某小区景观绿化工程施工组织方案与对策
小区景观绿化工程施工方案设计方案和对策
小区景观绿化工程施工方案设计方案和对策目录第一章施工组织设计 (3)第一节工程进度计划及工期保障措施 (4)第二节施工准备与管理 (9)第三节主要工程建设方法 (15)1. 5.1 园林建设工程的施工方法 (15)2. 5.2 种植绿色植物的施工方法 (24)3. 5.3 保管方式 (41)4. 5.4 绿化给排水系统的施工方法 (46)5. 5.5 电气安装工程施工方法 (52)第四节施工质量管理 (55)1. 6.1 施工质量管理 (55)2. 6.2 维护管理措施 (64)第五节保证工程质量的技术组织措施 (64)1. 7.1 质量目标 (65)2. 7.2 组织 (65)3. 7.3 工程质量控制 (65)第六节确保安全生产的技术组织措施 (67)1. 8.1 安全生产组织措施 (67)2. 8.2 安全生产管理体系 (67)3. 8.3 安全生产技术措施 (69)第七节确保文明施工技术的组织措施 (71)1. 9.1 文明施工组织管理机构 (71)2. 9.2 现场文明施工措施 (71)3. 9.3 环境保护措施 (73)施工设计以达到建设一流工程的目的。
本项目应符合但不限于以下标准和规范：1、《工程计量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程建设及验收规范》CJJ/T82-99；3、《景观建设规范》DB4403001/T8-99；4.《景观管理规范》DB4403001/T6-99。
施工部署本项目为高级环保工程，为保证工期和质量，体现设计意图，组织最佳施工程序。
全力以赴实现以下建设目标：1.项目质量目标：确保优秀项目。
2、项目进度目标：根据招标文件，在规定时间内完成。
3、安全生产的目标是防止重伤、防止死亡，做到无重大人员伤亡、无中毒事故等“五不”要求。
安全检查达标。
4、文明施工：努力抓好规范化管理，创造一流的场貌和仪容水平，创建文明施工现场物质保证措施1、材料部建立相关材料合格分供应商名录，建立各类材料材料的规格、供货单位、质量、信息价格、销售条件和售后服务态度等档案，采购材料按这个文件。
单项工程施工方案
一、工程概况项目名称：XX小区景观绿化工程项目地点：XX市XX区XX小区项目规模：占地面积约5万平方米，绿化面积约3.5万平方米工程内容：主要包括景观绿化、道路铺设、照明工程、给排水工程等施工工期：60天二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目领导小组，负责工程的总体协调和决策；设立工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、财务部等职能部门，确保工程顺利进行。
2. 施工管理措施（1）严格执行国家有关施工规范和标准，确保工程质量。
（2）加强施工现场安全管理，制定安全管理制度，落实安全责任。
（3）加强施工进度管理，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（4）加强物资供应管理，确保工程所需物资及时到位。
三、施工方案1. 景观绿化工程（1）设计原则：以生态、环保、美观、实用为原则，营造舒适、和谐的居住环境。
（2）施工步骤：1）清表、平整场地：清除场地内的杂物、杂草，平整场地。
2）种植树木：根据设计要求，选择适宜的树种，进行栽植。
3）铺设草坪：选择优质草坪，进行铺设，确保草坪生长良好。
4）种植花卉：根据设计要求，选择适宜的花卉，进行种植。
5）设置景观小品：如亭子、雕塑等，增加景观效果。
2. 道路铺设工程（1）设计原则：满足行人、车辆通行需求，美观大方。
（2）施工步骤：1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线。
2）铺设路基：根据路基设计要求，进行路基铺设。
3）铺设路面：根据路面设计要求，进行路面铺设。
4）铺设人行道：根据人行道设计要求，进行人行道铺设。
3. 照明工程（1）设计原则：满足夜间照明需求，节能环保。
（2）施工步骤：1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线。
2）安装灯具：根据设计要求，选择合适的灯具，进行安装。
3）布线：根据设计要求，进行电线布设。
4. 给排水工程（1）设计原则：满足小区居民生活用水、排水需求，确保水质。
（2）施工步骤：1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线。
2）安装给水管道：根据设计要求，进行给水管道安装。
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
小区景观绿化工程施工方案
小区景观绿化工程施工方案1. 项目背景随着城市化进程的加快和人们对环境质量的要求不断提高，小区景观绿化成为了人们居住环境中不可或缺的一部分。
本文档旨在提出一套小区景观绿化工程施工方案，以改善小区环境，提升居民生活质量。
2. 施工目标通过景观绿化工程施工，达到以下目标： - 提升小区整体环境质量； - 增加小区绿化覆盖率，改善空气质量； - 创造美丽的景观，提升小区整体形象； - 构建宜居的居住环境，提高居民生活质量。
3. 施工内容3.1 选取适宜的绿植种类根据小区地理位置、气候条件和土壤状况等因素，选择适宜的绿植种类，包括但不限于： - 各类草坪草，如狗牙根草、百慕达草等； - 小型灌木和花卉，如月季、紫薇、长春花等；- 乔木和常绿树种，如松树、榉树、银杏等。
3.2 规划合理的景观布局根据小区的实际情况，进行合理规划景观布局，包括以下几个方面： - 设立景观节点，如花坛、喷泉、雕塑等，以提升景观的美观性； - 定义景观走廊和绿化带，使小区内的景观连接起来，并形成整体的绿化环境； - 根据小区的功能需求，划分出休闲区、活动区、儿童游乐区等功能区域。
3.3 完善的绿化配套设施为了方便居民的休闲和游憩，需提供完善的绿化配套设施：- 设置休息椅、休闲桌等设施，供居民休息和聚会使用； -建设健身设施，如健身步道、户外健身器材等，促进居民健康生活； - 安装照明设备，保证小区夜间正常照明，并营造安全舒适的夜间环境。
3.4 高效的绿化管理措施为了保证景观绿化的持续发展和良好的管理，需要采取以下措施： - 制定详细的绿化管理计划，包括定期修剪、浇水施肥、病虫害防治等； - 建立健全的绿化管理机构，包括专职绿化人员、绿化督查员等，确保绿化管理工作的有效开展；- 培养社区居民的绿化意识，鼓励居民积极参与绿化管理活动。
4. 施工步骤4.1 前期准备工作•进行绿化工程勘测和设计；•制定详细的工程计划和施工方案；•采购所需的绿植和绿化配套设施。
小区绿化工程施工(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高。
为了提升小区居住品质，满足居民对美好生活的向往，我公司承接了某小区绿化工程。
本工程旨在通过科学的施工方案，打造一个绿色、生态、宜居的小区环境。
二、工程目标1. 提升小区绿化覆盖率，优化生态环境。
2. 增强小区景观效果，提高居民生活质量。
3. 确保绿化工程质量，延长绿化植物寿命。
4. 节约资源，降低工程成本。
三、施工方案1. 施工准备（1）人员准备：成立绿化工程施工小组，明确各成员职责，确保施工顺利进行。
（2）材料准备：根据设计要求，提前采购绿化苗木、花卉、草坪等材料，确保质量达标。
（3）机械设备准备：配置挖掘机、洒水车、修剪机等机械设备，满足施工需求。
2. 施工步骤（1）场地平整：对施工区域进行平整，清除杂草、杂物，确保场地干净、整洁。
（2）绿化种植：按照设计图纸，进行绿化植物的种植。
首先种植乔木，然后种植灌木、花卉、草坪等。
（3）灌溉系统安装：安装喷灌系统，确保绿化植物得到充足的水分。
（4）修剪造型：对绿化植物进行修剪、造型，使其符合设计要求。
（5）病虫害防治：定期对绿化植物进行病虫害防治，确保植物健康生长。
（6）施肥管理：根据植物生长需求，适时进行施肥，提高植物生长速度。
3. 施工质量控制（1）绿化植物选择：严格筛选绿化植物，确保品种优良、生长周期长、适应性强。
（2）施工工艺：严格按照施工规范进行操作，确保绿化工程质量。
（3）材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
（4）施工过程监控：对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1周2. 施工阶段：3个月3. 竣工验收阶段：1周五、施工安全管理1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 施工机械操作人员必须持有相应操作证。
4. 施工过程中，加强安全巡查，确保施工安全。
六、环保措施1. 施工现场保持整洁，及时清理废弃物。
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1. 项目背景介绍 (4)2. 设计理念与目标 (5)3. 工程实施范围及规模 (7)二、施工前准备 (7)1. 勘察与测量 (9)1.1 现场勘察 (10)1.2 测量与评估 (11)2. 施工队伍组织 (12)2.1 施工队伍构成 (13)2.2 人员培训与安排 (14)3. 材料设备采购与储备 (15)3.1 材料设备清单 (16)3.2 采购策略及储备计划 (17)三、施工组织设计 (19)1. 施工进度计划 (20)1.1 总体进度规划 (21)1.2 阶段性进度安排 (22)2. 施工工序与工艺 (24)2.1 绿化种植工序 (25)2.2 园林景观建设工序 (26)2.3 照明安装工序 (27)3. 质量与安全管理体系 (28)3.1 质量控制标准 (29)3.2 安全管理制度及措施 (30)四、施工环境管理 (31)1. 施工现场布置 (32)1.1 临时设施布置 (33)1.2 材料设备堆放 (35)2. 环境保护措施 (36)2.1 扬尘控制 (37)2.2 噪音控制 (38)2.3 废弃物处理 (39)五、园林景观绿化设计 (40)1. 绿化种植设计 (41)1.1 植物种类选择与配置 (42)1.2 绿化种植区域划分 (43)1.3 绿化种植技术要求 (45)2. 景观设施设计 (46)2.1 假山、雕塑等景观设施布局 (47)2.2 休闲座椅、照明设施设计 (49)2.3 景观水体设计 (50)六、验收与维护管理 (52)1. 工程验收标准及程序 (53)1.1 验收标准 (55)1.2 验收程序 (55)2. 后期维护管理方案 (56)2.1 维护管理责任划分 (57)2.2 维护管理周期及内容 (59)2.3 应急预案制定 (60)七、工程投资预算与成本控制 (61)1. 工程投资预算 (62)1.1 预算编制依据及方法 (63)1.2 工程投资预算总额及明细 (64)2. 成本控制策略及措施 (65)2.1 成本分析 (66)2.2 成本控制措施与方法 (67)2.3 效果评估与反馈机制 (68)一、项目概述本项目旨在打造一个宜居、生态且美观的住宅小区园林景观绿化工程，以满足居民对高品质生活环境的需求。
小区景观工程施工方案
小区景观工程施工方案第一部分：项目概况1.1 项目名称：XX小区景观工程1.2 项目位置：XX市XX区XX街道XX小区1.3 项目范围：包括小区内绿化、景观照明、健身休闲区域等1.4 项目目标：通过景观工程的改造，提升小区整体环境品质，提高居民的生活品质和幸福感。
第二部分：施工方案2.1 绿化工程小区绿化工程是本次景观工程的重点之一，主要包括绿地、花坛、草坪等绿化景观的建设。
施工方案如下：（1）选择适宜的绿化植物，包括乔木、灌木、草本等，并根据植物的生长特点进行布局设计；（2）绿地的平整、绿化工程的施工、草坪的铺设、花坛的种植等；（3）选择合适的灌溉系统，确保绿化植物的生长和养护；（4）施工过程中，要保证绿化植物的质量和成活率。
2.2 景观照明工程景观照明工程是为了在夜间提升小区的整体美观度和安全性，施工方案如下：（1）根据小区景观特点和需求，设计合理的照明布局方案，确保各处景观都能得到有效的照明；（2）选择高品质的LED灯具，保证照明效果和节能环保；（3）施工过程中，要保证电路的安全性和稳定性，避免出现安全隐患。
2.3 健身休闲区域工程为了满足居民的休闲娱乐需求，小区景观工程还包括健身器材、休闲座椅等设施的建设。
施工方案如下：（1）选择合适的健身器材和休闲设施，确保其质量和稳定性；（2）根据小区的实际情况和居民的需求，设计合理的器械布局方案；（3）施工过程中，要保证设施的安全性和稳定性，避免出现安全隐患。
第三部分：施工流程3.1 施工准备（1）组织项目专业团队，包括设计师、施工人员、监理人员等；（2）准备施工所需的材料和设备，包括绿化植物、灯具、健身器材等；（3）与小区管理方和居民代表进行沟通，确保施工计划的顺利进行。
3.2 施工实施（1）绿化工程的实施，包括绿地平整、植物种植等；（2）景观照明工程的实施，包括灯具的安装、电路的布设等；（3）健身休闲区域工程的实施，包括健身器材的安装、休闲座椅的设置等。
某小区景观绿化工程施工组织设计
某小区景观绿化工程施工组织设计一、项目概况小区位于城市郊区，占地面积约5000平方米，总共有15栋住宅楼，居民人数约为2000人。
为了提升小区居民的生活质量和居住环境，提高小区的整体形象，计划进行景观绿化工程施工。
二、项目目标1.创建美丽、宜居的小区环境，提升居民的生活质量和满意度。
2.提高小区的整体形象，增加小区的市场竞争力。
3.保护和增加小区的绿地面积，改善小区的生态环境。
三、总体施工方案1.施工时间：预计施工周期为6个月，具体施工时间为每天早上8点到下午5点。
2.施工区域划分：将整个小区划分为若干个施工区域，按照先内后外、先公共区域后私人区域的原则进行施工。
3.施工方式：采用分期分项的工程施工方式，每个施工区域内的子项目按照具体需求进行施工，确保施工效率和质量。
4.保护措施：施工期间需要加强对小区道路、电力设施和水源设备的保护，确保施工不对生活供应造成影响。
四、具体施工内容与流程1.清理工作a.报备施工团队和设备，确定施工现场的临时用电、临时用水等设施。
b.清理施工区域内的杂草、垃圾等废弃物，为后续施工做好准备。
2.绿化工程a.种植树木：根据小区实际情况和需求，在施工区域内种植各种适应当地气候和土壤条件的树木，增加绿化面积。
b.种植花卉：在小区公共区域的花坛和绿化带种植各类花卉，增加视觉效果和居民的愉悦感。
c.安装草坪：在小区的空地和绿化带铺设草坪，提供舒适的休闲场所。
d.停车位绿化：在小区停车位的周边绿化带进行增绿，增加小区整体的观赏价值。
e.其他绿化工程：根据居民的需求和意见，在小区新增其他类型的绿化设施，例如座椅、健身器材等。
3.养护工作a.针对新种植的植物进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪等。
b.做好草坪的定期修剪和除虫工作，确保草坪的质量和观赏效果。
c.定期检查和维护绿化设施，修复受损的座椅、健身器材等。
五、安全管理措施1.安全人员配备：每个施工区域都会配备专业的安全人员，负责监督施工现场的安全工作，做好安全防范措施的实施和落实。
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某小区景观绿化工程施工组织设计方案目录第一章施工组织设计 (3)第1节工程进度计划及工期保证措施 (4)第2节施工准备与管理 (9)第3节主要项目施工方法 (15)1、5.1园建工程施工方法 (15)2、5.2绿化植物种植施工方法 (24)3、5.3管养方法 (41)4、5.4绿化给排水系统施工方法 (46)5、5.5电气安装工程施工方法 (52)第4节施工质量管理 (55)1、6.1施工质量管理 (55)2、6.2养护管理措施 (64)第5节确保工程质量技术组织措施 (64)1、7.1质量目标 (65)2、7.2组织机构 (65)3、7.3工程质量控制 (65)第6节确保安全生产技术组织措施 (67)1、8.1安全生产组织措施 (67)2、8.2安全生产管理制度 (67)3、8.3安全生产技术措施 (69)第7节确保文明施工技术组织措施 (71)1、9.1文明施工组织管理机构 (71)2、9.2现场文明施工措施 (71)3、9.3环境保护措施 (73)施工组织设计以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规：1、《工程测量规》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规》DB4403001/T6-99。
施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保优良工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。
安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
第一节工程进度计划及工期保证措施工程施工计划本工程主要容包括园林绿化、园林景观、安装工程。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
3.3 进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。
安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵、加强设备维护。
专人定期检查、维修。
合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。
对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。
⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1 日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。
应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第一节施工准备与管理4.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的容时间和人员，编制施工准备工作计划。
见下表4-1《施工准备工作计划表》2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下容：⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
3、物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
⑴材料准备①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
②植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。
对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
⑤安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表4-2《安全防护用品计划表》4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工、电器安装经验的职工带班。
依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员90 人。
劳动力组织还必需做到：⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度，规职工行为。
5、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。
安排好施工道路，施工出入口。
按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。
积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
第一节主要项目施工方法1.1.15.1园建工程施工方法主要包括有地形、水体、园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，5.1.1 地面铺装施工方法工艺流程1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。
每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。