电力单位安全生产大检查实施方案

电力单位安全生产大检查实施方案
电力单位安全生产大检查实施方案

安全大检查工作实施方案

一、要求及目标

为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署,落实灵宝市电业局安全大检查工作方案,进一步增强全体员工的安全责任意识。强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司安全生产工作,有效防范各类安全事故发生。

二、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查监管力度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准化工作,控制和减少施工安全事故的发生。

三、组织领导

成立自我检查安全生产活动领导小组。

检查小组成员:

组长:

副组长:

组员:

四、整治范围和内容

1、公司仓库安全管理状况。

2、施工队在施工中的安全管理情况。

3、相关规章制度的完善情况。

五、检查方法

1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小组对其检查。

2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题严重的要立即停工进行整改。

3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

六、自查时间

安全生产大检查,从6月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。

1、准备、自查阶段(6月18日—8月20日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,建立问题库。

2、整改阶段(8月21日—9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的安全质量问题立即整治。

3、整改及总结阶段(8月21日—9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题,要登记建档,及时安排整改,保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。大检查工作结束时,要及时总结评估本次大检查成效,健全完善安全管理规章制度,构建安全生产长效机制。

七、检查要求

(一)提高认识,加强领导

要充分认识此次安全质量大检查的重要性,结合我处实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。

(二)突出重点,注重实效。

针对我公司实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。

(三)落实责任,自查自纠

成立安全大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实施方案,组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。

(四)加强安全生产培训教育工作

要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动,积极开展全员工的安全培训教育,提高全员工的安全意识和自我保护能力。

工程公司

年月日

电力营销稽查管理中的问题及措施分析

电力营销稽查管理中的问题及措施分析 发表时间:2018-05-14T10:57:32.133Z 来源:《电力设备》2017年第34期作者:夏杨 [导读] 摘要:就电力企业营销管理而言,电力营销稽查工作非常重要,因此应强化电力营销稽查管理,以推动电力企业发展,为众多电力用户创造优质服务。 (金华供电公司金东客户分中心浙江金华 321000) 摘要:就电力企业营销管理而言,电力营销稽查工作非常重要,因此应强化电力营销稽查管理,以推动电力企业发展,为众多电力用户创造优质服务。在信息化快速发展的今天,应建设信息化的营销稽查体系,使营销稽查效率得到提升。在新形势下,有效的电力稽查管理,可有效避免业务差错事件,使电力企业服务水平得到提升,在激烈的市场竞争中立足。 关键词:电力营销; 稽查管理; 问题; 对策; 1 引言 随着社会经济的发展,各行各业对于电能的需求量日益增多,因此,电力企业在日常生产经营中越来越重视电力营销工作。随着电力营销策略的不断提升,电力营销管理也应该进一步强化,电力营销稽查工作的开展对整个电力企业的电力营销工作的影响十分巨大。 2 电力营销稽查中的问题 (1)现阶段,电力企业对于电力营销稽查管理的定位还不够准确,对稽查职能的认识也略有偏差,这也就导致了现在的电力营销稽查和用电情况检查混淆不清。 (2)出于方便进行考核和评价的目的,现在有很多供电企业和供电单位都选择将外查成效视作对工作业绩进行稽查和衡量的主要指标,进而导致对反窃防漏的过分重视和过分强调,反而忽视了稽查工作对于营销业务规范的重要性。 (3)由于稽查管理中的内查流程会受到诸多因素的影响和制约,所以很难实现高效的定量考核。所以,稽查管理工作还不能够充分发挥其对营销业务的规范一级对整个营销管理过程的跟踪和考评。 (4)目前,仍有部分企业的稽查管理人员还在采用较为传统的手工稽查方式,想要通过对大量资料深入研究分析,找出稽查工作的突破口,但是,这样做不仅工作量相当大,而且还很难理顺稽查线索。 (5)由于稽查管理工作对台账、工作单和报表进行检查的主要方式是彻查和抽查,而对数据存在差错与否进行判断的主要依据是稽查管理工作人员的经验,这也就造成了如果检查范围不够大,就很难找到纰漏,导致小隐患日积月累变成大隐患,但彻查所耗费的大量人力物力财力又较多的情况。这两种稽查管理方式都不够先进和高效,亟待企业解决。 (6)由于稽查管理工作的闭环管理一直未能形成,其成果也就一直无法得到有效应用。这一点表现有三点:①没能在稽查管理工作结束之后对所发现的问题进行整改期限的要求和后期的跟踪、复查;②对于所稽查到的较为普遍的问题并没有同时要求其他单位也进行针对性的稽查工作;③没有对操作性相对较强的工作进行质量考核制度的相关制定,这也就造成无法在营销工作中针对出错的单位和出错的个人进行考核和相应惩戒,造成相同错误多次、反复发生。 3 电力营销稽查的管理思路 3.1 完善电力营销稽查模式 我国电力企业运行中,现有的管理模式比较落后,无法满足电力企业迅速发展的需求,从而限制了整个电力企业的发展步伐。使用一套全新的适合我国电力企业发展和符合我国国情的管理模式,已经迫在眉睫,要求企业必须从上到下、从内到外做出全面的彻底革新,对此应该做到以下几点:①提高管理意识,企业领导者的意识不仅可以更好地带动企业迅速发展,更加顺利实现企业的经济效益,而且还能够更好的规避电力市场的运营风险。如果电力企业领导者对电力用电检查与营销稽查工作的管理意识不足,就会使得整个电力企业的外控、内控控制出现问题。因此,国家政府、电力企业要最大程度地提高电力部门领导者的管理意识。②舍弃比较落后的管理措施,对可以应用到现在电力企业运行的管理模式,要取其精华,去其糟粕,不断改造,发掘出适合我国电力企业发展的全新管理模式。 3.2 优化电力营销稽查管理制度 科学合理的规章制度是电力营销稽查工作得以顺利开展的必要保障,而且为电力企业其他管理工作提供了依据和参考。电力企业应该根据实际发展需要,进一步建立健全稽查管理制度,一方面要对稽查考核制度,稽查管理标准、责任追究制度、执法检查规则以及员工考核办法等内容进行必要的补充与完善,确保各项工作能够有章可循;另一方面是要强化电价稽查制度,要开展电价专项稽查,进行定比定量的执行情况检查、零度户检查以及居民阶梯电价检查等,尽可能地保证与维护营销纪律的严肃性与电价执行的刚性,从而为电力营销工作水平的提高作好强而有力的铺垫。另外,还应该完善营业管理的专项稽查,对于退补电费电量、修改指针等方面的工作流程,电费计算中心需要进行严格把控,从根源上杜绝不良问题的出现,也为电力营销稽查工作质量的增强奠定必要的基础。 3.3 规范稽查管理内容 由于电力营销稽查是整个电力营销管理中的核心工作,因此,为了确保电力稽查管理工作得到高效的开展,就必须保证电力稽查管理的内容得到不断的完善。具体而言,在进行电力营销稽查时,应紧密结合电力营销的侧重点对稽查工作重心和方法以及思路等进行调整和完善,为电力营销工作的高效开展奠定基础。对于日常电力营销中发现的问题,应该及时解决,切实加强管理机制的应用,确保营销管理漏洞得到及时的补充和完善,同时通过总结和归纳提出具有建设性的意见,规范现有的业务操作流程和供电合同以及业扩报装工作。 3.4 创新电力蕾销稽查工作方法 对电力营销稽查工作进行创新,不仅有利于提高电力营销稽查水平,而且也能够带动各项电力工作的与时俱进。电力企业应当结合实际发展情况,充分合理运用营销管理信息系统的稽查规则与稽查模块,去稽查电力营销过程中的所有业务,派遣专业人士,对现有的信息系统进行补充与完善,重点围绕常态稽查、专项稽查、工作质量评估、营销服务差错处理、整改及反馈等几个方面进行,构建更加完善具体的电力营销稽查信息系统,从而在锁定重点、缩小检查范围的基础上,促使稽查工作获得事半功倍的效果。另外,为了尽量提高电力营销稽查工作的实质性成效,要重点做好营销监控平台的建设,借助于在线稽查管理功能、客户停电监督功能、报表管理以及数据统计分析等功能,对电力营销稽查工作质量进行实时监控,电力企业要根据自身的工作需要以及电力市场的发展要求,进一步对各项功能进行必要的功能补充,做到事前、事中与事后稽查的完美结合,从而更好地避免不必要的麻烦。除此以外,创新电力营销稽查工作还需要电力企业领导者经常性的深入到基层工作中去,与基层人员进行更多的沟通和交流,鼓励他们针对现实的营销稽查工作积极地提出自己的想

乡镇开展安全生产大检查工作方案

编号:AQ-BH-06006 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 乡镇开展安全生产大检查工作 方案 Carrying out work safety inspection in large towns and townships

乡镇开展安全生产大检查工作方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟.安全生产月几圆,违章蛮干缺半边.查字典范文大全为大家整理了一些关于乡镇开展安全生产大检查工作方案范文的相关材料,希望对各位朋友的工作和生活有帮助。 按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》(安委明电[20XX]1号)以及市安委会《关于印发的通知》(津安生[20XX]5号)和《关于转发的通知》(津安生[20XX]6号)的总体要求,结合我镇实际,特制定《大田镇安全生产大检查工作方案》。 一、总体要求 通过在全镇范围内深入开展安全生产大检查活动,促进安全生产责任制落实,夯实安全生产“双基”工作,严厉打击违规违章行为,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,推进企业进一步健全落实各项安全规章制度,深入彻底排查事故隐患,坚决遏制各类事故发生,促进全镇安全生产形势的持续稳定。

二、组织领导 由大田镇安全生产领导小组具体组织这次安全生产大检查工作,各企业、村居要按照年初签订的安全生产责任状,结合这次大检查要求,做好各自安全生产自查、自纠工作。同时配合好全镇的安全生产大检查工作。 三、检查范围 此次安全生产大检查结合我镇正在开展的“四类设备”、“四类伤害”专项整治活动,在全镇各行业(领域)的企业全面开展,根据我镇现状搞好安全生产大检查,并组织好企业安全生产自查自纠活动。(村级领导同时负责本村辖区内的工业、服务业、饮食业、废品收购站等的检查工作)。 四、主要内容 (一)在全面检查的基础上,重点检查企业项目工程设计是否符合安全规范,安全规程、管理制度是否建立健全,安全要求、岗位责任是否落实到位等情况,以及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在隐患。具体包括:

电力安全生产大检查活动的自查总结

电力安全生产大检查活动的自查总结 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真查找安全生产上存在的隐患和题,作好安全防措施和危险点控制工作,切实加强现场的安全管理,确保安全目标的顺利完成,运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求,认真查找安全生产上存在的隐患和问题,不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则,一时没有条件解决的题,制定了整改计划和防控制措施,明确责任,落实到人,限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结: 一.结合班组人员情况,成立检查小组 运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首,安全员、班组成员的自查小组,结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容,全员参与,责任到人。为统一职工思想,把“安评”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全基础,积极发动每一名成员,利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等,为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。 二.结合实际,认真自查 班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施,按照检查内容,对照检查和评价,以标准、规范等有关

规程为依据,结合实际情况进分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。 二、所做的主要工作: 1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度,使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心,同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。 2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施,结合安全性评价手册的要求,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时,严格执行每周一的“周安全例会”和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况,安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持,有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。 3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度,及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动,对本月安全情况及隐患进行排查,安全检查按“七关”要求进行检查,对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持

电力营销稽查工作计划简易版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 电力营销稽查工作计划简 易版

电力营销稽查工作计划简易版 温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延 伸。电力营销管理内稽和外查不是目的,而是 一种方法论,它不以追逐利益为目的,而以规 范和公平为依托。从关联上看,二者好比营销 稽查的“两轮”,一只都不能疲软。内稽是基 础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和 综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基 本保证。 一、稽查是营销管理的重要环节和必要方 法。 加强对客户服务过程的监督检查,在优质 服务和工作质量方面,从客户用电申请直到抄

表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。首先,我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务;供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次,对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查,特别对新装专变(100千伏安及以上)客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。检查内容主要包括:客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接(增减)容量、力率标准等,临时用电户的电费电量处理流程。另外,对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查. 在对客户服务过程中,任何一个环节的失

电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施 常绍绯

电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施常绍绯 发表时间:2018-08-01T11:03:22.860Z 来源:《电力设备》2018年第11期作者:常绍绯马文廷郭志伟田竹梅郭鹏[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,社会的各个领域对电力的需求也在不断的增加。 (国网山西省电力公司平顺县供电公司山西省 047400) 摘要:随着我国经济的快速发展,社会的各个领域对电力的需求也在不断的增加。电力行业所承担的责任也就越来越重要。而在电力市场中营销稽查工作是一个非常重要的环节。所以电力营销稽查在水平上的高低是和供电企业的电能综合服务水平存在密切关联的,由于受到国内建设电力系统建设水平以及多方面因素影响,电力企业中各个级别的营销稽查存在比较多的不足。因此要对现实当中存在的电力稽查管理工作问题进行合理解决具有重要意义。基于此,本文就电力营销稽查管理方面的内容进行了分析探讨,以供参阅。 关键词:电力企业;营销稽查;稽查管理 引言 电能作为一种清洁能源,在现代社会中发挥的作用越来越显著,与此同时,整个社会的用电量激增对电力营销稽查管理提出了新的更高的要求。随着电力企业的发展、用电设备和用电客户的增加,电力工作人员需要与时俱进的开展电力稽查工作,针对管理中存在的问题,改进工作方式方法,提高稽查工作效率和质量。 1电力营销稽查管理内容 在总结分析我国电力系统发展的基础上,可以看出电力营销稽查工作随着电力系统的发展迅速发展,其管理工作面临更加严峻的形式,在对电力稽查工作存在问题和对策研究之前,需要对其工作内容有一个全面的认识。具体来看,电力营销稽查管理内容如下:(1)对供电企业电价标准和电费收缴情况进行核实。电费收缴是供电企业电力营销工作的重要工作;电费定价应合乎相关规定。对电费收缴情况进行核查,对企业抄表工作和电量异常情况进行处理。(2)对企业用电的检查。该项工作的重点是检查企业用电计划的执行情况,用电合同签订是否符合规定,对客户的用电安全隐患进行排查等。 2电力营销稽查管理存在的问题研究 2.1电力营销稽查存在定位偏差 在电力企业进行电力营销稽查管理工作中,缺乏对电力营销稽查工作的深入分析和认识,体现在具体的工作中,就是对电力营销稽查的定位不准确。这严重制约了电力营销稽查管理工作的开展,造成工作效率低下。当今社会科技发展迅速,一定程度上促进了电力营销稽查的开展,但也带来了反稽查工作的提升,是一把双刃剑。现实中,对于电力营销稽查工作的研究重点,已经从简单的查抄电表转变为主动防御为主的电力输送事故方面的处理,以及对安全隐患的排查,与此同时,对于营销方面的管理工作因为不再占据主要位置,显得较为疏忽。 2.2工作方式陈旧 在我国相当一部分地区,电力企业在进行电力营销稽查工作时,仍然采用以往的工作模式,管理技术也相对较为老旧。究其原因,主要在于采取手工方法完成营销稽查管理,相对而言工作量和工作难度都较大,表现为整体效益低下。工作人员在进行电力营销稽查管理工作时,采用手工计算,并依据以往的经验进行判断,存在很大的人为因素干扰。 2.3管理体系不健全 相较于国外先进的管理模式,我国电力营销稽查管理起步较晚,发展也相对缓慢,电力营销稽查管理的体系建立尚不完备,没有统一的管理规范,管理体系也千差万别,较为混乱。各地电力企业在稽查管理过程中,没有形成统一的认识,工作中缺乏成系统成体系的管理组织架构,只是在电力营销稽查管理的需求层面进行简单的改进,没有从更深层次的管理体系上进行改革,最终取得的效果甚微。经笔者调研大量资料发现,仍有部分电力企业在进行电力营销稽查管理体系建设中,对于不合理的管理内容和人员工作责任体系置若罔闻,工作上交叉现象突出,人员配制不稳定,导致整体工作效率不高。 2.4稽查管理还没有形成有效的反馈机制 有的电力企业把稽查的目的仅仅定位在为了稽查而稽查上,稽查后未对存在的问题限定整改期限和跟踪复查,对稽查中发现的具有普遍性的问题,未能举一反三,未要求单位同样进行相关的专项稽查。还有,在稽查过程中,由于没有制定操作性强的营销工作质量考核制度,这就使得稽查后无法对营销工作中出现差错的单位和个人进行考核,稽查只能停留在稽查的层面上,全无惩戒的作用,不能消除相同的错误重复出现的问题。 3电力营销稽查管理应该采取的措施 3.1改进用电稽查管理工作模式 当前,计算机信息技术飞速发展,并应用于生活当中的许多方面,极大地方便了我们的生活。利用先进的互联网技术,来对用电稽查管理工作模式进行创新,实现对用电信息的全方面检测。为适应当前的社会发展现状和对用电稽查工作的要求,建立起完善的信息化网络来对用电信息进行集中式管理,解决稽查人员人数不够而造成的问题,成立专门的用电稽查管理部门,进行定期性的集中稽查管理工作,对用电稽查管理工作进行科学化、规范化和制度化的管理。 3.2更新工作理念 稽查人员要对自己的工作理念进行更新,要摒弃过去陈旧落后、缺乏合理的工作理念,对自身的工作性质要有一个新的认识,要从意识上树立起服务用电客户的风尚,为用电客户提供更加人性化的服务,提高单位的企业形象。除此之外,还要提高单位稽查人员的工作效率,改变他们的工作作风,将工作责任落实到位,将工作进行明确的分工,让稽查工作能够保质保量按时完成。而对于稽查工作要进行合理的安排,不做突击性工作,保证稽查人员的工作热情和工作状态。 3.3建立健全稽查考核评价体系 发挥电力营销稽查“以内促外”的巨大作用,需不断扩大营销稽查管理的深度与广度,建立健全稽查考核评价体系,为提高电力企业管理水平服务。健全考核评价体系,就是按照国家有关规定,制定统一的评价标准,规范工作流程及统一工作时限,以此对营销业务部门的工作质量进行监督与检查,确保相关部门依法办事,按章处理。通过制定营销稽查工作管理办法,建立健全营销稽查组织体系,明确职责分工等,使得营销稽查管理制度不断完善,在实际工作中发挥应有作用。

安全生产大检查大整改活动自查整改报告

安全生产大检查大整改活动自查整改报告 根据市园林局下发的关于贯彻__省安委会2021年第三次全体扩大会议精神的要求__区园林绿化处于8月2日开展了安全生产大检查大整改活动。我处对此次检查进行了精心部署重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查由__处长、__副处长分别带队对在建工程和养护作业现场进行了全面认真的检查排查隐患并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况对施工现场发现的安全生产隐患进行通报并提出了限期整改的要求。通过此次活动我处发现园林绿化施工和作业过程中主要存在以下两个问题:1.施工队伍防暑降温安全意识不强; 2.防暑降温措施不到位。 针对以上存在的问题我处强化措施的落实督促相关责任单位按时整改跟踪整治确保整改到位。并制定了以下整改措施:1.加强领导。要求各施工单位强化措施认真落实安全生产责任制各主要负责人积极监督落实情况重点加大防暑降温工作检查力度认真贯彻落实整改措施明确责任、限期整改坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则把安全生产工作责任制层层落实切实做到抓实、抓细。 2.加大排查的力度。要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化制度化、规化;现场值班人员要勤过问、勤督

促、勤检查。在检查中勤发现勤纠正坚决把隐患消灭在萌芽中杜绝和减少安全生产事故的发生。 3.制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度真正做到有章可循;要求施工单位对作业时间进行适当调整定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施;切实做安全生产和安全防暑降温工作。 安全生产是一个系统工程需要长抓不懈。通过这次检查自查活动我们发现了一些问题并进行了有效的整改。在今后的工作中我们将狠抓安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养时刻牢记安全第一警钟长鸣杜绝一切安全事故的发生。

乡镇开展安全生产大检查工作方案

乡镇开展安全生产大检查工作方案 按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》(安委明电[20XX]1号)以及市安委会《关于印发天津市安全生产大检查实施方案的通知》(津安生[20XX]5号)和《关于转发国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知的通知》(津安生[20XX]6号)的总体要求,结合我镇实际,特制定《大田镇安全生产大检查工作方案》。 一、总体要求 通过在全镇范围内深入开展安全生产大检查活动,促进安全生产责任制落实,夯实安全生产双基工作,严厉打击违规违章行为,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,推进企业进一步健全落实各项安全规章制度,深入彻底排查事故隐患,坚决遏制各类事故发生,促进全镇安全生产形势的持续稳定。 二、组织领导 由大田镇安全生产领导小组具体组织这次安全生产大检查工作,各企业、村居要按照年初签订的安全生产责任状,结合这次大检查要求,做好各自安全生产自查、自纠工作。同时配合好全镇的安全生产大检查工作。 三、检查范围 此次安全生产大检查结合我镇正在开展的四类设备、四类伤害专项整治活动,在全镇各行业(领域)的企业全面开展,根据我镇现状搞好安全生产大检查,并组织好企业安全生产自查自纠活动。(村级领导同时负责本村辖区内的工业、服务业、饮食业、废品收购站等的检查工作)。

四、主要内容 (一)在全面检查的基础上,重点检查企业项目工程设计是否符合安全规范,安全规程、管理制度是否建立健全,安全要求、岗位责任是否落实到位等情况,以及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在隐患。具体包括: 1.安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2.安全生产法律法规、标准规程执行情况。设立安全生产管理机构和配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;作业现场安全监督检查情况;新建、改建、扩建项目工程设计中的安全专篇制订执行情况,以及依法履行安全设施三同时制度情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。 3.隐患排查整改和重大危险源监控情况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。 4.应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;配备应急救援物资、制定应急救援预案和应急演练情况;对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。 5.安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况,以及劳动组织、

电力单位安全生产大检查实施方案

安全大检查工作实施方案 一、要求及目标 为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署,落实灵宝市电业局安全大检查工作方案,进一步增强全体员工的安全责任意识。强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司安全生产工作,有效防范各类安全事故发生。 二、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查监管力度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准化工作,控制和减少施工安全事故的发生。 三、组织领导 成立自我检查安全生产活动领导小组。 检查小组成员: 组长: 副组长: 组员: 四、整治范围和内容 1、公司仓库安全管理状况。 2、施工队在施工中的安全管理情况。 3、相关规章制度的完善情况。

五、检查方法 1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小组对其检查。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题严重的要立即停工进行整改。 3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。 六、自查时间 安全生产大检查,从6月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。 1、准备、自查阶段(6月18日—8月20日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,建立问题库。 2、整改阶段(8月21日—9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的安全质量问题立即整治。 3、整改及总结阶段(8月21日—9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题,要登记建档,及时安排整改,保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。大检查工作结束时,要及时总结评估本次大检查成效,健全完善安全管理规章制度,构建安全生产长效机制。 七、检查要求 (一)提高认识,加强领导 要充分认识此次安全质量大检查的重要性,结合我处实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。 (二)突出重点,注重实效。

电力系统2018个人成长计划范文与电力营销稽查工作计划汇编

电力系统2018个人成长计划范文 好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对xx年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。 在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在xx年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。 在学习的过程中,多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。 计划在xx年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究,了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习,提炼依附类项目或工具。 如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。 新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力。更好的为创造公司利益,做出如下计划: 1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。 2.在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。xx年计划将 pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。 3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。 4.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。 5.计划保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”,“mpos系统”,“抄收一体系统”等。 成长的进步需要台阶,xx年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己,计划xx到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下: 1)、提升项目组织管理能力,掌握编写一般技术资料文档的技能。 第1 页共6 页

电力营销稽查管理存在的问题及对策

电力营销稽查管理存在的问题及对策 电能作为一种清洁能源,在现代社会中发挥的作用越来越显著,与此同时,整个社会的用电量激增对电力营销稽查管理提出了新的更高的要求。随着电力企业的发展、用电设备和用电客户的增加,电力工作人员需要与时俱进的开展电力稽查工作,针对管理中存在的问题,改进工作方式方法,提高稽查工作效率和质量。 标签:电力营销;稽查管理;问题;对策 随着我国社会的不断发展,经济水平的不断提高,各个领域对电力的需求都不断增长。目前,我国的电力营销管理技术相对较落后,营销网络覆盖面广、涉及范围巨大,这也增大了稽查管理的难度,仅靠人力是不可达到预期的效果的,同时在管理中也存在诸多问题,严重影响电力事业的发展。因此,根据实际出现的问题,并采取针对性的相应措施对稽查工作中问题的合理解决具有重要的意义。 1、营销稽查在电力营销管理中的意义 近年来,我国电力单位与时俱进逐步实现了规范化管理,在电力营销工作的开展过程中也形成了相对完整的运行体系。但在营销运行的整个体系中,营销稽查在电力营销管理中的意义尚未得到充分的重视。首先,对电力单位自身的经营管理具有重要意义。在电力营销中,营销稽查是非常重要的工作之一,能够对电力营销的全过程实现全面且有效的监管,及时识别并防范电力营销过程中所产生的早期风险,有利于电力营销整体管理水平的提高,以及电力单位经济效益和社会效益的提升。特别是对于我国电力单位来讲,完善的营销稽查工作能够使电力单位各部门之间形成相互制约、相互促进的关系,保证各部门的各项工作均能得到相应的监督,促使电力单位各部门工作的顺利推进。其次,对电力用户的切身利益具有重要意义。营销稽查不仅对电力单位自身的经营管理具有重要意义,而且关系到电力用户的切身利益。通常来说,电力营销的各项工作均直接面向电力用户,而电力营销过程中的多项业务也和电力用户的切身利益直接相关。不管是营销环节,还是业务类型方面,一旦出现问题均会对电力用户产生不利的影响。而营销稽查能够深入检查电力营销各环节的业务,降低错误的发生率,切实保障电力用户的利益。 2、电力营销稽查管理中存在的问题 2.1对于稽查工作没有正确的认识和定位 相关人员对于稽查工作的认识和定位没有深入的了解,造成在电力营销稽查工作中存在一定偏差,常常将电力营销稽查和用电检查相混淆,将稽查工作的重点关注到了规范市场行为、堵漏增收方面,并没有充分发挥电力营销稽查所具有的作用。

夏季安全生产大检查工作总结

篇一:夏季安全生产工作总结 夏季安全生产工作总结 为了切实抓好夏季安全生产工作,确保高温季节的安全生产,我队按公司qhse工单【2012】25号精神,扎实开展抓好夏季安全生产工作的活动,现将夏季安全生产工作开展情况汇报如下: 一、高度重视,迅速部署夏季安全生产工作 为了迅速落实公司的通知要求,有针对性地开展安全检查与督查,要把“安全生产月”、事故隐患专项检查整治,作为夏季安全生产工作的开端,切实抓好当前安全生产工作,确保夏季安全生产形势的稳定,进一步落实安全监管责任,加强各环节的把关,严防意外伤害、食物中毒等事故的发生。并对重点部位及风险较大岗位夏季安全生产工作进行督查、抽查。 二、精心组织,认真开展安全生产大检查 为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效,项目部部署了夏季安全生产大检查,要求进一步加强对重点部位、重点环节的安全监管,力争在道路交通、民用爆炸物品等重点方面取得突破性进展,并带动安全工作全局,确保不发生安全生产事故。要求各班组迅速行动,对高温季节安全生产大排查、大检查,查找隐患,杜绝违章。各班组长是本班组内安全检查的第一责任人,各班组通过各种会议,深入细至地进行部署落实,认真开展了夏季安全生产大检查。三、深查隐患,强化落实隐患整改措施 我队深入检查的同时,强化落实整改措施,明确整改责任,要求各班组做到能现场整改的立即整改,有一定难度的,定出整改时间表,限期整改。 1、是明确整改职责,落实整改责任。对排查出来的重大安全事故隐患进行责任分解,明确主要责任单位和相关责任单位,确定联系片领导和分管领导,规定整改期限。 2、是加强领导督查,切实抓好整改。主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题,牢固树立安全意识,加强管理和监督,做好每一个环节的工作,逐个研究解决排查出来的事故隐患,狠抓措施落实。 3、是实行动态管理,确保整改到位。各班组按照整改期限的要求,努力完成整改任务,并及时报告工作进度。同时,分队加大安全生产建设投入,不断完善安全生产长效管理机制。经常对全队的安全事故隐患整改进行督查,坚持做到事故隐患一经发现立即整改,不留死角。 四、具体工作 队积极安排落实该项目的hse工作。认真落实安全生产责任制,完善了以安全生产责任制为核心的有关规章制度。在营地制作了醒目的安全提示标语和安全警示标识,并制作亲情文化墙、张贴安全语句等宣传标识,加大了安全的宣传力度,开展了岗位风险识别和班组长安全责任承包以及全员安全承诺活动。在日常生产中加大了执行hse目标责任的力度,在施工中hse管理工作始终围绕着“安全就有一个美好生活”的hse愿景和“全员负责、预防为主,以人为本、绿色发展”的管理方针开展工作,积极推行基层hse管理系统。 结合工区特点编制了hse计划书和作业指导书,制定了应急预案,同时也开展了安全检查和隐患治理工作,检查后及时发出隐患整改通知书,并监督、落实整改。认真开展了对员工的安全教育培训工作,实现了各岗位员工持证上岗。配备了必要的安全防护设施和职工个人劳动防护用品,确保了员工的人身安全及健康。建立了相关的hse管理台账,进一步完善了各项记录文件。 针对林区防火在承包商现场采取了悬挂黄色防火旗,时刻提醒。成立了qhse检查小组,认真履行职责,开展qhse检查工作。承包商在工地做饭全部使用发电机电磁炉做饭,从根源上杜绝了明火做饭。针对爆炸物品的管理制定了野外爆炸物品看护记录卡。为员工配备了蛇药、登山设施等。 在高温天气期间科学安排作息时间和职工休息场所,积极改善职工劳动条件和减轻劳动强度,

三塘镇2012年中秋、国庆期间安全生产大检查工作总结

三塘镇2012年中秋、国庆期间安全生 产大检查工作总结 为认真贯彻落实县委、县安委会有关文件精神,为切实做好我镇两节前后及节日期间的安全生产工作,及时消除安全隐患,防止事故发生,确保节日安全。结合实际,我镇认真开展了各项安全生产大检查,现将工作开展情况总结如下: 一、领导重视、组织周密,确保安全大检查有序进行 镇党委、政府高度重视国庆节期间的安全生产大检查工作,9月28日,镇政府组织召开了国庆期间安全生产工作会议,会议对中秋、国庆节期间安全生产检查的范围和重点内容、检查的方式和时间安排、检查的组织领导和相关事宜提出了明确要求,成立了安全生产检查工作领导小组,及时制定印发了《三塘镇中秋、国庆期间安全生产大检查工作方案》,要求各村、各相关单位认真组织开展国庆节期间的安全生产大检查工作。 二、突出重点,加强重点行业和重点领域的安全生产大检查 (一)道路交通安全。为确保国庆期间我镇道路交通安全,进一步加大道路交通安全专项整治工作力度,提高干部群众的道路交通安全意识,预防和减少道路交通事故的发生,建设平安、和谐大桥,我镇利用赶集日开展了道路交通安全专项整治、道路交通安全宣传活动,大力营造交通安全整治和宣传声势。共出动人数达68人次,发现道路交通违法行为23起,查处违法车辆共计3辆。开展道路交通安全宣传4次,道路交通安全宣传车1辆,制作宣传警示展板2块,向过往群众发放宣传册、宣传单1000余份。

(二)烟花爆竹安全。为加大国庆期间烟花爆竹安全监管力度,9月24日,我镇安监站相关人员对全镇范围内烟花爆竹零售经营点进行了全面的排查。 (三)消防安全。按照“政府统一领导,部门依法监管,村(单位)全面负责,群众积极参与”的消防工作运行机制,全面落实消防安全责任制,深入开展消防安全宣传和检查。国庆期间派出所、安监站等相关单位深入到加油站、烟花爆竹零售经营点共开展消防安全2次,查出安全隐患8条,责令整改单位(零售点)4家;同时,各村委会加大了国庆期间消防安全宣传和检查力度,深入到全村范围内的“五类”人员家庭(老、弱、病、残、酒)进行消防安全检查和宣传教育,对农户家中用灶、用电等不安全规范的行为予以了现场指导纠正。 三、存在的问题 我镇国庆节期间的安全生产大检查工作进入总结阶段,通过各村、各相关单位的共同努力,切实履行监管职责,企业认真落实主体责任,在国庆期间,我镇未发生一起生产安全事故,确保了国庆节期间的安全稳定。但仍存在一些薄弱环节,具体表现在:一是部分企业安全管理不到位,安全制度不落实。一些企业老板片面追求经济效益,安全生产意识淡薄,安全管理不到位,制度不健全。 二是少数企业负责人安全意识淡薄,安全管理人员业务生疏。在检查中发现,少数企业负责人对安全隐患熟视无睹,安全防护措施不到位。 三是部分单位存在的安全隐患整改力度不高,存有侥幸心理,工作不够扎实。 四、下步工作打算

电力安全生产大讨论发言稿范文

电力安全生产大讨论发言稿范文 今天向你推荐电力安全大讨论发言稿,希望对你有所帮助。 电力安全大讨论发言稿篇【1】我从事农电工作18年以来,我认为要做好安全生产工作,杜绝事故再次发生,必须从以下几点着手:一、要进步加强安全生产工作要从具体上抓,杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制,把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人,谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则:进一步落实各环节每个岗位,每个员工,级级落实层层分解。 二、安全活动内容要丰富,活动内容要有合理化建议,和辖区事故隐患点分析,在生产工作中出现的问题进行分析等,通报学习要有分析有比较,使通报成为我们的前车之鉴.。 三、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责,对每一项工作都要做好现场勘察和隐患预陷,认真开好班前班后会,做好工作开始前的,三交三查,确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实农配网,三防十要反事故具体措施,特别是防触电、防倒杆、防高坠、事故防范措施的落实。 四、加强对临时工,民工的安全教育工作,临时工民工安全教育卡不能出现代签临时工,民工要做指定的工作,不能从事技术性的工作。 五、我觉得保证安全的组织措施和保证安全的技术措施,就是我们生产在第一线的工作人员的生命线,如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。

特别是在我们生产第一线的工作人员,工作前一定要进行三措一点分析:千万不要有违章作业和习惯性违章,不要存有侥幸的心理,在生产中要有随时都会有发生危险的可能性,只有防范与未然,才能确保人生的安全。 近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道,但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。 我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断加以改进,让我们在平凡的工作岗位上坚决做到三个不发生百日安全活动的各项措施:为我们景宁电力公司更美好的明天唱响安全的主旋律! 现结合我公司实际, 安全生产月总结如下。 一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理突出以人为本、警钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。 本次活动公司以奥运保电、安全生产百日督查、安全生产“百问百查、电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。 努力营造安全、稳定、和谐的环境。 确保安全稳定的良好局面,保障公司持续、快速、健康发展。 为了确保“安全生产月活动的有效开展,公司成立了“安全生产月活动领导小组,提前安排,提前落实,求真务实的开展工作。 以“安全第一、预防为主、综合治理为中心,以“治理隐患,防范事故为活动主题,以“六不发生、五个控制活动目标,深入彻底地开展“安

营销稽查工作计划

营销稽查工作计划 篇一:营销稽查 营销稽查工作管理规定 1 总则 为了加强公司电力营销工作的监督和检查,堵塞管理漏洞,防止经营流失,规范营销稽查行为,制定本规定。 营销稽查的基本任务是依据国家有关法律、行政法规、国家政策和公司有关规章制度,对从事电力营销工作的单位和人员有关营销制度的建设、营销工作质量和行为规范等进行稽查监督。 本办法适用于公司总部、各省公司及其所属供电单位。 2 营销稽查的内容 营销制度建设情况和实际执行情况; 业扩报装、用电变更各业务流程。检查是否存在超时限、违规操作,分析原因并提出处理意见; 抄表工作质量和定期轮换抄表情况。检查是否存在抄表不到位、估抄等,确保抄表实抄率、抄表差错率的真实、可靠;

电费计算、电费审核、电费回收、购电费支付等工作的管理情况。防止电费差错,保证电费资金安全,确保各种统计报表数据及时、真实、准确; 客户用电档案和计量档案的建立、归档、变更、销毁等情况。检查档案内容是否完整、是否与现场一致; 《购售电合同》、《供用电合同》的签订、履行、变更、续签等情况。检查是否符合有关规定,内容是否完整,签订是否及时,合同执行是否严格和准确; 电价执行和有关用电营业收费项目。检查是否符合有关规定,计费参数是否与实际相符; 检查供电营业部门和财务部门的电费账务是否相符,检查电费收入及违约使用费是否及时入账、有无坐支现象,清查数据不清晰,账账不符等情况,监督找出原因并提出处理意见; 检查关口表和售电关口的电能计量装置的安装、周期检定、轮换、故障处理等工作。 服务窗口和从事有关营销服务工作的人员的服务质量。 进行窃电和违章用电行为的查处工作。 对客户投诉和举报案件的处理情况进行监督。

南方电网营销稽查工作管理规定

南方电网营销稽查工作管理规定 1

中国南方电网公司营销稽查工作管理规定 1 总则 1.1 为了加强公司电力营销工作的监督和检查,堵塞管理漏洞,防止经营流失,规范营销稽查行为,制定本规定。 1.2 营销稽查的基本任务是依据国家有关法律、行政法规、国家政策和公司有关规章制度,对从事电力营销工作的单位和人员有关营销制度的建设、营销工作质量和行为规范等进行稽查监督。 1.3 本办法适用于公司总部、各省公司及其所属供电单位。 2 营销稽查的内容 2.1营销制度建设情况和实际执行情况; 2.2业扩报装、用电变更各业务流程。检查是否存在超时限、违规操作,分析原因并提出处理意见; 2.3抄表工作质量和定期轮换抄表情况。检查是否存在抄表不到位、估抄等,确保抄表实抄率、抄表差错率的真实、可靠; 2.4电费计算、电费审核、电费回收、购电费支付等工作的管理情况。防止电费差错,保证电费资金安全,确保各种统计报表数据及时、真实、准确; 2.5客户用电档案和计量档案的建立、归档、变更、销毁等情况。检查档案内容是否完整、是否与现场一致; 2

2.6<购售电合同>、<供用电合同>的签订、履行、变更、续签等情况。检查是否符合有关规定,内容是否完整,签订是否及时,合同执行是否严格和准确; 2.7电价执行和有关用电营业收费项目。检查是否符合有关规定,计费参数是否与实际相符; 2.8检查供电营业部门和财务部门的电费账务是否相符,检查电费收入及违约使用费是否及时入账、有无坐支现象,清查数据不清晰,账账不符等情况,监督找出原因并提出处理意见; 2.9检查关口表和售电关口的电能计量装置的安装、周期检定、轮换、故障处理等工作。 2.10服务窗口和从事有关营销服务工作的人员的服务质量。 2.11进行窃电和违章用电行为的查处工作。 2.12对客户投诉和举报案件的处理情况进行监督。 2.13对营销稽查工作的监督和检查。对营销稽查行为、营销稽查工作流程、营销稽查工作质量进行监督检查。 3 职责划分及机构设置 3.1 公司市场交易部主要负责: 3.1.1 制订公司营销稽查的管理制度、工作规定。 3.1.2 对下级单位营销稽查工作进行指导、监督、表彰和批评。 3.1.3 组织开展全网营销专项稽查。 3

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