矿泉水场营销策略
矿泉水的的营销策划方案
矿泉水的的营销策划方案一、市场分析1.1 宏观环境分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，矿泉水市场得到了迅猛的发展。
尤其是在城市居民中，矿泉水已经逐渐成为常见饮品之一。
消费者对于矿泉水的需求主要源于对健康饮水的追求。
1.2 客观环境分析矿泉水市场的竞争非常激烈，市场上已经有多个知名品牌，如娃哈哈、脉动、怡宝等。
同时，部分消费者对矿泉水的功效和品质存在疑虑，需要通过科学有效的营销策略加以克服。
1.3 主观环境分析清泉矿泉水作为一个新兴品牌，虽然在市场上知名度较低，但具备独特的优势。
清泉矿泉水具有天然、优质、健康等特点，因此在品质、口碑上具备优势。
二、目标市场针对矿泉水市场的潜在消费群体，我们将主要以城市白领人群为目标，因为他们在日常生活中对于健康饮水的需求较高。
三、核心竞争力3.1 产品特点清泉矿泉水采用优质矿泉水源，经过严格的生产工艺，保留了水中的矿物质和微量元素，并去除了杂质和细菌。
产品具有纯净、天然、健康的特点，能够满足消费者对矿泉水的需求。
3.2 品牌形象清泉矿泉水注重塑造品牌形象，通过精心设计的包装和广告宣传，使消费者对清泉矿泉水有深刻的认识，并产生信任感和好感。
四、产品定位清泉矿泉水定位于高品质、高健康价值的矿泉水产品，旨在满足城市白领人群对于健康生活的追求。
五、营销策略5.1 品牌推广通过网络媒体和传统媒体相结合的方式进行品牌推广，包括电视广告、网络广告、户外广告等。
在广告中突出清泉矿泉水的文化背景、生产工艺和产品优势，吸引消费者的注意。
5.2 产品包装清泉矿泉水将进行包装升级，重新设计产品包装，突出产品特点和品牌形象。
包装设计简洁、时尚，并结合环保理念，采用可回收材料进行生产。
5.3 促销活动通过各种促销活动增加产品的曝光率和消费者的体验，如赠品活动、折扣促销等。
同时，与电商平台合作，进行线上促销，扩大销售渠道。
5.4 品牌合作与健身俱乐部、体育赛事等健康相关机构和活动进行合作，在合作中共同宣传清泉矿泉水的健康价值，提高品牌知名度。
矿泉水的市场营销策划方案
矿泉水的市场营销策划方案第一部分：市场概况分析市场背景：矿泉水是一种来源于地下深处水源的纯净水，富含各种对人体有益的矿物质和微量元素。
随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，矿泉水在市场上的需求不断增加。
而矿泉水的市场竞争日益激烈，产品同质化现象严重，品牌影响力和市场份额成为制胜关键。
市场规模：根据市场调研数据，中国矿泉水市场规模在近几年一直保持着10%以上的增长率。
截至2020年，中国矿泉水市场销售额已经达到200亿元，预计在未来几年还将保持较高的增长势头。
市场竞争形势：当前，中国矿泉水市场竞争激烈，主要存在的竞争对手包括国内大企业和国际知名矿泉水品牌。
其中，国内大企业在品牌影响力和销售渠道上拥有较大优势，而国际知名矿泉水品牌具备较高的产品质量和品牌认知度。
市场机会与挑战：矿泉水市场具备较大的发展潜力，消费者对于健康、纯净、无污染的水源需求不断增加。
然而，市场上矿泉水的同质化现象非常严重，产品之间的差异性不大，而且市场上存在一些假冒伪劣产品。
因此，如何提升产品的竞争力和市场份额，成为了当前市场竞争的主要挑战。
第二部分：目标市场与目标消费者分析目标市场：通过调研分析，我们将目标市场确定为一二线城市的中高收入人群。
这部分人群对于产品的品质和品牌形象有较高的要求，并且更加注重健康饮食和生活方式。
此外，中高收入人群的消费能力相对较强，具有较高的购买力。
目标消费者：1.25-45岁的年轻人群，具备消费能力和消费意愿；2.注重自身健康和身体素质的中高收入人群；3.白领群体，工作压力较大，需要补充水分；4.健身人群，运动后需要补充水分。
第三部分：品牌定位与竞争策略品牌定位：根据目标市场和目标消费者的需求，我们的品牌定位为“健康、纯净、高品质”。
强调产品的健康属性和品质保证，打造独特的品牌形象。
竞争策略：1.产品差异化：通过不同的水源选择、生产工艺和矿物质成分等方面的差异化，使产品具备独特的特点，满足目标消费者的需求。
矿泉水市场的营销方案5篇
矿泉水市场的营销方案矿泉水市场的营销方案5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的矿泉水市场的营销方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
矿泉水市场的营销方案11．市场背景：(1)安康矿泉水市场竞争激烈安康矿泉水市场品种和品牌众多，市场推广投入大，利很保新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，挤占着矿泉水的市常(2)品牌繁多目前全国有矿泉水生产企业1000多家。
在XX市场，有娃哈哈矿泉水、康师傅、乐百氏矿泉水、农夫山泉、康硒矿泉水、农王泉等2．竞争者状况：第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们是领先品牌；第二集团军：农夫山泉、怡宝、他们是强势品牌；其他水饮料是杂牌军，是弱势品牌。
目前在XX市各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈、康师傅、乐百氏、农夫山泉。
特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大，其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水，既靠纯净水低成本赚钱，又靠矿泉水树形象从长计议。
3．消费者状况：消费者已形成购买饮用水的习惯，经常购买者占一部分，偶尔购买者占一部分，只有少数人从来不购买。
年龄结构明显偏轻。
消费行为特征：重品牌，重口感，对矿泉水、纯净水概念模糊，但已有一部分消费者认识到，长饮纯净水无益，开始留意选择优质矿泉水了。
4．市场潜量：安康城区现有人口数量约为32万人，加上外来流动人口约40万人，经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶以上，销量约3—4亿多元。
偶尔购买的人夏季周均购买1瓶，销量是也过亿。
其他季节暂忽略不计。
5．陕西硒谷矿泉水市场表现：知名度、美誉度不高。
陕西硒谷矿泉水原市场占有率很低。
消费者对陕西硒谷矿泉水不了解者多数，了解者占少数。
陕西硒谷矿泉水富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水，但较少人知。
物以稀为贵。
陕西硒谷矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒，它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水，是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。
矿泉水市场营销方案
矿泉水市场营销方案1. 市场调研1.1 行业分析当前，矿泉水行业市场竞争激烈，包括全国规模企业、地方特色企业、小微企业与国外品牌的竞争。
其中，全国规模企业有农夫山泉、百岁山等；地方特色企业有可口、衡仁等；小微企业市场份额较小，但数量众多。
国外品牌主要是进口商品，占据高端市场。
1.2 消费者需求消费者对矿泉水的需求主要体现在品牌认知、健康保健和方便性三个方面。
品牌认知方面，消费者更愿意选择知名度高的品牌；健康保健方面，消费者更注重矿泉水的水质、功能、成分等因素；方便性方面，消费者会考虑购买渠道和包装方便程度等因素。
2. 营销策略基于市场调研结果和市场竞争情况，我们提出以下营销策略：2.1 品牌建设我们将针对品牌认知方面进行品牌建设。
针对年轻消费者，我们可以通过赞助音乐节、艺术展等方式提高品牌知名度。
对于中老年消费者，我们可以开展健康讲座、体检活动等提高品牌在健康保健领域的知名度。
2.2 产品质量保障我们将在矿泉水的水质、功能、成分等方面严格把关，确保产品质量符合消费者需求和标准。
同时，我们将开展矿泉水产地的推介活动，提高消费者对矿泉水产地的了解和认知。
2.3 销售渠道拓展我们将继续开展线下渠道的拓展，例如超市、便利店等；同时，在线上渠道上，我们将注重社交媒体的营销，通过微博、微信等社交媒体传播产品信息和品牌形象。
3. 营销实施计划3.1 品牌建设在品牌建设方面，我们将提供赞助金、物料等支持，与音乐节、艺术展等活动合作。
同时，我们还将开展全国巡回健康讲座、矿泉水产地推介活动等。
3.2 产品质量保障在产品质量保障方面，我们将加强产品检测和监管，确保产品质量符合标准和消费者的需求。
并在矿泉水产地设立样品展示厅，提高消费者对矿泉水产地的认知和了解。
3.3 销售渠道拓展在销售渠道拓展方面，我们将加强与超市、便利店、酒店等商家的合作。
同时，我们将加强社交媒体营销，采用微信公众号、微博账号等方式发布产品信息。
4. 营销效果评估在营销实施过程中，我们将定期对各项策略和活动进行评估，并根据评估结果调整营销策略，保证营销活动的效果。
矿泉水市场营销策略
之后,人们蜂拥而至,都想亲身感受一下依云水的神奇作用。
甚至连当地的医生都将依云水作为药品,用于治病。
有经营头脑的人开始将泉水用篱笆围起来,向闻讯而来的人们出售。
更神奇的是,连拿破仑三世也慕名而来,喜欢上了这种神奇之水。
国内多家企业纷纷瞄准这一行业,高档水市场变得空前繁荣。
5100冰川、九千年、昆仑山、无量藏泉、景田百岁山、日之泉麦饭石等高端水市场新品牌越来越多地出现在矿泉水市场上在此前提下,依云只有明确目标,规划好自己的营销策略和发展战略,才能把握市场,走向成功。
二.产品介绍1.公司简介“依云矿泉水享誉世界,埃维昂小城北依日内瓦湖,南傍阿尔卑斯山。
接下来,消费者关注的不是喝水能保健和治疗什么疾病,而是主要用来解渴。
而消费者长期以来购买矿泉水水不会超过2元/瓶,突然来个3元/瓶的水,无疑的形成了购买的心理“障碍。
会觉得很贵,加上没有一个很好的“理由促成其购买,最终会转而购买其他品牌。
在满足消费者核心需求上,水的功能的差别是不大的。
消费者并太关心这个水里含有多少种微量元素,补充了多少人体所需的物质等等。
另外产品策略是整个营销组合策略的基石,润田公司应该认识现有产品、开发新产品、改进和完善产品性能,因而能顺利占领市场,也成为企业合理、顺利经营的根源和基础。
产品一定要新颖、形成差异化,这对一个饮料新品来说至关重要。
差异化营销必须抓住细分消费群体的行为特征,运用差异化营销之略,以独特的概念和形式迅速吸引消费者群体的注意,同时还可以降低顾客对产品价格的敏感程度,迅速切入市场。
泉水中的硒、锶、偏硅酸三项指标均达到并优于国家饮用天然矿泉水标准。
矿泉水的营销策划书
矿泉水的营销策划书【标题】：矿泉水营销策划书【一、项目背景】矿泉水作为重要的饮用水品类，具有广泛的市场需求和潜在消费者群体。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何有效地进行品牌推广和营销活动，提升市场份额和品牌知名度，成为矿泉水企业需要解决的重要问题。
【二、目标】1. 提高品牌知名度：通过本次营销活动，提升矿泉水品牌的知名度和影响力，打造成为消费者首选的健康饮品。
2. 扩大市场份额：通过有效的推广和促销活动，提高销量和市场份额，使矿泉水品牌在市场中占据更大的份额。
3. 培养忠诚消费者群体：通过多元化的服务和活动，培养一批忠诚的消费者群体，建立品牌口碑和用户口碑。
【三、目标群体】面向不同年龄、性别和经济背景的消费者群体，针对不同需求和特点，进行有针对性的营销和推广活动。
【四、营销策略】1. 品牌定位：强调产品的健康、纯净和高品质，使其成为消费者心目中的信任品牌。
2. 建立形象：通过卓越的品质和服务来打造品牌形象，提升品牌的可信度和忠诚度。
3. 多元化渠道：通过线上销售平台、零售店铺和超市等多元化渠道，覆盖更广泛的消费者，提高销售网络和渠道的覆盖率。
4. 产品创新：不断推出新品种和新口味，满足不同消费者的口味需求，提升产品的升级换代和多元化。
5. 促销活动：组织多样化的促销活动，如打折、特价、赠品等，吸引消费者参与，提高购买欲望和消费活跃度。
6. 建立用户社区：通过建立用户社区和线上社交平台，与消费者互动，传递品牌信息和优惠活动，提高品牌的黏性和用户参与度。
7. 媒体宣传：借助电视、广播、报纸和网络等媒体进行品牌宣传和广告推广，提高品牌曝光度和知名度。
【五、营销活动】1. 产品推广：制作精美的产品宣传册和产品介绍视频，在各大媒体和线上渠道发布，让消费者了解产品特点和优势。
2. 体验活动：举办线下品鉴会和体验活动，邀请社交媒体达人和明星代言人参与，吸引消费者参与和分享，扩大品牌影响力。
3. 社区活动：组织矿泉水相关的健康公益活动，如义诊、健康讲座等，提高品牌形象和社会责任感。
2024年矿泉水营销策划书
2024年矿泉水营销策划书2024年矿泉水营销策划书1（约1532字）1市场背景分析：纵观当今饮料市场，各种饮料品牌和品种繁多，市场竞争大，但随着社会的发展，人们生活水平的提高，人们追求的不再只是温饱，而是一种高尚的生活品味；人们对健康的追求也越来越高，喝水不仅仅是为了解渴，同时还追求对身体健康有益。
2矿泉水前景良好：在发达国家，引用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。
世界知名水饮料品牌都是矿泉水，如法国的“依云”。
矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。
我国消费者对矿泉水的认识有了较快的提高，更加注重对健康的追求。
3产品名称:天露矿泉水4产品形象：天然、健康、纯洁、活力与高尚品味。
5产品功能定位：解渴、保护视力（富含硒）物以稀为贵，天露矿泉水含有稀缺的矿物质硒，它是我国唯一硒含量达标的天然矿泉水；是国内唯一含硒，低钠重碳酸钙的优质矿泉水。
这是产品取得市场竞争优势的立足点。
6产品特性分析：硒有很对功效，抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等，只有保护眼睛，提升视力最符合水的消费特征，并容易被消费者接受。
7产品主要功能：解渴、改善视力、提供人体所需的多种微量元素。
8目标客户：以年轻人为主（电脑操作者），以中小学生为突破口。
9营销理念：出售水，同时出售健康，给您好视力。
10产品包装：塑料瓶包装，整个瓶子是白色的，瓶盖是蓝色的，瓶子表面有蓝色的标签纸，标签纸上印有“天露”蓝色字样。
瓶装有500毫升和300毫升两个容积。
11零售价格：500毫升装得一瓶3元，300毫升的一瓶2元。
12销售地点：各个平价超市和便利店，旅游景点，特别是学校附近、运动场上所、街头各大小商店以及大型商场。
13广告策划：广告诉求对象：中小学生广告诉求点：改善视力产品进入市场首先要有知名度，在中国要求得高知名度最好的方式就是请名人、明星做广告。
结合产品特性—能改善视力，我想可以找眼睛较大的明星代言，又因目标客户主要针对学生，因此要找一个大多学生喜欢的明星代言，广告词为“天天喝天露，视力上一步”。
矿泉水营销策划方案范文
矿泉水营销策划方案范文一、市场概况分析矿泉水是指取自深层地下或地下水脉，在经过一系列过滤、杀菌、氧化等处理程序后直接装瓶销售的水产品。
随着人们对饮用水质量的关注，矿泉水市场逐渐兴起，成为了人们日常生活中必不可少的饮品之一。
1.市场规模：矿泉水市场的规模在近年稳定增长，预计未来几年仍将继续增长。
根据市场研究机构的数据显示，截至2021年，中国矿泉水市场规模达到了400亿元人民币，同比增长了5%。
2.市场竞争：矿泉水市场竞争激烈，主要竞争品牌包括娃哈哈、农夫山泉、景田等。
目前，娃哈哈和农夫山泉依靠强大的品牌实力和广告宣传，占据了市场的主要份额。
3.消费群体：目前，矿泉水的消费群体主要集中在中高收入人群以及健康意识较强的消费者。
随着消费能力的提升，矿泉水市场的消费群体将进一步扩大。
二、目标市场和目标客户1.目标市场：本次营销活动的目标市场主要是中国大陆地区。
2.目标客户：（1）中高收入人群：这部分人群有一定的消费能力，对产品的品质和口感要求较高。
（2）健康意识较强的消费者：这部分消费者注重生活品质和健康，愿意选择高品质的矿泉水。
三、竞争优势1.产品品质优势：我们的矿泉水产品取自优质的深层地下水脉，经过严格的过滤和处理程序，保证了产品的安全可靠性和口感的清爽度。
2.品牌建设：通过大力宣传和品牌形象打造，提升品牌知名度和影响力，树立品牌形象。
3.渠道优势：与超市、便利店等渠道建立合作关系，确保产品的广泛覆盖和销售渠道的畅通。
4.价格竞争力：以合理的价格提供高品质的矿泉水产品，吸引消费者的购买欲望。
四、营销目标和策略1.营销目标：（1）增加市场份额：在竞争激烈的市场环境中，争取更多的市场份额，提高品牌知名度和影响力。
（2）提升销售额：通过有效的销售策略，提高销售额，实现业绩的增长。
2.营销策略：（1）品牌宣传：通过大力的品牌宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
可以通过电视广告、户外广告、网络营销等方式进行品牌宣传。
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矿泉水市场营销策略江西润田饮料股份有限公司是一家致力于生产经营天然饮料食品的公司。
润田公司创建于1994年，从地方性品牌到全国性品牌，逐年稳步发展，以产品质量求市场，倡导“回归自然，关注健康”的绿色理念，着力打造润田健康、安全的品牌形象，在消费者中有非常好的口碑。
润田矿泉水源自国家地质公园、国家森林公园明月山地下470米钻石级矿泉水源，企业在水源地设厂，经现代先进水处理技术直接取水灌装，在原有微量元素含量不变的同时，保证矿泉水清冽圆润、通透细腻的天然口感，保持了原始地质的自然秉赋。
泉水中的硒、锶、偏硅酸三项指标均达到并优于国家饮用天然矿泉水标准。
1、宏观环境状况2、产品状况分析目前，在中国市场上，呈现出多品牌、多层次、容量大、变化快、市场竞争激烈的态势。
目前市场上矿泉水品牌繁多，康师傅、哇哈哈、农夫山泉、乐百氏等品牌均称为润田强有力的竞争对手，而矿泉水的高端市场如依云、华润怡宝、昆仑山矿泉水、景田、达能益力也对润田的市场有一定的威胁。
要想完全垄断几乎是不只有寻求能够吸引消费者的诉求点才是打开市场的可能的，大门光明之道。
消费者已形成购买饮用水的习惯，经常购买者占一部分，偶尔购买者占一部分，只有少数人从来都不购买，年龄结构明显偏轻。
而消费者长期以来购买矿泉水水不会超过2元/瓶，突然来个3元/瓶的水，无疑的形成了购买的心理“障碍”。
会觉得很贵，加上没有一个很好的“理由”促成其购买，最终会转而购买其他品牌。
二、润田矿泉水的营销策略润田普通矿泉水的目标受众就是普通的大众，而润田翠含硒矿泉水比普通水高出一大截，所以目标市场选择主要是针对那些非常关心健康饮水且有一定的消费能力的群体，这部分人主要是大公司的高管，小公司的老板、时尚人群等等。
从而以点带面影响辐射其他消费群体。
含硒矿泉水着重突出是含硒的健康水。
矿泉水的核心产品一般都是为助消费者解渴，但其提供的形式产品和期望产品以及延伸产品和潜在产品却各不相同，我觉得购买润田矿泉水时给我的其他的眼神产品就是它的广告语，滴滴润心田让我觉得很舒适，还没喝酒觉得很解渴。
另外产品策略是整个营销组合策略的基石，润田公司应该认识现有产品、开发新产品、改进和完善产品性能，因而顺利经营的根源和基础。
也成为企业合理、能顺利占领市场，在翠天然含硒矿泉水这个新品牌推出之前，润田公司引进了梅高咨询公司，打算有此产品将“销量”时代进入到“品牌”时代，“润田”将这个新产品作为企业战略转型依托的产品。
在新产品市场开发操作过程中，“润田”就围绕几个问题去做，即谁来卖?卖给谁?在哪卖?卖什么?其次，新产品在开发过程中，“润田”就已将“润田.翠”矿泉水定位在高端消费人群，销售的不再单单是一瓶水，一瓶解渴的水，更多的则是一瓶高品质、有档次、健康的水。
价格策略市场上的几大品牌的价格策略不一，比如，娃哈哈每瓶元，润田普通矿泉水的市场价一般是每瓶一元，这种低价战略，在与同类品牌竞争中，起到了重要作用。
润田秉着薄利多销的原则，正是这个原因，在全球金融风暴中，依然得到了强势发展。
在2015年1-10月，销售额突破十亿，同比增产40%，这也使得润田获得更大的利润空间。
值，其次是相对竞争产品要有一定的优势，再次是中间渠道要有利润空间，最后企业要有盈利。
结合自身产品特点及各区域状况，省外348ml定价2元/瓶、588定价元/瓶。
润田矿泉水在产品包装上，润田主要以蓝色、绿色为主，体现出健康、亲近自然的特性宗旨。
分销渠道主要是通过多级经销商代理、连锁加盟、地区性买断、大型卖场铺货等方式。
最主要是是在大型的卖场、连锁超市、便利店还有商业区的终端进行布点。
．促销策略润田矿泉水塑造健康饮水概念，像硒润田这样的偏高端的水，一定要进行造势，而不是每个城市进行小规模的活动，活动形式可以单一，但一定要统一、联动，用健康阳光的形象面对大众，突出含硒水的核心竞争力，并进行硒矿泉水的新品类宣传。
配合大型的商业区路演活动，提升品牌和产品的知名度。
一、前言在此前提下，依云只有明确目标，规划好自己的营销策略和发展战略，才能把握市场，走向成功。
1.公司简介2.天然饮用水定义及标准3.依云天然饮用水简介4.依云企业理念与形象三、企业营销环境分析由于中国人口众多，消费能力也较强，所以目前中国是世界上最有潜力的消费市场。
现在越来越注重生活品质，饮用水的情况也越来越突出。
而年轻人注重现代化潮流，所以在众多年龄层中，年轻人喜爱天然饮用水的比例占绝大数。
这对饮用水产业的发展具有很大作用。
可以说，占领年轻人，就相当于占领了极大部分的市场份额。
所以，依云正努力向这个目标前进，争取能在中国市场上夺得一席之地．随着经济社会的发展，人民生活水平的提高和生活要求的多元化，人们越来多地关注生活的品质和健康。
饮用水市场作为一种新型市场，在中国具有巨大的发展潜力，所以，我们必须在中国这个具有庞大潜力的市场占据一席之地.依云在liveyoung系列中,依云矿泉水不仅推出了多个令人耳目一新电视广告与平面广告,还向消费者提出了一个主张,让消费者明白从中可以获得的具体利益--------活出年轻永葆童真活出年轻,永葆童真.活出年轻永葆童真在欧美地区，公众非常注重喝天然矿泉水，人们认为喝天然矿泉水非常健康，竞争者分析四、目标市场营销战略进口矿泉水产品主要消费群体为25-39岁的都市新富人群。
这些人受教育程度较高，注重自身及家人健康，追求时尚，善待自己，消费有主见，及有较高的偏好度和忠诚度。
市场的消费是矿泉水产业发展的直接源动力。
我国矿泉水市场从无到有，从小到大，其发展速度令行业感到震惊。
但中国内地企业生产的产品价格较低，且档次一般不高，为国际高档次产品提供了市场空隙.因此依云主打天然，纯净，营养，塑造别宿一格的风格。
依云成功的最大秘密是其自身独特的差异化市场定位策略。
当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来．说其价值不仅仅是一种廉价物品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。
依云正是做到了这一点。
所以，依云能够成功，这在一定程度上是有极大影响的。
依云矿泉水在中国市场300ml瓶装定价在15至20元不等，被称为矿泉水中的“奢侈品”的依云，把自己定位为水中的高端水品牌，清晰的价格定位，让依云的消费人群自然划分，依云是高端消费群的高品质矿泉水。
1.依云优势分析性，造就了产品的唯一性和独特性。
不是所有的矿泉水都能产自阿尔卑斯山，这就是优势。
2.依云劣势分析2、高端定位的风险。
与很多国外品牌进入中国市场的定价策略一样，依云也采取了高价策略，即将产品的价格定得比其本土市场高很多。
也就是说，依云在法国只是一个大众品牌，而在中国则由大众消费品变成了奢侈品。
但这种品牌错位也给他带来了一定的市场风险中国高端饮用水尚未开发，该领域有较大的潜力和发展空间。
庞大的消费人口基数是我国矿泉水消费市场的最大潜力。
我国的人均矿泉水消费量是世界上最低的国家之一，按目前我国矿泉水产量，人均年消费矿泉水仅有升，相当于意大利人均消费水平的1%，若人均消费增加1升，矿泉水产量将比目前增加三分之二，矿泉水消费市场将继续扩大。
人们生活观念的转化，促进了矿泉水消费。
含量丰富成为人们首选饮品之一。
符合人们追求纯净、有益健康的饮水要求，矿泉水生产具有广阔的发展前景1、其他高端水品牌的发展，尤其是圣碧涛对其威胁最大，虽然可口依云很具影响力，但是其他品牌的发展也不容小视。
2、消费者日益成熟3、质量问题的出现前几年质量问题的层出，给很多消费者带来了不少疑虑1重视品牌价值的力量3差异化思想5合理利用传媒，建设品牌XX矿泉水市场营销策划书高价策略，就是说企业把高消费水平的消费者作为本企业的目标消费群，利用高收入阶层愿意支付比别人更高的价格满足其心理需求之一情况制定出一个比高的价格。
顾客满意定价，是指产品在上市一段时间之后调查出消费者对本产品的满意价格是什么，加以调整的出最终的价格。
分档定价策略，是指把产品分为不同的档次逐一定价。
目标管理的步骤：营销目标设定，要符合这五个条件：具体、可衡量、可操作、时间的长短，是否与目标市场相符合;⑶优劣势分析⑸优化企业资源资源⑺目标控制与管理区分20%的用户还是80%的用户二、目前营销状况连锁企业的连而不锁连锁企业总部要强化自身建设，用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系，连锁企业的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是一种资源整合,这种资源包括资金,技术,人才,管理等资源,这种整合是将企业的物流,资金流,信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。
销售队伍：2、建立团队内部细细沟通的方法和标准，团队内部分工不同，在工作中需要相互协作，因此需要建立一个明确的的沟通方式和标准，从而建立良好的沟通团队，这是高效团队的基础。
4、建设高质量的管理团队，高素质的管理团队并不意味着每一个高层管理者都是管理高手，实际上，真正的高素质高层管理团队在工作中将企业的目标和行动的目标完全统一起来，总的来说就是行为的协调各统一。
分别给予不同的折扣的一种主要促销方法。
交易者折扣季节性折扣推广折扣运费让价等等1、无法取得经营所需资金3、发生灾难性危机事件、市场竞争及替代性产品57、法律风险1、战略决策信息：随着环境变化调整战略考评体制关联性/可信性分析产品周期的信息公司或部门价值评估辅助投资决策的信息业绩考评资料产品或服务的成本分析完整、准确并及时地向主管机关上报相关资料预算及计划信息因信息不足而无法确定财务报表调整及披露税务风险1、员工的诚信：雇员舞弊风险公司声誉受损的风险2、运作的流程：事务流程的效率及效果机构知识资源3、授权及核准：审批及操作权限指引改进服务/无法跟随市场变化及时调整管理程序沟通渠道/信息配置不顺交易对方违约资金流动不良5、信息化技术：信息化基础设施不足无关信息造成不良影响。