大庆石化总厂
大庆石油化工总厂硫磺装置酸性水罐爆炸事故分析
1．事故经过2004年10月27日，大庆石化总厂工程公司第一安装公司四分公司，在大庆石化分公司炼油厂硫磺回收车间64万吨/年酸性水汽提装置V402原料水罐施工作业时，发生了重大爆炸事故，死亡7人，造成经济损失192万元。
现将大庆石化“10.27”事故汇报如下：2004年10月20日，64万吨／年酸性水汽提装置V403原料水罐发生撕裂事故，造成该装置停产。
为尽快修复破损设备，恢复生产，大庆石化分公司炼油厂机动处根据大庆石化《关联交易合同》，将抢修作业委托给大庆石化总厂工程公司第一安装公司。
该公司接到大庆石化分公司炼油厂硫磺回收车间V403原料水罐维修计划书后，安排下属的四分公司承担该次修复施工作业任务。
修复过程中，为了加入盲板，需要将V406与V407两个水封罐，以及原料水罐V402与V403的连接平台吊下。
10月27日上午8时，四分公司施工员带领16名施工人员到达现场。
8时20分，施工员带领两名管工开始在V402罐顶安装第17块盲板。
8时25分，吊车起吊V406罐和V402罐连接管线，管工将盲板放入法兰内，并准备吹扫。
8时45分，吹扫完毕后，管工将法兰螺栓紧固。
9时20分左右，施工员到硫磺回收车间安全员处取回火票，并将火票送给V402罐顶气焊工，同时硫磺回收车间设备主任、设备员、监火员和操作工也到V402罐顶。
9时40分左右，在生产单位的指导配合下，气焊工开始在V402罐顶排气线0.8米处动火切割。
9时44分，管线切割约一半时，V402罐发生爆炸着火。
10时45分，火被彻底扑灭。
爆炸导致2人当场死亡、5人失踪。
10月29日13时许，5名失踪人员遗体全部找到。
死亡的7人中，3人为大庆石化总厂临时用工，4人为大庆石化分公司员工。
2．事故原因事故的直接原因是，V402原料水罐内的爆炸性混合气体，从与V402罐相连接的DN200管线根部焊缝，或V402罐壁与罐顶板连接焊缝开裂处泄漏，遇到在V402罐上气割DN200管线作业的明火或飞溅的熔渣，引起爆炸。
大庆石化总厂10万t／aABS改扩建工程完工
聚丙烯装 置给 电子体消耗 比去年 同期 下 降 ｌ％， １ 一年 可节 约 资 金近 ２ ０万 元 。
大连 石化 公 司 聚丙烯 装 置 采用 液 相本体
大 庆 石 化 总厂 １ ０万 ｔａ ／ Ａ ＢＳ改 扩 建 工 程 完 工
大庆石 化总 厂化工 厂 １ ０万 ｔａ Ｂ ／ Ｓ改 扩 Ａ 建工程新造 粒装置 系统实 现开 车一次 成功 。 Ａ Ｓ装 置 新 造 粒 系 统 是 Ａ Ｓ装 置 从 ５ Ｂ Ｂ 万 ｔａ ０万 ｔａ 扩建 的 收尾 工程 ， ／ 一１ ／改 由掺 混
据 报 道 ， 国 弹 性 合 成 纤 维 部 分 最 小 以 中
３ ．国 内高 分 子 合 成 与 ａ 用 ｎ ｔ应
产 工艺 ， 高 了生 产 连 续 化 程 度 。挤 压 机 及 提
中 国化 工 新 材 料 总公 司 在 新疆 的 １ ２万 ｔａＰ Ｃ项 目投运 ／ Ｖ
中 国化 工 新材 料 总公 司 在新 疆 米东 新 区 中泰 化学 工业 园的 Ｐ ＶＣ一 期 工 程 ，２万 ｔａ １ ／ Ｐ ＶＣ树脂 、０万 ｔａ 子 膜 烧 碱 装 置 一 次 投 １ ／离 料 成功 生产 出合 格 的 Ｐ ＶＣ。 为充分 利 用新 疆 丰富 的盐 、 、 煤 电等 资源 和能源优 势 ， 国 化 工 集 团 在 新 疆 规 划 建 设 中 Ｐ ＶＣ生产 基地 一米 东 新 区 中 泰化 学 工业 园。 该工 业 园建设 项 目包 括 ６ ０万 ｔａＰ ／ ＶＣ、０万 ５ ｔａ ／ 离子 膜烧 碱 、５ １０万 ｔａ水泥 熟 料等 项 目， ／ 总投 资 ５ ． ６ ５亿元 。本 次 投 产 的装 置是 ６ ０万 ｔａ ＶＣ项 目的一 期 工 程 ， 期 工 程 投产 后 ， ／ Ｐ 一 新疆 中泰 化学 的 Ｐ 、 子 膜 烧 碱 生 产 能 力 ＶＣ 离 分别 达 到 １ ６万 ｔａ和 ２ ／ ５万 ｔａ ／。
机械厂产品展示会电视宣传片配稿(精选多篇)
机械厂产品展示会电视宣传片配稿(精选多篇)实施产品创新战略提升企业核心竞争力——机械厂产品展示会电视宣传片配稿大庆石油化工总厂机械厂始建于1962年，现有员工1584人，高级工程师23人，中级职称65人，工程经理58人。
主要承当石油、化工、天然气等大型工程的大型设备、压力容器、储罐、金属结构、工艺管道、保温防腐及电气仪表等产品制造、工程安装及检修任务。
拥有一、二、三类压力容器设计制造许可证、桥（门）式吊检测安装许可证，在用压力容器无损检测安全评定资格，安全阀检测调试许可证。
xx年，先后取得了美国机械工程师学会“u”钢印资质证书和压力管道制造许可证，10月，在建设部第一批申请资质就位的建筑业企业中，获得了石油化工设备管道安装一级资质。
大庆石化总厂机械厂经过30多年的开展，与全国20多个石油、石化企业和科研院校建立了良好的合作关系，产品行销全国15个省市地区。
有3项产品荣获国家、省部级科技进步奖、4项国家专利，多项工程被评为黑龙江省优质工程，先后被评为计量管理国家一级企业，国家设备管理优秀单位，省质量管理先进企业，大庆市重守信用标兵企业。
大庆石化机械厂在新产品的研制和开发上，按照生产一代、储藏一带、开发一代的创新思路，努力提升企业的核心竞争力。
具备了加工、制造9大类，上百种产品的生产能力。
——旋流高效管壳式换热器，它的工艺原理是：壳层物流在挡板支撑组件的作用下，做纵向流动，壳层物流通道横截面沿管束纵向周期地发生改变，使壳层物流在沿螺旋扭曲的换热管外壁纵向流动时，产生复杂的以旋转和周期性的物流别离与混合为主要特点的扰动，螺旋扭曲椭圆形截面换热管内的螺旋形通道，使管层物流产生以纵向旋转和二次旋流为主要特征的强扰动。
从而使这种换热器具有传热效果好，流阻低、结构简单和使用寿命长等特点。
——高通量换热器。
这种换热器采用铝多孔外表传热管，采取金属热喷涂技术，利用含有造孔的铝基粉末，在传热光管的外表制备一层铝多孔涂层，使传热介质在沸腾阶段，涂层中的大量微孔成为气泡核心，保证在单位时间内，单位体积外表形成的气泡远远大于光管外表形成的气泡数量，因此，铝多孔外表管具有较高的换热系数，而且维持相应的温差也较小。
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业CNPC （china national petrolem corporation）中石化下属炼化企业CPCC （china petrolem chemical corporation）大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
可生产48个品种187个牌号的产品。
公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。
石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。
企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。
前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
石化安全事故案例
石化安全事故案例【篇一：石化安全事故案例】化工生产易燃易爆，每年发生此类事故的比例都较高，小编在网上整理了10起化工企业爆炸事故的案例，供同行们鉴阅。
一:山西某化工厂冷凝水闪蒸器爆炸事故案例1.事故经过 2003年2月5日凌晨1时55分，山西某化工厂三车间i系列冷凝水闪蒸器 nt112(以下简称nt112)发生爆炸事故，楼上当班职工柴某因操作室坍塌坠落至零米平面死亡。
2.事故原因(1)该设备在停运期间，排水阀f6被关闭，进水阀严重泄漏，当压力为5.6mpa的冷凝水不断流入 nt112时，压力逐渐升高，又不能排水卸压，致使其超压破裂，发生爆炸。
(2) 冷凝水闪蒸器nt112，在停用关闭阀门f1的状态下与安全阀不相通，安全阀不能起到泄压作用，没能有效地防止事故发生。
(3)管理不严，职工违章关闭排水阀f6，巡检不到位，交接班无记录，也未口头交接说明。
3.防范措施(1)对安全阀设置不合理问题进行完善，并对其他工艺系统展开调查，发现问题及时整改。
(2)备用设备隔离措施要严密，针对备用设备隔离不严问题，必须加强设备检查和维护管理，对于生产过程中设备状态，要全面掌握，尤其是关键阀门的开关状态必须明确制度，必要时对开关阀门采取上锁措施。
(3)进一步完善监控仪表、仪器和设备。
进一步研究深化、细化压力容器安全检查的办法，通过技术手段查找和处理事故隐患。
二:安徽某化肥厂汽车槽车液氨储罐爆炸事故案例1.事故经过1987年6月22日14时05分，安徽省阜阳地区毫州市化肥厂，派往太和化肥厂装运液氨21台储罐车在返厂途中，行驶到仉邱区港集乡时，液氨储罐尾部已向外冒白色氨雾，接着轰的一声巨响，液氨储罐发生爆炸。
爆炸后重77.4公斤的储罐后封头飞出64.4米远，直径0.8米、长3米重达770公斤的罐体挣断四根由8号钢丝制成的固定绳，向前冲去，先摧毁驾驶室, 挤死一名驾驶员，冲出95.7米远时又撞死3人。
从罐内泄出的液氨和氨气使87名赶集的农民灼伤、中毒，先后66人住院治疗。
二次创业中的文化再造——用先进的文化力打造核心竞争力
义， 相信总厂会有美好的未来 ， 进而稳定了人心。二是用明确 的目 标鼓舞士气。为了找到企业生存之路， 总厂党政领导一 边与专家、 学者探讨企业走出低谷的宏观管理思路， 一边深入 群众 ， 广泛调研， 与职工一起分析不利因素和有利条件。明确
了前进 中最大 的敌人 不是客观 困难 。 而是 我们 自己。只要我
到 ２０ 年 ， 步构建 以化工 、 肥 、 ０５ 初 复合 能源 、 工程设计 、 建设 安装 和社区产业综合服 务为主的产业结 构 ， 当年实现扭亏脱 困。第二 步到 ２ １ ， ００年 初步形成“ 一主两辅 ” 的格局 和“ｌ” ８ｌ 的结 构 ， 生产总值 达到 １０ ０ 亿元 ） 。与此 同时全面实施 了“ 二 次创业 ， 文化再造 ” 的企业 文化战略 。六年 多的文化再造 ， 扭 转 了企业 风雨飘 摇 的局 面 ， 背水一 战的大庆石化 总厂走 出了
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２０ ｏ ６年 第 ５期 总第 １ ８期 ３
・
大
庆
社
会
科
学
Ｎｏ５ ２ ０ ．，０ ６ Ｓ ｒａ ｏ１ ８ ｅｉｌＮ ．３
Ｄ Ｑ Ｎ Ｏ Ｉ ＬＳ ＩＮ Ｅ Ａ Ｉ Ｇ Ｓ Ｃ Ａ Ｃ Ｅ Ｃ Ｓ
企 业 文化 建设 ・
二次创业中的文化再造
低谷 ， 实现了平稳过渡， 优化了产业结构， 提高了管理水平， 增 强了核心竞争 力 ， 了职工 队伍 ， 了生活条件 。 固了 锻炼 改善 巩
改革 发展稳定 的大好 局面 。主营业 务收入从 ２ ０ ０ ０年的 ８ ８ ． Ｏ
亿元增长 为现在 的 ３． 亿元 ， 了企业发展 ；Ｂ 生产新 ８９ ７ 推进 ＡＳ 工艺 的研发成功 ， 形成 了国内领先 的 Ａ Ｓ专有技术 。研制 出 Ｂ 了具有高附加值的新产品 ｌ 余种 ， Ｏ 创造了良好的经济效益 ； 科学 发展 观的落实 ， 细化管 理的推进 ， 总厂 走上安 全发 精 使 展、 清洁发展 、 节约发展 、 和谐发展的轨道 。
铁人精神依然感动我们——大庆石化总厂侧记
采 访 间 隙 ，记 者 一 行 人 还 来 大庆 石化 总厂编 写的 《 企业文 化
到铁人王进喜 同志纪念馆和大庆石 手册 》和 《 为规 范 手册 》 行 ，从 与 发展 的严 峻挑 战 ，我们 提倡忧
油 技术博 物馆 参观。 通过参 观 ， 记 这薄 薄 的手册 中 ，我们 了解 了大 患 文化 ，将 永远 的忧 患意识 融入 者们对铁人王进喜胸怀祖 国 ， 放眼 庆石 化总 厂的 文化思考 、企业 愿 生 产建 设全 过程 ，融 入每 一个职 世界 ， 誓把 “ 贫油 国”的帽子 甩到 景 、发展 目标 、发展 战略 以及 对 工 心里 ，为实现 二 次创业 的宏伟
有说 教 ， 循善诱 、 循 娓娓道 来 ， 而 卡通人 物 画 ，形 象生动 、活泼 可
爱， 让人感到亲切 、 自然、 接受。 可
塑 料 厂 内 ， “ 料 厂 成 品 车 塑 间十 大制度 ” 目大方 ， 醒 挂在墙 上。 这些制度包括： 岗位 专责制度 、交 接班 制度 、 巡回检查制度 、 安全生 产制度、 明生产制度 、 组经济 文 班 核 算制度、岗位练兵 制度 、 班组思 想政治工作制度 、质量 负责 制度、
过程 、 环保要 求、 企业 的制度 、 规
圆
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程 中奉 行的基 本； 隹则。
另 一 幅 卡 通 画上 写着 “ 我们 不
缺 乏规则 ， 乏的是 不折不 扣地 贯 缺
彻 规 则 的 决 心和 行 动 ” 。
这些标 语 口号没 有吓 人 、没
收获颇丰。 我们首 先来到化工一厂参观 ， 进入厂区映入眼帘的是十几层楼房
高、 密如织 网、 细不一 的管道 和 粗
炼油 设备 ，以及高耸云端 的烟 囱。
超能量的激情跨越_记大庆石化总厂厂长_党委书记赵伯超
赵 我没想到组织 上会对我这么信任 我 是感到特别突然 要说 那时是 危难 我也认 为有道理 改革就是革 命 企业不改革就不能 发展 正因为企业有困 难才需要能够解决困难 的人 感谢组织对我的 信任让我当企业的一把 手 如果明天组织让我 下台 我也一样感谢组 织对我的解脱 但干就一定要干好 干出我老赵的最高水平
了 看谁敢打我 话语一出 结果没人动手 紧接着 他开始
系和机制 从而实现石化总厂的超前目标 力争到 ２００５ 年 总收
来劲了 你们这么闹是解决问题的办法吗 再继续 他动之以
入年递增 ８ ％ 左右 净资产收益率达到 １ ０ ％ 上下 营业收入争取
情了 你们工资开不出来我老
达到 ４２．６ 亿元 在册职工
边的人 别走正门 从后门溜走 的主意 估计会进一步加剧总
起现代企业制度 成为面向市场 积极参与国内 国际市场竞争
厂决策层和 闹事 职工的对立情绪 而赵伯超的 魄力 就体
的综合性的地区公司 用较快的时间重点扶持和发展有市场前景
现在这里 他来到 闹事 人群中间 一拍胸脯 我赵伯超来
效益好的骨干企业 放开搞活小型企业 尽快构建技术创新的体
封面人物
Cover Profile
本刊记者 彭元正 特约记者 王雨春
超能量的激情跨越
记大庆石化总厂厂长 党委书记赵伯超
赵伯超 档案
１９４４ 年出生于山东阳谷县的赵伯超 家境贫寒 但艰难和困苦没有 挡住他求学图强的路 ２０岁那年 他终以优异的成绩跨入东北石油学院 的大门 或许他这一辈子与油有不解之缘 毕业后就分到大庆炼油厂焦 化车间当了一名头戴铝盔的工人 很快于１９７１年又当上了大庆石化总厂 炼油厂煅烧车间技术员 １９７３ 年加入中国共产党的他 更加发奋地为党 工作 在后来的十几年里先后当上了车间主任 党支部书记 党委副书 记 １９８９年还被评为黑龙江省优秀企业家 １９９４ １９９９年在大庆石化总 厂当了５ 年多的副厂长 １９９９ 年９ 月出任大庆石化总厂厂长 党委书记 他说 组织让我干到什么时候 我就干到什么时候 干就干好
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一、事故经过
9时40分左右，在生产 单位的指导配合下，气焊 工开始在V402罐顶排气线 0.8米处动火切割。9时44 分，管线切割约一半时， V402 罐 发 生 爆 炸 着 火 。 10时45分，火被彻底扑灭。 爆炸导致2人当场死亡、5 人 失 踪 。 10 月 29 日 13 时 许，5名失踪人员遗体全 部找到。死亡的7人中，3 人为大庆石化总厂临时用 工，4人为大庆石化分公 司员工。
三、存在的问题
二是安全管理制度执行不严格。虽然制定了比较完善的制 度，但是在执行过程中不严格，制度形同虚设。现场施工员 不但不对火票进行严格审查，而且代替动火人签字。在检维 修施工中，低标准、老毛病、习惯性违章没能杜绝，在动火、 吊装作业中，没有对作业环境进行认真的安全风险评估，在 施工作业程序的执行上不严肃，尤其对安全合同的管理不严、 不细、不规范。气焊工没有特种作业资格证书，有关管理部 门未经审查，就同意上岗。
二、事故原因分析
事故的直接原因是， V402原料水罐内的爆炸 性混合气体，从与V402 罐相连接的DN200管线 根部焊缝，或V402罐壁 与罐顶板连接焊缝开裂 处泄漏，遇到在V402罐 上气割DN200管线作业 的明火或飞溅的熔渣， 引起爆炸。
二、事故原因分析
“10.27”事故是一起典型的由于“三违”造成的重大安全生产责任事故。 通过对事故的调查和分析，大庆石化总厂主要存在以下四个方面的问题：
三、存在的问题
四是全员安全教育培训不严不细。安全教育培训没有真正 落实到基层，落实到人头。不注重对职工的知识更新，过分 依赖不科学的经验操作，临时用工只靠短时间的安全教育， 难以满足化工生产检维修施工作业的安全要求，对职工风险 识别能力、自我保护意识、基层特种作业人员的教育和培训 不到位。在本次事故中，遇难的3名临时用工人员虽然经过了 短期安全培训，但是安全素质远没有达到作业要求，自我保 护意识差，在不了解V402罐体安全风险、没有采取保护措施 的情况下，就登上高18米、液位为77%、充满易燃易爆气体 的5000立方米的V402罐顶。
一、事故经过
10月27日上午8时，四分公 司施工员带领16名施工人员到 达现场。8时20分，施工员带领 两名管工开始在V402罐顶安装 第 17 块 盲 板 。 8 时 25 分 ， 吊 车 起 吊 V406 罐 和 V402 罐 连 接 管 线，管工将盲板放入法兰内， 并准备吹扫。8时45分，吹扫完 毕后，管工将法兰螺栓紧固。9 时20分左右，施工员到硫磺回 收车间安全员处取回火票，并 将火票送给V402罐顶气焊工， 同时硫磺回收车间设备主任、 设备员、监火员和操作工也到 V402罐顶。
1、违反火票办理程序，执行用 火制度不严格。动火人未在火票 相应栏目中签字确认，而由施工 员代签。在动火点未作有毒有害 及易燃易爆气体采样分析、动火 作业措施还没有落实的情况下， 就进行动火作业，没有履行相互 监督的责任，违反了《动火作业 管理制度》。
二、事故原因分析
2、违反起重吊装作业安 全管理规定，吊装作业违章操 作。吊车在施工现场起吊 DN200管线时，该管线一端与 V406罐相连，另一端通过法兰 与V402罐相连，在这种情况下 起吊，违反了《起重吊装作业 安全规定》。
一、事故经过
2004 年 10 月 20 日 ， 64 万 吨 ／ 年酸性水汽提装置V403原料水罐 发生撕裂事故，造成该装置停产。 为尽快修复破损设备，恢复生产， 大庆石化分公司炼油厂机动处根据 大庆石化《关联交易合同》，将抢 修作业委托给大庆石化总厂工程公 司第一安装公司。该公司接到大庆 石化分公司炼油厂硫磺回收车间 V403原料水罐维修计划书后，安 排下属的四分公司承担该次修复施 工作业任务。修复过程中，为了加 入 盲 板 ， 需 要 将 V406 与 V407 两 个水封罐，以及原料水罐V402与 V403的连接平台吊下。
二、事故原因分析
3、违反特种作业人员管 理规定，气焊工无证上岗。 在V402罐顶动火切割 DN200管线的气焊工，没有 “金属焊接切割作业操作 证”，安全意识低下，自我 保护意识差。
二、事故原因分析
4、不重视风险评估， 对现场危害因素识别不够。 施 工 人 员 对 V402 酸 性 水 罐 存在的风险不清楚，对现场 危害认识不足，没有采取有 效的防控措施。
三、存在的问题
反思以上四个方面的主要问题，究其深层次的原因，深刻地反映了 我们在思想认识上、安全管理上、监督检查上、安全教育培训上， 都存在着不容忽视的严重问题。
一是对“以人为本”的管理思想认识不深刻。各级干部员 工都没有真正树立“安全第一，以人为本”的安全管理理念， 在安全生产管理上不严不细，层层递减，落实不到位，抓安 全生产只停留在一般性的工作布置上，没有真正落实到基层、 班组和岗位。在V403罐抢修施工作业过程中，基层单位的领 导很少到现场，对现场情况不了解。部分干部职工安全意识 不强，在安全与生产、安全与效益发生矛盾时，往往考虑的 是生产和经济效益，忽视安全；在检维修作业时，完全考虑 服务而不考虑安全的作业环境，在思想上没有真正把安全放 在首位。为了抢工期，在加入第17块盲板时，使用吊车违章 起吊。
大庆石化“10.27” 事故分析材 料
中国石油大庆石油化工总厂
尊敬的各位领导：
2004年10月27日， 大庆石化总厂工程公司 第一安装公司四分公司， 在大庆石化分公司炼油 厂硫磺回收车间64万吨/ 年酸性水汽提装置V402 原料水罐施工作业时， 发生了重大爆炸事故， 死亡7人，造成经济损失 192万元。