甲公司股改方案

合集下载

公司股改实施方案

公司股改实施方案

公司股改实施方案
随着市场经济的不断发展,公司股改成为了企业发展的必由之路。

股改不仅可
以为企业引入更多的资金,还可以激励员工的积极性,提高企业的竞争力。

因此,公司股改实施方案显得尤为重要。

首先,公司股改实施方案需要明确股改的目的和意义。

股改的目的是为了实现
企业的长期发展,提高企业的竞争力,增强企业的活力。

股改的意义在于可以引入更多的资金,优化公司治理结构,激励员工的积极性,推动企业的转型升级。

其次,公司股改实施方案需要确定股改的方式和步骤。

股改的方式可以选择定
向增发、员工持股、引入战略投资者等多种方式。

在确定股改方式的基础上,需要制定详细的实施步骤,包括股改的时间节点、股改的比例、股改的对象等。

另外,公司股改实施方案需要考虑股改后的管理和运营问题。

股改后,公司治
理结构可能发生变化,需要重新调整管理层和决策机制,确保公司的稳定运营。

同时,还需要考虑股改后的股东权益保护和利益分配等问题,保障各方利益的平衡。

最后,公司股改实施方案需要制定股改后的发展规划和目标。

股改后,企业将
面临新的发展机遇和挑战,需要制定具体的发展规划和目标,明确发展方向和重点,确保股改能够为企业带来持续的发展动力。

综上所述,公司股改实施方案是企业发展的重要环节,需要认真制定和执行。

只有科学合理的股改实施方案,才能为企业带来持续的发展动力,实现企业的长期稳健发展。

希望公司能够根据实际情况,制定出更加符合企业发展需要的股改实施方案,为企业的发展注入新的活力和动力。

某公司变更为股份有限公司改制方案

某公司变更为股份有限公司改制方案

某公司变更为股份有限公司改制方案一、引言随着市场经济的发展和企业的日渐壮大,公司改制已经成为越来越多企业实现发展的必由之路。

其中,最为常见和普遍的改制方式便是将有限责任公司改制为股份有限公司。

某公司作为一家实业企业,在符合法律法规的前提下,积极采取改制措施,实现更好的经济效益和市场竞争力。

二、背景某公司成立于20xx年,总注册资本为xx万元,主要经营XXX行业的XXX业务。

经过多年的经营,公司的规模不断壮大,营业收入、税后利润等多项指标均呈现出较好的增长态势。

但是,在市场环境、行业政策、国家相关法律法规等多重因素的影响下,公司发展面临一些不利因素。

为进一步加强公司管理,提高公司业务规范性和透明度,对公司实行股份制改制已成为必然选择。

股份制公司拥有资本运作、股权流通和融资能力等多项优势,能够更好地促进公司的资本运作和股权流通,增强公司的财务弹性和市场竞争力。

三、改制方案(一)股份有限公司的组织形式本次改制决定将原有限责任公司改制为股份有限公司。

变更的具体内容包括组织形式、经营范围、注册资本以及股权情况等。

根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,股份有限公司应当由两名以上的股东组成,股东所认缴的股份即为公司的出资额。

公司的股份可以自由转让,但具有一定的条件限制。

(二)注册资本和公司股本1.公司注册资本:变更前的有限责任公司注册资本为XX 万元,变更后的股份有限公司注册资本为XX万元。

2.公司股本:公司股本总数为XXX股,每股面值为1元,其中将区分为A股、B股。

(三)股份分配1.股份分配方式:本次公司改制后股份分配方式采用现金认缴方式。

原有限责任公司股东可以选择向公司认缴现金或资产,缴纳认缴款的方法为一次性缴清,认缴款不能为无形资产。

2.股份分配比例:按现有有限责任公司的股权结构,限制并存,按照比例转换为股份有限公司的股权结构。

(四)公司名称及字号公司名称及字号变更为XXX股份有限公司。

公司名称中的“有限”两字删除,修改为“股份有限”,注册资本由简化表示改为数值型表示。

股改方案范文

股改方案范文

股改方案范文一、股改背景随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,为了进一步优化公司治理结构,提高企业竞争力,实现可持续发展,公司名称决定进行股份制改革。

二、股改目标1、建立现代企业制度,完善公司治理结构,提高决策效率和科学性。

2、拓宽融资渠道,吸引更多的战略投资者和社会资本,为企业发展提供资金支持。

3、激励员工积极性,增强企业凝聚力和创造力。

4、提升企业形象和市场价值,为企业上市做好准备。

三、股改原则1、合法性原则:股改方案必须符合国家法律法规和相关政策的规定。

2、公平性原则:保障股东的合法权益,确保股改过程公平、公正、公开。

3、稳定性原则:股改方案要保持企业经营的稳定性和连续性,避免对企业正常生产经营造成不利影响。

4、可行性原则:股改方案要具有可操作性,能够切实有效地推进股改工作。

四、股改前公司基本情况1、公司概况公司名称成立于成立日期,注册资本为注册资本金额,主要从事主营业务。

经过多年的发展,公司已成为行业内具有一定知名度和市场份额的企业。

2、股权结构截至股改前,公司的股权结构如下:|股东名称|持股比例|||||股东 1 名称|持股比例 1||股东 2 名称|持股比例 2||……|……|3、财务状况公司近三年的财务状况如下表所示:|项目|年份 1|年份 2|年份 3|||||||营业收入|营业收入金额 1|营业收入金额 2|营业收入金额 3||净利润|净利润金额 1|净利润金额 2|净利润金额 3||资产总额|资产总额金额 1|资产总额金额 2|资产总额金额 3||负债总额|负债总额金额 1|负债总额金额 2|负债总额金额 3|五、股改方案具体内容1、股权设置(1)公司总股本设置为总股本金额,每股面值为 1 元。

(2)股权种类设置为普通股和优先股。

普通股享有表决权、分红权等股东权利;优先股在分红权、剩余财产分配权等方面享有优先权利,但不享有表决权。

2、股份来源(1)原股东以其持有的股权作为股改后的股份。

股改策划方案

股改策划方案

股改策划方案一、背景介绍股改,即股份制改革,是指企业由集体所有制向股份制转变的过程。

随着我国市场经济的发展和改革开放的深入,股改已逐渐成为一种重要的经济改革手段,对于促进企业发展、提高效益具有重要意义。

本文将从企业的背景、股改的目标以及实施股改的具体方案等方面进行介绍。

二、企业背景1.企业名称:XX公司2.成立时间:2000年3.企业性质:国有企业4.企业规模:中型企业三、股改目标股改的目标是促进企业的发展和提高效益,具体包括以下几个方面:1.提高企业的竞争力2.引进优秀的人才3.激励员工的积极性和创造性4.扩大企业的融资渠道5.提高企业的管理水平四、股改方案根据企业的实际情况和股改目标,制定以下股改方案:1.股份发行与增资扩股:–经过内部评估,确定发行股份的数量和价格,并制定详细的发行方案。

–向外部投资者发行股份,引进新的股东。

–增资扩股,让现有股东有机会增加投资。

2.激励措施:–设立员工持股计划,鼓励员工购买公司股份。

–设立股权激励计划,将一部分股份用于奖励优秀员工。

3.建立健全的公司治理结构:–设立董事会和监事会,加强对企业的监督和管理。

–完善企业章程,明确股东的权益和义务。

4.健全内部管理体系:–优化组织结构,明确岗位职责。

–建立健全的绩效考核制度,激励员工发挥才能。

5.加强对外合作和扩大市场份额:–扩大市场营销团队,提升企业的市场竞争力。

–寻找合作伙伴,开展战略合作。

五、实施计划1.制定详细的实施计划,包括时间表、责任人等。

2.在实施过程中,密切跟踪进展情况,及时调整方案。

六、风险分析股改过程中可能面临的风险包括: - 股份发行过程中,可能遇到市场不景气、投资者信心不足等问题。

- 股权激励计划可能受到员工反对或不理解。

- 公司治理结构不完善,可能导致决策延误或权力过于集中。

为降低这些风险,需要制定相应的风险管理措施。

七、总结通过股改,企业可以引入外部投资,优化公司治理结构,提高企业的竞争力和效益。

企业股改实施方案

企业股改实施方案

企业股改实施方案一、背景。

随着市场经济的不断发展,企业股改已成为当前企业改革的重要内容。

股改是指企业改变所有制形式,通过引入外部股东,使企业实现股份制或股份合作制。

在当前市场环境下,企业股改对于提高企业治理结构、优化资源配置、增强企业活力具有重要意义。

二、股改方案制定。

1. 审慎分析。

企业在制定股改方案时,首先要进行审慎分析,充分了解企业的经营状况、市场环境、行业发展趋势等因素,明确企业改革的目标和方向。

2. 制定方案。

在分析的基础上,企业可以根据自身情况制定股改方案,包括股份比例、股东权益、股份转让方式等内容,确保方案的合理性和可行性。

3. 充分沟通。

在制定股改方案的过程中,企业应充分沟通各方利益相关者,包括员工、股东、管理层等,听取各方意见,形成共识,增强方案的可操作性。

三、股改实施。

1. 宣传教育。

在股改实施之前,企业应加强对员工的宣传教育工作,让员工了解股改的意义和影响,增强员工的参与意识和积极性。

2. 股权激励。

企业可以通过股权激励的方式,激励员工参与股改,增强员工的归属感和责任感,提高员工的工作积极性和创造力。

3. 引入战略投资者。

在股改实施过程中,企业可以考虑引入战略投资者,通过合作或并购等方式,引进资金、技术和管理经验,提升企业的竞争力和盈利能力。

四、股改效果评估。

1. 绩效评估。

企业在股改实施一段时间后,应对股改效果进行绩效评估,包括企业治理结构、经营业绩、股东权益等方面,及时发现问题并加以解决。

2. 审慎调整。

根据评估结果,企业可以对股改方案进行审慎调整,包括股份比例、股东结构、股权激励政策等内容,不断完善股改方案,提升企业的竞争力和持续发展能力。

五、总结。

企业股改是企业改革的重要内容,对于提高企业治理结构、优化资源配置、增强企业活力具有重要意义。

在股改实施过程中,企业应审慎分析、制定方案、充分沟通,加强宣传教育、股权激励,引入战略投资者,进行股改效果评估,及时调整方案,不断完善,实现企业改革和发展的目标。

企业股改方案

企业股改方案

企业股权改制方案合同甲方(企业方):_____________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________法定代表人:_______________________________________乙方(顾问/服务提供方):_________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________法定代表人:_______________________________________为促进甲方企业的规范发展,实现股权结构优化,甲方决定进行企业股权改制(以下简称“股改”)。

经双方友好协商,甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规的规定,就乙方为甲方提供股改方案的设计及执行服务达成如下合同:一、合同内容1.1 甲方委托乙方为甲方设计股权改制方案,乙方负责根据甲方的企业情况,制定符合甲方发展的股改方案,具体内容包括但不限于:1.1.1 现有股权结构分析;1.1.2 股东构成及股权分配设计;1.1.3 股权激励方案;1.1.4 股东权利义务及股东会规则;1.1.5 公司治理结构调整方案;1.1.6 股改后的财务、法律及税务优化建议;1.1.7 其他与股改相关的工作安排和执行计划。

二、股改方案要求2.1 乙方应根据甲方的企业现状及未来发展战略,设计符合甲方实际情况的股改方案,确保股东结构合理,股权激励措施得当,并有助于企业的长远发展。

2.2 方案的设计应考虑甲方的市场竞争情况、核心团队稳定性、资本运作需求及企业财务状况,方案应具有可行性和执行性。

股份改制方案

股份改制方案

股份改制方案第1篇股份改制方案一、背景随着公司业务的不断发展和市场环境的变化,公司为进一步优化资本结构,提高资本运作效率,增强公司核心竞争力,拟进行股份改制。

本方案旨在确保股份改制过程的合法合规,保障公司、股东及员工的合法权益。

二、目标1. 优化公司股权结构,实现股权的合理配置;2. 建立现代企业制度,完善公司治理结构;3. 提高公司资本运作效率,增强公司市场竞争力;4. 合法合规地完成股份改制,确保公司、股东及员工的利益。

三、基本原则1. 合法合规:严格遵守国家法律法规、政策规定及行业规范;2. 公平公正:确保股份改制过程中各方利益的公平公正;3. 透明公开:提高股份改制的透明度,接受全体股东的监督;4. 稳定有序:确保股份改制过程的稳定、有序进行。

四、具体方案1. 改制范围:公司全体股东、员工;2. 改制方式:增资扩股、股权转让;3. 改制步骤:a. 股东大会审议通过股份改制方案;b. 评估公司净资产,确定增资扩股的价格及比例;c. 股东按照持股比例认缴增资,同时进行股权转让;d. 完成工商变更登记,正式实施股份改制;e. 建立现代企业制度,完善公司治理结构。

4. 改制时间:自股东大会审议通过之日起,预计历时3个月。

五、股权结构优化1. 调整股东持股比例,实现股权的合理配置;2. 引入战略投资者,优化股东结构;3. 设立员工持股平台,激励员工积极性;4. 限制大股东表决权,防止一股独大,确保公司治理的公平性。

六、公司治理结构完善1. 设立董事会、监事会,完善公司治理架构;2. 优化董事会、监事会成员结构,提高决策效率;3. 加强独立董事、监事的监督作用,保障公司及股东利益;4. 建立科学合理的薪酬激励机制,提高管理层及员工的积极性。

七、法律法规及政策依据1. 《中华人民共和国公司法》;2. 《中华人民共和国证券法》;3. 《上市公司治理准则》;4. 国家其他相关法律法规、政策规定。

八、风险评估与应对措施1. 法律风险:严格按照法律法规、政策规定进行股份改制,确保合法合规;2. 市场风险:充分考虑市场环境,合理确定增资扩股价格及比例;3. 沟通协调风险:加强与股东、员工的沟通,确保改制过程的稳定有序;4. 改制失败风险:制定应急预案,确保公司业务不受影响。

股权改制方案

股权改制方案

股权改制方案一、引言股权改制是指企业通过调整和改变股权结构,以改善公司治理、提升企业价值和效益的一种重要改革措施。

股权改制旨在优化资源配置,促进企业发展,提升股东权益,增强公司的竞争力和可持续发展能力。

本文将介绍股权改制方案的核心内容、实施步骤和预期效果等。

二、核心内容1. 股权结构调整在股权改制方案中,首要任务是调整股权结构。

通过转让股权、增发新股或收购股权等方式,重新配置公司内部股东的股权比例,以实现股权结构的合理、稳定和公平。

2. 战略投资者引入股权改制方案中通常会引入战略投资者,以改善企业的战略地位和增强发展能力。

战略投资者一般具有丰富的行业经验和资源,能够为企业带来技术创新、市场拓展、品牌影响力等方面的支持和帮助。

3. 公司治理结构优化股权改制方案还应当考虑优化公司治理结构。

通过引入独立董事、设立董事会专门委员会等方式,建立一个有效的公司治理架构,加强对企业决策的监督和约束,提升企业的管理水平和透明度。

4. 股权激励机制设立为了吸引和留住优秀的核心管理团队,股权改制方案通常会设立相应的股权激励机制。

通过向核心管理团队授予股权期权、限制性股票等股权激励计划,以激发他们的工作动力和创造力,促进企业的长期稳定发展。

三、实施步骤1. 制定股权改制方案制定股权改制方案是股权改制的首要步骤。

在制定方案时,需综合考虑企业的实际情况、市场环境和行业发展趋势等因素,确保方案的科学性、合理性和可操作性。

2. 征求股东意见在股权改制方案制定完成后,需向各股东征求意见,并对意见进行充分沟通和讨论。

确保股东对方案的认可和支持,以减少后续实施过程中的阻力和纠纷。

3. 股权交易和过户手续在股权改制方案中涉及到股权转让的,需按照相关法律法规和规定办理股权交易和过户手续。

确保交易的合法性、规范性和公正性。

4. 实施方案并监督执行一旦股权改制方案通过股东大会或其他相关程序的审议和批准,即可正式实施。

在实施过程中,需建立相应的监督机制,确保方案按照计划和步骤有序推进。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件一天津市滨海水业集团有限公司股份制改造方案一、公司基本情况(一)公司基本信息公司名称:天津市滨海水业集团有限公司;住所:宝坻区尔王庄滨海供水泵站院内;法定代表人:刘逸荣;注册资本:3449.3499万元人民币;实收资本:3449.3499万元人民币;公司类型:有限责任公司;经营范围:管道输水运输;供水设施管理、维护和保养;工业企业用水供应以及相关水务服务(饮用水除外);水务项目投资;水务项目设计、咨询、建设和运营;以下限分支经营:集中式供水。

(国家规定许可证资质证或有关部门审批的项目其经营资格及期限以证或审批为准)成立日期:2001年7月25日营业期限:2001年7月25日至2051年7月24日(二)公司历史沿革1、公司成立。

2001年1月,经天津市水利局津水财〔2001〕1号《关于设立天津市滨海供水管理有限公司的决定》批准,天津市水利局工会、天津市水利基建管理处、天津市水利局引滦入港工程管理处三方签署《投资协议书》成立天津市滨海供水管理有限公司。

注册资本3449.35万元,其中:天津市水利局工会出资2483.5316万元,占注册资本的72%;天津市水利基建管理处出资482.9092万元,占注册资本的14%;天津市水利局引滦入港工程管理处出资482.9092万元,占注册资本的14%,均为实物出资。

公司于2001年7月正式完成工商登记。

公司设立时的股权结构:2、第一次股权变更依据天津市水利局津水财〔2004〕11号《关于受让滨海供水管理有限公司股权的批复》之批准,公司股东会于2004年6月14日做出决议,同意天津市水利基建管理处将其持有的公司股权以482.9092万元的价格全部转让给天津市水利局引滦入港工程管理处,双方签署了《转让协议》,并办理了工商变更登记手续。

公司第一次股权变更后的股权结构:3、第二次股权变更依据天津市水利局津水财〔2006〕1号《关于受让滨海供水管理有限公司股权的批复》之批准,公司股东会于2006年1月22日做出决议,同意天津市水利局工会将其持有公司的21.096%股权以7,276,747.59元转让给天津市水利经济管理办公室,天津市水利局工会将其持有公司的50.904%股权以17,558,568.41元转让给天津市滨海供水管理有限公司工会。

各方签署了股权转让协议。

事后公司办理了工商变更登记手续。

公司第二次股权变更后的股权结构:4、公司名称变更天津市滨海水业集团有限公司原名天津市滨海供水管理有限公司,2009年1月,公司将名称由“天津市滨海供水管理有限公司”变更为“天津市滨海水业集团有限公司”。

5、第三次股权变更依据天津市水利局津水财〔2008〕57号《关于受让滨海供水管理有限公司工会股权的批复》之批准,公司股东会于2009年6月做出决议,天津市滨海水业集团有限公司工会将其持有的50.904%股权转让给天津市水利局引滦入港工程管理处。

各方签署了股权转让协议,事后公司办理了工商变更登记手续。

公司第三次股权变更后的股权结构:(三)公司财务状况1、审计情况公司此次股份制改造依据法律规定进行了财务审计,五洲松德联合会计师事务所以2009年7月31日为基准日为公司此次股份制改造出具了编号为五洲松德审字[2009]1285号的审计报告。

公司近一年一期经审计的主要财务数据如下:单位:万元2、评估情况天津华夏金信资产评估有限公司以2009年7月31日为基准日为公司此次股份制改造进行了资产评估,并出具了编号为华夏金信评报字[2009]0183号的评估报告。

此次评估结果为:评估前账面资产总额计人民币 45,363.15 万元,负债总额计人民币28,861.93 万元,净资产总额计人民币 16,501.22 万元;评估后资产总额计人民币58,868.24 万元,负债总额计人民币 28,892.91 万元,净资产计人民币 29,975.33 万元。

净资产评估值与原账面值比较增加值计人民币 13,474.11 万元,增值率为81.66%。

公司此次股份制改造不存在净资产评估值低于账面值的情形,合法合规。

(四)公司主营业务公司目前主营业务为:管道输水运输;供水设施管理、维护和保养;工业企业用水供应以及相关水务服务(饮用水除外)。

公司目前的主要运营模式有如下三种:第一种模式是由公司出资建设输水管线,取得产权并取得运营管理权,目前只有引滦入聚酯供水工程管线采用这种模式;另外引滦入汉沽供水工程管线产权属于控股子公司龙达水务,但公司有运营权;第二种模式是由客户出资建设输水管线,公司取得输水管线的运营管理权,目前引滦入天津经济技术开发区供水工程管线和引滦入逸仙园供水工程管线采用这种模式;第三种模式是控股股东天津市水利局引滦入港工程管理处出资建设的输水管线,由公司进行运营管理,目前入港管线采用这种模式。

(五)公司对外投资情况二、股份制改造的必要性和可行性(一)股份制改造的必要性公司目前进行股份制改造的必要性如下:1、国有资产实现保值增值的需要传统体制下的国有企业缺乏活力,效率低下,无法承担起实现国有资产保值增值的重任。

公司的股份制改造以及上市将有利于建立科学的现代企业制度,同时,通过独立面对市场,可以使企业摆脱传统体制束缚,依靠价值规律的作用,不断提高劳动生产率,增强公司的竞争力和盈利能力,提升经济效益和所有者权益,切实为国有资产的保值增值提供保障。

公司成功改制及上市之后,水务局不仅将拥有水务资产整合以及水务投融资的平台,而且其投入公司的国有资产所形成的所有者权益将在资本市场上实现直接的增值;另外,公司上市后所带来的募集资金,可以帮助水务局实现更大范围内的水务资源整合,同时可实现增加水务基础设施投资,上马新的水务投资项目等对资金需求较大的相关设想,更好地实现水务国有资产的保值增值。

最后,在为水务国有资产保值增值提供保障同时,公司改制上市所带来的规模效应也将为当地的经济发展提供推动力,对水务系统在天津市经济体系中的位置提升具有直接的促进效应。

2、水务资产整合,构建水务投融资平台的需要水务改革目前已经成为水务行业都需要面对的问题,天津市水务系统也面临着水务资产的整合。

公司作为天津市水务局下属的企业,拥有公司制的企业形式、良好的经营业绩和成长前景,具备了成为水务资产整合平台和水务投融资平台的潜力。

因此,以公司作为水务改革的先锋,在对公司进行股份制改造之后做大做强,以其作为平台对现有的水务资产做出整合,可有效提高水务资产的运营效率;同时,公司在股份制改造完成之后积极进行上市工作,为水务系统搭建一个优良的投融资平台,将对水务局盘活现有资产,拓宽融资渠道,在水务改革中赢取主动权具有十分积极的意义。

综上,公司的股份制改造顺应水务改革的大局,符合水务资产整合和水务投融资平台搭建的重要战略部署,在成功改制上市之后可为天津市的水务系统做出较大贡献。

3、促进事企分开,使公司成为独立的市场主体公司目前仍依托入港处的行政管理职能进行生产经营,自主性不强,市场化程度不高,此外,由于行政管理职能和市场经营职能混同,导致企业运营效率不高。

在全国水务市场加快开放,民营资本和外资资本纷纷进入的背景下,公司如不增强自身独立面对市场的能力,将可能失去现有市场,陷入经营困境。

此次公司进行股份制改造,将有利于将入港处的行政事业管理职能和公司市场经营主体职能分开,使公司市场经营的定位更加明确,增加运营效率。

同时,股份制改造也有利于改变传统的管理体制和运行体制,促进国有企业经营机制的转变,在公司内建立起适应市场经济特点的新体制、新机制,使公司转变为独立面对市场的经营主体,增强企业的市场竞争力和活力,为企业的基业长青提供保障。

4、明晰产权关系公司目前在运营的管线资产上存在着产权不清晰的状况。

具体表现为公司与入港处之间的资产产权关系不明晰,以及公司与部分客户之间的资产产权关系不明晰。

产权不明晰的状况如果持续,将使公司失去长远发展的资产基础,对公司的持续盈利能力以及运营效率产生不利影响。

公司此次进行股份制改造将有利于理顺水务局入港处和公司之间以及客户与公司之间的产权关系,使国有资产的所有权和经营权相分离,同时夯实公司的资产基础,使公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体,提高国有资产的运营效率,增强公司的持续经营能力。

5、规范公司治理结构,建立现代企业制度在传统体制下,国有企业普遍缺乏规范的治理结构,致使效率低下、弊端丛生。

公司目前虽然是公司制企业,章程中也规定了股东会、董事会和监事会的运行规则,但是仍缺乏有效的内控机制。

长远看来,如不在管理方面进行挖潜,将难以建立真正意义上的现代企业制度,也难以应对未来激烈的水务行业市场竞争。

公司将通过此次股份制改造,建立起比照上市公司要求的法人治理结构,增加公司管理的科学性,使公司的股东大会、董事会、监事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡,充分提高企业运营效率,建立完整健康、充满活力的现代企业制度,从治理结构的角度提升公司的竞争能力。

6、为公司未来发展打好基础公司所处的水务行业属于公用事业,所需的投资额度大,投资回报周期长,且利润率相对较薄,加之水务市场开放以来,拥有雄厚资本实力的国外水务巨头开始进入中国市场,竞争加剧,因此,能否获得稳定而通畅的融资渠道是国内水务行业公司赢得竞争先机的关键。

未来公司的上市将为公司发展提供长期稳定的直接融资平台,拓宽公司的融资渠道,使企业能通过资本运作做大做强。

同时,公司上市对于提高企业知名度,增强企业核心竞争力也具有重要意义。

从股东角度来看,还将有利于实现股东资产的迅速增值并增强股东资产的可变现性,同时,水务局也可借助公司的融资平台实现更多的水务产业规划。

股份制改造是公司走向上市的第一步,扎实合理的股份制改造将为公司上市打好基础,提供良好的推动和保障。

为了公司在未来的水务市场竞争中处于有利地位,并获取对公司未来发展至关重要的多元化融资渠道,通过股份制改造从而实现上市将是必经之路。

(二)股份制改造的可行性1、公司发展前景良好,具备改制基础公司所处行业属于公用事业的供水行业。

由于我国目前人均水资源严重缺乏,人均拥有的水资源数量仅约世界平均水平的1/4,因而随着我国经济水平的发展,工业化、城镇化进程的加速,我国水务行业将拥有非常广阔的市场前景。

目前,水务行业以年均15%的增长速度成为我国最具潜力的行业之一。

其次,从公司自身来看,公司主要向天津市滨海新区供水,滨海新区的原水有约三分之一是由公司提供。

滨海新区现已经成为我国最具潜力、最有活力的现代化经济新区。

随着滨海新区的发展,公司也将拥有十分广阔的市场前景和发展预期。

综上,从公司所处行业的前景以及公司自身的发展前景来看,未来良好的增长预期为公司进行股份制改造提供了现实基础,也为公司通过股份制改造实现上市提供了较好的支持。

相关文档
最新文档