也要避免过高报价。
三、评标因素及权重1、技术因素（40%）（1）监理大纲的科学性和可行性（15%）包括对工程的理解和认识、监理工作的目标和范围、监理工作流程和方法等方面。
（2）项目监理机构的设置和人员配备（15%）考察项目总监理工程师的资质、经验和业绩，以及其他监理人员的专业结构、数量是否满足工程需要。
（3）质量控制措施（5%）评估投标单位提出的质量控制方法、检验标准和验收程序等。
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有限公司施工监理
评标办法
评标办法
1总则
1.1本评标办法严格遵守国家相关的法律法规。
1.2严格遵守国家有关工程项目招标投标监督管理的要求。
1.3本工程施工监理招标文件、答疑、工程概算书及监理招标申请批复等，为评标依据。
1.4评标工作按照公开、公平、公正和诚实信用的原则进行。
1.5投标单位必须满足招标资质要求。
2评标机构及职能
2.1成立监理招标评标委员会。
2.2评标委员会负责审查投标文件，对投标文件进行符合性鉴定，根据评分标准及评分办法对投标文件进行评审打分，并提出书面评审报告及中标侯选单位排序。
2.3评标委员会下设领导小组、商务资信、技术评审小组。
技术组负责投标书中监理服务大纲、组织机构、主要成员情况等的评分；商务资信组负责投标报价、业绩、信誉和监理设备等的评分；领导小组负责综合评分结果，按得分多少排出推荐顺序。
2.4各小组独立工作，互不沟通信息，其成员均以专家身份进行评标工作，不代表所在单位。
3评标原则及程序
3.1公开、公平、公正和诚实信用为基本原则，按评标办法开展工作。
3.2请招投标管理部门全过程监督招标、评标活动。
3.3评标程序
3.3.1评标前准备；
3.3.2审阅招标文件；
3.3.3对投标文件的符合性进行评审，包括商务符合性和技术符合性的鉴定。
投标文件应实质上符合招标文件的所有条款、条件，无显著的差异或保留。
3.3.4对符合条件的投标文件中商务资信、技术部分按本评标办法合理定分；
3.3.5综合评分结果并按得分多少排出推荐单位顺序；
3.3.6报上级领导小组审定、呈招投标管理部门备案后发预中标通知书。
4评标办法
4.1评标采用百分制计分办法（专家打分小数点后取一位，汇总计算小数点后取两位）。
4.2评标指标的设置和评标打分标准见附件《监理招标评标评分表》
5附表《监理招标评标评分表》
附表《监理招标评标评分表》
一、报价部分（权重为35%）
注：1、比评标标底增6%及以上，得50分，比评标标底减22%及以上，得50分。
2、评标标底＝各有效投标的有效投标报价去掉一个最低报价的平均值（当有效报价不足四个时，不去掉最低报价）
二、技术部分（权重为50%）
三、资信（权重为15%）
评标委员会主任：评委：
行政执法监督：效能监察：。