企划总监岗位职责
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划总监具体岗位职责说明模版(二篇)
企划总监具体岗位职责说明模版企划总监是一个组织中非常重要的职位，他负责制定和执行组织的战略计划和长期发展规划，并在实现组织目标和业务增长方面发挥关键作用。
企划总监通常需要具备高度的战略思维能力、良好的组织和领导能力以及出色的沟通和协调能力。
一、战略规划企划总监作为组织中的战略规划者，他的主要职责是制定和执行组织的长期战略规划。
具体包括：1. 分析行业趋势和市场需求，为组织制定长期发展战略。
2. 根据组织的愿景和目标，制定符合实际的目标和指标。
3. 根据战略规划，确定组织的重点发展方向和战略重点。
4. 拟定战略计划，并与相关部门协调和沟通，确保战略的顺利实施。
5. 监控战略实施过程中的进展，及时进行调整和优化。
二、业务规划企划总监在业务规划方面也扮演着重要的角色，他负责制定和实施组织的业务规划和发展策略。
具体包括：1. 制定公司业务发展计划，明确公司的核心业务和拓展方向。
2. 分析市场需求和竞争对手情况，为公司的业务规划提供依据。
3. 协调各个业务部门，确定业务目标和指标，并监控业务的执行情况。
4. 制定营销策略和销售计划，推动销售业绩的提升和市场份额的增长。
5. 配合财务部门进行预算和财务规划工作，确保业务规划的可行性和可持续发展。
三、组织协调企划总监需要与各个部门进行密切合作和协调，确保组织各项工作的顺利进行。
具体包括：1. 与高层管理层协商和沟通，了解公司整体方向和需求，确保公司的战略规划和业务规划与公司整体战略相一致。
2. 与各个业务部门和职能部门进行协调和沟通，制定具体的工作计划和目标，并确保各个部门的工作协调一致。
3. 监督和指导各个部门的工作进展，及时解决各种问题和障碍，确保组织的各项工作能够按计划推进。
4. 协助各部门进行资源调配和优化，合理利用组织的人力、物力和财力资源。
5. 促进跨部门项目的合作和协同，确保组织各项工作能够高效协同推进。
四、管理团队企划总监在组织中还需要负责管理团队，确保团队的高效运转和发展。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明
企划总监是一个企业中的高级管理职位，主要负责制定和执行企业的战略计划和发展策略。
以下是企划总监的具体岗位职责说明：
1. 制定企业的发展战略：负责制定和规划企业的长期战略目标和发展方向，参与制定公司的发展计划和战略规划。
2. 市场调研与分析：负责对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争环境，为公司的战略决策提供数据支持和市场预测。
3. 制定企业年度计划：根据公司战略目标和市场情况，制定公司的年度计划，并将其与部门和团队共享，确保各个部门和团队在战略目标上保持一致。
4. 指导部门工作：协调各部门的工作，与各部门的负责人沟通合作，确保整个公司的运营能够按照战略计划和年度计划进行。
5. 评估业务机会：负责评估和筛选新的业务机会，并制定相应的业务计划，包括市场调研、风险评估、财务分析等。
6. 风险管理：负责对公司的风险进行管理和评估，识别潜在风险并制定相应的应对措施，确保公司的战略目标的实现。
7. 绩效评估：对公司的战略计划和年度计划进行跟踪和评估，分析和评估公司的绩效指标，提出改进和优化建议。
8. 团队管理：负责企划团队的人员招聘、培训和管理，确保团队的工作与公司的战略目标保持一致。
9. 沟通协调：与公司高层管理层进行沟通和协调，汇报工作进展和问题，提供决策参考。
10. 领导公司战略项目：领导和指导重大战略项目的实施，确保项目的执行达到预期目标。
以上是企划总监的一些主要岗位职责说明，具体的工作内容可能因不同公司和行业而有所不同。
企划部组织架构与职责
企划部组织架构与职责一、组织架构企划部门的组织架构因企业的规模和行业的不同而有所差异，但通常包含以下几个职能岗位：1.部门经理/总监：负责整个企划部门的日常运营和管理，制定部门的发展战略和规划，并与高层管理层对接，协助制定企业的整体发展战略。
2.业务策划岗：负责市场调研、竞争分析和业务发展规划，为企业的业务决策提供建议。
负责制定中长期业务发展计划，并监测和评估业务目标的实施情况。
3.项目管理岗：负责企划部门内部的项目管理和协调，包括项目的立项、制定项目计划、控制项目进度和质量，协调各部门的合作，确保项目按时、高质量完成。
4.数据分析岗：负责收集、整理和分析市场数据、消费者行为数据等，帮助企业了解市场环境和消费者需求，为业务决策提供数据支持。
5.品牌与传媒岗：负责企业的品牌推广和形象塑造，制定品牌策略和传媒计划，负责品牌宣传、推广活动的组织和执行。
6.绩效考核岗：负责制定企划部门的绩效考核标准和指标体系，对部门成员进行绩效评估，营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
二、职责分工1.制定企业发展战略和规划。
根据公司的战略目标和市场环境，制定企业的中长期发展战略和规划，包括市场开拓、产品创新、品牌推广等方面。
2.进行市场调研和竞争分析。
了解市场的需求、竞争对手的情况，为企业的业务决策提供数据支持和市场洞察。
3.制定业务发展计划。
结合市场调研和竞争分析的结果，制定企业的业务发展计划，包括产品计划、市场推广计划等，确保企业的业务目标的实现。
4.监测和评估业务目标的实施情况。
负责监测和评估业务目标的实施情况，及时调整和优化业务计划，确保企业能够按时、高质量地完成业务目标。
5.协调各部门的合作。
作为企业发展的规划者和执行者，企划部门需要与各部门进行紧密的协作，确保各部门能够协同工作，共同实现企业的发展目标。
6.建立和维护企业的品牌形象。
通过制定品牌策略和传媒计划，负责企业品牌的宣传和推广工作，建立和维护企业的良好品牌形象。
企划总监岗位职责
企划总监岗位职责1. 职位概述企划总监是企业职能部门的核心岗位之一，负责订立和执行企业的战略规划、市场营销策略，组织协调相关部门的工作，以实现公司长期发展和目标的要求。
2. 职责描述2.1 订立企业战略规划•深入了解公司经营环境和市场动态，依据公司发展目标订立长期战略规划。
•分析行业趋势和竞争对手情况，提出合理的战略建议，以优化企业的发展方向。
•协同各个部门订立战略实施计划，确保战略的有效落地和执行。
2.2 执行市场营销策略•研究市场需求和消费者行为，订立市场营销策略，包含品牌推广、产品定价、渠道管理等。
•监测市场竞争态势和市场份额，通过市场调研和分析，及时调整和优化公司的市场策略。
•跟进市场活动和推广计划，确保品牌形象和营销活动的全都性和有效性。
2.3 组织协调相关部门工作•与研发部门合作，确保产品的研发与市场需求相匹配。
•与销售团队合作，订立销售策略和销售目标，并监督销售进展。
•与财务部门合作，对企划和营销活动的预算进行掌控和调配。
•与品牌部门合作，确保公司品牌形象的全都性和提升。
3. 管理标准3.1 作为企划总监，需具备以下管理本领：•目标管理本领：订立明确的工作目标和关键绩效指标，明确任务责任，实施绩效评估和反馈。
•团队管理本领：能够激励和引导团队成员，协调各个部门的合作，促进团队的高效运转。
•决策本领：在市场需求和公司利益之间做出准确的推断和决策，具备应变本领和解决问题的本领。
•沟通本领：与上级、下属和其他相关方沟通协调，能够清楚表达本身的想法和看法，倾听并敬重他人观点。
3.2 工作质量与效率要求：•严格依照战略规划和营销策略的实施计划，准确把握市场动态和发展趋势，及时调整和优化。
•深入分析市场数据和竞争对手情况，订立科学、合理的策略决策，确保市场份额的稳定和增长。
•与相关部门紧密合作，及时沟通和协调工作任务，确保项目的顺利进行和定时完成。
•严格掌控企划和营销活动的预算，确保资源的合理调配和利用。
企划总监的岗位职责
企划总监的岗位职责
总监，一般为某项领域的第一监管人，如工程工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。
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1、负责上海区域公司所开发工程的营销筹划方向、推广方案执行；
2、组织进行媒介专业化研究，制定投放策略，对媒介投放方案进行指导、报备与审核；
3、根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格等；
4、结合工程公司情况，对筹划推广方案的实施进行跟踪督导；指导制定推广应急方案、组织难点攻关；组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在工程上进行推广；主持市场推广策略执行效果的评估；
5、根据工作要求，对下属进行培训，以保证工程公司营销人员、下属相关业务知识的更新。
1、年龄区间：30岁-40岁；
2、专业及学历：本科以上学历，广告学、营销类、管理类及房地产相关专业；
3、所需：5年以上房地产行业同等职务工作经验；具备高度市场敏感度及大型楼盘成功筹划案例；
4、业务知识要求：具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧。
企划营销总监岗位职责
企划营销总监岗位职责
企划营销总监是一个主要负责企业品牌和市场营销策略的重要
职位。
他负责带领企划和营销团队，通过对市场的分析和研究，为
企业制定出有效的营销方案，最终实现公司的销售和品牌目标。
岗位职责如下：
1. 制定企业的营销策略：企划营销总监需要通过对市场、竞争
对手和客户需求的分析和研究，对企业的营销方向和策略进行制定，并定期更新。
2. 制定年度市场营销计划：根据公司的销售目标，企划营销总
监需要制定相应的年度市场营销计划，同时跟进和监督计划的执行
情况。
3. 预算控制和资金管理：企划营销总监需要负责控制和管理营
销预算，并合理利用和分配资金，在企业的品牌建设和市场推广上
实现最大效益。
4. 有效保持品牌形象：企划营销总监要负责企业品牌形象的维
护和提升。
通过开展品牌营销活动，提高消费者对企业品牌的认知
度和美誉度，从而打造企业强有力的品牌形象。
5. 支持销售目标：企划营销总监要配合销售团队，支持销售目
标的达成。
通过不断优化营销策略，提高营销渠道和销售模式的效率，实现企业的销售目标。
6. 团队管理和培训：企划营销总监需要带领企划和营销团队，
并对团队中的成员进行培训和提升，提高团队的业务水平和市场竞
争力。
企划营销总监需要有一定的市场营销策划、分析和管理经验，同时具备良好的沟通协调和团队管理能力。
在实际工作中，他需要与其他部门紧密合作，实现公司整体目标的实现。
企划总监职责及岗位要求
9.负责组织团队内部专业知识技能方面培训，及时指导、提高下属提升工作能力。
10.负责企划中心的日常管理事务，保证部门正常运行。
五、权限范围
1、对整个企划中心的决策权、管理权、执行权、监督权；
六、任用资格
受教育程度：本科及以上年龄：30岁-40岁
4.协助董事长建立调整集团营销组织，细分市场，拓展营销网络建设。
5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
6.疏理企业文化、规划组织大型企业活动，执行完成活动方案，树立良好企业形象。
7．完成集团所有识别系统的整合与策划设计，统一企业形象。
华泰瑞立集团企划中心企划总监职位说明书
一、岗位资料
岗位名称：企划总监岗位编号：
岗位人数：1人职位等级：A类
所属部门：企划中心直属上司职位：董事长
可升迁岗位：
二、 岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：董事长、首席战略官；
直接下级：策划文案专员、美工设计经理、企业文化专员、影视后期制作；
基本素质：
具有很强计划性和实施执行能力，良好的人际交往、组织协调、沟通团结、激励领导管理能力；
七、业务接触对象
公司外（部门外）：各分公司市场部
公司内（部门内）：公司各部门
撰写人初审人核准人日期
经 验：8年以上企业营销策划管理经验，至少3年以上企划总监工作经验；
基本技能：
1、熟悉保健品行业运营，具有品牌管理、文案策划、企划管理等方面的专业素养；
、具有良好的沟通表达能力、团队管理和业务管理能力；
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企划经理岗位职务说明书
职位名称：企划经理所属部门：总经办
直接上级：公司副总直接下属：企划部门主管
内部关联单位：各相关事业部门与职能部门
外部关联单位：各相关施工单位或施工个人等
一、任职资格：
教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。
工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守，思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。
工作作风：具有一定的奉献与牺牲精神，敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风，能有吃苦耐劳的精神，不怕困难与巨大工作压力，勇于迎接挑战。
工作经验：具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识，熟悉零售业业的发展趋势；对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力，并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力，同时五年以上同等职位工作经验。
工作技能:熟悉公司业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力；敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；有良好的口头及书面表达沟通能力；熟练使用办公软件。
(一)企划经理职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各门店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发门店各事业部负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报副总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助副总经理完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向各
事业部副总经理汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及企划部组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全公司统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全公司优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各门店事业部广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管
理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向经理汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责全公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动公司性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各事业部的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把公司企划费用纳入规范化管理;
④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤对公司联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
⑥对公司市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责：
6、区域企划主管：
①代表总部企划指导和帮助公司企划工作的正常开展;
②负责执行区域公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;
③制定大区企划工作计划，指导公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
⑤对各门店/事业部企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
⑥负责对各门店/事业部企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
①协助区域企划专员管理日常企划工作，负责对门店/事业部企划人员的业务素质考核及培训;
②负责区域企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导门店/事业部企划的业务管理工作;
③负责区域企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;
④对门店/事业部设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
⑤负责标识系统的统一实施对门店/事业部企划进行检查、督促和管理指导;
⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、区域组织策划专员：
①负责区域管辖的门店/事业部全年企划活动计划的制定;
②根据总部企划要求制定本区域DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③负责区域公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④直接参与区域公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。