公司优秀员工民主测评表格
公司优秀员工测评表
公司优秀员工测评表
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 岗位：__________
二、工作表现
1.工作态度：
积极主动，认真负责（10分）
较为积极，偶尔马虎（7分）
缺乏主动，经常拖延（4分）
2.工作效率：
高效，能在规定时间内完成工作（10分）
一般，偶尔需要加班完成工作（7分）
低效，经常需要加班才能完成工作（4分）
3.工作质量：
质量高，很少出错（10分）
质量一般，偶尔出错（7分）
质量不稳定，经常出错（4分）
4.团队协作：
善于沟通，能很好地与团队成员合作（10分）
沟通一般，需要加强团队合作（7分）
不善于沟通，团队合作较差（4分）
5.技术能力：
技术娴熟，能独立解决问题（10分）
技术一般，需要他人协助（7分）
技术较差，需要加强培训（4分）
三、加分项（最高加10分）
1.对公司做出特殊贡献或取得突出成绩。
2.在困难和压力下表现出色。
3.提出创新性建议并被采纳。
4.在团队合作中发挥关键作用。
5.其他值得表彰的事迹。
四、评价意见（上级领导填写）
1.你认为该员工在本部门的工作表现如何？请给出具体评价。
2.你认为该员工有哪些优点和不足？请给出具体建议。
3.你是否愿意推荐该员工成为优秀员工？请给出理由。
小型员工民意测评表
工作没有积极性，执行力差；公司忠诚度差
差0-5
劳动纪律和规章制度
（20分）
负责区域卫生状况整洁，没有迟到、早退现象
优15-20
负责区域卫生状况较好，偶尔有迟到、早退现象
良10-15
负责区域卫生状况一般，经常出现迟到现象
一般5-10
负责区域卫生状况太差，无视公司管理
差0-5
工作技能和团队合作能力（20分）
良10-15
工作业绩一般，偶尔出错，能基本完成工作任务
一般5-10
不能完成任务，多次出错，工作业绩较差
差0-5
复合能力
（20分）
出色担任本职外，还能兼任其他多个岗位工作
优20
除担任本职外，还能兼任别的个别岗位工作
良10
能担任本职，但没有能力去兼任别的岗位工作
差0
总分（100）得分：
员工民意测评表（试行）
部门：姓名：时间：年月
评价要素
评分参考
参考分值
评分
宋杨
范英宝
李吉生
陆召群
丰培军
宋夫云
寇恒
刘芳
韦树艳
马守杰
闫勋光
郭援州
邹庆香
思想表现和公司忠诚度（20分）
工作积极性强，执行力强；公司忠诚度很好
优15-20
工作积极性较强，执行力较强；公司忠诚度较好
良10-15
工作积极性一般，执行力一般；公司忠诚度一般
工作效率高、工作质量优秀、非常注重团队精神
优15-20
工作效率较高、工作质量良好、关注团队合作
良10-15
工作效率和工作质量一般、不关注团队合作
一般5-10
工作效率不高，有应付现象，工作质量较差
企业员工考评表
领导能力（如有）
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
解决问题的能力
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
对公司文化的认同
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
专业知识与技能
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
合计
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
特别说明与备注
如有任何关于员工表现的特别说明或备注，请在此处填写：
评分
评分
评分
评分
备XXXX
XXXX
工作质量
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
工作态度
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
团队合作能力
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
创新能力
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
沟通能力
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
请根据实际情况填写此表格，并在考评结束后与员工进行反馈与沟通，以促进员工的成长与发展。
企业员工考评表格模板
员工信息
员工编号：________________
姓名：________________
考评日期：________________
考评内容
以下是对员工在各个方面的工作表现进行考评的表格。请根据员工的实际表现，在相应的空格内填写合适的评分（例如：1表示非常差，5表示非常好）。
考评项目
公司员工考核评价表
姓名
工号
考核类别
□试用期考核 □定期考核 □合同到期考核
工作单位或部门
岗位
序 主要评价内容
项号
起评标准
起评分 满分 评价分
1 劳动纪律 行
未发生迟到、早退、旷工等违反劳 动纪律行为
10
10
为
与 态
2
责任感与执行 工作细致、严谨，服从上级安排，
力
工作不拖沓，不推卸
15
20
度
3 主动性
3. 岗位（业务）性质不同，评价侧重不同。
1
工作积极主动，善于沟通交流
5
10
4 业务素质
工
5 工作质量
作
能 力 6 工作效率
掌握本岗工作的要点，精通本岗位 工作内容，具备处理问题的能力
15
20
有一定的业务技能水平，工作无误 差或返工
15
20
能在规定的时间内完成工作
5
10
7 学习能力
善于思考，接受能力强，能正确领 会上级工作思路
5
10
合计 基层用工单位评价意见：
70 100
评价人：
评价等级：
□优秀 □合格
□优良 □不合格
年
月日
公司用工单位评价意见：
负责人：
年
月日
备注：1. 评价等级分类标准：90 分以上为优秀；80-89 分为优良；70-79 为合格；70 分以
Байду номын сангаас
下为不合格。
2. 各项评价内容均设置起评分，满足起评要求则获得起评分，不满足起评标准要求，
则在起评分基础上减分。
员工评测表
1
0
5
工作态度，有无实干精神
4
3
2
1
0
6
廉洁自律，以身作则。有无表率作用
4
3
2
1
0
7
坚持原则，实事求是。是否公正严明
4
3
2
1
0
8
敬业爱岗，工作认真。有无事业心
4
3
2
1
0
9
语言、书面表达能力
4
3
2
1
0
10
应变能力、分析判断能力
4
3
2
1
0
岗位能力
11
熟练运用办公软件
4
3
2
1
0
12
普通话标准，具有亲和力，做事认真仔细
4
3
2
1
0
21
团队合作能力
4
3ห้องสมุดไป่ตู้
2
1
0
22
本岗位及配合工作的服务质量
4
3
2
1
0
23
应变能力、分析判断能力
4
3
2
1
0
24
能否及时、有效地反馈信息
4
3
2
1
0
25
对企业的忠诚度
4
3
2
1
0
合计
注：1.每项评议得分为“优”、“良”、“次”、“差”“劣”五等，“优”为4分，“良”为3分，“次”为2分，“差”为1分，“劣”为0分，最高分为满分100分，最低分为0分；
2.每项测评必须打分，否则此表视为无效。
综合管理部制测评时间：年月
公司员工职位（岗位）素质测评表
附表2-优秀员工评价表
1、严格遵守规章制度，积极主动出勤与加班5分□
2、基本上能遵守规章制度，能按时出勤3分□
3、偶尔有违规章制度现象，时间观念一般2分□
职业道德（5）
主要突出在职业道德方面
1、爱岗敬业，诚实守信，服务态度好，有无私奉献精神5分□
2、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为3分□
3、基本能遵守岗位操守2分□
□当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。
□当月请假超过2天者，不具备参加评比资格；
□有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。
□有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具备参加评比资格。
□因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。
2、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急8分□
3、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响6分□
学习能力（10）
对学习的主动性和效果
1、主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异10分□
2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格8分□
3、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格6分□
工作质量（10）
完成工作的准确性
1、经常保持有效创新，工作质量优，是工作模范10分□
2、绝无差错，工作准确、无误，超越工作要求8分□
3、绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求6分□
工作效率（10）
指定期限内完成指定工作的数量
1、经常提前完成工作，保质保量，有效控制不得因素10分□
2、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制
评价者签字：部门主管审核：
人事行政部审核
员工测评评分表
（10分）
衡量员工在平时工作中的各项细节表现
总得分
参与测评人员
签字确认
委托部门：委托日期：
注：1、员工每项得分情况须提供依据备注说明。
2、此表格数据用于员工晋级、各项评比的参考。
3、表格内容自参与测评人员签字确认后生效（表格数据需如实填写，不得伪造更改）。
衡量员工对工作岗位的专业知识
工作效率（15分）
衡量员工是否因为个人原因产生工作上的迟缓处理
员工配合程度（10分）
衡量员工在工作中与同事之间的合作能力
出勤、纪律情况
（10分）
衡量员工在工作中是否遵循酒店的各项行为规范及有无迟到早退现象，每月的出勤情况
部门考核成绩的20%
（20分）
衡量员工平常工作的考评情况
员工工作评价表
测评人基本资料
姓名
部门
入职时间
岗位
学历
年龄参与Leabharlann 评人员信息姓名部门
岗位
测评情况
测评项目
测评内容
得分
备注说明
外貌/仪表（5分）
仪容仪表是否符合酒店要求
语言沟通（5分）
衡量员工在工作中是否有效的与相关部门沟通，沟通语言是否符合酒店要求
礼貌/态度（5分）
衡量员工对客人服务或同事的相处情况
工作知识/能力（20分）
优秀员工测评表
民主测评表
内容 姓名 刘作英 刘 艳 雷 萍 刘 欢 唐孝芳 曾 艳 工作表现方面 服务礼貌方面 工作主动性方面 卫生标准方面 团结协作方面 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 综合评价 好 中 差
民主测评表
内容 姓名 刘 健 刘 艳 雷 萍 刘 欢 唐孝芳 曾 艳 履职尽责方面 服务礼貌方面 工作主动性方面 卫生标准方面 团结协作方面 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 综合评价 好 中 差
民主测评表
内容 姓名 刘作英 刘 艳 雷 萍 刘 健 唐孝芳 曾 艳 履职尽责方面 服务礼貌方面 工作主动性方面 卫生标准方面 团结协作方面 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 综合评价 好 中 差
民主测评表
内容 姓名 刘作英 刘 艳 雷 萍 刘 欢 唐孝芳 曾 艳 履职尽责方面 服务礼貌方面 工作主动性方面 卫生标准方面 团结协作方面 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好
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**优秀员工民主测评表格
推荐评定你认为达到优秀标准的员工（每人限推荐3位）
1、所取得的工作业绩
2、专业素质及能力
3、团队合作能力
4、工作态度、积极性及价值观（与公司理念、文化的匹配度）
5、工作纪律与出勤
6、对产品知识的了解和掌握
7、对客户及市场信息的了解程度
备注说明：
根据以上几个测评维度，每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项：
1、岗位能手奖（工作绩效奖）
对于能够按时按质地完成公司年度考核目标，并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工，我们将颁发工作绩效奖励。
工作绩效奖励每年进行一次评定，并根据考核结果进行奖励。
2、企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖）
对于工作中尽职尽责，任劳任怨，喜欢执着于自己的岗位，能够不断提升工作能力和素质的员工，并且在行为规范上能够起到示范作用的员工，我们将颁发企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖励）。
根据以下标准进行评定：
a.尽职尽责：能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作
b.规章制度的遵守性：能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用
c.企业文化践行度：能充分践行企业倡导的文化价值观（详细参见员工手册）
d.诚信度：是指能够信守承诺，从未隐瞒实情，从未欺骗他人，做到言必信、行必果、说到做到，实事求是，并且有较
强执行力的行为。
e.办事原则性：能够非常严格地按照原则和公司制度办事，并从未出卖或损害公司利益
f.主人翁意识：有非常强的主人翁意识，事事为公司着想
g.乐于助人：非常乐于帮助同事及他人
h.包容度：能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格
i.行为的积极示范作用：能够一直起到非常好的示范带头作用
3、团队合作奖
每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人，公司将颁发团队合作奖励。
该奖励可颁发给团队及个人。
4、合理化建议奖
每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议，并且效果显著的，公司将颁发合理化建议奖励。
该奖励可颁发给个人或集体。
5、创新成就奖
每年对于能够在工作中进行大胆创新并对公司改善运营和经营绩效的员工或团队，公司将颁发创新成就奖。
创新包括思路创新、流程体系创新、制度创新和产品技术创新。
公司员工的奖励由公司人力资源部和员工所在部门或团队/业务部共同完成初步民主测评，并报公司总经理审批后公示，在无异议后正式发布，并颁布相应奖励。