经济型酒店在中国的发展现状与策略研究(一)
我国经济型酒店现状及发展策略
350一．.经济型酒店的界定（一）经济型酒店的定义经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b ”（住宿+早餐）。
对于经济型酒店，学术界还没有形成一个公认的定义。
然而国外对经济型酒店的划分主要以价格为标准的。
追溯经济型酒店的发展历程可以知道，经济型酒店的萌芽和发展初期是在20世纪30年代末到五十年代末期。
近年来，旅游市场不断发展，星级酒店数量也在不断地增加，于是经济型酒店便应运而生。
经济型酒店最初的定义是：服务对象主要针对旅游者和中小商务者，价格低廉的客房是其核心产品，服务标准，硬件上乘的一种现代酒店业态。
经济型酒店受多方因素影响，主要有市场需求、供给主体、供给数量以及价格，由此可见，“经济型”是一个动态的相对概念，而价格是经济性的最根本体现。
（二）经济型酒店的界定及主要特点经济型酒店主要从两个方面进行分类，一是供给方面，主要涉及酒店的功能、设施、服务项目的配置规模。
其二，是需求市场，涉及酒店消费者水平和满意度。
对于什么类型的酒店属于经济型酒店，人们普遍的认识是：经济型酒店不是高星级酒店，但是，经济型酒店也不是普通的社会旅馆，现代意义上的经济型酒店并不意味着“质次价低”，而是指具有国际接待水准，提供有限服务，适合日益发展的大众需求的现代化住宿设施。
它的主要特点有：首先，功能简化。
大部分经济型酒店主要是把服务重点集中在住宿上，对于餐饮、购物、娱乐方面进行了简化、有的经济型酒店甚至不设。
其次，经济型酒店“物美价廉”，相对于高档酒店上千元的房价，经济型酒店的价格一般在200元人民币左右，廉价又实惠。
最后，经济型酒店的经营方式主要是通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值。
二.我国经济型酒店的发展现状分析经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近些年才在中国出现。
然而经济型酒店却在中国得到了迅速的发展。
据中国酒店业门户网站迈点网公布的2009年三季度中国经济型酒店分析报告显示截至第三季度末，中国经济型酒店数量已达3424家，同比增长36%，客房数达到37.6万间，同比增长32.85%。
我国经济型酒店现状分析和发展对策
我国经济型酒店现状分析和发展对策随着我国经济的高速发展，经济型酒店的发展也进入了快速发展期。
当前，我国经济型酒店在市场上的地位越来越重要，已成为旅游业和饮食住宿业中不可忽视的一部分。
本篇论文旨在对我国经济型酒店现状进行分析，并提出相应的发展对策，以便为业内人员和管理者提供思路和参考。
一、我国经济型酒店的发展现状1.发展历程经济型酒店按照在我国的发展历程可以分为四个阶段，自2002年至今，经过了14年的市场攀升，发展经历了初创、快速发展、高速扩张及调整、升级换代等历程。
2002年，加盟式酒店首次进入中国市场。
2004年，美国初创的经济型品牌Ibis进入中国，2006年，桔子酒店进入市场，2007年，如家快捷酒店、锦江之星等品牌相继推出，2010年，洲际酒店集团进军中国经济型酒店市场，2012年，艾美酒店品牌宣布进军中国市场，2013年，汉庭酒店分拆正式上市。
2.品牌数量账单经过这14年的市场发展，我国经济型酒店品牌数量大大增加，如家快捷酒店、7天连锁酒店、锦江之星、汉庭酒店、桔子酒店、如家精选、宜必思酒店等，这些品牌的数量和规模不断扩大，市场份额不断提升。
如今，我国经济型酒店的品牌数量已经超过800家，其中如家快捷酒店、锦江之星、汉庭酒店、7天连锁酒店等大品牌开店总数均已超过千家，同时也有不少新兴品牌积极扩张，并涌现至少10家品牌扩张速度超过300%的公司，即我国经济型酒店发展甚为迅猛。
3.星级评定根据统计，目前我国经济型酒店以三星和四星为主，五星的品牌极少，这与我国酒店市场的实际情况相符。
同时，经济型酒店几乎不涉及到商务及上班族的市场，更多地服务于旅游、散客及学生等人群。
二、我国经济型酒店发展面临的三大难题1.品质问题经济型酒店是以低价、高效为核心价值的酒店模式，受苛刻的市场环境和大环境的影响，诸如服务品质、卫生、设施等方面屡次出现问题，而经济型酒店在经营成本上约束相当大，往往对细节和品质的关注不足，导致服务质量的参差不齐。
我国经济型酒店现状分析和发展对策
我国经济型酒店现状分析和发展对策中国经济型酒店起步晚，但发展快，如今已走向成熟，不仅是酒店业的新生力量，更是我国经济的重要组成部分。
然而在爆炸式增长的同时，竞争也愈演愈烈。
面对其存在的问题，我国急需制定相应的行业标准来规范酒店的行为，与其同时，酒店自身也应审时度势，目光长远地分析市场走向，并根据行业环境对存在问题制定出相应策略，通过建立人才培养系统，重视个性化服务研发新技术，加强网络营销构建企业品牌文化等措施，以此来提高酒店的管理能力，促进酒店健康发展。
经济型酒店又称为有限服务酒店，最早出现在上个世纪50年代的美国，服务模式非常简单，以大眾旅行者及中小商务者为服务对象。
经济型酒店通常只经营客房及有限的餐饮服务，其产品价格、服务质量、硬件设施、服务对象等指标与高星级酒店和社会旅馆有较大不同。
经济型酒店的选址、基础设施都秉着经济性的原则，即在保证一定的质量及服务的同时把成本降到最低。
经济型酒店的一般选在偏僻且交通方便的地段，租金较低，或者通过旧房改造来降低建筑成本。
另外，经济型酒店一般只保留住宿的功能，不设置其他休闲娱乐功能区域及设施，将投入及运营成本降到最低。
为有效控制成本，经济型酒店围绕酒店的核心价值—住宿，只提供住宿和早餐服务，去除了其他非必要的产品及服务，产品较为单一。
经济型酒店一般采用连锁经营模式，其产品和服务具有标准性，即向客人提供按照一定标准执行的服务内容，以此满足客人的常规需要。
产品和服务的有限性使经济型酒店致力于优质的产品和服务，非常强调客房设施的舒适性，突出清洁卫生、舒适方便的特点。
经济型酒店的目标市场是大众自费旅游者、学生群体以及中小型商务人士等，消费很少有季节性波动，随着旅游人数的增加，经济型酒店的需求量增加，这使得经济型酒店能稳定发展。
扁平式的组织结构是经济型酒店的又一特征，其结构层级通常为“店长-经理-员工”三级。
人员配置较少符合经济型酒店经济的原则，这样节省了用人成本;其次，管理层级较少，管理幅度较大，使得酒店员工必须掌握多方面的技能，才能符合经济型酒店职位的要求。
经济型酒店在中国的发展现状及策略研究论文
大学论文-经济型酒店在中国的发展现状及策略研究摘要：本论文主要研究经济型酒店在中国的发展现状及策略。
随着中国经济的迅速发展和旅游业的蓬勃兴起，经济型酒店在中国市场上的地位日益重要。
本文通过对相关数据和文献的分析，总结经济型酒店在中国的发展现状，并提出相应的策略，以帮助经济型酒店在中国市场获得更好的发展。
关键词：经济型酒店、中国、发展现状、策略1. 引言经济型酒店是指以低价格、高效率和舒适的住宿体验为特点的酒店类型。
在中国，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，经济型酒店在旅游市场上的地位越来越重要。
本文将对经济型酒店在中国的发展现状进行研究，并提出相应的策略。
2. 经济型酒店在中国的发展现状2.1 市场规模扩大随着中国旅游业的蓬勃发展，经济型酒店市场规模不断扩大。
大量的国内外旅游者对经济型酒店的需求增加，推动了经济型酒店行业的发展。
据统计数据显示，经济型酒店在中国的市场份额逐年增长。
2.2 品牌竞争激烈随着市场规模的扩大，经济型酒店市场的竞争也日益激烈。
各大经济型酒店品牌纷纷进入中国市场，品牌竞争愈发激烈。
为了在竞争中脱颖而出，经济型酒店需要注重品牌建设和提升服务质量。
2.3 消费者需求多元化随着消费水平的提高，消费者对经济型酒店的需求也趋于多元化。
消费者对于酒店的舒适度、设施设备、服务质量等方面有了更高的要求，经济型酒店需要适应市场需求的变化，提供更多样化的服务和产品。
3. 经济型酒店发展策略3.1 品牌建设品牌建设是经济型酒店在中国市场发展的关键。
经济型酒店需要通过提升品牌形象和知名度，树立良好的品牌口碑，吸引更多消费者选择入住。
同时，酒店需注重品牌定位和特色，以区别于竞争对手。
3.2 提升服务质量提升服务质量是经济型酒店获得竞争优势的重要手段。
酒店需要加强员工培训，提高服务质量，增加顾客满意度。
同时，酒店还可以通过引入新技术和创新服务模式，提升客户体验，增加客户忠诚度。
3.3 创新营销策略经济型酒店需要采取创新的营销策略来吸引更多的客户。
我国经济型酒店现状及对策分析
我国经济型酒店现状及对策分析经济型酒店是指价格相对较低、服务相对简单、设施相对简陋的酒店。
在我国经济型酒店市场上，随着旅游业的快速发展和人们对出行住宿需求的增加，经济型酒店也逐渐成为大众选择的住宿方式之一、下面将对我国经济型酒店的现状及对策进行分析。
一、我国经济型酒店的现状1.市场需求旺盛：我国旅游业快速发展，人们对出行住宿需求不断增加，经济型酒店在市场上的需求量较大。
2.竞争压力加大：随着经济型酒店市场的蓬勃发展，市场上经济型酒店数量不断增多，激烈的竞争使得价格战日益激烈，竞争压力加大。
3.服务质量参差不齐：由于经济型酒店的定位是以价格低廉为主要竞争优势，因此在服务质量上的投入相对较少，导致服务质量参差不齐。
4.品牌影响力不强：相对于高端豪华酒店，经济型酒店在品牌建设上投入较少，品牌影响力相对较弱。
二、对策分析1.优化服务体验：经济型酒店应该关注提升服务质量，通过完善服务流程、提供可靠的设施和设备、提供个性化的服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
2.提高品牌影响力：经济型酒店应该注重品牌建设，通过提供独特的特色服务和产品，树立良好的品牌形象，提升品牌影响力，从而增加客户选择经济型酒店的意愿。
3.合理价格定位：经济型酒店在市场竞争中应该根据自身实力和运营成本合理定价，既要保证价格的相对低廉，又要避免价格战的过度激烈，以保持利润稳定。
4.加强员工培训：经济型酒店应该注重员工培训，提高员工的服务技能和服务意识，使员工能够更好地满足客户的需求，并提供更加优质的服务体验。
5.创新营销策略：经济型酒店可以通过创新的营销策略提升市场竞争力，如通过与旅游企业合作推出特殊套餐、与航空公司合作提供机票+酒店套餐等，吸引更多客户选择入住。
三、总结随着旅游业的发展和人们对出行住宿需求的增加，我国经济型酒店市场前景广阔。
然而，经济型酒店面临着激烈的竞争和服务质量参差不齐的问题。
为了在竞争中立于不败之地，经济型酒店需要优化服务体验、提高品牌影响力、合理价格定位、加强员工培训和创新营销策略。
经济型酒店发展现状及对策研究
经济型酒店发展现状及对策研究1.引言随着旅游业的迅速发展，经济型酒店逐渐成为旅游业中的一种主要住宿方式，并在行业内拥有着广泛的市场份额和较高的收益率。
然而，随着经济型酒店市场的日益竞争，业内企业自身面临着多重挑战和问题。
本文将对经济型酒店的发展现状及对策进行探讨。
2.经济型酒店的定义及发展历程经济型酒店是指房价在100元到300元之间的低价位酒店，主要服务对象为个人旅客、经济实惠型家庭和商务旅行者。
经济型酒店市场的兴起主要始于20世纪90年代，随着"低成本、高效率、高收益"的经营理念被广泛采用，国内经济型酒店市场逐渐发展壮大。
经济型酒店的出现，颠覆了传统豪华酒店对于旅游业的垄断地位，成为低成本、快捷、高效、精打细算的旅游住宿方式，为广大游客创造了方便、实惠的就住体验。
随着国内旅游市场快速发展，经济型酒店市场也得到了迅猛的发展，2018年经济型酒店市场占据了旅游市场的39.2%。
3.经济型酒店面临的问题尽管经济型酒店市场仍然在发展，但由于市场竞争激烈，经济型酒店也面临着一些问题和挑战。
3.1酒店品质缺乏差异化在许多经济型酒店市场中，酒店品质相对较低、服务相对较差、硬件设施相对简陋，这让经济型酒店难以与其他高星级酒店区分开来，失去了吸引力。
此外，业务能力和技术水平相对较弱也是经济型酒店面临的问题。
3.2竞争加剧随着经济型酒店市场竞争的激烈化，市场容易出现价格战、业务抢占等竞争行为。
这不仅增加了经营成本，而且大量削弱了品牌的竞争优势。
3.3招聘困难由于经济型酒店的薪酬待遇、工作时间等方面的差异，酒店普遍存在员工流动率高、招聘困难等问题，给酒店管理、工作效率等方面带来了不利影响。
4.经济型酒店的发展对策为了提高经济型酒店在市场竞争中的竞争优势，减少其经营难度，经济型酒店需要采取一系列的提质升级措施。
4.1提升服务质量经济型酒店应该坚持"服务至上"的理念，加强培训服务员，提高业务水平，注重从细节方面优化酒店的服务，如提高床位舒适度，加强卫生环境等。
我国经济型酒店发展战略研究
我国经济型酒店发展战略研究一、本文概述随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游和商务出行需求日益增长，推动了酒店业的发展。
经济型酒店作为一种满足大众消费需求的住宿形式，在我国酒店业中占据重要地位。
本文旨在深入研究我国经济型酒店的发展战略，通过分析经济型酒店的市场环境、竞争优势、挑战与机遇，探讨经济型酒店如何制定有效的发展战略，以适应日益激烈的市场竞争，提升品牌影响力和市场份额。
本文首先对经济型酒店的概念、特点和发展历程进行概述，明确研究对象和范围。
通过对国内外经济型酒店市场的调研，分析我国经济型酒店的市场规模、竞争格局和发展趋势。
在此基础上，深入探讨经济型酒店在发展中面临的机遇与挑战，如消费升级、互联网技术的运用、环保政策的实施等。
接着，本文将从战略规划、运营管理、品牌建设、市场营销等方面，详细分析经济型酒店应如何制定和实施发展战略。
通过案例分析和实证研究，提炼出经济型酒店成功的关键因素和可借鉴的发展模式。
结合我国经济型酒店的实际情况，提出具有针对性的发展建议，以期为我国经济型酒店的可持续发展提供参考和借鉴。
本文的研究不仅有助于经济型酒店企业明确自身定位和发展方向，也为政府部门和相关行业提供决策支持和政策建议，推动我国经济型酒店业的健康、有序发展。
二、经济型酒店市场分析经济型酒店在我国酒店市场中的发展具有显著的特点和趋势。
近年来，随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，经济型酒店的市场需求不断增长，市场规模迅速扩大。
目前，经济型酒店已经成为我国酒店市场的重要组成部分，具有广阔的发展前景。
随着消费者对旅游、商务出行的需求日益增加，经济型酒店的市场需求呈现出爆发式增长。
在旅游方面，国内旅游市场的不断扩大，以及境外旅游市场的持续升温，都为经济型酒店带来了丰富的客源。
在商务出行方面，随着企业差旅费用的控制以及出差频率的增加，经济型酒店以其实惠的价格和便捷的服务赢得了市场的青睐。
经济型酒店市场竞争激烈，各大品牌纷纷通过提高服务质量、优化选址布局、提升品牌形象等手段来争夺市场份额。
浅析我国经济型酒店发展现状和策略
2、加强品牌合作与联盟
由于中国经济型酒店行业集中度较低，因此加强品牌合作与联盟是提高行业 集中度的有效途径。通过与其他经济型酒店品牌建立战略联盟，可以共享资源、 降低成本、提高效率；同时，通过与大型旅游企业、OTA等合作，可以拓展销售 渠道，提高市场份额。
3、优化区域布局
针对中国经济型酒店区域分布不均衡的问题，未来应进一步优化区域布局。 一方面，应加大对中西部地区经济型酒店的投资力度，满足当地日益增长的消费 者需求；另一方面，应积极拓展二三线城市和乡村旅游市场，提高在这些市场的 占有率。
（4）与旅游业、文化业等产业融合发展：通过跨界合作，共享资源，为客 户提供更多元化的服务，提升综合竞争力。
三、结论
总体来看，我国经济型酒店市场具有巨大的发展潜力，但也面临着日趋激烈 的竞争和市场的快速变化。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，经济型酒店 需要不断创新发展模式，提升品牌认知度，加强技术创新，拓展市场，以及推动 与其他产业的融合发展。只有这样，我国经济型酒店才能在市场竞争中保持优势， 实现可持续发展。
参考内容
随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，旅游业也得到了蓬勃 发展。作为旅游业的重要基础设施之一，经济型酒店也迎来了前所未有的发展机 遇。本次演示将探讨我国经济型酒店的发展现状和未来趋势，以期为相关行业提 供参考。
一、我国经济型酒店的发展现状
1、市场规模不断扩大
近年来，我国经济型酒店市场规模不断扩大。根据相关数据，截至2021年底， 我国经济型酒店数量已超过5000家，市场规模达到了约500亿元。这一数据的增 长趋势表明，我国经济型酒店市场具有巨大的发展潜力。
一、发展现状
1、数量和规模增长迅速
经过十几年的快速发展，中国经济型酒店数量和规模增长迅速。自1996年中 国第一个经济型酒店品牌“锦江之星”问世以来，中国经济型酒店数量和规模开 始快速增长。据InntieReport2009年10月发布的数据，从2003年到2008年，中 国经济型品牌连锁酒店数量和房间数取得了100%和98%的复合增长率。截至2010 年第二季度，中国经济型酒店的门店和房间数店数量和规模增长迅速，但行业集中度较低。截至2010年 第二季度，中国经济型酒店市场占有率最高的前五家企业分别为：锦江之星、如 家、汉庭、7天连锁酒店和莫泰MOTEL168，市场份额分别为约17%、16%、15%、 13%和12%。其他品牌的市场份额大多在5%以下，市场占有率总体较为分散。
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经济型酒店在中国的发展现状与策略研究(一)
摘要]在欧美发达国家，经济型连锁酒店是一种发展得相当成熟且非常成功的酒店经营模式。
随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场需求的不断变化，经济型连锁酒店已成为酒店业发展的一个热点领域。
本文通过对经济型连锁酒店的发展现状及相关原因进行分析，指出未来中国经济型连锁酒店的发展策略是以连锁和品牌取胜、走集团化发展的道路。
关键词]经济型酒店品牌连锁集团化
当酒店产业由面向“大款”的神坛走向大众时，曾经边缘化的经济型酒店被历史性地推向酒店产业的舞台，它们不再远离资本并徘徊在低素质的边缘，而是以大产业、大资本和高素质塑造全新的产业形象。
法国雅高集团创始人杜布吕先生表示，亚洲旅游的最大增长点来源于旅游意识尚不够成熟的旅游者，经济型酒店面向的顾客群体主要是国内和地区性的客源，与高星级饭店比较而言，具有更强的灵活性。
另外，经济型酒店投资回收期比较短，酒店所使用的土地资源升值空间巨大；所以，针对经济型连锁酒店的投资已经成为当前酒店市场的一大热点，业内人士普遍看好经济型酒店在中国的发展。
一、关于经济型酒店及其发展现状
经济型连锁酒店在我国尚属一个新兴概念，但在欧美国家已经是相当成熟的产业。
它是相对于传统的酒店而存在的一种酒店业态,以价格和设施差异为主要区分标准。
经济型连锁酒店强调“经济”，但并不意味着降低酒店的管理服务标准。
经济型酒店的服务规范从服务质量和员工的专业水平来说，与其他星级酒店的要求是一致的，据悉宜必思的东家法国雅高正在做一个筹划——15分钟的满意保证：针对客人的投诉，如果15分钟之内不能给出一个让客人满意的结果，客人的该项服务免费。
在我国，对经济型酒店的界定是：低星级旅游饭店（一星级和二星级）及与之档次相当的社会旅馆。
经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是，以连锁形式吸引更多顾客，尽量节省成本，只满足旅客的最低入住要求。
经济型酒店一般都选址在偏僻但是交通方便的地段来降低成本，客房内只保留基本设施，以足够大的客流量保证薄利多销。
虽然单个店面的利润总量不大，但能以房间的数量优势和酒店的数量优势获得大量的客人，并且以会员制的方式留住客人，进而在连锁店的内部实现客流共享。
针对工薪阶层旅游者和一般的公务出差人员，经济型酒店的平均每晚住宿费用不超过180元，客人花10元就可以享受有海鲜的自助餐，客房充满浓郁的家庭气息，种种特色使得经济型酒店在国内发展空间是巨大的。
根据中国国家发改委《2006年中国经济型饭店调查报告》的统计数据显示，国内星级酒店客房出租率在百分之六十左右，而经济型连锁酒店的客房出租率却高达85%以上。
据我国最早的经济型连锁酒店“锦江之星”的管理者预测，今年奥运期间，国内观众将占来京人数的九成左右，社会旅馆将是国内观众接待的主力军。
早在2004年4月16日，全球规模最大的酒店及观光事业集团——法国雅高国际酒店集团旗下的经济型酒店宜必思正式进入中国。
作为中国第一家国际品牌的经济型酒店，宜必思的进入给中国的饭店市场带来丰富多彩的内容，同时也为中国的经济型饭店带来全新的经营理念和管理模式。
目前，雅高集团在中国已经开办约五十家经济型酒店。
美国的“速8”国际酒店集团在中国已经开办17家经济型酒店，另外一大阵营是中国本土的经济型酒店品牌，例如“如家快捷”，已经开业的门店总数超过75家;锦江之星，门店总数69家;第三大阵营是区域性的经济型酒店品牌，例如上海的“莫泰168”，门店总数20家;中州快捷，门店总数25家。
但总体而言，中国本土的经济型酒店品牌建设尚处于初级阶段，其发展速度依然是比较缓慢的。
二、当前我国经济型酒店发展缓慢的主要原因分析
首先，星级酒店，尤其是外资高星级酒店基本上形成了较为完善的预订和销售网络，并且拥有一批比较稳定的基本客源市场，而经济型酒店往往只能依靠等客人上门维持销售。
其次，许多低星级经济型酒店是由原来的政府、部门的招待所脱胎而来，许多此类酒店至今还是某一级政府或者部门的接待单位，不具备完全的现代企业制度特征，管理水平较低；尤其是人力资源短缺，中国培养的大部分酒店经理人都是为大酒店“订做”的，专业的中小酒店管理人才特别稀缺；抓紧培养和引进中小酒店经理人已成为经济型连锁酒店的当务之急。
再次，由于酒店业中企业进入过度，形成过度竞争的态势，在全国酒店业价格竞争日益激烈的情况下，高星级酒店将价位降低到中档酒店的正常价位附近。
同样，中档酒店将这种压力传递给经济型酒店，从而夺走了经济型酒店的相当一部分客源。
最后，经济型酒店缺乏一个正确的市场定位，在国内外旅游者中经济等饭店尚未得到广泛的认同，对其“涉外”色彩的习惯性认识不利于经济型酒店争取国内客源；经济型饭店中没有形成像中高档饭店那样的品牌，品牌意识薄弱，无法将品牌能够蕴涵的质量可靠、一致等信息传递给消费者，从而影响了销售。
中国本土的酒店品牌建设意识不强，经济型酒店的经营者以追求短期利润为目标，很少注重既费时又费力的品牌建设问题，也缺乏雄厚的资金来进行品牌建设。
三、未来二十年中国经济型酒店发展策略
1.建立经济型酒店品牌
“酒店是船，品牌是帆”是对酒店与品牌之间辩证关系的生动描述。
“帆”是船的动力，在一定条件下，对于“船体”的航行起着决定性的作用。
经济型连锁酒店要运用相同的服务模式向普通消费者提供相同的服务，很多旅游者将会根据过去的经验在陌生的旅游目的地选择同一家酒店，以此来增强品牌的竞争力。
经济型酒店的品牌宣传首先应考虑成本相对较低的户外招牌，必须做到简洁明快；招牌背景、文字、图案应对比鲜明，颜色具有穿透力。
品质是品牌的根本，经济型酒店除考虑顾客的需求外，还将强化“时尚、亲和、实惠、随意”的形象，开发设计出独特的产品和服务，通过建立质量检查和绩效考核制度，有效监控服务与产品质量的标准化、规范化和专业化。