新媒体盈利模式分析和展望
媒体行业的创新商业模式与盈利策略
媒体行业的创新商业模式与盈利策略媒体行业是指广播、电视、报纸、杂志和互联网等传媒媒体机构的集合。
随着科技的飞速发展和互联网的普及，传统媒体面临着前所未有的挑战和变革。
传统的盈利模式逐渐失效，媒体机构被迫寻找新的商业模式和盈利策略。
本文将探讨媒体行业中的创新商业模式和盈利策略，并分析其优势和潜在风险。
一、内容付费模式随着互联网的发展，内容付费模式逐渐兴起。
许多媒体机构采取付费订阅、付费下载等方式获取利润。
例如，一些报纸和杂志推出了数字订阅业务，用户需要购买订阅才能阅读完整文章或杂志。
另外，一些视频网站也采取了内容付费模式，用户需要付费观看高质量内容或独家节目。
内容付费模式的优势在于可以带来稳定的收入来源，提高质量内容的生产和维护，同时减少对广告的依赖。
然而，这种模式也面临着用户流失和盗版问题的风险，因此媒体机构需要在保障内容品质的同时，积极采取防止盗版的措施。
二、广告与内容结合模式广告一直是传统媒体主要的盈利来源，但随着广告市场的饱和和用户对广告的免疫性增强，广告收入逐渐减少。
为了应对这种趋势，一些媒体机构开始将广告与内容结合起来，创造更好的用户体验和更大的商业价值。
例如，在电视节目中植入广告，或者将广告与新闻内容融合，使广告更加自然和有效。
此外，一些媒体机构还通过与品牌合作推出独家内容或品牌合作活动，提高广告的曝光率和价值。
这种商业模式的优势在于广告与内容的无缝结合可以提高用户参与度和广告的点击率，从而增加盈利空间。
然而，过度的商业化也可能影响媒体的中立性和公正性，媒体机构需要在商业利益和新闻价值之间保持平衡。
三、直播和互动模式直播和互动模式是新媒体时代的创新商业模式。
随着手机摄像技术的普及和移动互联网的发展，直播平台和社交媒体应运而生。
通过直播和互动，用户可以实时与媒体机构和内容创作者进行互动，提供情感上的共鸣和更真实的用户体验。
一些媒体机构通过直播和互动模式吸引用户，并通过打赏、付费表演等方式获得盈利。
新媒体行业分析报告：趋势分析与前景展望
移动互联网时代的到来，使得移动端广告在新媒体行业中的 地位日渐重要。随着移动用户的不断增加，移动广告收入也 在快速增长。据数据显示，2020年我国移动互联网用户规 模已超过8亿，移动广告收入也达到了数百亿元。同时，移 动行业创新技术的不断推进，如位置服务、AR/VR特效等， 也为广告主们提供了更加丰富的广告形式，使得移动端广告 在未来的发展中仍将是市场收入增长的重要力量。
二、营收模式与市场份额
1. 新媒体平台广告营收增长迅速，2020年中国数字广告市场规模达到6200亿元。 2. 以直播为代表的新媒体内容服务也在迅速崛起，2020年中国直播行业规模达到了906亿元人民币。 3. 新兴的社交电商领域也在不断扩张，2020年中国社交电商总市场规模达到2.18万亿元。
三、产业布局与未来趋势
移动端市场前景展望
04
Outlook for the Mobile Market.
VISIT US
移动端渗透率高
关于市场，新媒体行业发展，如下： 1. 移动端用户数量大幅增长。据统计，全球 移动互联网用户数量预计将在2020年达到 51.8亿人，移动端渗透率接近90%，这为新 媒体行业提供了巨大的市场潜力。 2. 移动端广告市场规模不断扩大。随着移动 端用户数量的增长，移动端广告市场也在不 断扩大。根据统计数据，2019年全球移动广 告支出总额预计达到1900亿美元，预计到 2022年将达到2826亿美元，成为新媒体行 业增长的主要驱动力。
除了用户数量的增加，社交媒体在商业领域也发挥着越来越重要的作用。根据调查， 超过70%的消费者表示愿意通过社交媒体与品牌进行交互，而近八成的消费者在购 买前会先在社交媒体上了解相关产品或服务。因此，越来越多的品牌和企业开始通 过社交媒体开展营销活动，提高品牌知名度和产品销售量。
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式2024年是未来，现在很难准确预测具体的新媒体盈利模式。
然而，可以预测到以下几种可能性较高的新媒体盈利模式出现：
1. 视频内容付费：随着视频内容的持续增长，订阅付费模式可能成为新媒体盈利的一种重要方式。
观众可以通过付费订阅来获取高质量、独家的视频内容，这样可以帮助内容创作者实现盈利。
2. 广告创新：随着技术和数据的不断发展，广告模式也会逐渐创新。
比如，个性化广告将会更为普遍，广告商根据用户的兴趣、需求等个人信息进行定向广告投放，提供更精准的广告服务，从而实现更高的转化率。
3. 营销合作：新媒体平台和品牌之间的合作会愈加紧密。
新媒体平台将为品牌提供精准的用户数据和流量，帮助品牌实现产品推广和销售，同时为其带来更高的曝光率和收益。
4. 跨界整合：新媒体平台可能与其他领域进行跨界整合，通过联合成立新的公司或合作项目来实现盈利。
比如，新闻机构与科技公司合作，共同研发新闻服务平台，实现内容付费和广告盈利。
5. 线下实体结合：新媒体平台会将线上和线下进行结合，开设线下实体店铺或者举办线下活动，通过线下渠道来获取更多的用户和收入。
需要注意的是，新媒体盈利模式会随着技术、市场和用户需求的变化而不断演进和调整。
因此，以上只是一些可能性较高的盈利模式，具体的新媒体盈利模式在2024年可能还会有其他的出现。
新媒体业的发展趋势和未来展望
近年来，新媒体业飞速发展，成为现代社会中不可或缺的一部分。
随着技术的不断进步和用户需求的不断变化，新媒体业的发展趋势和未来展望也在不断演变。
本文将深入探讨新媒体业的发展趋势和未来展望，包括内容形式、技术创新、商业模式等方面，并提供相应的实践建议。
一、内容形式的多样化新媒体业在内容形式上的多样化是其发展趋势之一。
从传统的文字、图片、视频到现在的直播、VR/AR、短视频等，新媒体业已经逐渐实现了内容形式的多元化。
未来，新媒体业将更加注重用户体验，以更加贴合用户需求的形式为主，例如，通过AI技术进行个性化推荐，为用户提供更优质的内容服务。
实践建议：掌握多种内容形式：学习并掌握多种内容形式，如文字、图片、视频、直播、VR/AR等，以满足不同用户需求。
注重用户体验：从用户的角度出发，注重内容的质量和体验，以提高用户粘性和满意度。
二、技术创新的推动随着科技的不断升级和发展，新媒体业在技术上也得到了广泛的应用。
人工智能、大数据、区块链等技术的应用，为新媒体业的发展提供了更多可能性。
未来，新媒体业将继续探索技术创新的应用，例如，通过VR/AR技术实现更加沉浸式的用户体验，或通过区块链技术建立更加透明和安全的内容分发平台。
实践建议：关注技术趋势：了解前沿技术的发展和应用，跟随技术的发展趋势。
掌握技术应用：学习并掌握相关技术的应用，以满足不同领域的需求。
三、商业模式的创新新媒体业的商业模式也在不断创新。
从传统的广告收费到现在的内容付费、电商等，新媒体业已经逐渐拥有了更多的商业模式。
未来，新媒体业将进一步探索商业模式的创新，例如，通过社交电商实现社交和购物的一体化，或通过开发自有品牌实现更好的商业效益。
实践建议：关注商业趋势：了解行业内商业模式的发展和趋势，掌握新的商业模式的应用和实践。
探索创新商业模式：根据特定的需求和用户群体，探索并创新符合商业模式的运营模式，以提高商业效益。
结论新媒体业的发展趋势和未来展望关乎着整个行业的发展和变革。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体的盈利模式1.简介新媒体是指借助互联网和数字技术传播信息的媒体形式，如社交媒体、网络直播、短视频等。
随着互联网的普及和消费行为的转变，新媒体已成为企业盈利的重要渠道。
本文将详细介绍新媒体的盈利模式，包括广告营销、内容付费、电商变现、品牌合作以及衍生产品等。
2.广告营销广告营销是新媒体最主要的盈利方式之一。
通过在新媒体平台上投放广告，企业可以通过品牌推广、产品推销等方式获得广告费用。
常见的广告形式包括横幅广告、原生广告、视频广告等。
新媒体平台可以根据用户属性和兴趣进行精准投放，并通过量、曝光量等指标计费。
3.内容付费内容付费是指用户通过支付费用获取新媒体平台上的高质量内容。
企业可以提供付费会员服务，为用户提供独家内容、专享特权等。
此外，还可以推出付费专栏、付费教程等形式，实现内容的商业化变现。
通过提供优质内容，企业可以吸引更多的付费用户，从而获得收入。
4.电商变现新媒体平台可以借助电商平台实现商品变现。
通过推荐商品、合作品牌店铺等方式，将用户的浏览转化为购买行为，从中获取佣金或销售额提成。
此外，还可以通过开展限时抢购、团购等活动促进销售，提升变现效果。
5.品牌合作新媒体平台可以与品牌进行合作，推广品牌的产品或服务。
通过与品牌合作，可以获得品牌的赞助费用，或者通过代言、宣传等形式获取收入。
合作的方式包括品牌广告、品牌活动、品牌推广等，可以根据具体情况进行商议和合作。
6.衍生产品除了线上盈利，新媒体平台还可以通过推出衍生产品获得更多收入。
衍生产品包括线下活动、媒体合作、授权产品等。
通过线下活动，如线下音乐会、线下演讲等，可以吸引用户参与并获得门票收入。
在媒体合作方面，可以与其他平台或媒体进行合作，共同推出内容或活动，实现收益共享。
同时，通过对内容进行授权，可以获得其他平台或媒体的转载费用。
附件：本文档没有涉及附件。
法律名词及注释：1.广告费用：广告主为广告播放或曝光而支付的费用。
互联网传媒的新型商业模式与盈利模式
互联网传媒的新型商业模式与盈利模式随着互联网的快速发展，传媒行业也面临着巨大的变革。
传统的传媒模式已经无法满足人们对信息获取和传播的需求，新型的商业模式和盈利模式应运而生。
本文将探讨互联网传媒的新型商业模式和盈利模式，并分析其对传媒行业的影响。
一、新型商业模式1. 平台型模式互联网传媒的平台型模式是指通过建立一个开放的平台，吸引用户和内容创作者，实现信息的聚合和传播。
这种模式的代表是新浪微博、微信公众号等社交媒体平台。
这些平台通过提供用户友好的界面和丰富的功能，吸引了大量的用户和内容创作者，形成了庞大的用户群体和内容生态系统。
平台通过广告、付费服务等方式实现盈利。
2. 自媒体模式自媒体模式是指个人或组织利用互联网平台进行自我表达和传播的模式。
自媒体模式的兴起，使得传统媒体的门槛大大降低，任何人都可以成为自媒体创作者。
自媒体通过发布原创内容、吸引粉丝和赞助商等方式实现盈利。
这种模式的代表是知乎、简书等平台。
3. 付费订阅模式付费订阅模式是指用户通过支付一定的费用，获取高质量的内容和服务。
这种模式的代表是知识付费平台，如得到、喜马拉雅等。
这些平台通过聚集优质的内容创作者和专家，提供高质量的知识产品，吸引用户付费订阅。
付费订阅模式的优势在于可以提供更加精细化和个性化的服务，满足用户的特定需求。
二、新型盈利模式1. 广告收入广告收入是互联网传媒最主要的盈利方式之一。
通过在平台上展示广告，吸引广告主投放广告，实现盈利。
互联网传媒通过用户数据分析和精准投放，提供更加精准的广告服务，提高广告的点击率和转化率，从而获得更多的广告收入。
2. 付费服务付费服务是指用户通过支付一定的费用，获取高级服务或特殊权益。
互联网传媒可以通过提供高级会员服务、增值服务等方式，吸引用户付费。
付费服务的优势在于可以提供更加个性化和专业化的服务，增加用户粘性和忠诚度。
3. 版权授权互联网传媒可以通过授权自己的内容给其他平台或媒体使用，获取版权费用。
社交媒体平台盈利模式及市场分析
社交媒体平台盈利模式及市场分析在当今数字化的时代，社交媒体平台已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
从分享生活点滴到获取最新资讯，社交媒体的影响力日益深远。
与此同时，其盈利模式和市场发展也备受关注。
一、社交媒体平台的盈利模式1、广告收入这是社交媒体平台最主要的盈利来源之一。
通过向企业和品牌提供广告位，根据用户的兴趣、行为和地理位置等数据进行精准投放，从而实现广告效果的最大化。
例如，Facebook、Instagram 和微信朋友圈等平台的广告展示形式多样，包括图片广告、视频广告、信息流广告等。
广告主愿意投入大量资金，因为社交媒体平台能够触达广泛的用户群体，并实现精准营销。
2、付费会员服务一些社交媒体平台推出了付费会员服务，为用户提供更多的特权和增值功能。
比如，LinkedIn 提供高级会员服务，用户可以获得更多的职业发展工具和资源；微博的会员用户可以享受更多的个性化装扮、专属标识和优先推荐等特权。
付费会员服务能够为平台带来稳定的收入，同时也满足了一部分用户对于个性化和优质服务的需求。
3、电商合作社交媒体平台与电商企业合作，通过在平台内开设购物功能或者引导用户前往电商平台购物，从中获取佣金或分成。
例如，小红书的“种草”文化带动了大量的消费，用户可以直接在平台内购买推荐的商品；抖音的直播带货也成为了一种热门的电商模式，为平台和主播带来了丰厚的收益。
4、数据销售社交媒体平台收集了大量的用户数据，这些数据对于市场研究、广告策划等具有很高的价值。
在合法合规的前提下，平台可以将经过处理和分析的数据出售给第三方企业，帮助他们更好地了解市场和用户需求。
5、虚拟礼物和打赏在一些社交直播和短视频平台上，用户可以向喜欢的创作者赠送虚拟礼物或者进行打赏，平台从中抽取一定的手续费。
这种模式不仅能够激励创作者提供更优质的内容，也为平台带来了额外的收入。
二、社交媒体平台的市场分析1、用户规模持续增长随着互联网的普及和移动设备的广泛应用，社交媒体的用户规模不断扩大。
新媒体电子商务盈利模式分析
新媒体电子商务盈利模式分析随着互联网和移动互联网的迅猛发展，新媒体电子商务成为了现代商业发展的重要趋势之一。
新媒体电子商务的盈利模式，指的是通过新媒体的传播和电子商务的交易，实现经济效益和产生利润的方式和方法。
下面将就新媒体电子商务的几种常见盈利模式进行分析。
一、广告盈利模式广告是新媒体电子商务最常见的盈利模式之一。
通过将广告投放在新媒体平台上，吸引用户点击广告链接，并产生点击费用或者展示费用，从而实现盈利。
广告盈利模式的优势在于投资成本相对较低、实现周期快，但同时也面临广告投放效果难以保证、用户对广告不感兴趣等问题。
二、电商平台盈利模式电商平台盈利模式是指通过提供电子商务平台服务，收取广告费、平台服务费或交易佣金等方式来实现盈利。
京东、淘宝等电商平台通过提供商品展示、订单管理、支付结算等一系列服务，从商家收取一定的佣金。
电商平台盈利模式的优势在于具有产业链上下行整合的优势，但同时也面临平台规模效应、用户黏度不高等问题。
三、内容付费盈利模式内容付费盈利模式是指通过提供优质付费内容，吸引用户付费购买，从而实现盈利。
知乎付费问答、虎扑专栏等。
内容付费盈利模式的优势在于内容稀缺性，用户付费意愿较高，但同时也面临内容质量控制和用户获得价值感等问题。
四、社交电商盈利模式社交电商盈利模式是指通过社交媒体和电子商务相结合，通过用户之间的社交关系进行商品推荐和销售，实现盈利。
微信朋友圈、微博等社交媒体平台上的个人代购。
社交电商盈利模式的优势在于利用社交媒体的传播效应和用户信任，但同时也面临社交渗透广度和用户购买意愿等问题。
五、增值服务盈利模式增值服务盈利模式是指通过提供附加值服务，为用户创造更多的价值和差异化体验，从而实现盈利。
快递物流、售后服务等。
增值服务盈利模式的优势在于提供衍生服务，满足用户需求，但同时也面临服务质量、成本控制等问题。
新媒体电子商务的盈利模式多种多样，每种模式都有其优势和局限性。
企业在选择盈利模式时应综合考虑自身实际情况和市场需求，并根据不同的业务模式和竞争环境进行调整和创新，以实现持续盈利和可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目前较流行的定义是，新媒体（Ｎｅｗ Ｍｅｄｉａ）
运作外，还得大量依靠广
是一个宽泛的概念，是利用数字技术、网络技术，
告，并没有找到其他有效
通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠
的盈利模式。移动电视行
道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户
业综合实力排名首位的世
提供信息和娱乐服务的传播形态。新媒体是信息
通华纳传媒公司与国际著
科技与媒体产品的紧密结合，是媒体传播市场发
名调研公司尼尔森
展的趋势和方向。简单地说，新媒体就是任何以
（Ｎｉｅｌｓ ｅｎ） 达成合作，尼尔
计算机新科技为基础，通过网络、移动和数字技
森媒介研究将在其电视媒
术等各种现代传播手段，传播数字化文字、声音、
体研究模式的基础 上 ，对
图像信息的数字、网络、移动媒体。①
注 释： ①《走进新媒体》，ｈｔｔｐ：／ ／ ｆｕｎｎｙｓｈｅｎｈｕｉ．ｊｏｂｕｉ．ｃｏｍ／ ｂｌｏｇ／ １０７１ １４．ｈｔｍｌ ②《２００７ 年中国车载（公交）数字移动电视发展蓝皮书》 ③移动电视正式被纳入电视媒体研究范畴，来源：银河网 ④张蕾：《“喜忧参半”的公交车载移动电视》，《青年记者》 ２００８ 年 ５ 月 ⑤老六：《不许联想》，上海人民出版社 ２００６ 年 ⑥黄河：《媒介融合：无所不能与无处不在》
新媒体盈利模式分析和展望
朱剑飞，郭瑞玉
（ 华南理工大学新闻与传播学院 广东 广州 ５１０００６）
2008
摘 要：技术的创新和发展带来了目不暇接的新媒体 所以，无线增值业务的内容提供商争相进入电信运营商的
79
形式和终端，然而，新媒体能否赢利并且持续盈利却成了“技 ＷＡＰ 站点，利润则由代收费的电信运营商和 ＳＰ 分成。而这
服务提供商和内容提供商的各个运营环节上，是否能找到暴 利过后新的增长点和协调合作空间，这些都是有待于进一步 探讨的问题。
（三）用户：挖掘用户的使用效能，直接为用户提供消费 空间。无论是内容提供商、技术支持商还是网络运营商，整个 链条皆为用户服务
应该承认，所有新媒体的盈利模式还不是很明朗，虽然 有少量个案出现盈利，但也有很多媒体一直在亏损，对目前 新媒体的创业者们而言，最重要的是不断办好自己的媒体、 不断聚集人气，而不是一味地钻营赚钱之道，因为没有受众 就谈不上传播，更谈不上盈利，人气是盈利的基础。
务。
对的受众不同。比如，ＩＰＴＶ 面对的是上网一族；楼宇电视、电
报纸手机版、手机写博、掌媒商务、手机电视等等新服务 梯电视面对的则是都市白领；移动电视则面对经常旅行的受
把手机和网络媒体结合在一起。给予内容提供者一个实现内 众。那么，广告公司正好可以利用媒体接触者的不同而有针
容价值，改变中国网民免费享用信息习惯的机会；给予网络 对性地投放广告，实现精准营销。
究
电视、移动电视、手机媒体、ＩＰＴＶ 等，还有一些刊
利用强制收视挖掘出“无 聊经济”。新型电视具有覆 盖广、反映迅速、移动性强 的特点，除了传统媒体的 宣传和欣赏功能外，还具 备城市应急信息发布的功 能。②
物把博客、播客等也列入新媒体专栏。那么，到底
但这些新型电视除了
什么是新媒体呢？
各自隶属媒介公司的资本
无论采用什么样的收费模式、盈利模式，最终买单的都 是用户。用整合营销的观点，销售的核心应该是客户。一切行 为应以客户为中心，考虑客户的需要，提供客户所需要的产 品和服务，同时也能培养和引导用户养成消费习惯。
长期以来，网民们习惯了免费享用互联网提供的信息， 而现在正在尝试利用内容进行收费，比如针对行业企业的博 客、豆瓣网、八届网的线下营销，比如会员费、下载费，还有数 字内容出版等等，都是售卖内容的尝试。尽管腾讯、网易都经 历了免费到收费再回归免费的失败，但是网民们发现越来越 多的真正有价值的信息已需要付费，而不是任意打开网页就 能免费阅读。
新媒体还在不断涌现，新的盈利模式也在不断探索。但 有一点可以预测的是除了广告，从受众那里收钱的大手已经 伸开。
三、结语 技术的不断进步和发展为人们带来了目不暇接的新媒 体，这股浪潮的出现，不论是对传统媒体还是对新媒体经营 者都是一个启示，即如何利用技术优势创造更大的经济利 益。 本文讨论了几种具有代表性的新媒体的盈利模式，认为 整合、创新、以用户为中心是新媒体盈利的主要途径。无论是 经济指导技术还是技术催生经济，最终的受益者还是用户和 受众，毕竟这个产业的所有产品和服务都被用户所享用。
运营商尤其是电信运营商们一个拓展业务的机会。在国内，
需要注意的是，依附于广告的缺点其实也是强制收视的
由于电信运营商解决了收费途径这个困扰互联网盈利的重 缺陷：部分不雅低俗的广告充斥于公共空间，“公交移动电视
大瓶颈— ——电信运营商可以从用户手机预存款里扣除话费。 虽然为乘客提供了电视节目，但也必须保护乘客的公共利
期
楼宇电视、车载 ＴＶ、地铁电
近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越
视等无孔不入的新型电视
主
来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话
题
题。新媒体在业界的繁荣也使得学界对其研究进
策
划
一步加强。
︱
对于新媒体的界定，学者们众说纷纭，至今
产
业
没有定论。一些传播学期刊上设有“新媒体”专
研
栏，所刊载文章的研究对象也不尽相同，有数字
2008 年第 10 期 (总第 50 期)
东南传播 80
１、手机
移动电视被尼尔森媒介研究正式纳入电视媒体研究的范畴，
现阶段，媒介融合更直接地说应该是终端融合，越来越 在广告市场中，公交移动电视媒体有望成为传统电视最有力
受网络运营商和内容提供商的追捧，这不仅是技术创造了新 的竞争者。③
的盈利机会，同样也为受众或使用者提供了更加人性化的服
不同的新型电视，由于其放置位置的不同，使得他们面
参考文献： １、蒋宏、徐剑：《新媒体导论》，上海交通大学出版社 ２００６ ２、巴尔（Ｂａｌｌｅ， Ｆｒａｎｃｉｓ）、埃梅里 （Ｅｙｍｅｒｙ， Ｅｔ Ｇｅｒａｒｄ）、张学信： 《新媒体》，商务印书馆 ２００５ ３、支庭荣：《媒介管理》，暨南大学出版社 ２００４ ４ 、人民网传媒频道
作者简介： 朱剑飞 华南理工大学新闻与传播学院副院长、教授 郭瑞玉 华南理工大学新闻与传播学院硕士研究生
东南传播 ２００８ 年第 １０ 期 （总第 ５０ 期）
主题策划 ——— 产业研究
益”。④而人们却无法拒绝和阻挡它的传播，毕竟手中没有遥 控器。
３、自媒体 博客的兴起和兴盛，标志着“自媒体”— ——自己做一份媒 体—— —时代的到来。⑤而博客点击量的爆炸也带动了播客的 崛起。本文所说的自媒体专指播客和博客。 博客、播客甫一出现便让网民充分享受 ｗ ｅｂ２·０，过把自 己做媒体的瘾。它们的形式完全迎合了现代人自我暴露和掌 握话语权的强烈需要，于是博客、播客们迅速增长并成熟。据 ２００６ 年 １１ 月统计，中国博客数量达 ８００ 万，北京奥运和汶 川地震又催生了一大批博客、播客。虽称为自媒体，博客主要 还是由博客网站或门户网站提供技术支撑和服务。 有些网站现在尝试利用名博来收费，不再提供免费的阅 读，而是需要网民购买自己喜欢的博客。吸引博客们在移动 状态下利用手机写博，也是博客网站开发的一种赚钱模式， 即通过与电信运营商合作，通过手机终端扣取话费，按比例 分享收入。 二、规律总结 毫无疑问，所有的新媒体都在思考如何盈利，唯一可以 确定的原则是：方法必须切合实际、符合规律。有些大胆的尝 试之所以昙花一现，是因为缺乏对规律的认识和把握。以下 试图对新媒体盈利模式作一规律性的总结分析，望能找到未 来新媒体盈利的方向和方法。 （一）整合：即如今流行的“媒介融合” 技术进步使得新媒介种类丰富，传输容量也大幅提高。 数字付费电视、ＩＰ 电视、手机电视、数字助手 ＰＤＡ 等都需要 大量与各媒体特性相符的音频、视频、图文及数据内容。然 而，由于数字新媒体发展初期所处的用户短缺的困境及收益 分配模式不明朗，内容创作者的积极性较低，投资者的投资 也格外谨慎。有鉴于此，运营商们发展数字新业务的动机首 先是“跑马圈地”，内容提供商和服务提供商纷纷上演“空手 套白狼”。市场需要培育，政府却只在用户层面发力，内容平 台和服务平台的建设过于薄弱，传媒产业已有的内容资源缺 乏整合，数字新媒体市场的内容缺口短期内难以填补。⑥ 解决问题的办法，从长期发展战略来看，则应走“多媒体 融合”（英文为 Ｍｅｄｉａ Ｃｏｎｖｅｒｇｅｎｃｅ ，海外又译为“多媒体汇 流”）道路。所谓“多媒体融合”包含几个方面的意义：一是技 术的融合，数码化技术使文字、图片、音频、视频图像融为一 体，在共同的媒体平台上传输信息；二是技能的融合，未来的 媒体工作者将掌握多种媒体操作技能，也就是不仅会写稿， 还要会摄影、摄像、掌握电脑和其他新媒体制作的技能；三是 传媒机构和产业资本的多媒体融合，即传统媒体的产业价值 链在多媒体的平台上延伸，实行集团化整合化的经营和管 理。在国外，由于认识到这种多媒体产业融合可带来最大的 资本运营效率，增强媒体的竞争力，因此这种融合已是大势 所趋。 （二）创新：电子商务内容的升级开发，多种消费体验和 内容，使得人们只用一部手机就能进行所有的生活消费 充分利用手机的随身性，深入挖掘可利用手机消费的模 式。手机报、手机电视、手机上网、手机写博，这些都是手机与 媒体的结合形式。然而，目前的结合还仅停留在内容与终端 的结合上，手机媒体的内容提供者或管理编辑者与其保证信 息流通到达的渠道分别属于不同的利益主体，因而手机的这 种盈利模式在未来的发展引起了很多专家和业内人士的热 烈讨论。但其使用的持久性以及忠诚度都无法具体明晰；在
术至上”的桎梏。本文针对目前被人们称为新媒体的几种媒 种模式的成熟使得使用手机逐渐成为主流的消费形式，甚至
介形态，分别对其进行盈利模式的分析，认为整合、创新、以 有人把手机称为第五媒体。
年 第
用户为中心是新媒体盈利的主要途径。
２、新型电视
十